Faire rimer gastronomie et végétal n’est pas une évidence ? Il est tout à fait possible que vous révisiez votre jugement à l’écoute de ce nouvel épisode du podcast Culture Nutrition. Grégory Dubourg reçoit Nour Akbaraly, fondateur des Nouveaux Affineurs, marque innovante et engagée de produits végétaux alternatifs au fromage.      « En France, nous avons un historique très fort et une reconnaissance mondiale sur la qualité des fromages laitiers, ce serait quand même dommage que, juste par volonté d'être un peu à rebours de tout ce qui a trait à l'alimentation végétale, on laisse uniquement les autres pays être devant là dessus, il n'y aucune raison pour qu'on ne soit pas aussi en pointe sur le fromage végétal qu'on ne sait l'être sur le fromage tout court. »  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Entrepreneur, innovateur, voyageur, marseillais, engagé » : Hugo Facchin, cofondateur de Cuure, est l'invité du 15e épisode du podcast Culture Nutrition. Il définit Cuure comme un "consumer health tech" : trois mots anglais qui résument la démarche globale de cette jeune marque de compléments alimentaires dont la spécificité réside dans l'ultra-personnalisation.Son parcours, sa vision du marché de la nutraceutique, la gestion en binôme d’une marque en pleine croissance sont au menu de cet échange au micro de Grégory Dubourg, bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si on vous dit « passion » et « audace », cela vous évoque forcément quelque chose. Ce nouvel épisode risque bien de vous faire voir ces deux mots sous un autre angle… Celui de Luc Ardouvin, président du Groupe Herbarom qui en donne une définition avec un recul franchement édifiant.  Pionnier de l’extraction et de la distillation des plantes fondé en 1994, le Groupe Herbarom se définit comme l’ambassadeur de la naturalité et s’appuie sur des valeurs ancrées qui guident le quotidien des équipes de cette entreprise désormais incontournable sur les secteurs du food, de la beauté, de l’alimentation animale et de la nutraceutique.  Des origines terriennes et familiales d’Herbarom au grand groupe qu’il est aujourd’hui, Luc Ardouvin partage ses valeurs, ses convictions, ses échecs et son parcours au micro de Grégory Dubourg.  Faire face aux vents contraires et garder le cap, connaître les racines de son inspiration, explorer de nouveaux terrains et adopter des angles originaux : l’aventure entrepreneuriale est décryptée tout au long de cet entretien, de l’artisanat à l’entreprise industrielle, des petits clients – qui n’ont de petit que le nom – aux grands comptes, l’approche de Luc Ardouvin se décline sous l’ange du sens. Sens à donner à son action, sens dans lequel emmener ses équipes et sens des mots, aussi : filiation, vision, mission et ambition, cet épisode vous embarque pour un vrai voyage où rien ni personne n’est oublié en chemin.  Nous vous en souhaitons une bonne écoute !   « Nous n’avons pas la culture du drapeau, dans le sens où on ne cherche pas à planter des banderilles un peu partout sur une carte du monde pour dire « on est là, et là, et là ». Au contraire, nous identifions un marché cible sur lequel on pense pouvoir faire des choses, et on y va avec des ambitions et des moyens. Plutôt que disperser les ressources, on les concentre. Ce sont des éléments de stratégie peut-être un peu primaires, mais ils ont fait leurs preuves. »  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a des promesses qui ont le vrai mérite de ne pas avoir été tenues ! Elle avait juré qu’elle ne rejoindrait jamais l’entreprise familiale développée par son père en 1987, mais Anne en est aujourd’hui la présidente !  Elle a intégré VIT’ALL + en 1998, formulateur et fabricant français de compléments alimentaires orthomoléculaires situé dans la Sarthe. Anne est l’invitée de Grégory Dubourg pour ce treizième épisode du Podcast Culture Nutrition, et nous parle de son quotidien entrepreneurial au sein de cette entreprise historique de la nutraceutique.  Passée de 6 employés en 1987 à plus de 50 collaboratrices et collaborateurs aujourd’hui, VIT’ALL + déploie une approche globale et holistique qui prend sa source dans la science autant que dans la nature.  