Construire une architecture data from scratch, c'est un projet intimidant. Quels outils choisir ? Comment s'assurer que tout tient la route dans le temps ? Marie Lefevre, Lead Data Analyst chez Dougs, partage la stack data qu'elle a mise en place et qui fonctionne. Airflow, Fivetran, BigQuery, DBT, Metabase... Elle détaille chaque brique, son rôle, et pourquoi ces choix ont du sens pour une équipe de 5 personnes. Mais au-delà des outils, Marie insiste sur un point crucial : la robustesse ne vient pas que de la tech. Elle vient aussi des règles qu'on se fixe, de la discipline qu'on s'impose, et des tests qu'on met en place pour détecter les anomalies avant qu'elles ne cassent tout. ————— MARIE LEFEVRE ————— Retrouvez Marie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-lefevre-b5770489/ ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les dark patterns sont des techniques de design qui manipulent les utilisateurs de manière subtile pour les inciter à effectuer des achats ou des actions sans qu'ils en aient conscience. Par exemple, les réseaux sociaux sont criblés de dark patterns. Avec des mécanismes tels que le scroll infini ou le système de récompense basé sur les likes, tout est fait pour maintenir l'attention des utilisateurs et encourager une consommation excessive. On tente de définir la frontière entre un design qui optimise l'expérience utilisateur et un design qui devient manipulateur. Et bien sûr, on souligne l'importance d'une approche éthique du design. Dans cet extrait, on évoque les points suivants : ➡️ Dark patterns ou comment pousser l’utilisateur à l’achat ➡️ Frontière entre design efficace et manipulation ➡️ Comment créer et promouvoir un design plus éthique ➡️ Les dark patterns utilisés par les réseaux sociaux Retrouvez Paul : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-terrasson-duvernon/ Sur Substack : https://thethinkinggallery.substack.com/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rémi a fait un parcours atypique : des neurosciences à Paris 6 au développement web, puis de développeur à engineering manager chez Wakeo. Pendant 7 ans dans la même boîte, il a tout vu : la croissance d'une startup, le doublement d'une équipe tech, la mise en place de process, les recrutements, la dette technique qui s'accumule... et ces moments de doute qui accompagnent chaque transition. Aujourd'hui, après 3 ans en tant qu'EM, Rémi se pose LA question : est-ce que le management, c'est vraiment fait pour lui ? Entre l'appel du code qu'il n'a jamais quitté et cette dimension humaine qu'il a appris à maîtriser, il cherche son équilibre. Dans cet échange, on parle de syndrome de l'imposteur, de culture d'entreprise, de shift produit vs tech, de recrutement, de feedback... et de ce moment où on réalise qu'on a peut-être besoin de remettre les mains dans le cambouis. ————— RÉMI LEBIGRE ————— Retrouvez Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-lebigre-6a102a53/ ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS ————— (01:04) Introduction à un parcours atypique (09:04) Découverte de la reconversion vers le développement (16:33) Transition progressive vers le management (42:30) Évolution vers le rôle d'Engineering Manager (45:16) Le quotidien d'un Engineering Manager (48:13) Gestion de l'agenda et priorisation (49:35) Développement et accompagnement de l'équipe (52:16) Suivi des projets et mesure de l'impact (56:30) Prise de décision et légitimité (1:00:26) Recrutement et culture d'entreprise chez Wakeo (1:05:07) Processus de recrutement détaillé (1:09:11) Structuration de l'équipe et chapters (1:10:02) Partage de connaissances : press days et R&D (1:16:18) Team Health : évaluation et amélioration continue (1:24:39) Syndrome de l'imposteur en tant que manager (1:31:56) Évolution salariale et reconnaissance (1:34:47) Réflexions sur la carrière et remise en question (1:38:17) Le podcast comme source d'inspiration (1:39:43) L'importance des entretiens et de la confrontation au marché (1:45:07) Valeurs et choix professionnels ————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK ————— (1:53:20) Le rollback : dette technique et stop-the-line produit (1:59:35) Culture et processus de management (2:10:59) Le rôle humain du manager ————— PARTIE 3/3 : STAND-UP ————— (2:16:19) Apprentissage et développement personnel (2:18:31) Ressources incontournables pour managers et devs (2:20:47) Passion et épanouissement dans la tech ————— RESSOURCES ————— Stay Sassy (SaaS) : ressources management pour heads of et