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Femmes Leaders : Changeons Le Game !

6. Comprendre le profil Dominant Rouge dans le DISC (1/4)

6. Comprendre le profil Dominant Rouge dans le DISC (1/4)

06min |21/10/2024
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Description

Hello !


👉 Dans cet Ă©pisode, tu vas dĂ©couvrir le profil Dominant rouge du DISC


En tant que manager, si tu es toi mĂȘme concernĂ©e ou si tu te demandes comment communiquer avec des personnalitĂ©s dĂ©terminĂ©es et orientĂ©es rĂ©sultats, cet Ă©pisode est fait pour toi !


Pas de bla-bla inutile dans cet Ă©pisode, on va Ă  l'essentiel et... ça tombe bien... on est dans le thĂšme !😀,


Alors, prĂȘte(s) Ă  explorer l'essence du leadership et de la prise d'initiative ?


C'est par ici đŸ”„



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femme Leader, changeons le game, le podcast dĂ©diĂ© aux femmes qui aspirent Ă  prendre leur place de leader et Ă  enrichir leur pratique managĂ©riale. Moi, c'est Samia. AprĂšs plusieurs annĂ©es en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner dĂ©sormais les femmes managers comme toi Ă  gagner en confiance, Ă  ĂȘtre plus sereines dans leur rĂŽle tout en restant alignĂ©es avec leurs valeurs. Si tu es Ă  la recherche de conseils, de partage d'expĂ©rience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast que tu sois dĂ©butante ou experte, va devenir ton meilleur alliĂ©. Seule ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil dominant, rouge, dans le DISC. Si tu n'as pas Ă©coutĂ© l'Ă©pisode d'introduction du disque, je t'invite Ă  l'Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Savais-tu que le rouge est la couleur associĂ©e Ă  la vivacitĂ©, au feu, Ă  la puissance, Ă  la dĂ©termination ? Les personnes qui ont beaucoup de rouge dans leur style de comportement sont souvent franches et directes. Le rouge perçoit l'environnement de maniĂšre hostile et s'oriente vers l'extraversion et vers l'action. En quelques mots, comment les reconnaĂźtre ? Alors ce sont des personnes qui ont une approche directe, je l'ai dit tout Ă  l'heure, elles sont dans l'action et elles sont mĂȘme proactives. Elles sont fermes dans leurs relations avec les autres et elles sont orientĂ©es vers l'optimisation du temps. Ces personnes sont tournĂ©es vers les objectifs Ă  atteindre et elles sont prĂ©occupĂ©es par le rĂ©sultat final. Elles adorent les responsabilitĂ©s et elles savent faire preuve d'autoritĂ©. D'ailleurs, on les reconnaĂźt assez facilement parce que ce sont celles qui se lancent tĂȘte la premiĂšre dans la rĂ©solution des problĂšmes. Elles aiment qu'on rĂ©ponde Ă  la question du quand. Elles ont le sens de l'urgence, elles avancent rapidement tout en Ă©tant indĂ©pendantes et ayant l'esprit de compĂ©tition. Elles ont cette capacitĂ© Ă  pousser leur entourage Ă  l'action. En fait, leur qualitĂ©, c'est le leadership et le dĂ©sir de faire Ă©voluer les choses. Le rouge en tant que leader, c'est le leader engagĂ© ou l'entrepreneur intrĂ©pide qui n'a pas peur du changement. Par contre, sous stress, ce profil peut exprimer de la colĂšre et de l'impatience. Et c'est plutĂŽt, on va dire, le cĂŽtĂ© obscur de la force parce que ces