Transcription

• Speaker #0

  Bonjour, je suis Maître Avi Bitton, je suis avocat au barreau de Paris et depuis 20 ans, je conseille les cadres dans leur négociation de départ. Dans ce podcast, je vais vous donner des conseils pour négocier votre départ rapidement, dans les meilleures conditions et sans aller au contentieux. Je vais vous partager mes 20 ans d'expérience, mais si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils plus personnalisés, vous pouvez contacter le cabinet d'avocat Avi Bitton. Il ne faut jamais démissionner. Il y a tellement de cadres qui démissionnent sans avoir conscience qu'ils pourraient négocier leur départ avec des indemnités, des clauses pour protéger leur réputation professionnelle, l'indemnisation des actions gratuites qu'ils n'ont pas encore acquises, le paiement de leurs clauses de non-concurrence et j'en passe. En un mot, ils partent sans rien alors qu'ils pourraient partir avec tout. Dans les faits, quand on discute un peu avec ces cadres démissionnaires, on se rend compte que ce n'est pas une démission spontanée, une décision libre et éclairée de leur part, mais qu'ils démissionnent parce que l'employeur les a mis à l'écart, les a rétrogradés dans leurs fonctions, leur fait faire des horaires extensifs sans évidemment qu'ils touchent des heures supplémentaires, parce qu'ils n'ont pas eu les augmentations de salaire qu'ils méritaient. parce qu'on leur a fixé des objectifs irréalisables, parce qu'on les a mal évalués, parce qu'on ne leur a pas accordé des promotions, bref, parce que l'employeur ne respecte pas leurs droits de salarié. Et donc, ces cadres commencent à chercher un poste dans une nouvelle entreprise et lorsqu'ils signent le nouveau contrat de travail, qu'ils doivent rejoindre rapidement la nouvelle entreprise, eh bien, ils notifient leur démission. Et à partir du moment où ils démissionnent, évidemment, ils ne touchent aucune indemnité. Mais en plus, ils ne peuvent rien négocier puisque l'entreprise sait que de toute façon, ils s'en vont. Il y a une autre option de la démission, mais évidemment, ce ne sont pas vos RH qui vont vous en parler. Cette autre option, c'est de négocier votre départ. Et pour être en position de négocier, il faut mettre en place une stratégie. Il faut constituer un dossier. Vous n'avez jamais pensé à cette option parce que dans votre entreprise, les RH font courir le bruit qu'on ne négocie pas de rupture conventionnelle. Et vous croyez à cette propagande parce que même lorsqu'il y a des départs négociés, il y a une clause de confidentialité et vos collègues ne vous en parlent pas. Vous pensez que vos collègues ont démissionné pour rejoindre une nouvelle entreprise alors qu'en réalité, ils ont passé un accord amiable. avec des indemnités, mais ils ne peuvent pas vous en parler parce qu'il y a une clause de confidentialité. Donc cela fait partie de la communication interne de l'entreprise. Elle vous laisse penser qu'il n'y a pas d'autre option que la démission. Pourquoi ? Parce que la démission, financièrement, c'est ce qu'il y a de plus avantageux pour l'entreprise. Pas d'indemnité, pas de négociation. Quand vous négociez votre départ, il ne s'agit pas... uniquement d'obtenir les indemnités légales de licenciement, mais de négocier des indemnités supralégales. Je peux vous le dire, depuis 20 ans que je conseille des milliers de cadres dans leurs négociations de départ, tous les grands groupes négocient. Ils veulent éviter le contentieux et la mauvaise publicité. L'enjeu pour vous, ce n'est pas juste d'obtenir les indemnités légales de licenciement, mais c'est de négocier des indemnités supralégales. En plus de ces indemnités, vous pouvez partir avec une lettre de recommandation pour protéger votre réputation professionnelle à l'avenir. Vous pouvez aussi négocier un départ rapide ou au contraire, un départ différé pour rester encore dans l'entreprise un certain temps. Vous pouvez aussi négocier le paiement en cash immédiat de vos actions gratuites, RSU, LTI, qui seraient perdues si vous démissionniez. Vous pouvez aussi demander un rappel de vos heures supplémentaires, car contrairement à une légende urbaine, ce n'est pas parce que vous êtes cadre que vous n'avez pas d'horaire. Bref, vous avez tout intérêt à négocier votre départ et à ne pas partir les poches vides après tant d'années de bons et loyaux services. Mais pour être en position de négocier, il faut mettre en place une stratégie, constituer un dossier avec un avocat, et il faut le faire le plus tôt possible. N'attendez pas de recevoir une convocation à un entretien préalable par votre société. Ne commencez pas à rechercher un poste ailleurs, parce qu'à ce moment-là, vous allez avoir une offre, vous allez devoir rejoindre la nouvelle entreprise rapidement, et ça va vous obliger à poser votre démission dans votre entreprise actuelle pour déclencher le préavis de trois mois que vous devez respecter. Donc, le bon ordre des choses, ça n'est pas de rechercher un nouveau poste et ensuite essayer de négocier. Au contraire, c'est négocier d'abord... votre départ et une fois qu'il est signé, vous rechercherez un nouveau poste, vous serez en sécurité financièrement grâce aux indemnités que vous aurez touchées et vous pourrez même négocier un départ différé de votre entreprise qui vous permettra d'être en poste pendant votre recherche d'une nouvelle entreprise. Donc franchement, si vous avez de l'ancienneté dans votre entreprise, que vous avez un salaire élevé, ne démissionnez pas, c'est la p... pire des options. C'est un immense gâchis. Si vous avez écouté cet épisode jusqu'à la fin, c'est que ça vous a plu. Alors, ne le gardez pas pour vous. Partagez-le. Diffusez-le auprès de vos collègues, de vos amis, de votre famille qui pourraient avoir besoin de ces conseils. Et si vous êtes cadre et que vous avez besoin de conseils personnalisés, c'est possible. Vous pouvez contacter le cabinet Avis Biton. Le meilleur moyen de nous toucher, c'est de remplir le formulaire de contact qui est sur notre site internet www.avibiton.com biton avec deux t. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un nouvel épisode de Droit des cadres.