Speaker #0Bienvenue dans Femme Leader, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. Après plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi à gagner en confiance, à être plus sereines dans leur rôle tout en restant alignées avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié. Seule ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil dominant, rouge, dans le DISC. Si tu n'as pas écouté l'épisode d'introduction du disque, je t'invite à l'écouter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Savais-tu que le rouge est la couleur associée à la vivacité, au feu, à la puissance, à la détermination ? Les personnes qui ont beaucoup de rouge dans leur style de comportement sont souvent franches et directes. Le rouge perçoit l'environnement de manière hostile et s'oriente vers l'extraversion et vers l'action. En quelques mots, comment les reconnaître ? Alors ce sont des personnes qui ont une approche directe, je l'ai dit tout à l'heure, elles sont dans l'action et elles sont même proactives. Elles sont fermes dans leurs relations avec les autres et elles sont orientées vers l'optimisation du temps. Ces personnes sont tournées vers les objectifs à atteindre et elles sont préoccupées par le résultat final. Elles adorent les responsabilités et elles savent faire preuve d'autorité. D'ailleurs, on les reconnaît assez facilement parce que ce sont celles qui se lancent tête la première dans la résolution des problèmes. Elles aiment qu'on réponde à la question du quand. Elles ont le sens de l'urgence, elles avancent rapidement tout en étant indépendantes et ayant l'esprit de compétition. Elles ont cette capacité à pousser leur entourage à l'action. En fait, leur qualité, c'est le leadership et le désir de faire évoluer les choses. Le rouge en tant que leader, c'est le leader engagé ou l'entrepreneur intrépide qui n'a pas peur du changement. Par contre, sous stress, ce profil peut exprimer de la colère et de l'impatience. Et c'est plutôt, on va dire, le côté obscur de la force parce que ces personnes peuvent être perçues comme autoritaires. intolérante, impulsive, voire abrupte dans les relations. Alors, une fois qu'on a dit ça, je vais te donner quelques éléments de compréhension si jamais tu manages un profil dominant rouge. D'abord, comment tu fais pour communiquer avec lui ? Eh bien, parle-lui des faits concrets. Tu peux y aller de manière cash, sans blabla inutile. Va droit au but avec des éléments factuels. Tu peux aussi mettre en relief les objectifs et les résultats Et n'hésite pas à valoriser ce qu'il a à gagner dans ce que tu lui demandes. Encourage-le à prendre des initiatives, à relever des défis, des challenges. Propose-lui plusieurs options et laisse-le décider. Évite par contre de te perdre dans les détails lorsque tu t'adresses à lui. Ou de donner des opinions. Ou encore de donner trop d'informations en même temps qui vont venir brouiller ton message. Ça c'était, concernant la communication, quelques éléments de lecture et de compréhension. Deuxième point, comment tu peux faire pour déléguer à un profil dominant ? Sache qu'un tel profil a peur de l'ennui. Clairement, il a aussi peur de l'échec. Propose-lui des tâches challengeantes, des missions avec des objectifs clairs, avec toujours en point de mire l'atteinte de résultats. Il a le goût du risque, donc tu peux lui donner des missions innovantes qui cassent la routine qui vont lui permettre d'œuvrer et d'exceller dans ce domaine. Alors, si tu es toi-même un profil rouge dominant, attention parce qu'il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu te perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. En fait, toi, tu peux te dire moi, je suis plutôt puissante, énergique, déterminée alors qu'en réalité, les autres peuvent te percevoir comme étant autoritaire, insensible, voire agressive. En réalité, il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Le plus important, c'est de bien te connaître. La connaissance de ton profil, en fait, elle te permet d'être lucide sur toi-même. Si tu n'es pas lucide sur toi-même, soyons claires, il y a peu de chances que tu le sois vis-à-vis des autres. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que, en ta qualité de manager, si tu parles rouge à un profil rouge, alors ça va fonctionner, parce que tu vas communiquer comme il en a besoin, lui. Si tu lui parles d'une autre façon, eh bien, c'est là que ça risque de coincer. Et le disque, ça sert à ça. Ça permet d'alimenter les besoins de chacun pour mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais te partager concernant ce profil. Je dis bien en résumé, n'est-ce pas ? Car encore une fois, tu l'auras compris, enfin j'espère, que les nuances de ta personnalité ne se résument pas à une couleur, et fort heureusement. Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