personnes peuvent ĂȘtre perçues comme autoritaires. intolĂ©rante, impulsive, voire abrupte dans les relations. Alors, une fois qu'on a dit ça, je vais te donner quelques Ă©lĂ©ments de comprĂ©hension si jamais tu manages un profil dominant rouge. D'abord, comment tu fais pour communiquer avec lui ? Eh bien, parle-lui des faits concrets. Tu peux y aller de maniĂšre cash, sans blabla inutile. Va droit au but avec des Ă©lĂ©ments factuels. Tu peux aussi mettre en relief les objectifs et les rĂ©sultats Et n'hĂ©site pas Ă  valoriser ce qu'il a Ă  gagner dans ce que tu lui demandes. Encourage-le Ă  prendre des initiatives, Ă  relever des dĂ©fis, des challenges. Propose-lui plusieurs options et laisse-le dĂ©cider. Évite par contre de te perdre dans les dĂ©tails lorsque tu t'adresses Ă  lui. Ou de donner des opinions. Ou encore de donner trop d'informations en mĂȘme temps qui vont venir brouiller ton message. Ça c'Ă©tait, concernant la communication, quelques Ă©lĂ©ments de lecture et de comprĂ©hension. DeuxiĂšme point, comment tu peux faire pour dĂ©lĂ©guer Ă  un profil dominant ? Sache qu'un tel profil a peur de l'ennui. Clairement, il a aussi peur de l'Ă©chec. Propose-lui des tĂąches challengeantes, des missions avec des objectifs clairs, avec toujours en point de mire l'atteinte de rĂ©sultats. Il a le goĂ»t du risque, donc tu peux lui donner des missions innovantes qui cassent la routine qui vont lui permettre d'Ɠuvrer et d'exceller dans ce domaine. Alors, si tu es toi-mĂȘme un profil rouge dominant, attention parce qu'il peut y avoir une diffĂ©rence de perception entre la façon dont tu te perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. En fait, toi, tu peux te dire moi, je suis plutĂŽt puissante, Ă©nergique, dĂ©terminĂ©e alors qu'en rĂ©alitĂ©, les autres peuvent te percevoir comme Ă©tant autoritaire, insensible, voire agressive. En rĂ©alitĂ©, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise rĂ©ponse. Le plus important, c'est de bien te connaĂźtre. La connaissance de ton profil, en fait, elle te permet d'ĂȘtre lucide sur toi-mĂȘme. Si tu n'es pas lucide sur toi-mĂȘme, soyons claires, il y a peu de chances que tu le sois vis-Ă -vis des autres. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que, en ta qualitĂ© de manager, si tu parles rouge Ă  un profil rouge, alors ça va fonctionner, parce que tu vas communiquer comme il en a besoin, lui. Si tu lui parles d'une autre façon, eh bien, c'est lĂ  que ça risque de coincer. Et le disque, ça sert Ă  ça. Ça permet d'alimenter les besoins de chacun pour mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais te partager concernant ce profil. Je dis bien en rĂ©sumĂ©, n'est-ce pas ? Car encore une fois, tu l'auras compris, enfin j'espĂšre, que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur, et fort heureusement. VoilĂ , c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir Ă©coutĂ© cet Ă©pisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager Ă  tes amis et l'Ă©valuer sur ta plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e en mettant un avis 5 Ă©toiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaĂźtre. En attendant, je te dis Ă  trĂšs vite pour le prochain Ă©pisode. Ciao !

