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Droit des cadres — 22 ans d’expertise juridique au service des cadres en entreprise

Négocier son départ : la règle d'or de la discrétion en entreprise

Négocier son départ : la règle d'or de la discrétion en entreprise

05min |03/06/2025
Play
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05min |03/06/2025
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Description

Maître Avi Bitton, avocat en Droit du Travail depuis plus de 22 ans pour le conseil des cadres et cadres dirigeants décrypte pour vous chaque mardi les grands sujets que tout cadre doit maîtriser : négociation de départ, rupture conventionnelle, mobilité, RH, expatriation, rémunération, harcèlement, licenciement, clause de non-concurrence… Il est essentiel que vous connaissiez vos droits.


Avant de négocier son départ, il y a une règle que tout cadre expérimenté doit avoir en tête : rester discret.


Dans ce nouvel épisode de Droit des cadres, Maître Avi Bitton partage la règle n°1 à respecter avant de parler de son départ à qui que ce soit — que ce soit aux RH, à la hiérarchie ou même à un collègue de confiance.


Trop souvent, les cadres compromettent leur position en exprimant trop tôt leur souhait de quitter l’entreprise. Or, dans une négociation, l’information est un levier de pouvoir. Découvrez comment cette règle simple peut transformer la suite de votre départ.

Cet épisode vous présente le réflexe à adopter avant toute initiative.


Si cet épisode vous a plu, partagez, commentez et pensez à vous abonner pour ne pas manquer les prochains.


Vous souhaitez quitter l’entreprise prochainement et cherchez des conseils avisés pour négocier au mieux votre départ ?

Faites-vous accompagner par Avi Bitton Avocats & Associés, cabinet en droit du travail des cadres et cadres dirigeants

www.avibitton.com/cadres-dirigeants


Une production Agence Personnelle




Mots-clés : rupture co • négociation • départ • licenciement • harcèlement • avocat • travail • cadre • dirigeant • RH • stratégie • conseils juridiques • droits • mobilité • transition pro • professionnel • démission • contrat • leviers juridiques • carrière • burn-out • grandes entreprises • clause • non-concurrence • coaching • accompagnement juridique • négocier • négociation • management juridique


