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Femmes Leaders : Changeons Le Game !

8. Comprendre le profil Stable Le Vert dans le DISC (3/4)

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06min |18/11/2024
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Description

Hello,


đŸ”„ DĂ©couvre Ă  prĂ©sent le profil Stable, le Vert dans le DISC.

Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.


Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.


Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.


C'est par ici 👉



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. AprÚs plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,

  • Speaker #1

    Ă  ĂȘtre plus sereine dans leur rĂŽle,

  • Speaker #0

    tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.

  • Speaker #1

    Seul ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore Ă©coutĂ© les Ă©pisodes prĂ©cĂ©dents, Je t'invite Ă  les Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, Ă  la nature, Ă  la tranquillitĂ©, au cĂŽtĂ© apaisant. Et donc, les caractĂ©ristiques principales pour une personnalitĂ© Ă  dominante verte, c'est l'attention, la stabilitĂ©, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohĂ©rence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacitĂ© d'Ă©couter activement les autres. Elles ont besoin de sĂ©curitĂ© Ă©galement et de dĂ©velopper leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrĂštes et coopĂ©rantes. Elles perçoivent l'environnement de maniĂšre favorable et sont orientĂ©es vers l'introversion et vers la rĂ©flexion. Elles sont gĂ©nĂ©ralement dĂ©crites par les autres comme Ă©tant constantes, apaisantes dans les Ă©quipes et Ă  l'Ă©coute. Elles savent Ă©galement prĂ©voir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se prĂ©occupe des autres et qui veut que les dĂ©cisions soient bien ancrĂ©es, et de prĂ©fĂ©rence par consensus. Souviens-toi, on avait parlĂ© du leader rouge comme Ă©tant le leader engagĂ©, le jaune comme Ă©tant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adaptĂ© qu'on Ă©voque dans le DISC, elles peuvent dĂ©velopper ce que j'appelle le cĂŽtĂ© obscur de la force. C'est-Ă -dire qu'elles peuvent faire preuve de timiditĂ©, elles sont dans l'Ă©vitement des conflits, elles peuvent ĂȘtre aussi soumises aux autres, donc dans le sens oĂč elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivitĂ©. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalitĂ© Ă  dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. CrĂ©er une relation de qualitĂ©, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de maniĂšre abrupte ou leur demander de dĂ©cider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur rĂ©flexion dans un temps donnĂ©. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procĂ©der en douceur lorsque tu lui donnes des Ă©chĂ©ances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sĂ©curitĂ©. N'hĂ©site pas Ă  rĂ©pondre Ă  leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de rĂ©pondre Ă  la question du quand On en a parlĂ© lors de l'Ă©pisode prĂ©cĂ©dent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, Ă©vite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un cĂŽtĂ© bienveillant, trĂšs dĂ©veloppĂ© et qui a besoin de prĂ©server l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amenĂ© Ă  dĂ©lĂ©guer un profil stable, sache qu'il a besoin d'ĂȘtre utile aux autres et de prĂ©server l'harmonie, ça je l'ai dĂ©jĂ  dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce cĂŽtĂ© structurĂ©, avec une grande capacitĂ© d'Ă©coute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la mĂ©thode nĂ©cessaires. Il va ĂȘtre en capacitĂ© aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hĂ©site pas Ă©galement Ă  l'associer Ă  des travaux de rĂ©flexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-mĂȘme concernĂ© par ce profil stable, il peut y avoir une diffĂ©rence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutĂŽt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme Ă©tant timide, docile et hĂ©sitante. Comme nous l'avons dĂ©jĂ  dit prĂ©cĂ©demment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaĂźtre. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert Ă  un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit Ă  plusieurs reprises, la clĂ© de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore Ă©videmment plein de choses Ă  dire, mais j'ai essayĂ© d'aller Ă  l'essentiel. DerniĂšre chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur. Je me rĂ©pĂšte peut-ĂȘtre, selon toi, mais c'est trĂšs important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.

  • Speaker #0

    Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaßtre. En attendant, je te dis à trÚs vite pour le prochain épisode. Ciao !

Description

Hello,


đŸ”„ DĂ©couvre Ă  prĂ©sent le profil Stable, le Vert dans le DISC.

Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.


Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.


Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.


C'est par ici 👉



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. AprÚs plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,

  • Speaker #1

    Ă  ĂȘtre plus sereine dans leur rĂŽle,

  • Speaker #0

    tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.