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👉 Dans cet Ă©pisode, tu vas dĂ©couvrir le profil Dominant rouge du DISC


En tant que manager, si tu es toi mĂȘme concernĂ©e ou si tu te demandes comment communiquer avec des personnalitĂ©s dĂ©terminĂ©es et orientĂ©es rĂ©sultats, cet Ă©pisode est fait pour toi !


Pas de bla-bla inutile dans cet Ă©pisode, on va Ă  l'essentiel et... ça tombe bien... on est dans le thĂšme !😀,


Alors, prĂȘte(s) Ă  explorer l'essence du leadership et de la prise d'initiative ?


C'est par ici đŸ”„



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  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femme Leader, changeons le game, le podcast dĂ©diĂ© aux femmes qui aspirent Ă  prendre leur place de leader et Ă  enrichir leur pratique managĂ©riale. Moi, c'est Samia. AprĂšs plusieurs annĂ©es en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner dĂ©sormais les femmes managers comme toi Ă  gagner en confiance, Ă  ĂȘtre plus sereines dans leur rĂŽle tout en restant alignĂ©es avec leurs valeurs. Si tu es Ă  la recherche de conseils, de partage d'expĂ©rience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast que tu sois dĂ©butante ou experte, va devenir ton meilleur alliĂ©. Seule ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil dominant, rouge, dans le DISC. Si tu n'as pas Ă©coutĂ© l'Ă©pisode d'introduction du disque, je t'invite Ă  l'Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Savais-tu que le rouge est la couleur associĂ©e Ă  la vivacitĂ©, au feu, Ă  la puissance, Ă  la dĂ©termination ? Les personnes qui ont beaucoup de rouge dans leur style de comportement sont souvent franches et directes. Le rouge perçoit l'environnement de maniĂšre hostile et s'oriente vers l'extraversion et vers l'action. En quelques mots, comment les reconnaĂźtre ? Alors ce sont des personnes qui ont une approche directe, je l'ai dit tout Ă  l'heure, elles sont dans l'action et elles sont mĂȘme proactives. Elles sont fermes dans leurs relations avec les autres et elles sont orientĂ©es vers l'optimisation du temps. Ces personnes sont tournĂ©es vers les objectifs Ă  atteindre et elles sont prĂ©occupĂ©es par le rĂ©sultat final. Elles adorent les responsabilitĂ©s et elles savent faire preuve d'autoritĂ©. D'ailleurs, on les reconnaĂźt assez facilement parce que ce sont celles qui se lancent tĂȘte la premiĂšre dans la rĂ©solution des problĂšmes. Elles aiment qu'on rĂ©ponde Ă  la question du quand. Elles ont le sens de l'urgence, elles avancent rapidement tout en Ă©tant indĂ©pendantes et ayant l'esprit de compĂ©tition. Elles ont cette capacitĂ© Ă  pousser leur entourage Ă  l'action. En fait, leur qualitĂ©, c'est le leadership et le dĂ©sir de faire Ă©voluer les choses. Le rouge en tant que leader, c'est le leader engagĂ© ou l'entrepreneur intrĂ©pide qui n'a pas peur du changement. Par contre, sous stress, ce profil peut exprimer de la colĂšre et de l'impatience. Et c'est plutĂŽt, on va dire, le cĂŽtĂ© obscur de la force parce que ces personnes peuvent ĂȘtre perçues comme autoritaires. intolĂ©rante, impulsive, voire abrupte dans les relations. Alors, une fois qu'on a dit ça, je vais te donner quelques Ă©lĂ©ments de comprĂ©hension si jamais tu manages un profil dominant rouge. D'abord, comment tu fais pour communiquer avec lui ? Eh bien, parle-lui des faits concrets. Tu peux y aller de maniĂšre cash, sans blabla inutile. Va droit au but avec des Ă©lĂ©ments factuels. Tu peux aussi mettre en relief les objectifs et les rĂ©sultats Et n'hĂ©site pas Ă  valoriser ce qu'il a Ă  gagner dans ce que tu lui demandes. Encourage-le Ă  prendre des initiatives, Ă  relever des dĂ©fis, des challenges. Propose-lui plusieurs options et laisse-le dĂ©cider. Évite par contre de te perdre dans les dĂ©tails lorsque tu t'adresses Ă  lui. Ou de donner des opinions. Ou encore de donner trop d'informations en mĂȘme temps qui vont venir brouiller ton message. 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En rĂ©alitĂ©, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise rĂ©ponse. Le plus important, c'est de bien te connaĂźtre. La connaissance de ton profil, en fait, elle te permet d'ĂȘtre lucide sur toi-mĂȘme. Si tu n'es pas lucide sur toi-mĂȘme, soyons claires, il y a peu de chances que tu le sois vis-Ă -vis des autres. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que, en ta qualitĂ© de manager, si tu parles rouge Ă  un profil rouge, alors ça va fonctionner, parce que tu vas communiquer comme il en a besoin, lui. Si tu lui parles d'une autre façon, eh bien, c'est lĂ  que ça risque de coincer. Et le disque, ça sert Ă  ça. Ça permet d'alimenter les besoins de chacun pour mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais te partager concernant ce profil. Je dis bien en rĂ©sumĂ©, n'est-ce pas ? Car encore une fois, tu l'auras compris, enfin j'espĂšre, que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur, et fort heureusement. VoilĂ , c'est tout pour aujourd'hui. 