Speaker #0Si créer du contenu te prend des heures chaque semaine, genre une journée entière pour trois posts LinkedIn, arrête tout, tu manques de système. Moi, je crée deux semaines de contenu en trois heures parce que tout est structuré pour vendre. Et honnêtement, la création de contenu ne doit pas être longue et difficile à produire. C'est long uniquement parce que tu pars de zéro à chaque fois pour chaque nouveau post. Et ça, ce n'est plus possible aujourd'hui en 2026. Dans cet épisode, je vais t'expliquer en quoi ta façon de créer du contenu aujourd'hui est bancale et pourquoi tu dois absolument revoir ta méthode. Si tu me découvres avec cet épisode, je suis Sophie, la fondatrice du Déclic Business Club, le collectif des femmes solopreneurs prestataires de services qui veulent construire un business qui vend. Ici, on ne cherche pas la stratégie parfaite, on cherche des décisions claires, applicables et testables. Chaque épisode est construit pour provoquer un déclic business précis. et t'aider à prendre une décision pour passer à l'action et ajuster. Alors si tu veux arrêter d'hésiter et provoquer de vrais déclics dans ton business, tu es au bon endroit. Place à l'épisode ! La création de contenu, c'est un sujet qui vous passionne autant qu'il vous saoule. Je sais parce que j'ai discuté avec plusieurs femmes solopreneurs et la plupart voient ça comme une montagne hyper difficile à grimper. Et franchement, je le comprends, vraiment. Surtout quand elles m'expliquent leur fonctionnement. Ça donne à peu près ça. Elles ouvrent LinkedIn ou Instagram et là, page blanche. Elles réfléchissent plusieurs minutes, peut-être même plusieurs heures. Elles changent d'idée, elles commencent à écrire un truc, elles l'effacent. Et bim, là, ça te prend une heure, voire deux, pour rédiger un seul et unique post. Et derrière, beaucoup d'efforts pour zéro client, peu d'engagement et surtout, aucune idée de pourquoi ça n'a pas marché. Et quelques jours après, elles recommencent. exactement pareil et à ce moment là elles se disent waouh franchement créer du contenu ça prend du temps c'est chiant moi je suis pas influenceuse j'ai pas le temps pour ces conneries mais en réalité le problème n'est pas celui qu'elle croit le problème ce n'est pas leur manque de temps ou leur manque de discipline le problème c'est qu'elle reparte de zéro à chaque fois en fait elle crée pas du contenu elles improvisent du contenu et ça change tout parce que si chaque poste est une nouvelle idée en fait, elles sont condamnées à s'épuiser. Ce qu'elles font aujourd'hui, c'est de la production artisanale. Est-ce que tu te reconnais quand je dis ça ? Chaque contenu est un effort manuel, chaque poste dépend de ton énergie du moment et chaque publication est isolée. Donc finalement, ton contenu ne travaille pas pour toi et surtout, il n'est relié à rien. Il n'est pas relié à ta strat business, il n'est pas... relié à une intention que tu voudrais donner et il n'est certainement pas relié à un système d'acquisition. Donc forcément, tu produis du contenu mais tu ne construis rien. Moi en fait, je ne crée pas du contenu. J'aime dire que je construis des actifs et la différence, elle est là. Un contenu, ce n'est pas censé être une idée sortie de nulle part. C'est censé partir d'une intention claire. C'est censé être une idée stratégique, quelque chose que tu veux faire comprendre à ton audience cible, quelque chose que tu veux vendre, quelque chose que tu veux ancrer chez l'autre. Et à partir de là, tu ne crées pas dix contenus, tu crées un contenu maître. Et c'est ce contenu que tu vas aller décliner. Tu le prends, tu le transformes, tu le réutilises et finalement tu le fais travailler pour toi. Résultat, tu ne pars plus jamais de zéro. Et ça, ça change complètement ton rapport au contenu parce que tu passes un effort constant à un système qui tourne. Moi, aujourd'hui, dans mon fonctionnement, tout part d'une idée stratégique. Je capture des idées dans ma vie quotidienne. Par exemple, un call client, un