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour, je suis Maître Avi Bitton, je suis avocat au barreau de Paris et depuis 20 ans, je conseille les cadres dans leur négociation de départ. Dans ce podcast, je vais vous donner des conseils pour négocier votre départ rapidement, dans les meilleures conditions et sans aller au contentieux. Je vais vous partager mes 20 ans d'expérience, mais si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils plus personnalisés, vous pouvez contacter le cabinet d'avocat Avi Bitton. Dans une négociation, même si on se sent faible, il faut paraître fort. L'erreur que commettent les cadres qui veulent négocier leur départ, c'est d'être bavards. Bavards avec leurs collègues, parce que ce qu'ils disent à leurs collègues peut remonter à la direction, au RH, ou alors carrément d'être bavards avec les RH eux-mêmes. Les RH aiment être à la cafétéria. discuter, bavarder, parce que ça leur permet de glaner des informations. Ça leur permet, par exemple, de découvrir, tiens, que tel cadre a un projet de créer une entreprise et donc de partir bientôt. Ou que tel autre cadre est sur le point de se plaindre de harcèlement moral. Ah bah tiens, quand on est RH, on se dit, on ne va pas attendre qu'il formalise sa plainte pour harcèlement moral, on va se dépêcher de lancer une procédure de licenciement, de lui trouver des fautes. Ça permet au RH de glaner d'autres informations du type « tel cadre est en train de rechercher un poste ailleurs » . Ah bah tiens, s'il est sur le point de partir chez une autre entreprise et qu'il vient me voir, moi RH, pour me demander une rupture conventionnelle, je vais évidemment lui refuser la rupture conventionnelle, puisque je sais que d'un moment à l'autre, il va démissionner pour rejoindre la nouvelle entreprise. Donc, pourquoi négocier avec lui et lui verser des indemnités ? Donc, malheureusement, le plus grand défaut de certains cadres, c'est d'être trop bavard. En réalité, la seule personne à qui vous pouvez parler, à qui vous pouvez vous confier, c'est votre avocat. À ce moment-là, vous pouvez lui dire quels sont vos projets et il va vous aider à mettre en place une stratégie pour être en position de force, pour négocier votre départ avec l'entreprise. Récemment, j'étais en... en pleine négociation de départ avec l'avocat de l'entreprise et mon client, le cadre, et aller voir les RH. Et au détour de la conversation, on leur a dit qu'ils étaient épuisés moralement, qu'ils n'en pouvaient plus, qu'ils voulaient en finir au plus vite avec cette négociation. Lorsque le cadre m'a dit ça, je l'ai pris entre quatre yeux et je lui ai dit « S'il vous plaît, taisez-vous, ne dites plus rien, n'allez plus parler aux RH. » parce que là, vous venez de révéler à la partie adverse une position de faiblesse, vous venez de révéler à l'entreprise que vous êtes pressé de partir, que vous n'en pouvez plus, et ça, ça ne va pas m'aider dans la négociation. Ce que va faire l'entreprise, c'est qu'elle va attendre que vous craquiez et que vous acceptiez une offre basse. Il faut être discret dans l'entreprise et évidemment en dehors, par exemple sur les réseaux sociaux. Si vous mettez à jour votre profil LinkedIn, étant par exemple la petite bannière « open to work » , en disant que vous cherchez ailleurs, sachez que les RH sont souvent curieux, qu'ils vont se promener sur les réseaux sociaux. Lorsqu'ils vont voir ça, ils vont se dire « ah, il cherche ailleurs, bon, s'il vient me voir pour négocier son départ, pour obtenir des indemnités dans le cadre d'une rupture conventionnelle, je refuserai évidemment, puisque je sais qu'il est en train de chercher ailleurs, que d'un moment à l'autre, il va avoir une offre. » et qu'il va être obligé de démissionner sans indemnité pour rejoindre son nouveau poste. Donc à quoi bon accepter une rupture conventionnelle et lui verser des indemnités ? En réalité, il faut faire les choses dans le bon ordre. Il faut d'abord négocier son départ, signer sa rupture conventionnelle et une fois qu'elle est sécurisée, là on peut commencer à chercher ailleurs, à s'afficher sur les réseaux sociaux, à faire jouer son réseau d'amis, de relations. Si vous avez écouté cet épisode jusqu'à la fin, c'est que ça vous a plu. Alors, ne le gardez pas pour vous, partagez-le, diffusez-le auprès de vos collègues, de vos amis, de votre famille, qui pourraient avoir besoin de ces conseils. Et si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils personnalisés, c'est possible, vous pouvez contacter le cabinet Avis Biton. Le meilleur moyen de nous toucher, c'est de remplir le formulaire de contact qui est sur notre site internet www.avibiton.com dit tombe avec deux t Merci pour votre écoute et à bientôt pour un nouvel épisode de Droit des cadres.

Description

Maître Avi Bitton, avocat en Droit du Travail depuis plus de 22 ans pour le conseil des cadres et cadres dirigeants décrypte pour vous chaque mardi les grands sujets que tout cadre doit maîtriser : négociation de départ, rupture conventionnelle, mobilité, RH, expatriation, rémunération, harcèlement, licenciement, clause de non-concurrence… Il est essentiel que vous connaissiez vos droits.


Avant de négocier son départ, il y a une règle que tout cadre expérimenté doit avoir en tête : rester discret.


Dans ce nouvel épisode de Droit des cadres, Maître Avi Bitton partage la règle n°1 à respecter avant de parler de son départ à qui que ce soit — que ce soit aux RH, à la hiérarchie ou même à un collègue de confiance.


Trop souvent, les cadres compromettent leur position en exprimant trop tôt leur souhait de quitter l’entreprise. Or, dans une négociation, l’information est un levier de pouvoir. Découvrez comment cette règle simple peut transformer la suite de votre départ.

Cet épisode vous présente le réflexe à adopter avant toute initiative.


Si cet épisode vous a plu, partagez, commentez et pensez à vous abonner pour ne pas manquer les prochains.


Vous souhaitez quitter l’entreprise prochainement et cherchez des conseils avisés pour négocier au mieux votre départ ?