EMs Martin Fowler : blog de référence sur l'architecture logicielle Josh W. Comeau : tutoriels interactifs React et CSS Charity Majors : article "The Engineer/Manager Pendulum" Communauté EM France ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rémi Lebigre a aidé à doubler la taille de l'équipe tech chez Wakeo, passant de 35 à 70 personnes. Mais sa méthode de recrutement est loin des standards : il passe 40 minutes à expliquer le poste au candidat, là où d'autres bâclent ça en 15 minutes pour maximiser le temps d'évaluation. Résultat ? Des candidats qui arrivent avec une vision claire, qui se projettent mieux, et qui ne découvrent aucune mauvaise surprise une fois en poste. Dans cet extrait, Rémi partage sa vision du recrutement, de la structuration d'équipes qui scalent, et des rituels qui maintiennent la cohésion quand tout grandit trop vite. ——— RESSOURCES MENTIONNÉES ——— Modèle Spotify (squads et chapters) Welcome to the Jungle Team Health (méthodologie de santé d'équipe) ——— RÉMI LEBIGRE ——— Retrouvez Rémi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/remi-lebigre-6a102a53/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 13 ans, Houleymatou découvre sa vocation dans un vidéoclub de Guinée en regardant 24h chrono. Le personnage de Chloé O'Brien lui révèle qu'elle peut devenir une femme leader dans la tech, même en partant d'un village sans électricité. Arrivée en France à 19 ans, sa première question en cours d'informatique sera : "Monsieur, comment allume-t-on l'ordinateur ?" Aujourd'hui tech lead freelance et présidente de Yeeso, elle transforme une association de 25 personnes en véritable entreprise sociale qui accompagne près de 1000 femmes vers la tech. Dans cet épisode, Houleymatou partage sa philosophie : le syndrome de l'imposteur n'existe pas, il n'y a que des sujets qu'on ne connaît pas encore. Une approche qui l'a menée de l'université Lyon 1 aux conférences internationales, en passant par l'écriture d'un livre collectif soutenu par Elisabeth Moreno. ————— HOULEYMATOU BALDÉ ————— Retrouvez Houleymatou : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/houleymatoubalde/ Site Yeeso : https://yeeso.fr/ Livre "Yeeso" sur Amazon ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS ————— (00:00) Intro + présentation d'Houleymatou (04:19) Chloé O'Brien dans 24h chrono : le déclic à 13 ans (07:38) Découverte de la ville et du théâtre : apprendre à argumenter (09:46) Le rôle clé de son frère aîné dans son parcours (12:14) Grandir dans un village sans électricité en Guinée (15:13) Arrivée en France et premiers pas dans la tech (18:17) Prendre confiance : "Peut-être que tu peux relâcher la pression" (21:54) Les défis du premier poste de leadership technique (22:51) L'anecdote de la nuit enfermée dans l'entreprise (28:42) Syndrome de l'imposteur vs sentiment d'imposture (35:05) Sa méthode d'introspection : lister le positif et le négatif (42:58) Apprendre l'honnêteté radicale avec soi-même (48:00) Les difficultés avec l'aspect commercial et entrepreneurial ————— PARTIE 2/3 : YEESO ET L'ENTREPRENEURIAT SOCIAL ————— (58:06) Le sentiment d'être redevable : "Je me suis faite par les gens" (1:02:49) Les étapes de son parcours professionnel (1:05:33) Devenir ambassadrice de l'égalité des chances (1:18:12) Yeeso : œuvrer pour l'équité professionnelle femmes-hommes (1:25:31) La confiance comme pilier central de l'égalité (1:33:59) Le livre Yeeso : 52 portraits et 31 articles tech (1:37:47) Communautés non-mixtes vs mixtes : trouver l'équilibre (1:43:37) Construire une communauté de 1000 femmes (1:48:09) L'ambition : 2000 femmes engagées et expansion en Afrique ————— PARTIE 3/3 : LEADERSHIP ET PHILOSOPHIE ————— (1:54:47) Sa vraie ambition : "Avoir une voix qui compte" (2:02:18) Devenir conférencière professionnelle par nécessité (2:07:36) Facturer ses conférences : un acte militant (2:17:22) Sa méthode pour progresser : conscientiser, découper, s'exprimer (2:34:06) Coup de gueule : chef de projet n'est pas une évolution de développeur ————— RESSOURCES ————— Yeeso : association pour l'équité professionnelle femmes-hommes dans la tech Livre "Yeeso" : 52 portraits de femmes de la tech + 31 articles techniques Série 24h chrono : inspiration via le personnage de Chloé O'Brien ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Houleymatou Baldé affirme que « le syndrome de l’imposteur n’existe pas ». Pour elle, le doute n’est pas un bug mais un signal. Dans cet extrait, elle partage un switch mental simple et actionnable: