Jean-Cédric Costa fait à coup sûr partie des dirigeants qui ont été parmi les premiers à adopter et embarquer leurs équipes dans la démarche talents en France. En 2016, lors d’un séminaire, l’approche lui est présentée et il accroche “J’ai trouvé la capacité de mettre des mots intéressante, car c’est mieux se faire comprendre”.

Son Top 5 ? Strategic, Responsibility, Input, Futuristic et Relator.

Derrière chacun de ces mots justement, des forces qu'il sait mettre au service de sa mission pour emmener entreprise et équipes vers l'avenir. “Mais également parfois une de mes faiblesses. Par exemple, le côté Responsibility me fait me sentir engagé, mais j’'ai pu avoir du mal à déléguer”. Florence Hardy, fondatrice du Labo des Talents, acquiesce : “Nous avons chacun nos domaines d’expertise, et à travers l’échange, il y a un transfert de confiance”.

Qu’il s’agisse de la vision à long terme, du relationnel, de la stratégie, Jean Cédric Costa a appris à ne pas garder ses talents pour lui et à rechercher l'alliance de ceux-ci avec ceux de son équipe. En tant que dirigeant; comment fait-on pour renforcer nos forces, donner le sens sans imposer sa vision ? Pour développer et amplifier un talent naturel ? Pour évoluer individuellement dans une démarche collective ?

Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.

Animation : Florence Hardy

Réalisation : César Defoort | Natif.

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