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour, je suis Maître Avi Bitton, je suis avocat au barreau de Paris et depuis 20 ans, je conseille les cadres dans leur négociation de départ. Dans ce podcast, je vais vous donner des conseils pour négocier votre départ rapidement, dans les meilleures conditions et sans aller au contentieux. Je vais vous partager mes 20 ans d'expérience, mais si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils plus personnalisés, vous pouvez contacter le cabinet d'avocat Avi Bitton. Dans une négociation, même si on se sent faible, il faut paraître fort. L'erreur que commettent les cadres qui veulent négocier leur départ, c'est d'être bavards. Bavards avec leurs collègues, parce que ce qu'ils disent à leurs collègues peut remonter à la direction, au RH, ou alors carrément d'être bavards avec les RH eux-mêmes. Les RH aiment être à la cafétéria. discuter, bavarder, parce que ça leur permet de glaner des informations. Ça leur permet, par exemple, de découvrir, tiens, que tel cadre a un projet de créer une entreprise et donc de partir bientôt. Ou que tel autre cadre est sur le point de se plaindre de harcèlement moral. Ah bah tiens, quand on est RH, on se dit, on ne va pas attendre qu'il formalise sa plainte pour harcèlement moral, on va se dépêcher de lancer une procédure de licenciement, de lui trouver des fautes. Ça permet au RH de glaner d'autres informations du type « tel cadre est en train de rechercher un poste ailleurs » . Ah bah tiens, s'il est sur le point de partir chez une autre entreprise et qu'il vient me voir, moi RH, pour me demander une rupture conventionnelle, je vais évidemment lui refuser la rupture conventionnelle, puisque je sais que d'un moment à l'autre, il va démissionner pour rejoindre la nouvelle entreprise. Donc, pourquoi négocier avec lui et lui verser des indemnités ? Donc, malheureusement, le plus grand défaut de certains cadres, c'est d'être trop bavard. En réalité, la seule personne à qui vous pouvez parler, à qui vous pouvez vous confier, c'est votre avocat. À ce moment-là, vous pouvez lui dire quels sont vos projets et il va vous aider à mettre en place une stratégie pour être en position de force, pour négocier votre départ avec l'entreprise. Récemment, j'étais en... en pleine négociation de départ avec l'avocat de l'entreprise et mon client, le cadre, et aller voir les RH. Et au détour de la conversation, on leur a dit qu'ils étaient épuisés moralement, qu'ils n'en pouvaient plus, qu'ils voulaient en finir au plus vite avec cette négociation. Lorsque le cadre m'a dit ça, je l'ai pris entre quatre yeux et je lui ai dit « S'il vous plaît, taisez-vous, ne dites plus rien, n'allez plus parler aux RH. » parce que là, vous venez de révéler à la partie adverse une position de faiblesse, vous venez de révéler à l'entreprise que vous êtes pressé de partir, que vous n'en pouvez plus, et ça, ça ne va pas m'aider dans la négociation. Ce que va faire l'entreprise, c'est qu'elle va attendre que vous craquiez et que vous acceptiez une offre basse. Il faut être discret dans l'entreprise et évidemment en dehors, par exemple sur les réseaux sociaux. Si vous mettez à jour votre profil LinkedIn, étant par exemple la petite bannière « open to work » , en disant que vous cherchez ailleurs, sachez que les RH sont souvent curieux, qu'ils vont se promener sur les réseaux sociaux. Lorsqu'ils vont voir ça, ils vont se dire « ah, il cherche ailleurs, bon, s'il vient me voir pour négocier son départ, pour obtenir des indemnités dans le cadre d'une rupture conventionnelle, je refuserai évidemment, puisque je sais qu'il est en train de chercher ailleurs, que d'un moment à l'autre, il va avoir une offre. » et qu'il va être obligé de démissionner sans indemnité pour rejoindre son nouveau poste. Donc à quoi bon accepter une rupture conventionnelle et lui verser des indemnités ? En réalité, il faut faire les choses dans le bon ordre. Il faut d'abord négocier son départ, signer sa rupture conventionnelle et une fois qu'elle est sécurisée, là on peut commencer à chercher ailleurs, à s'afficher sur les réseaux sociaux, à faire jouer son réseau d'amis, de relations. Si vous avez écouté cet épisode jusqu'à la fin, c'est que ça vous a plu. Alors, ne le gardez pas pour vous, partagez-le, diffusez-le auprès de vos collègues, de vos amis, de votre famille, qui pourraient avoir besoin de ces conseils. Et si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils personnalisés, c'est possible, vous pouvez contacter le cabinet Avis Biton. Le meilleur moyen de nous toucher, c'est de remplir le formulaire de contact qui est sur notre site internet www.avibiton.com dit tombe avec deux t Merci pour votre écoute et à bientôt pour un nouvel épisode de Droit des cadres.

