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Dans cet épisode de Née pour Impacter, je t’ouvre les coulisses de 8 ans d’entrepreneuriat et 5 ans de management d’équipe : recrutements ratés, posture de CEO, processus, et surtout la différence entre exécutantes et alliées.
On parle de leadership féminin, délégation, vision, responsabilités, gestion des lancements, et mise en place d’un pôle juridique/financier pour protéger le business.
Tu vas comprendre pourquoi l’équipe qui t’a menée à un palier de CA n’est pas toujours celle qui t’emmènera au suivant, comment poser des limites non négociables, recruter sur la fréquence et la valeur, et obtenir une équipe qui soutient ta zone de génie afin de travailler moins et gagner plus (liberté de voyager, semaine de 3 jours, énergies hautes).
Si tu veux scaler avec une entreprise alignée, abondante et rentable, cet épisode est pour toi.
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