voir clair, découper, agir. Résultat: moins de ruminations, plus de mouvement, et une progression visible au quotidien. ———— INVITÉE ———— Retrouvez Houleymatou sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/houleymatou-balde/ ———— 5 ÉTOILES ———— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent n'a jamais eu peur de parier sur l'avenir. En 2008, juste après avoir décroché son CDI, il fait le pari fou de tout plaquer pour se lancer en freelance sur l'iPhone qui vient de sortir. Résultat : 5 ans de galère, mais une expertise iOS qui finit par payer. En 2023, nouveau pari audacieux : il arrête complètement le développement iOS pour se concentrer exclusivement sur le Vision Pro d'Apple. Encore une fois, tout le monde lui dit que c'est de la folie. Résultat : il développe une vingtaine d'applications, co-fonde le collectif Studio 84 et devient CTO de Clear Surgery, une app qui révolutionne les blocs opératoires. ————— FLORENT MORIN ————— Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florentmorin/ ————— PARTIE 1/4 : PARCOURS ————— (01:02) Intro + présentation de Florent (03:08) Les débuts d'Apple et l'ouverture de l'App Store aux développeurs (04:12) Comment était le développement iOS au tout début (07:33) La transition de Linux vers Objective-C sur iPhone (13:12) Pourquoi Florent est resté fidèle à iOS pendant 15 ans (16:12) Apple comme partenaire de confiance pour les développeurs (17:27) Les débuts poussifs en freelance : 5 ans de galère (24:58) Le point d'inflexion vers la stabilité financière (30:00) Applications indie vs prestation client (35:20) L'état du marché iOS aujourd'hui face à l'IA ————— PARTIE 2/4 : VISION PRO ————— (44:32) Les premiers pas dans la VR/AR avec du bricolage (58:08) Pourquoi attendre le Vision Pro plutôt que Meta (59:54) Le point de bascule à la WWDC 2023 (1:04:38) 6 mois de travail acharné : 16h/jour, 7j/7 (1:11:54) Premier contact avec le Vision Pro : "le logiciel est dans ma tête" (1:25:28) Pourquoi tout quitter pour un pari aussi risqué (1:28:22) Clear Surgery : révolutionner la chirurgie avec la réalité augmentée (1:44:18) Le projet SNCF TGV M avec Studio 84 (1:58:10) Comment développer une activité sur une techno émergente ————— PARTIE 3/4 : ROLLBACK ————— (2:05:25) Les associations ratées et les red flags ignorés (2:06:42) Exemples concrets de mauvais partenariats (2:08:34) Comment détecter les signaux d'alarme (2:12:30) Techniques pour se sortir des mauvaises expériences ————— PARTIE 4/4 : STAND-UP ————— (2:13:38) Ne pas abandonner malgré les échecs répétés (2:15:38) Les apprentissages : faire des erreurs pour grandir (2:17:02) L'introspection quotidienne et l'auto-analyse (2:18:19) Vision du futur : IA embarquée et nouvelles interfaces (2:27:14) Le conseil ultime de Florent ————— RESSOURCES ————— Vision Pro d'Apple Xcode 16 avec intégration IA ClearSurgery : application médicale en réalité augmentée Studio 84 : collectif de développeurs AR/VR Mistral AI et modèles embarqués ARKit et RealityKit d'Apple ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florent Morin et son équipe de ClearSurgery ont fait un pari fou : remplacer des équipements médicaux coûtant des dizaines de milliers d'euros par un Vision Pro à 3500$. Leur cible ? Les blocs opératoires et leurs écrans gigantesques qui obligent les chirurgiens à se contorsionner pendant des heures. Leur solution ? Une application Vision Pro qui diffuse la vidéo des caméras chirurgicales directement dans le casque. Dans cet extrait, Florent nous explique le défi technique colossal que représente la vidéo en temps réel sur Vision Pro, les contraintes réglementaires du secteur médical, et pourquoi cette innovation pourrait transformer la chirurgie moderne. ————— FLORENT MORIN ————— Retrouvez Florent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florentmorin/ ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thomas incarne un paradoxe que tous les développeurs entrepreneurs connaissent. Il sait qu'il ne faut pas s'enfermer dans des tunnels de code et plutôt être le plus lean possible pour trouver son product market fit. Et pourtant, il n'a jamais pu s'empêcher de perfectionner techniquement ses projets. Une tension qu'il a vécue dans trois aventures entrepreneuriales en presque dix ans. Après avoir découvert le code via l'optimisation des files d'attente pour Disneyland Paris, il a tracé sa route en dehors des voies habituellement empruntées par les développeurs. ————— THOMAS SERTORIO ————— Retrouvez