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Maître Avi Bitton, avocat en Droit du Travail depuis plus de 22 ans pour le conseil des cadres et cadres dirigeants décrypte pour vous chaque mardi les grands sujets que tout cadre doit maîtriser : négociation de départ, rupture conventionnelle, mobilité, RH, expatriation, rémunération, harcèlement, licenciement, clause de non-concurrence… Il est essentiel que vous connaissiez vos droits.


Avant de négocier son départ, il y a une règle que tout cadre expérimenté doit avoir en tête : rester discret.


Dans ce nouvel épisode de Droit des cadres, Maître Avi Bitton partage la règle n°1 à respecter avant de parler de son départ à qui que ce soit — que ce soit aux RH, à la hiérarchie ou même à un collègue de confiance.


Trop souvent, les cadres compromettent leur position en exprimant trop tôt leur souhait de quitter l’entreprise. Or, dans une négociation, l’information est un levier de pouvoir. Découvrez comment cette règle simple peut transformer la suite de votre départ.

Cet épisode vous présente le réflexe à adopter avant toute initiative.


Si cet épisode vous a plu, partagez, commentez et pensez à vous abonner pour ne pas manquer les prochains.


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    Bonjour, je suis Maître Avi Bitton, je suis avocat au barreau de Paris et depuis 20 ans, je conseille les cadres dans leur négociation de départ. Dans ce podcast, je vais vous donner des conseils pour négocier votre départ rapidement, dans les meilleures conditions et sans aller au contentieux. Je vais vous partager mes 20 ans d'expérience, mais si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils plus personnalisés, vous pouvez contacter le cabinet d'avocat Avi Bitton. Dans une négociation, même si on se sent faible, il faut paraître fort. L'erreur que commettent les cadres qui veulent négocier leur départ, c'est d'être bavards. Bavards avec leurs collègues, parce que ce qu'ils disent à leurs collègues peut remonter à la direction, au RH, ou alors carrément d'être bavards avec les RH eux-mêmes. Les RH aiment être à la cafétéria. discuter, bavarder, parce que ça leur permet de glaner des informations. Ça leur permet, par exemple, de découvrir, tiens, que tel cadre a un projet de créer une entreprise et donc de partir bientôt. Ou que tel autre cadre est sur le point de se plaindre de harcèlement moral. Ah bah tiens, quand on est RH, on se dit, on ne va pas attendre qu'il formalise sa plainte pour harcèlement moral, on va se dépêcher de lancer une procédure de licenciement, de lui trouver des fautes. Ça permet au RH de glaner d'autres informations du type « tel cadre est en train de rechercher un poste ailleurs » . Ah bah tiens, s'il est sur le point de partir chez une autre entreprise et qu'il vient me voir, moi RH, pour me demander une rupture conventionnelle, je vais évidemment lui refuser la rupture conventionnelle, puisque je sais que d'un moment à l'autre, il va démissionner pour rejoindre la nouvelle entreprise. Donc, pourquoi négocier avec lui et lui verser des indemnités ? Donc, malheureusement, le plus grand défaut de certains cadres, c'est d'être trop bavard. En réalité, la seule personne à qui vous pouvez parler, à qui vous pouvez vous confier, c'est votre avocat. À ce moment-là, vous pouvez lui dire quels sont vos projets et il va vous aider à mettre en place une stratégie pour être en position de force, pour négocier votre départ avec l'entreprise. Récemment, j'étais en... en pleine négociation de départ avec l'avocat de l'entreprise et mon client, le cadre, et aller voir les RH. Et au détour de la conversation, on leur a dit qu'ils étaient épuisés moralement, qu'ils n'en pouvaient plus, qu'ils voulaient en finir au plus vite avec cette négociation. Lorsque le cadre m'a dit ça, je l'ai pris entre quatre yeux et je lui ai dit « S'il vous plaît, taisez-vous, ne dites plus rien, n'allez plus parler aux RH. » parce que là, vous venez de révéler à la partie adverse une position de faiblesse, vous venez de révéler à l'entreprise que vous êtes pressé de partir, que vous n'en pouvez plus, et ça, ça ne va pas m'aider dans la négociation. Ce que va faire l'entreprise, c'est qu'elle va attendre que vous craquiez et que vous acceptiez une offre basse. Il faut être discret dans l'entreprise et évidemment en dehors, par exemple sur les réseaux sociaux. Si vous mettez à jour votre profil LinkedIn, étant par exemple la petite bannière « open to work » , en disant que vous cherchez ailleurs, sachez que les RH sont souvent curieux, qu'ils vont se promener sur les réseaux sociaux. Lorsqu'ils vont voir ça, ils vont se dire « ah, il cherche ailleurs, bon, s'il vient me voir pour négocier son départ, pour obtenir des indemnités dans le cadre d'une rupture conventionnelle, je refuserai évidemment, puisque je sais qu'il est en train de chercher ailleurs, que d'un moment à l'autre, il va avoir une offre. » et qu'il va être obligé de démissionner sans indemnité pour rejoindre son nouveau poste. Donc à quoi bon accepter une rupture conventionnelle et lui verser des indemnités ? En réalité, il faut faire les choses dans le bon ordre. Il faut d'abord négocier son départ, signer sa rupture conventionnelle et une fois qu'elle est sécurisée, là on peut commencer à chercher ailleurs, à s'afficher sur les réseaux sociaux, à faire jouer son réseau d'amis, de relations. Si vous avez écouté cet épisode jusqu'à la fin, c'est que ça vous a plu. Alors, ne le gardez pas pour vous, partagez-le, diffusez-le auprès de vos collègues, de vos amis, de votre famille, qui pourraient avoir besoin de ces conseils. Et si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils personnalisés, c'est possible, vous pouvez contacter le cabinet Avis Biton. Le meilleur moyen de nous toucher, c'est de remplir le formulaire de contact qui est sur notre site internet www.avibiton.com dit tombe avec deux t Merci pour votre écoute et à bientôt pour un nouvel épisode de Droit des cadres.

