Garance a commencé sa carrière en informatique en 2016. De développeuse junior, elle progresse en tant que Full-Stack Engineer puis Developer Advocate… avant de se faire débaucher en 2021 pour quitter l’écriture du code et passer du côté management.

Elle accompagne alors la croissance de son équipe technique, manageant au départ une personne en tant qu’Engineering Manager, puis progressivement jusqu’à 25 personnes et devenant Engineering Director dans une équipe tech passée de 30 à 150 personnes.

Elle n’est néanmoins pas restée cloîtrée dans ses bureaux ou derrière son écran, car elle est également montée sur scène. Conférencière à huit reprises, on peut citer ses interventions à la Barcelona Women Techmakers 2019 et 2023, le Webcamp Zagreb 2019 ou encore le Fullstack Exchange London 2022, conférences dans lesquelles elle parle autant de Git ou d’accessibilité que de syndrome de l’imposteur.

Durant cette discussion passionnante, on évoque notamment :

• Quelle est la différence entre un.e bon.ne développeur.euse et un.e bon.ne formateur.rice ?
• Quels sont les challenges de monter sur scène pour faire des conférences ?
• Comment créer un bon onboarding ?
• Quelle est la bonne configuration d'équipe pour y intégrer un junior ?
• Quel est le cœur du rôle de d'Engineering Manager ?
• Quelles sont les compétences et appétences essentielles pour se diriger vers un poste de management ?
• Quand peut-on passer d'un rôle de contributeur.rice individuel.le à celui de manager ?

Les livres cités par Garance :

• The Manager's Path — Camille Fournier
• Managing Humans — Michael Lopp 

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