Description
Hello,
🔥 Découvre à présent le profil Stable, le Vert dans le DISC.
Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.
Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.
Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.
C'est par ici 👉
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. Après plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,
à être plus sereine dans leur rôle,
tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.
Seul ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore écouté les épisodes précédents, Je t'invite à les écouter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, à la nature, à la tranquillité, au côté apaisant. Et donc, les caractéristiques principales pour une personnalité à dominante verte, c'est l'attention, la stabilité, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohérence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacité d'écouter activement les autres. Elles ont besoin de sécurité également et de développer leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrètes et coopérantes. Elles perçoivent l'environnement de manière favorable et sont orientées vers l'introversion et vers la réflexion. Elles sont généralement décrites par les autres comme étant constantes, apaisantes dans les équipes et à l'écoute. Elles savent également prévoir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se préoccupe des autres et qui veut que les décisions soient bien ancrées, et de préférence par consensus. Souviens-toi, on avait parlé du leader rouge comme étant le leader engagé, le jaune comme étant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adapté qu'on évoque dans le DISC, elles peuvent développer ce que j'appelle le côté obscur de la force. C'est-à-dire qu'elles peuvent faire preuve de timidité, elles sont dans l'évitement des conflits, elles peuvent être aussi soumises aux autres, donc dans le sens où elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivité. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalité à dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. Créer une relation de qualité, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de manière abrupte ou leur demander de décider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur réflexion dans un temps donné. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procéder en douceur lorsque tu lui donnes des échéances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sécurité. N'hésite pas à répondre à leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de répondre à la question du quand On en a parlé lors de l'épisode précédent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, évite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un côté bienveillant, très développé et qui a besoin de préserver l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amené à déléguer un profil stable, sache qu'il a besoin d'être utile aux autres et de préserver l'harmonie, ça je l'ai déjà dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce côté structuré, avec une grande capacité d'écoute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la méthode nécessaires. Il va être en capacité aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hésite pas également à l'associer à des travaux de réflexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-même concerné par ce profil stable, il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutôt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme étant timide, docile et hésitante. Comme nous l'avons déjà dit précédemment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaître. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert à un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit à plusieurs reprises, la clé de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore évidemment plein de choses à dire, mais j'ai essayé d'aller à l'essentiel. Dernière chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalité ne se résument pas à une couleur. Je me répète peut-être, selon toi, mais c'est très important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.
Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
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Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.
Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.
Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. Après plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,
à être plus sereine dans leur rôle,
tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.
Seul ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore écouté les épisodes précédents, Je t'invite à les écouter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, à la nature, à la tranquillité, au côté apaisant. Et donc, les caractéristiques principales pour une personnalité à dominante verte, c'est l'attention, la stabilité, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohérence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacité d'écouter activement les autres. Elles ont besoin de sécurité également et de développer leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrètes et coopérantes. Elles perçoivent l'environnement de manière favorable et sont orientées vers l'introversion et vers la réflexion. Elles sont généralement décrites par les autres comme étant constantes, apaisantes dans les équipes et à l'écoute. Elles savent également prévoir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se préoccupe des autres et qui veut que les décisions soient bien ancrées, et de préférence par consensus. Souviens-toi, on avait parlé du leader rouge comme étant le leader engagé, le jaune comme étant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adapté qu'on évoque dans le DISC, elles peuvent développer ce que j'appelle le côté obscur de la force. C'est-à-dire qu'elles peuvent faire preuve de timidité, elles sont dans l'évitement des conflits, elles peuvent être aussi soumises aux autres, donc dans le sens où elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivité. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalité à dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. Créer une relation de qualité, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de manière abrupte ou leur demander de décider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur réflexion dans un temps donné. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procéder en douceur lorsque tu lui donnes des échéances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sécurité. N'hésite pas à répondre à leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de répondre à la question du quand On en a parlé lors de l'épisode précédent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, évite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un côté bienveillant, très développé et qui a besoin de préserver l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amené à déléguer un profil stable, sache qu'il a besoin d'être utile aux autres et de préserver l'harmonie, ça je l'ai déjà dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce côté structuré, avec une grande capacité d'écoute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la méthode nécessaires. Il va être en capacité aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hésite pas également à l'associer à des travaux de réflexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-même concerné par ce profil stable, il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutôt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme étant timide, docile et hésitante. Comme nous l'avons déjà dit précédemment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaître. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert à un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit à plusieurs reprises, la clé de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore évidemment plein de choses à dire, mais j'ai essayé d'aller à l'essentiel. Dernière chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalité ne se résument pas à une couleur. Je me répète peut-être, selon toi, mais c'est très important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.
Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
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Seul ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore écouté les épisodes précédents, Je t'invite à les écouter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, à la nature, à la tranquillité, au côté apaisant. Et donc, les caractéristiques principales pour une personnalité à dominante verte, c'est l'attention, la stabilité, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohérence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacité d'écouter activement les autres. Elles ont besoin de sécurité également et de développer leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrètes et coopérantes. Elles perçoivent l'environnement de manière favorable et sont orientées vers l'introversion et vers la réflexion. Elles sont généralement décrites par les autres comme étant constantes, apaisantes dans les équipes et à l'écoute. Elles savent également prévoir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se préoccupe des autres et qui veut que les décisions soient bien ancrées, et de préférence par consensus. Souviens-toi, on avait parlé du leader rouge comme étant le leader engagé, le jaune comme étant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adapté qu'on évoque dans le DISC, elles peuvent développer ce que j'appelle le côté obscur de la force. C'est-à-dire qu'elles peuvent faire preuve de timidité, elles sont dans l'évitement des conflits, elles peuvent être aussi soumises aux autres, donc dans le sens où elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivité. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalité à dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. Créer une relation de qualité, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de manière abrupte ou leur demander de décider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur réflexion dans un temps donné. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procéder en douceur lorsque tu lui donnes des échéances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sécurité. N'hésite pas à répondre à leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de répondre à la question du quand On en a parlé lors de l'épisode précédent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, évite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un côté bienveillant, très développé et qui a besoin de préserver l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amené à déléguer un profil stable, sache qu'il a besoin d'être utile aux autres et de préserver l'harmonie, ça je l'ai déjà dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce côté structuré, avec une grande capacité d'écoute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la méthode nécessaires. Il va être en capacité aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hésite pas également à l'associer à des travaux de réflexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-même concerné par ce profil stable, il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutôt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme étant timide, docile et hésitante. Comme nous l'avons déjà dit précédemment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaître. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert à un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit à plusieurs reprises, la clé de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore évidemment plein de choses à dire, mais j'ai essayé d'aller à l'essentiel. Dernière chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalité ne se résument pas à une couleur. Je me répète peut-être, selon toi, mais c'est très important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.
Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
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Ce sont des personnes qui ont besoin de cohérence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacité d'écouter activement les autres. Elles ont besoin de sécurité également et de développer leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrètes et coopérantes. Elles perçoivent l'environnement de manière favorable et sont orientées vers l'introversion et vers la réflexion. Elles sont généralement décrites par les autres comme étant constantes, apaisantes dans les équipes et à l'écoute. Elles savent également prévoir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se préoccupe des autres et qui veut que les décisions soient bien ancrées, et de préférence par consensus. Souviens-toi, on avait parlé du leader rouge comme étant le leader engagé, le jaune comme étant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adapté qu'on évoque dans le DISC, elles peuvent développer ce que j'appelle le côté obscur de la force. C'est-à-dire qu'elles peuvent faire preuve de timidité, elles sont dans l'évitement des conflits, elles peuvent être aussi soumises aux autres, donc dans le sens où elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivité. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalité à dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. Créer une relation de qualité, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de manière abrupte ou leur demander de décider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur réflexion dans un temps donné. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procéder en douceur lorsque tu lui donnes des échéances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sécurité. N'hésite pas à répondre à leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de répondre à la question du quand On en a parlé lors de l'épisode précédent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, évite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un côté bienveillant, très développé et qui a besoin de préserver l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amené à déléguer un profil stable, sache qu'il a besoin d'être utile aux autres et de préserver l'harmonie, ça je l'ai déjà dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce côté structuré, avec une grande capacité d'écoute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la méthode nécessaires. Il va être en capacité aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hésite pas également à l'associer à des travaux de réflexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-même concerné par ce profil stable, il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutôt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme étant timide, docile et hésitante. Comme nous l'avons déjà dit précédemment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaître. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert à un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit à plusieurs reprises, la clé de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore évidemment plein de choses à dire, mais j'ai essayé d'aller à l'essentiel. Dernière chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalité ne se résument pas à une couleur. Je me répète peut-être, selon toi, mais c'est très important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.
Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
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