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Et c'est plutĂŽt, on va dire, le cĂŽtĂ© obscur de la force parce que ces personnes peuvent ĂȘtre perçues comme autoritaires. intolĂ©rante, impulsive, voire abrupte dans les relations. Alors, une fois qu'on a dit ça, je vais te donner quelques Ă©lĂ©ments de comprĂ©hension si jamais tu manages un profil dominant rouge. D'abord, comment tu fais pour communiquer avec lui ? Eh bien, parle-lui des faits concrets. Tu peux y aller de maniĂšre cash, sans blabla inutile. Va droit au but avec des Ă©lĂ©ments factuels. Tu peux aussi mettre en relief les objectifs et les rĂ©sultats Et n'hĂ©site pas Ă  valoriser ce qu'il a Ă  gagner dans ce que tu lui demandes. Encourage-le Ă  prendre des initiatives, Ă  relever des dĂ©fis, des challenges. Propose-lui plusieurs options et laisse-le dĂ©cider. Évite par contre de te perdre dans les dĂ©tails lorsque tu t'adresses Ă  lui. Ou de donner des opinions. Ou encore de donner trop d'informations en mĂȘme temps qui vont venir brouiller ton message. 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Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil dominant, rouge, dans le DISC. Si tu n'as pas Ă©coutĂ© l'Ă©pisode d'introduction du disque, je t'invite Ă  l'Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Savais-tu que le rouge est la couleur associĂ©e Ă  la vivacitĂ©, au feu, Ă  la puissance, Ă  la dĂ©termination ? Les personnes qui ont beaucoup de rouge dans leur style de comportement sont souvent franches et directes. Le rouge perçoit l'environnement de maniĂšre hostile et s'oriente vers l'extraversion et vers l'action. En quelques mots, comment les reconnaĂźtre ? Alors ce sont des personnes qui ont une approche directe, je l'ai dit tout Ă  l'heure, elles sont dans l'action et elles sont mĂȘme proactives. Elles sont fermes dans leurs relations avec les autres et elles sont orientĂ©es vers l'optimisation du temps. Ces personnes sont tournĂ©es vers les objectifs Ă  atteindre et elles sont prĂ©occupĂ©es par le rĂ©sultat final. Elles adorent les responsabilitĂ©s et elles savent faire preuve d'autoritĂ©. D'ailleurs, on les reconnaĂźt assez facilement parce que ce sont celles qui se lancent tĂȘte la premiĂšre dans la rĂ©solution des problĂšmes. Elles aiment qu'on rĂ©ponde Ă  la question du quand. Elles ont le sens de l'urgence, elles avancent rapidement tout en Ă©tant indĂ©pendantes et ayant l'esprit de compĂ©tition. Elles ont cette capacitĂ© Ă  pousser leur entourage Ă  l'action. En fait, leur qualitĂ©, c'est le leadership et le dĂ©sir de faire Ă©voluer les choses. Le rouge en tant que leader, c'est le leader engagĂ© ou l'entrepreneur intrĂ©pide qui n'a pas peur du changement. Par contre, sous stress, ce profil peut exprimer de la colĂšre et de l'impatience. Et c'est plutĂŽt, on va dire, le cĂŽtĂ© obscur de la force parce que ces personnes peuvent ĂȘtre perçues comme autoritaires. intolĂ©rante, impulsive, voire abrupte dans les relations. Alors, une fois qu'on a dit ça, je vais te donner quelques Ă©lĂ©ments de comprĂ©hension si jamais tu manages un profil dominant rouge. D'abord, comment tu fais pour communiquer avec lui ? Eh bien, parle-lui des faits concrets. Tu peux y aller de maniĂšre cash, sans blabla inutile. Va droit au but avec des Ă©lĂ©ments factuels. Tu peux aussi mettre en relief les objectifs et les rĂ©sultats Et n'hĂ©site pas Ă  valoriser ce qu'il a Ă  gagner dans ce que tu lui demandes. Encourage-le Ă  prendre des initiatives, Ă  relever des dĂ©fis, des challenges. Propose-lui plusieurs options et laisse-le dĂ©cider. Évite par contre de te perdre dans les dĂ©tails lorsque tu t'adresses Ă  lui. Ou de donner des opinions. Ou encore de donner trop d'informations en mĂȘme temps qui vont venir brouiller ton message. 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En rĂ©alitĂ©, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise rĂ©ponse. Le plus important, c'est de bien te connaĂźtre. La connaissance de ton profil, en fait, elle te permet d'ĂȘtre lucide sur toi-mĂȘme. Si tu n'es pas lucide sur toi-mĂȘme, soyons claires, il y a peu de chances que tu le sois vis-Ă -vis des autres. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que, en ta qualitĂ© de manager, si tu parles rouge Ă  un profil rouge, alors ça va fonctionner, parce que tu vas communiquer comme il en a besoin, lui. Si tu lui parles d'une autre façon, eh bien, c'est lĂ  que ça risque de coincer. Et le disque, ça sert Ă  ça. Ça permet d'alimenter les besoins de chacun pour mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais te partager concernant ce profil. Je dis bien en rĂ©sumĂ©, n'est-ce pas ? Car encore une fois, tu l'auras compris, enfin j'espĂšre, que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur, et fort heureusement. VoilĂ , c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir Ă©coutĂ© cet Ă©pisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager Ă  tes amis et l'Ă©valuer sur ta plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e en mettant un avis 5 Ă©toiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaĂźtre. En attendant, je te dis Ă  trĂšs vite pour le prochain Ă©pisode. Ciao !

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