Sourcing des ingrédients, analyse des secteurs de la distribution – dont le circuit bio à propos duquel elle expose sa vision – process le plus durables possibles et transparence : tous les ingrédients sont réunis pour vous faire passer un très agréable moment en sa compagnie.  Anne cultive l’esprit d’équipe et parle avec conviction et chaleur de l’expertise ayurvédique de VIT’ALL +, mais aussi de la plus confidentielle gemmothérapie. Un point de vue très pertinent, aussi, sur l’avenir des cultures cellulaires de plantes et le sens que cela a, selon elle.  Un épisode à écouter où vous voulez, quand vous voulez, et une nouvelle rencontre éclairante à propos du secteur des compléments alimentaires, dont voici un extrait de sa vision, bonne écoute !   « Je pense que le secteur des compléments alimentaires a encore un avenir serein et un avenir de croissance devant lui, particulièrement quand on voit les autres marchés, comme le marché européen, qui sont plus développés que le marché français. Quand on voit, aussi, tous les sujets liés à la prévention santé dont on parle aujourd’hui, tout comme l’alimentation et les produits de santé naturels. C’est un marché qui répond aux attentes fortes des consommateurs, des attentes qui s’expriment en termes de qualité des produits et surtout d’efficacité, qui est une attente fondamentale. »    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Collins Njiakin est le co-fondateur de la Maison Wacols. Vous allez le découvrir dans cet épisode, il est question de se reconnecter à des choses simples. Ce qui fait toujours du bien ! Il s’agit d’une belle entreprise française comme on aime les découvrir.   Collins et son associé avancent ensemble depuis l’enseignement supérieur. Ils sont sportifs, font attention à leur santé et sont frustrés de prendre des compléments alimentaires plutôt que de trouver dans l’alimentation ce dont ils ont besoin. L’idée leur vient de se rapprocher des besoins fondamentaux avec le pain.   Ensemble, ils développent des farines nutritives à base de plantes, fleurs et légumes avec lesquelles on peut faire de nombreux produits de boulangeries, mais aussi des granolas et autres conceptions. Leur ambition : faciliter l’amélioration du bien-être de façon gourmande et simple en proposant des pains qui apportent les Apports Journaliers Recommandés en nutriments. Il y a de l’idée, de l’audace, et de la passion. Aussi, vous vous en doutez, un florilège de saveurs et de couleurs qui séduisent les artisans boulangers et également le grand public ! Car oui, une gamme est disponible via leur site internet.   Je suis sûr que cet épisode va en inspirer plus d’un, évidemment, sur la partie nutrition et puis sur la partie entrepreneuriat. Comme le dit Collins, entre autres enseignements « Quand on commence l’entrepreneuriat on veut garder les choses pour soi, mais avec le recul, l’important c’est de tester vite, d’en parler… ».  Merci à lui pour son temps et les nombreuses idées qu'il nous a partagées.  « Au début, je me disais que c’est peut-être mieux d’entreprendre seul, d’avoir son propre business mais il n’a rien de mieux qu’un associé pour comprendre ce que l’on vit ! Avec Vincent, on vit vraiment les mêmes choses ».    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parfois, il arrive de passer à côté des choses les plus évidentes.   Ce n’est pas le cas de la jeune entrepreneur Camille Douay, fondatrice et présidente d’Absoluthé. Le thé justement, parlons-en. Une fois qu’il a infusé, pourquoi jeter cette plante comestible cueillie à la main, et qui a voyagé à travers la planète ? Camille n’a pas laissé la question sans réponse.   Jeune, volontaire et imaginative, elle décide de lutter contre ce gaspillage alimentaire banalisé. L’idée est à la fois simple et innovante !  Elle consiste à moudre très finement des thés et plantes bio pour en faire des boissons prêtes instantanément par simple ajout d'eau.      Dans cet épisode, Camille nous dévoile les coulisses de cette pratique ancestrale, remise au goût du jour et qui préserve tous les arômes délicats du thé. Car oui, avec son associé et son salarié, ils font l'intégralité de la transformation dans leur propre atelier.    