Speaker #0Bienvenue dans Déclic Business, le podcast business des femmes entrepreneurs qui veulent arrêter de bricoler. Je suis Sophie et ici on ne cherche pas la stratégie parfaite, on cherche des décisions claires, applicables et testables. Chaque épisode est construit pour provoquer un déclic business précis, clarifier un problème réel, pointer une erreur fréquente et t'aider à prendre une décision pour passer à l'action et ajuster. Alors si tu veux arrêter d'hésiter et provoquer de vrais déclics dans ton business, tu es au bon endroit. Bienvenue ! Et place à l'épisode du jour. Alors aujourd'hui, je vais vous parler d'un vécu très concret. Il y a quelques années, avec mon premier business, je travaillais du matin au soir. Je déposais mes enfants, je m'installais à mon bureau et je bossais jusqu'au soir. Sur le papier, franchement, j'étais ultra active. Mais en réalité, je n'avançais pas. A l'époque, je vendais des produits zéro déchet. J'étais trop contente. C'était un projet. engagée, utile, qui avait vraiment du sens pour moi. Mais mes journées n'étaient vraiment pas, comment dire, productives. Allez, regardez cette photo. J'emmène mes enfants, je rentre chez moi, je me fais mon petit café, franchement, obligatoire. Je m'assois à mon bureau et là, je commence avec une vraie intention. Aujourd'hui, je dois créer du contenu. Alors, je commence à créer du contenu. Et au bout de 10 minutes, je reçois un mail d'un fournisseur qui me dit « Coucou, tu ne m'as pas envoyé le détail de ta commande. » Alors, je bascule dessus. Ça dure, je ne sais pas moi, une demi-heure. Ensuite, je reviens à la création de contenu. Et puis, pour m'inspirer, je me mets à scroller sur Instagram. Devinez quoi ? 30 minutes, 45 minutes, une heure passe. J'ai scrollé et en fait, j'ai passé du temps, non pas sur du contenu qui aurait pu m'inspirer pour mon business, mais bien sûr du contenu de, je ne sais pas, un épisode, alors pas un épisode, un extrait d'épisode d'une série que je regarde. Bon, ben voilà, quelqu'un que je suis, qui me fait marrer, et du coup, je regarde toutes ces vidéos. Vous voyez, ce moment-là où il y a une heure qui passe, et clairement, vous n'avez rien fait. C'était un peu ça mes journées. Et le soir, finalement, je me dis, waouh, j'ai bossé toute la journée. Et puis là, rapidement, je me dis, ok, en fait, j'ai fait quoi exactement ? Vous voyez un peu ? Je voulais te dire que si tu vis ça aujourd'hui, je veux que tu comprennes un truc. C'est vraiment pas un problème de motivation. Moi, clairement, j'étais hyper motivée. C'était pas non plus un problème de capacité, parce que j'étais capable. C'était clairement un problème de système. Souvent, on pense que l'erreur, c'est « Ah là là, je suis débordée parce que j'ai trop de trucs à faire » . En vrai, le sujet, c'est rarement le volume de choses à faire. Le sujet, c'est le flou. Encore une fois, et j'en parle souvent, je sais, mais clairement, c'est le flou. Parce que quand tout est prioritaire, en vrai, il n'y a rien qui l'est. Et finalement, on se retrouve à réagir face aux situations qui se retrouvent devant nous et on ne pilote rien. Et le flou, finalement, ça crée trois dégâts business qui sont assez importants. La première chose, c'est que tu bosses en flux tendu tout le temps. En fait, tu produis ton contenu au dernier moment, tu improvises, tu cours dans tous les sens. Ça te coûte une énergie de dingue. Et ça, c'est tout le temps. Et en fait, moi, je l'ai beaucoup ressenti quand j'avais les colibris il y a six ans. Et en fait, j'étais tout le temps en réaction à mon business. Mais je ne pilotais pas. Deux, tu passes ta journée à trier dans ta tête. Et en fait, on... Alors, j'exagère. De temps en temps, j'écrivais. J'écrivais sur un bout de papier, j'écrivais dans les notes de mon portable, mais je n'avais rien de centralisé. Je n'avais pas une vraie organisation. Et en fait, du coup, c'était hyper fatigant. Je ne faisais pas, je ne triais pas, je n'arbitrais sur rien, j'hésitais tout le temps. Et en fait, finalement, ça m'épuisait le cerveau et ça me vidait le cerveau et je n'étais pas efficace. Et la troisième chose, c'est que finalement, tu t'évalues sur