  • Speaker #1

    Seul ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore Ă©coutĂ© les Ă©pisodes prĂ©cĂ©dents, Je t'invite Ă  les Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, Ă  la nature, Ă  la tranquillitĂ©, au cĂŽtĂ© apaisant. Et donc, les caractĂ©ristiques principales pour une personnalitĂ© Ă  dominante verte, c'est l'attention, la stabilitĂ©, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohĂ©rence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacitĂ© d'Ă©couter activement les autres. Elles ont besoin de sĂ©curitĂ© Ă©galement et de dĂ©velopper leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrĂštes et coopĂ©rantes. Elles perçoivent l'environnement de maniĂšre favorable et sont orientĂ©es vers l'introversion et vers la rĂ©flexion. Elles sont gĂ©nĂ©ralement dĂ©crites par les autres comme Ă©tant constantes, apaisantes dans les Ă©quipes et Ă  l'Ă©coute. Elles savent Ă©galement prĂ©voir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se prĂ©occupe des autres et qui veut que les dĂ©cisions soient bien ancrĂ©es, et de prĂ©fĂ©rence par consensus. Souviens-toi, on avait parlĂ© du leader rouge comme Ă©tant le leader engagĂ©, le jaune comme Ă©tant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adaptĂ© qu'on Ă©voque dans le DISC, elles peuvent dĂ©velopper ce que j'appelle le cĂŽtĂ© obscur de la force. C'est-Ă -dire qu'elles peuvent faire preuve de timiditĂ©, elles sont dans l'Ă©vitement des conflits, elles peuvent ĂȘtre aussi soumises aux autres, donc dans le sens oĂč elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivitĂ©. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalitĂ© Ă  dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. CrĂ©er une relation de qualitĂ©, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de maniĂšre abrupte ou leur demander de dĂ©cider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur rĂ©flexion dans un temps donnĂ©. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procĂ©der en douceur lorsque tu lui donnes des Ă©chĂ©ances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sĂ©curitĂ©. N'hĂ©site pas Ă  rĂ©pondre Ă  leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de rĂ©pondre Ă  la question du quand On en a parlĂ© lors de l'Ă©pisode prĂ©cĂ©dent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, Ă©vite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un cĂŽtĂ© bienveillant, trĂšs dĂ©veloppĂ© et qui a besoin de prĂ©server l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amenĂ© Ă  dĂ©lĂ©guer un profil stable, sache qu'il a besoin d'ĂȘtre utile aux autres et de prĂ©server l'harmonie, ça je l'ai dĂ©jĂ  dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce cĂŽtĂ© structurĂ©, avec une grande capacitĂ© d'Ă©coute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la mĂ©thode nĂ©cessaires. Il va ĂȘtre en capacitĂ© aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hĂ©site pas Ă©galement Ă  l'associer Ă  des travaux de rĂ©flexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-mĂȘme concernĂ© par ce profil stable, il peut y avoir une diffĂ©rence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutĂŽt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme Ă©tant timide, docile et hĂ©sitante. Comme nous l'avons dĂ©jĂ  dit prĂ©cĂ©demment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaĂźtre. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert Ă  un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit Ă  plusieurs reprises, la clĂ© de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore Ă©videmment plein de choses Ă  dire, mais j'ai essayĂ© d'aller Ă  l'essentiel. DerniĂšre chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur. Je me rĂ©pĂšte peut-ĂȘtre, selon toi, mais c'est trĂšs important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.

  • Speaker #0

    Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaßtre. En attendant, je te dis à trÚs vite pour le prochain épisode. Ciao !

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Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.


Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.


Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.


C'est par ici 👉



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. AprÚs plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,

  • Speaker #1

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  • Speaker #0

    tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.

  • Speaker #1

    Seul ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore Ă©coutĂ© les Ă©pisodes prĂ©cĂ©dents, Je t'invite Ă  les Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, Ă  la nature, Ă  la tranquillitĂ©, au cĂŽtĂ© apaisant. Et donc, les caractĂ©ristiques principales pour une personnalitĂ© Ă  dominante verte, c'est l'attention, la stabilitĂ©, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohĂ©rence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacitĂ© d'Ă©couter activement les autres. Elles ont besoin de sĂ©curitĂ© Ă©galement et de dĂ©velopper leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrĂštes et coopĂ©rantes. Elles perçoivent l'environnement de maniĂšre favorable et sont orientĂ©es vers l'introversion et vers la rĂ©flexion. Elles sont gĂ©nĂ©ralement dĂ©crites par les autres comme Ă©tant constantes, apaisantes dans les Ă©quipes et Ă  l'Ă©coute. Elles savent Ă©galement prĂ©voir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se prĂ©occupe des autres et qui veut que les dĂ©cisions soient bien ancrĂ©es, et de prĂ©fĂ©rence par consensus. Souviens-toi, on avait parlĂ© du leader rouge comme Ă©tant le leader engagĂ©, le jaune comme Ă©tant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adaptĂ© qu'on Ă©voque dans le DISC, elles peuvent dĂ©velopper ce que j'appelle le cĂŽtĂ© obscur de la force. C'est-Ă -dire qu'elles peuvent faire preuve de timiditĂ©, elles sont dans l'Ă©vitement des conflits, elles peuvent ĂȘtre aussi soumises aux autres, donc dans le sens oĂč elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivitĂ©. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalitĂ© Ă  dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. CrĂ©er une relation de qualitĂ©, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de maniĂšre abrupte ou leur demander de dĂ©cider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur rĂ©flexion dans un temps donnĂ©. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procĂ©der en douceur lorsque tu lui donnes des Ă©chĂ©ances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sĂ©curitĂ©. N'hĂ©site pas Ă  rĂ©pondre Ă  leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de rĂ©pondre Ă  la question du quand On en a parlĂ© lors de l'Ă©pisode prĂ©cĂ©dent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, Ă©vite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un cĂŽtĂ© bienveillant, trĂšs dĂ©veloppĂ© et qui a besoin de prĂ©server l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amenĂ© Ă  dĂ©lĂ©guer un profil stable, sache qu'il a besoin d'ĂȘtre utile aux autres et de prĂ©server l'harmonie, ça je l'ai dĂ©jĂ  dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce cĂŽtĂ© structurĂ©, avec une grande capacitĂ© d'Ă©coute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la mĂ©thode nĂ©cessaires. Il va ĂȘtre en capacitĂ© aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hĂ©site pas Ă©galement Ă  l'associer Ă  des travaux de rĂ©flexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-mĂȘme concernĂ© par ce profil stable, il peut y avoir une diffĂ©rence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutĂŽt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme Ă©tant timide, docile et hĂ©sitante. Comme nous l'avons dĂ©jĂ  dit prĂ©cĂ©demment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaĂźtre. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert Ă  un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit Ă  plusieurs reprises, la clĂ© de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore Ă©videmment plein de choses Ă  dire, mais j'ai essayĂ© d'aller Ă  l'essentiel. DerniĂšre chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur. Je me rĂ©pĂšte peut-ĂȘtre, selon toi, mais c'est trĂšs important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.