Description

Maître Avi Bitton, avocat en Droit du Travail depuis plus de 22 ans pour le conseil des cadres et cadres dirigeants décrypte pour vous chaque mardi les grands sujets que tout cadre doit maîtriser : négociation de départ, rupture conventionnelle, mobilité, RH, expatriation, rémunération, harcèlement, licenciement, clause de non-concurrence… Il est essentiel que vous connaissiez vos droits.


Avant de négocier son départ, il y a une règle que tout cadre expérimenté doit avoir en tête : rester discret.


Dans ce nouvel épisode de Droit des cadres, Maître Avi Bitton partage la règle n°1 à respecter avant de parler de son départ à qui que ce soit — que ce soit aux RH, à la hiérarchie ou même à un collègue de confiance.


Trop souvent, les cadres compromettent leur position en exprimant trop tôt leur souhait de quitter l’entreprise. Or, dans une négociation, l’information est un levier de pouvoir. Découvrez comment cette règle simple peut transformer la suite de votre départ.

Cet épisode vous présente le réflexe à adopter avant toute initiative.


Si cet épisode vous a plu, partagez, commentez et pensez à vous abonner pour ne pas manquer les prochains.


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Mots-clés : rupture co • négociation • départ • licenciement • harcèlement • avocat • travail • cadre • dirigeant • RH • stratégie • conseils juridiques • droits • mobilité • transition pro • professionnel • démission • contrat • leviers juridiques • carrière • burn-out • grandes entreprises • clause • non-concurrence • coaching • accompagnement juridique • négocier • négociation • management juridique


