38. Comment bien communiquer quand on est manager par Valérie Richard cover
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38. Comment bien communiquer quand on est manager par Valérie Richard

38. Comment bien communiquer quand on est manager par Valérie Richard

35min |14/03/2023
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Description

La communication est un sujet central dans notre rôle de manager 💬


Valérie Richard, créatrice du blog “Une fille manager” répond à mes questions sur le sujet et nous dévoile ses conseils pour mieux communiquer avec son équipe.


Nous abordons l’importance de l’écoute active mais également d’instaurer un climat bienveillant pour encourager nos collaborateurs à s’exprimer.


Valérie nous donnera des clés pour arriver à poser ses limites auprès de son équipe malgré sa peur du conflit.


Et enfin, elle nous explique comment balayer ses croyances limitantes et s’affirmer en tant que leader.


Un épisode très inspirant qui, j’en suis certaine, fera écho à beaucoup d’entre vous.


Belle écoute !


Rejoindre Valérie sur Linkedin, Instagram

Découvrir le site de Valérie : Une Fille Manager


🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir ! Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode


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10 places pour un accompagnement de 3 mois et s’autoriser à se sentir épanouie et confiante dans son rôle de manager ! Rejoins-moi pour devenir une des leaders de demain ✨


😇 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 14 ans de management et ma bonne humeur


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:37

  • Le parcours de Valérie Richard

    02:22

  • Les bases d'une bonne communication en tant que manager

    04:22

  • Comment faire des feedbacks honnêtes ?

    10:00

  • Quand poser les bases de sa communication avec son équipe ?

    15:50

  • Comment s'affirmer en tant que leader ?

    18:54

  • Que dois-on faire quand quelqu'un dépasse les limites ?

    22:16

  • Réaliser des feedbacks positifs ?

    26:58

  • Comment adapter sa communication quand on manager ses anciens collègues ?

    28:00

  • Conclusion

    32:22

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Nous abordons l’importance de l’écoute active mais également d’instaurer un climat bienveillant pour encourager nos collaborateurs à s’exprimer.


Valérie nous donnera des clés pour arriver à poser ses limites auprès de son équipe malgré sa peur du conflit.


Et enfin, elle nous explique comment balayer ses croyances limitantes et s’affirmer en tant que leader.


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    10:00

  • Quand poser les bases de sa communication avec son équipe ?

    15:50

  • Comment s'affirmer en tant que leader ?

    18:54

  • Que dois-on faire quand quelqu'un dépasse les limites ?

    22:16

  • Réaliser des feedbacks positifs ?

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  • Conclusion

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    10:00

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    15:50

  • Comment s'affirmer en tant que leader ?

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  • Réaliser des feedbacks positifs ?

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