Thomas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomassertorio/ ————— PARTIE 1/3 : PARCOURS ————— (00:00) Intro + présentation de Thomas (04:07) Optimisation des files d'attente à Disneyland Paris : premier contact avec le code (10:12) Pourquoi Thomas n'a pas suivi le chemin classique après Centrale (12:30) Apprendre à progresser sans mentor : la résolution de problèmes comme moteur (15:25) Comment évaluer son niveau quand on est autodidacte (18:25) La plus grosse difficulté technique : scaler une app sans expérience (22:13) Gestion du trafic et optimisation SQL : apprentissage par la contrainte (26:34) Les mentors virtuels et l'importance des freelances expérimentés (28:18) Où Thomas se situe techniquement après toutes ces expériences (30:37) Pourquoi l'entrepreneuriat plutôt que le salariat classique (32:33) Comment Thomas a rempilé après chaque projet (35:26) Comment les opportunités se présentent quand on reste ouvert ————— PARTIE 2/3 : AVENTURES ENTREPRENEURIALES ————— (38:20) L'arrêt d'OpenLodge : comment décider qu'il faut s'arrêter (41:46) Le rôle du gut feeling dans les décisions entrepreneuriales (46:03) Poulpe vs OpenLodge : la différence entre créer un marché et répondre à un besoin (50:07) Relationchips : deux ans pour trouver le product market fit (53:17) Le sentiment face aux projets qui s'arrêtent (54:25) Transition vers le salariat : pourquoi maintenant (57:12) L'appréhension de rejoindre une structure après 15 ans d'entrepreneuriat (1:01:59) Les super-pouvoirs d'un parcours atypique (1:05:44) L'ego des développeurs et l'importance de l'humilité (1:10:53) L'entrepreneuriat comme motivation esthétique plutôt qu'économique ————— PARTIE 3/3 : ROLLBACK + STAND-UP ————— (1:18:02) ROLLBACK : Le piège du perfectionnisme technique en entrepreneuriat (1:26:43) L'inconfort de confronter son produit au marché (1:30:35) L'importance de s'associer avec des profils complémentaires (1:36:01) Comment Relationchips s'est terminé (1:40:53) STAND-UP : La veille technique en équipe plutôt qu'individuelle (1:44:17) Créer l'engagement par la préparation et la présentation (1:49:34) Just-in-time vs just-in-case learning (1:52:16) Les ressources qui ont marqué Thomas (2:01:21) Perspective sur 40 ans de carrière ————— RESSOURCES ————— Code par Charles Petzold Crafting Interpreters par Robert Nystrom Ruby Rogue (podcast en anglais) La veille technique en équipe : méthode de Thomas ————— 5 ÉTOILES ————— Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Je ne sais pas faire de la veille comme on l'entend." Voilà l'aveu surprenant de Thomas, développeur senior avec 10 ans d'expérience. Newsletters abandonnées après trois semaines, watchlist YouTube qui déborde sans jamais être regardée, FOMO permanente face au centième framework JavaScript... La veille technique traditionnelle, celle qu'on nous vend comme indispensable, ne fonctionne tout simplement pas pour la plupart d'entre nous. Alors que faire ? Abandonner toute idée de veille et risquer de devenir obsolète ? Pas forcément. Thomas a développé une approche radicalement différente qui a transformé sa façon d'apprendre : la veille en équipe. Plutôt que de subir seul l'anxiété de la FOMO, il a créé un rituel hebdomadaire où chaque membre présente un sujet en profondeur. Le résultat ? Une dynamique où "un junior peut apprendre des trucs à un senior" et où la veille devient enfin productive et engageante. Dans cet extrait, Thomas partage : ➡️ Pourquoi les crénaux de veille solo sont voués à l'échec (et ce n'est pas une question de volonté) ➡️ Sa méthode de veille en équipe avec présentations tournantes de 20 minutes ➡️ Le concept du "livre de plage" : pourquoi lire calmement en vacances plutôt que de courir après le dernier framework ➡️ La différence cruciale entre "just-in-time" et "just-in-case" dans l'apprentissage technique ➡️ Comment transformer la veille d'une corvée anxiogène en moment de partage et de bienveillance Si vous en avez marre de culpabiliser sur votre pile de newsletters non lues et que vous cherchez une approche pragmatique pour rester à jour sans subir la FOMO, cet extrait va vous réconcilier avec la veille technique. Les ressources mentionnées dans l’extrait : Crafting Interpreters de Robert Nystrom Code de Charles Petzold Le podcast Ruby Rogue L'épisode complet avec Thomas Sertorio, où l'on explore aussi son parcours entrepreneurial et sa transition vers Doctolib après 10 ans comme son propre patron, sera disponible la semaine prochaine. Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.