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  • Speaker #0

    Bonjour, je suis Maître Avi Bitton, je suis avocat au barreau de Paris et depuis 20 ans, je conseille les cadres dans leur négociation de départ. Dans ce podcast, je vais vous donner des conseils pour négocier votre départ rapidement, dans les meilleures conditions et sans aller au contentieux. Je vais vous partager mes 20 ans d'expérience, mais si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils plus personnalisés, vous pouvez contacter le cabinet d'avocat Avi Bitton. Dans une négociation, même si on se sent faible, il faut paraître fort. L'erreur que commettent les cadres qui veulent négocier leur départ, c'est d'être bavards. Bavards avec leurs collègues, parce que ce qu'ils disent à leurs collègues peut remonter à la direction, au RH, ou alors carrément d'être bavards avec les RH eux-mêmes. Les RH aiment être à la cafétéria. discuter, bavarder, parce que ça leur permet de glaner des informations. Ça leur permet, par exemple, de découvrir, tiens, que tel cadre a un projet de créer une entreprise et donc de partir bientôt. Ou que tel autre cadre est sur le point de se plaindre de harcèlement moral. Ah bah tiens, quand on est RH, on se dit, on ne va pas attendre qu'il formalise sa plainte pour harcèlement moral, on va se dépêcher de lancer une procédure de licenciement, de lui trouver des fautes. Ça permet au RH de glaner d'autres informations du type « tel cadre est en train de rechercher un poste ailleurs » . Ah bah tiens, s'il est sur le point de partir chez une autre entreprise et qu'il vient me voir, moi RH, pour me demander une rupture conventionnelle, je vais évidemment lui refuser la rupture conventionnelle, puisque je sais que d'un moment à l'autre, il va démissionner pour rejoindre la nouvelle entreprise. Donc, pourquoi négocier avec lui et lui verser des indemnités ? Donc, malheureusement, le plus grand défaut de certains cadres, c'est d'être trop bavard. En réalité, la seule personne à qui vous pouvez parler, à qui vous pouvez vous confier, c'est votre avocat. À ce moment-là, vous pouvez lui dire quels sont vos projets et il va vous aider à mettre en place une stratégie pour être en position de force, pour négocier votre départ avec l'entreprise. Récemment, j'étais en... en pleine négociation de départ avec l'avocat de l'entreprise et mon client, le cadre, et aller voir les RH. Et au détour de la conversation, on leur a dit qu'ils étaient épuisés moralement, qu'ils n'en pouvaient plus, qu'ils voulaient en finir au plus vite avec cette négociation. Lorsque le cadre m'a dit ça, je l'ai pris entre quatre yeux et je lui ai dit « S'il vous plaît, taisez-vous, ne dites plus rien, n'allez plus parler aux RH. » parce que là, vous venez de révéler à la partie adverse une position de faiblesse, vous venez de révéler à l'entreprise que vous êtes pressé de partir, que vous n'en pouvez plus, et ça, ça ne va pas m'aider dans la négociation. Ce que va faire l'entreprise, c'est qu'elle va attendre que vous craquiez et que vous acceptiez une offre basse. Il faut être discret dans l'entreprise et évidemment en dehors, par exemple sur les réseaux sociaux. Si vous mettez à jour votre profil LinkedIn, étant par exemple la petite bannière « open to work » , en disant que vous cherchez ailleurs, sachez que les RH sont souvent curieux, qu'ils vont se promener sur les réseaux sociaux. Lorsqu'ils vont voir ça, ils vont se dire « ah, il cherche ailleurs, bon, s'il vient me voir pour négocier son départ, pour obtenir des indemnités dans le cadre d'une rupture conventionnelle, je refuserai évidemment, puisque je sais qu'il est en train de chercher ailleurs, que d'un moment à l'autre, il va avoir une offre. » et qu'il va être obligé de démissionner sans indemnité pour rejoindre son nouveau poste. Donc à quoi bon accepter une rupture conventionnelle et lui verser des indemnités ? En réalité, il faut faire les choses dans le bon ordre. Il faut d'abord négocier son départ, signer sa rupture conventionnelle et une fois qu'elle est sécurisée, là on peut commencer à chercher ailleurs, à s'afficher sur les réseaux sociaux, à faire jouer son réseau d'amis, de relations. Si vous avez écouté cet épisode jusqu'à la fin, c'est que ça vous a plu. Alors, ne le gardez pas pour vous, partagez-le, diffusez-le auprès de vos collègues, de vos amis, de votre famille, qui pourraient avoir besoin de ces conseils. Et si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils personnalisés, c'est possible, vous pouvez contacter le cabinet Avis Biton. Le meilleur moyen de nous toucher, c'est de remplir le formulaire de contact qui est sur notre site internet www.avibiton.com dit tombe avec deux t Merci pour votre écoute et à bientôt pour un nouvel épisode de Droit des cadres.

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