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  Vous pouvez commencer un bilan de compétences avec un document de synthèse très complet, une meilleure connaissance de vous-même et une liste de métiers intéressants sans pour autant avoir pris la moindre décision. C'est pour moi la principale limite de certains bilans de compétences aujourd'hui. Bienvenue dans votre podcast Café sans filtre avec mon RH, le podcast sans tabou du monde du travail d'aujourd'hui. Je suis Jennifer Montantin, fondatrice de Blossom Talent, cabinet de conseil en transformation RH et organisme de formation. J'accompagne des bénéficiaires en bilan de compétences depuis 6 ans. Chaque année, je fais le choix de limiter mes accompagnements à une dizaine de bilans. Cela me permet de rester disponible et de construire un parcours réellement personnalisé, adapté à la situation et aux décisions de chaque bénéficiaire. Cette année, j'ai accompagné des salariés qui souhaitaient évoluer, des indépendants qui avaient choisi de cesser leur activité pour revenir vers le salariat, des personnes qui envisageaient de créer leur entreprise, des personnes en situation de handicap, qui devaient repenser leur trajectoire et des personnes en recherche d'emploi qui ont trouvé un poste. Malgré ces situations très différentes, une question revient souvent. Maintenant que je comprends mieux ma situation, qu'est-ce que je fais ? Faire le point est très utile. Comprendre son parcours, identifier ses compétences, mettre des mots sur ce que l'on veut et ce que l'on ne veut plus, tout cela compte. Mais si cette réflexion ne permet pas de choisir une direction et de vérifier qu'elle peut réellement fonctionner, le bilan de compétence laisse un vrai goût d'inachevé. Cela ne signifie pas qu'il faut nécessairement partir ou changer de métier. Un bilan peut aussi confirmer que vous êtes finalement à la bonne place, que le moment n'est pas venu de changer ou que ce sont certaines conditions qui doivent plutôt évoluer. dans votre poste actuel. Restez peut-être une vraie décision à condition que ce soit un choix éclairé et non subi. Au début du bilan, plusieurs hypothèses peuvent émerger. C'est normal, on est dans une phase d'exploration. En revanche, terminer avec trois projets placés exactement au même niveau me pose un vrai problème. Et ne pas tester ces hypothèses pendant le bilan me paraît une perte de temps. et d'argent. Choisir suppose de définir des critères concrets. La rémunération, une durée de formation acceptable, des contraintes personnelles, les perspectives d'emploi pour n'en citer que quelques-uns. Il faut également regarder ce que l'on accepte de perdre et ce que l'on refuse désormais de sacrifier. Avec ces critères, certaines pistes deviennent plus solides, D'autres montrent rapidement leurs limites. Il faut aussi regarder le projet depuis un autre point de vue, celui du marché du travail. Un métier peut correspondre à vos valeurs et rester difficilement accessible. Une formation peut sembler rassurante sans réellement améliorer vos possibilités d'emploi. Ce constat n'est pas pessimiste. Il permet d'éviter de confondre une envie avec une décision suffisamment mûre pour être mise en œuvre. Dans mes accompagnements, je ne dis jamais à un bénéficiaire ce que j'aurais fait à sa place. Ce n'est pas mon bilan, c'est le sien, c'est son moment. En revanche, je vais tester la solidité de chaque piste. Je vais me faire l'avocat du diable, poser des questions difficiles et revenir sur des contradictions, des contraintes sous-estimées et les éléphants dans la pièce que le bénéficiaire ne voit pas encore ou qu'il préfère ne pas regarder. Mon rôle n'est pas de rassurer, il consiste à donner des clés pour décider. Une enquête métier, une immersion, des échanges avec des professionnels ou l'analyse d'offres d'emploi permettent ensuite de vérifier ce que chaque piste vaut réellement. À la fin du bilan, vous devez pouvoir répondre clairement à trois questions. 1. Quelle direction je choisis ? 2. Pourquoi je choisis cette direction ? 3. Quelles sont les trois premières actions essentielles à engager immédiatement pour rendre tangible ma décision ? Cette direction peut être une reconversion, une évolution, un retour vers le salariat. une création d'entreprise ou le choix assumé de rester dans votre situation actuelle. Si vous hésitez entre plusieurs directions ou si vous avez besoin de confirmer que votre situation actuelle reste la bonne, vous pouvez réserver un appel découvert de 30 minutes avec moi. Nous regarderons votre contexte, les décisions à éclairer et les conditions nécessaires pour que le bilan soit réellement utile. A très vite dans un prochain épisode du Café sans filtre avec ton RH.