Un travail réalisé avec minutie, dont elle nous délivre les secrets dans cet épisode.      Lors de cette conversation, nous avons aussi abordé son parcours, son quotidien parfois (trop) rythmé de Cheffe d’entreprise et l’importance de s’entourer pour progresser. Une belle rencontre, qui donne envie de se connecter à l’essentiel… autour d’une délicate tasse de thé.    « Toujours faire au mieux mais en acceptant que nous sommes des petits joueurs sur un marché où existent de nombreux mastodontes ».    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La vie d’entrepreneure ressemble à tout sauf à un dimanche !   Une bonne raison d’apprécier le clin d’œil du nom de la marque Bon dimanche, dont la fondatrice Eléonore Beau parle dans ce nouvel épisode du podcast Culture Nutrition. A 25 ans, cette diplômée d’AgroParisTech a cofondé Bon dimanche avec son associé Edouard avec, comme conviction fondamentale, l’impact positif de l’agroécologie. Bon dimanche, c’est une marque de crèmes glacées bio fabriquées dans une micro-laiterie créée à Saint-Nom-La-Bretèche, dans les Yvelines.    Au micro de Grégory Dubourg, Eléonore développe son point de vue sur le régime localisé et la réflexion globale autour des circuits courts de distribution. Une vision, aussi, de l’entrepreneuriat, qui fait la part belle aux valeurs du mentorat. Les crèmes glacées de Bon dimanche sont fabriquées et distribuées dans un rayon maximal de 150 km, rayon qui inclut également la provenance des matières premières, à l’exception de celles qui ne peuvent être produites localement (comme le chocolat, par exemple) et sont, alors, issues de filières responsables.    Du bio, du bon, du local et beaucoup d’engagements caractérisent la démarche d’Eléonore dont l’objectif est de développer non seulement la gamme de produits, mais aussi son modèle de micro-laiterie sur tout le territoire français.  Un parcours inspiré et inspirant, dont l’évolution est jalonnée par les expériences traversées au quotidien par Eléonore et son associé, à découvrir dans ce 10e épisode du podcast : bonne écoute à vous !   "Notre culture, c'est la simplicité, la gourmandise. C'est une culture qui est très centré sur le produit, et c'est aussi une culture centrée sur la capacité à se remettre en question et à poursuivre un objectif sans tomber amoureux de la solution mais du problème. On veut gérer ce problème d'accompagnement de la transition agroécologique dans la filière laitière."  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a été l’un des tout premier étudiant-entrepreneur et, aujourd’hui, son entreprise attaque sa seconde levée de fonds, à peine 2 ans après sa création.  À 28 ans aujourd’hui, Yacine Kabeche, diplômé d’Agro Paris Tech, a fondé et dirige Circul'Egg, la première entreprise française d’upcycling de coquille d’œuf.  Une histoire passionnante, née à partir d’un projet mené alors qu’il était étudiant. Tout au long de cet entretien avec Grégory Dubourg, Yacine expose une vision originale de l’entrepreneuriat et de la part de l’homme dans le quotidien survolté d’un dirigeant qui est aussi un créateur.  En posant un double regard, à la fois business et scientifique, sur la coquille d’œuf, Yacine a non seulement créé la première entreprise de valorisation des co-produits issus de l’œuf, mais aussi développé un process de récupération des coquilles bientôt accolé directement aux casseries. Une création qui s’est doublée de la constitution d’une petite équipe d’associés, puis de collaborateurs de plus en plus nombreux.  Il explique son parcours en commençant par cette phrase « on part avec un couteau, on va essayer d’en faire une épée. », avec humilité et pragmatisme. Car son parcours d’entrepreneur est aussi son parcours d’homme qui a la bougeotte et applique des routines de développement personnel pour alléger la charge mentale de l’entrepreneuriat. Une approche humaine qui vient compléter celle qu’il déploie avec Circul’Egg.  Circul’Egg collecte et recycle la coquille externe et la membrane interne de l’œuf de poule pour proposer de nouveaux ingrédients biosourcés et décarbonés. À qui ? Aux industries que vous découvrirez en écoutant ce podcast !   « Le monde de l’industrie agroalimentaire de demain sera ce monde où il n’y aura plus de co-produits mais où tout ce qui sortira des usines sera considéré comme ingrédient. À terme, ce ne sera plus de l’upcycling, mais du cycling.»   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour Nadir et Abderhaman, entreprendre est un projet de longue date et d'amitié.  Leur rencontre remonte aux bancs d'une école d'ingénieur de Grenoble, il y a plus de 10 ans… Et s'est concrétisée il y a 3 ans avec la création de Naali.  Naali est une jeune entreprise de bien-être construite autour de la safranothérapie. Leur volonté était de créer une entreprise à impact, à tout point de vue : impact sociétal, impact sur la santé, impact sur le climat. Mais aussi sur leur mode de vie et leur rapport au travail. Quand on leur demande ce qu'ils ont accompli d'impossible, les deux co-fondateurs ont une longue liste d'anecdotes à nous confier. Mais la première, c'est probablement l'ADN de Naali qui trouve ses racines en Afghanistan, dont Abderhaman est originaire. Parce qu'il s'y rend tous les 2 ans depuis qu'il est jeune, il a vu la fierté des Afghans à propos du safran. Avec Nadir, ils en ont compris la valeur et ont décidé d'en faire le point de départ d'une entreprise de nutra, moderne et en adéquation avec les besoins actuels. A la rentrée 2022, Nadir et Abderhaman ont entrepris un tour de France pour partir à la rencontre des pharmaciens, recueillir leurs impressions, leurs besoins et leurs avis. Ce tour, ils l'ont baptisé "Qui sort s'en sort". Comme un pied de nez à la conjoncture et une prise d'élan en vue de 2023 : 5 produits sont en préparation, et pas que des gummies ; de nouveaux packagings plus éco-responsables aussi. Ils sont ambitieux et n'ont pas honte de le dire. Leur volonté ? Faire rattraper son retard à la nutra. Leur but ? Accompagner Naali le plus loin possible, jusqu'à ce que leurs capacités d'entrepreneurs trouvent leurs limites et qu'ils doivent recruter quelqu'un de meilleur qu'eux. C'est tout ce qu'on leur souhaite !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fleur est une femme qui a entrepris pour se faire plaisir, qui revendique ses combats et ses obsessions. Sa devise : "C'est marrant que personne ne fasse les choses comme ça, parce que ce serait logique."    Et tout a commencé en voulant résoudre ce paradoxe : pourquoi n'y a-t-il pas de compléments alimentaires chez Sephora ? En 2018, D-Lab était la première marque française de compléments alimentaires référencée chez Sephora. Ou encore, pourquoi la nutrition n'est pas le fil conducteur de la santé, du bien-être et de la beauté ?     Il faut dire que Fleur a été baignée de bonnes ondes. Ou de bonnes eaux. Elle a littéralement grandi au cœur du Spa Vichy Célestins, qui appartenait à sa famille. Elle a toujours voulu entreprendre. Inspirée par les marques et influenceurs américains ou australiens, mais aussi par la haute technicité, elle a mis tout son cœur et son ADN dans D-Lab il y a 10 ans.    Et parce que la marque D-Lab est une puriste, ce que Fleur et son équipe n'ont pas pu y injecter, ils l'ont mis dans Birdie et Claude Aphrodisiacs. Ces deux autres marques sont l'opportunité de faire un pas de côté et de porter des valeurs de fun et d'engagement.  Cet engagement est sociétal mais aussi environnemental. Fleur a la volonté de transformer le mode de production des compléments alimentaires, pour mieux répondre aux questions environnementales. Elle est aussi prête à tenir tête aux sirènes du réseau pharmaceutique pour être cohérente avec ses valeurs.  Son ambition ? La verticalisation, avec la construction toute récente de son usine, concrétisation de D-Lab Industry. Et demain qui sait, avec la commercialisation d'ingrédients…  Tout cela, Fleur l'a créé sur fonds propres. Comme quoi, les levées de fonds ne sont pas une fin en soi. Aujourd'hui, elle et son équipe de 40 personnes sont les seuls maîtres à bord, et ils entendent bien que les choses demeurent ainsi. Un Ovni dans l'écosystème Nutra ?  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.