ton effort au lieu de t'évaluer sur tes résultats. Tu finis la journée épuisée, donc tu te dis « Cool, j'ai été hyper productive » . Et si tu regardes vraiment, en fait, tu n'as atteint aucun résultat. Tu as passé beaucoup de temps sur des tâches méga chronophages qui te font peut-être kiffer. Moi, je trouvais ça cool à l'époque de créer un réel, mais ce n'est pas ça qui allait directement me créer du chiffre d'affaires. C'était important pour aller chercher de la croissance, notamment sur ma visibilité, Mais... je me rendais compte que je procrastinais énormément sur les tâches qui me rapportaient vraiment du chiffre d'affaires. Aller chercher des nouveaux distributeurs, passer du temps sur la facturation. Et en fait, je me nourrissais de décisions qui étaient inutiles. Tout ça pour te dire que tant que ton système est dans ta tête, tu restes une exécutante débordée tout le temps. Moi, j'étais ça. J'étais une exécutante dans mon business qui était tout le temps débordée et je n'étais pas une chef d'entreprise qui pilote. Ça, c'est hyper important. Et ça, ça fait partie du mindset aussi. C'est de se mettre dans la posture d'une chef d'entreprise. Et donc, le déclic qu'il faut avoir, ce n'est pas « il faut que je sois mieux organisée » , parce que ça, en vrai, ça ne veut rien dire. Le déclic à avoir, c'est de prendre une décision et de se dire « ok, j'arrête de fonctionner au jour le jour, maintenant je dirige » . Et je vais te donner un exemple très concret que j'ai vécu et que j'ai mis en place ces derniers mois. Mi-décembre. J'ai décidé de lancer mon programme starter. Alors, mi-décembre, et je te rappelle, ou alors si tu me découvres, j'ai deux enfants. Donc, il y a les vacances de Noël au milieu, et donc les vacances scolaires. Donc, tes enfants sont là. Et généralement, aux vacances scolaires, il n'y a pas ou peu de méthode de garde accessible. Bon, moi, j'avais de la chance, j'ai pu les mettre trois jours au centre aéré. Mais le reste du temps, après... tu es en vacances avec ta famille, en plus c'est Noël, donc autant te dire que tu vas ressortir de ces vacances-là fatiguée. Donc en tout et pour tout, j'avais trois semaines de travail effectives. Mon objectif, c'était de trouver cinq participantes pour un démarrage de ce programme le 19 janvier. Alors, qu'est-ce que l'ancienne moi aurait fait ? Ok, elle aurait voulu être prête tout de suite. Donc, j'aurais créé tout de suite tout le contenu, les modules de la formation, les slides, les workbooks, tout. En fait, j'aurais produit juste pour me rassurer en me disant « Ok, c'est prêt. » Et puis après, je serais allée chercher mes participantes. La nouvelle moi, qui est hyper organisée et qui est vraiment maintenant dans une phase d'optimisation de mon temps, je n'ai rien créé tant que je n'avais pas trouvé les cinq participantes. Donc, mon seul focus dans ces semaines-là, c'était d'abord je trouve mes cinq participantes et une fois que j'ai les cinq, là, je crée le contenu. Je n'ai pas optimisé, je n'ai pas peaufiné, je n'ai pas passé mon temps à apprendre une nouvelle stratégie. J'ai passé mon temps à trouver les cinq clientes. Résultat, j'ai fait des actions hyper simples reliées à ce seul objectif de trouver mes cinq clientes. Donc, j'ai fait dix posts LinkedIn à peu près. J'ai envoyé un ou deux emails. Et du coup, j'ai commencé à avoir des visios. Et pour te dire, j'ai fait sept visios et j'ai eu six participantes. Et donc, j'étais hyper contente parce que... j'ai été hyper efficace, j'ai dépassé mon objectif et une fois que j'ai eu les 6 participantes et bien là j'ai créé tout mon contenu lié à Starter donc mon contenu de formation bon en vrai tout était déjà dans ma tête encore une fois mais j'avais déjà commencé à écrire ok il faudra faire ça ça ça ça, je m'étais écrit un peu le parcours de mon module mais j'avais rien créé et en fait là je veux que tu retiennes ça la vraie question c'est pas comment faire plus, la vraie question c'est Est-ce qu'aujourd'hui, je dirige mon business ou est-ce que je cours derrière et je suis une simple exécutante qui est tout le temps en réaction face à ce qui se passe, face au marché et face à mes objectifs ? Alors, je te rassure, diriger, ça ne ressemble pas à être parfaite. Mais ça ressemble plutôt à avoir un cadre minimal mais non négociable. Alors, l'action que je te donne cette semaine, c'est de poser ton système de pilotage. Prends 45 minutes, prends une feuille, un doc, ce que tu veux, mais quelque chose qui va rester et qui va être facilement utilisable pour toi. Et tu fais ça. L'étape 1, c'est que tu prends 10 minutes pour poser ton objectif principal de la semaine. Tu écris une seule phrase. Cette semaine, si je ne fais qu'une chose, c'est... Et là, tu écris ton objectif principal. Pas trois objectifs, un seul. L'étape numéro 2... Tu prends 15 minutes pour écrire deux ou trois actions qui sont directement reliées à cet objectif. Pas 27 to-do list, pas 27 tâches, pas optimiser mon site si ton objectif c'est vendre. Tu écris vraiment deux ou trois actions qui sont reliées à ton objectif. L'étape 3, encore une fois tu prends 10 minutes tous les vendredis pour répondre à ces deux questions. Ok, sur quoi j'ai réellement avancé ? Qu'est-ce que j'arrête ? Parce que vraiment, en fait, quand on prend le temps, quand on prend ses 10 minutes en fin de semaine, on se rend compte de là où on a vraiment passé du temps et où ça ne nous a pas coûté de l'énergie, où on a vraiment avancé. Et quand on identifie les moments où finalement, on n'a pas été hyper productif et ça n'a pas répondu à notre objectif, on s'est dit « Ok, ça, j'arrête » . Et ça nous aide sur le long terme à gagner en productivité et en efficacité. L'étape numéro 4, c'est ton débrief du lundi. Tu commences tous les lundis en disant c'est quoi ma priorité stratégique cette semaine. Si tu fais ça chaque semaine, tu vas réduire le flou. Donc tu vas arrêter de prendre des micro-décisions qui ne te servent à rien et tu vas récupérer du temps et de l'énergie. Donc moi, si j'étais toi aujourd'hui, je ne ferais pas une to-do liste infinie en me disant « Ok, maintenant, je vais être sérieuse et ta-ta-ta-ta-ta-ta, je vais faire ça. » Et du coup, à la fin, tu te retrouves avec 27 trucs qui ne te servent à rien. Je ne me lancerais pas non plus dans une nouvelle méthode hyper compliquée de productivité que tu peux trouver sur le marché et que tu vas peut-être payer 27 balles, mais finalement, c'est trop compliqué ou il faut te prendre une journée pour prendre en main le truc. Non. Là, il faut que tu te mettes à piloter. Donc tu suis ces étapes. et tu fais ça toutes les semaines. Si tu veux t'aider, j'ai un petit template Notion qui est accessible et que je vais te mettre directement en lien dans la description de l'épisode ou alors il est aussi accessible depuis ma bio Instagram ou depuis mon profil LinkedIn. Ça s'appelle mon organisation douce. C'est un template hyper facile qui reprend exactement les étapes que je t'ai décrites plus haut. Donc, n'hésite pas à aller le télécharger. Tu verras, franchement, moi, je l'utilise. aujourd'hui. J'ai quelques participantes aussi qui l'utilisent. Et franchement, il est hyper bien pour rester focus sur ton objectif de la semaine et tes deux, trois actions hyper importantes. Donc écoute, si tu t'es reconnu, aujourd'hui, si tes journées sont pleines, que t'as le cerveau qui sature, que t'as l'impression d'avancer sans direction, c'est exactement maintenant qu'il faut prendre le temps de construire un cadre et d'apprendre à diriger. Et je voulais t'inviter à découvrir mon Bootcamp Starter. Mon Bootcamp Starter, c'est 8 semaines pour construire un business clair, structuré et qui vend sans t'épuiser. La prochaine session démarre le 3 avril et j'ouvre 8 places maximum. Alors si tu veux voir si c'est fait pour toi, tu peux aller lire la page de vente et réserver un appel. Le lien est dans la description de l'épisode. Pendant cet appel, on va regarder ensemble ta situation et je te dirai franchement si Starter, c'est le bon outil, le bon bootcamp pour toi et si ça vaut le coup que tu nous rejoignes. N'hésite pas non plus à t'abonner à ce podcast parce que je partage régulièrement ce genre de déclics pour t'aider à prendre des décisions. Et je te dis à bientôt et on se retrouve pour le prochain épisode. Ciao ! Merci de m'avoir écouté.
