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Fcollective - Le podcast

#73 Mes 5 erreurs business de 2023 (et les leçons à en tirer)

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51min |05/01/2024
Play
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51min |05/01/2024
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Description

Pour débuter l’année, rien de mieux que de vous partager mes 5 erreurs business de 2023 et surtout les leçons que j’en ai tiré (pour vous éviter de faire les mêmes).


Ces événements auront eu un impact au niveau des finances pour F Collective et c’est précisément la raison pour laquelle j’ai souhaité les aborder dans ce premier épisode de l’année.


Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise, prendre des décisions est source de stress énorme, car il est impossible de savoir si elles seront les bonnes, mais le côté positif, c’est que une mauvaise décision est rattrapable si l’entreprise est agile c’est à dire si elle identifie rapidement le nouveau blocage et si elle adapte très rapidement la situation.


Dans cet épisode, on parle de :


  • Erreur de gestion

  • Pilotage d’activité et suivi d’objectifs

  • Stratégie d’acquisition

  • Secteur et marché


Un épisode full authenticité et backstages comme on les aime.


Je vous souhaite une bonne écoute 🎧


Ressources partagées :


🙌 Accès à la GirlBoss bible : Recueil de toutes les  ressources partagées sur le podcast depuis sa création en 2018

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Laisser un gentil retour sur le podca st pour m’aider à le faire encore plus connaître.


💥 Pour suivre F Collective sur insta : https://www.instagram.com/fcollective_/

💥 Pour rejoindre le réseau d'entrepreneures : https://fcollective.fr/academy/




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Pour débuter l’année, rien de mieux que de vous partager mes 5 erreurs business de 2023 et surtout les leçons que j’en ai tiré (pour vous éviter de faire les mêmes).


Ces événements auront eu un impact au niveau des finances pour F Collective et c’est précisément la raison pour laquelle j’ai souhaité les aborder dans ce premier épisode de l’année.


Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise, prendre des décisions est source de stress énorme, car il est impossible de savoir si elles seront les bonnes, mais le côté positif, c’est que une mauvaise décision est rattrapable si l’entreprise est agile c’est à dire si elle identifie rapidement le nouveau blocage et si elle adapte très rapidement la situation.


Dans cet épisode, on parle de :


  • Erreur de gestion

  • Pilotage d’activité et suivi d’objectifs

  • Stratégie d’acquisition

  • Secteur et marché


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Je vous souhaite une bonne écoute 🎧


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Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise, prendre des décisions est source de stress énorme, car il est impossible de savoir si elles seront les bonnes, mais le côté positif, c’est que une mauvaise décision est rattrapable si l’entreprise est agile c’est à dire si elle identifie rapidement le nouveau blocage et si elle adapte très rapidement la situation.


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  • Erreur de gestion

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Ces événements auront eu un impact au niveau des finances pour F Collective et c’est précisément la raison pour laquelle j’ai souhaité les aborder dans ce premier épisode de l’année.


Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise, prendre des décisions est source de stress énorme, car il est impossible de savoir si elles seront les bonnes, mais le côté positif, c’est que une mauvaise décision est rattrapable si l’entreprise est agile c’est à dire si elle identifie rapidement le nouveau blocage et si elle adapte très rapidement la situation.


Dans cet épisode, on parle de :


  • Erreur de gestion

  • Pilotage d’activité et suivi d’objectifs

  • Stratégie d’acquisition

  • Secteur et marché


Un épisode full authenticité et backstages comme on les aime.


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