échange que j'ai eu pendant un événement avec des femmes solopreneurs ou même des hommes. Évidemment, je n'exclue pas les hommes. Ou un podcast que j'ai écouté. tes sources d'inspiration pour moi. Donc, ces idées-là, je les capture, je les note quelque part, et ensuite, je vais les structurer. Et ensuite, je vais les transformer en contenu qui vend. Pas avec une logique de « Ok, qu'est-ce que je poste aujourd'hui ? » mais avec une logique de me dire « Ok, qu'est-ce que je veux produire comme résultat dans mon business ? » Typiquement, « Ok, ce mois-ci, Je veux, j'en sais rien, ouvrir deux places pour mon accompagnement. Et donc, il faut te poser la question, te dire, OK, mon objectif business, c'est de faire deux ventes, d'arriver à vendre mon accompagnement deux fois dans le mois. Comment ton contenu peut servir cet objectif-là ? C'est de là que ça doit partir. Et ensuite... Si tu as écouté l'épisode précédent, quand tu dois rédiger ton contenu, n'oublie jamais les douleurs de ta cible. Hyper important. Il ne faut pas juste parler de ton offre, il faut parler des symptômes de ta cible. Bon, et ensuite, évidemment, il y a des outils, il y a des process que j'utilise pour aller un peu plus vite, mais finalement, ce n'est pas ça le sujet. Parce qu'en fait, si mon idée de base, mon contenu maître stratégique n'est pas là, que j'ai des outils ou pas... ça va me prendre dix plombes encore. Le vrai sujet, c'est que finalement, chaque contenu va avoir un rôle précis. Chaque contenu est relié à un objectif précis et il s'inscrit dans un système. Et du coup, créer deux semaines de contenu en trois heures, finalement, ce n'est pas vraiment une question de vitesse. C'est plutôt une conséquence d'un système qui est au service de mes objectifs business. C'est vraiment ça l'enjeu. Arrêtez de prendre la création de contenu comme un petit joujou, un petit gadget en plus pour être visible sur les réseaux. Pensez stratégie. En quoi votre contenu doit servir vos objectifs business ? Je rappelle mon exemple précédent. Je veux vendre deux places de mon accompagnement en avril ou en mai. Ok, finalement, tout le contenu que tu vas produire ce mois-ci doit... avoir comme vitalité de vendre ces deux places. C'est tout. C'est aussi simple que ça. Donc, si aujourd'hui, tu passes des heures à créer du contenu, arrête d'essayer de t'organiser au mieux. Ce n'est vraiment pas une question d'organisation. Commence déjà à te poser une vraie question. Est-ce que tu es en train de produire du contenu ? Voilà, donc lambda. Est-ce que tu es productrice de contenu, créatrice de contenu ? Ou est-ce que tu es en train de construire un système qui attire des clients ? Parce que, enfin... Tant que tu restes dans la production, finalement, tu restes fade. Et ce n'est pas ça le but. La création de contenu, c'est vraiment un levier business. Et il faut l'utiliser comme ça. Et il ne faut pas que ta production de contenu te rende dépendante de ton temps, de ton énergie, de ton inspiration. En fait, ton business ne peut pas reposer sur ça, ne peut pas reposer sur ta motivation du jour. Il faut que ce soit structuré. Il faut que ça vienne servir tes enjeux business. Si aujourd'hui tu postes sans savoir comment ça va t'amener des clients, sache que c'est exactement le sujet que je vais aborder dans la masterclass que j'organise le 27 avril. L'objectif, ce n'est pas de créer de plus de contenu, c'est de transformer ton contenu en système d'acquisition pour que tu arrêtes de bricoler et que tu construises enfin quelque chose de clair et qui vend. Donc si ça t'intéresse, inscris-toi à cette masterclass qui, je le rappelle, aura lieu le 27 avril à midi. Le lien est dans la description de cet épisode. Viens parce que je pense que tu vas apprendre pas mal de choses. Et si jamais cet épisode t'a fait un déclic, abonne-toi. Je sors un épisode chaque semaine sur des sujets aussi concrets que celui que j'ai abordé aujourd'hui. Bon, bah écoute, sur ce, je te souhaite une bonne journée et je te dis à bientôt. Ciao !