  • Speaker #0

    Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaßtre. En attendant, je te dis à trÚs vite pour le prochain épisode. Ciao !

Description

Hello,


đŸ”„ DĂ©couvre Ă  prĂ©sent le profil Stable, le Vert dans le DISC.

Tu verras comment ce profil apporte stabilité et cohésion au sein d'une équipe.


Cet épisode vise à explorer les astuces pour mieux travailler avec lui.


Si tu es manager, écoute bien jusqu'au bout pour avoir des conseils utiles afin de mieux communiquer avec un profil Vert Stable.


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. AprÚs plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance,

  • Speaker #1

    Ă  ĂȘtre plus sereine dans leur rĂŽle,

  • Speaker #0

    tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié.

  • Speaker #1

    Seul ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă  atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil stable, le vert dans le DISC. Souviens-toi, le DISC parle des comportements observables et si tu n'as pas encore Ă©coutĂ© les Ă©pisodes prĂ©cĂ©dents, Je t'invite Ă  les Ă©couter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleurs d'abord. On associe souvent la couleur verte au calme, Ă  la nature, Ă  la tranquillitĂ©, au cĂŽtĂ© apaisant. Et donc, les caractĂ©ristiques principales pour une personnalitĂ© Ă  dominante verte, c'est l'attention, la stabilitĂ©, la patience. Ce sont des personnes qui ont besoin de cohĂ©rence et d'harmonie en toutes circonstances. Elles ont besoin d'anticiper. Elles n'aiment pas les conflits. et elles sont en capacitĂ© d'Ă©couter activement les autres. Elles ont besoin de sĂ©curitĂ© Ă©galement et de dĂ©velopper leur sentiment d'appartenance. Ces personnes sont souvent discrĂštes et coopĂ©rantes. Elles perçoivent l'environnement de maniĂšre favorable et sont orientĂ©es vers l'introversion et vers la rĂ©flexion. Elles sont gĂ©nĂ©ralement dĂ©crites par les autres comme Ă©tant constantes, apaisantes dans les Ă©quipes et Ă  l'Ă©coute. Elles savent Ă©galement prĂ©voir et planifier sur du long terme. En quelques mots, le style comportemental stable, c'est l'humaniste bienveillant avec beaucoup de patience, qui se prĂ©occupe des autres et qui veut que les dĂ©cisions soient bien ancrĂ©es, et de prĂ©fĂ©rence par consensus. Souviens-toi, on avait parlĂ© du leader rouge comme Ă©tant le leader engagĂ©, le jaune comme Ă©tant le leader communiquant. Eh bien, le vert, c'est le leader accompagnant. Sous stress ou dans un environnement contraint, c'est l'environnement adaptĂ© qu'on Ă©voque dans le DISC, elles peuvent dĂ©velopper ce que j'appelle le cĂŽtĂ© obscur de la force. C'est-Ă -dire qu'elles peuvent faire preuve de timiditĂ©, elles sont dans l'Ă©vitement des conflits, elles peuvent ĂȘtre aussi soumises aux autres, donc dans le sens oĂč elles ne disent pas ce qu'elles pensent et donc manquer d'assertivitĂ©. Si tu manages un profil stable, pour bien communiquer avec cette personnalitĂ© Ă  dominante verte, il faut que tu sois empathique. relationnelle et amicale. CrĂ©er une relation de qualitĂ©, de partenariat avec elles. Se donner du temps pour construire la confiance. Ne pas les exposer en leur demandant leur avis par exemple de maniĂšre abrupte ou leur demander de dĂ©cider tout de suite. Elles ont besoin d'inscrire leur rĂ©flexion dans un temps donnĂ©. Il faudra que tu fasses preuve aussi de patience et de procĂ©der en douceur lorsque tu lui donnes des Ă©chĂ©ances ou lorsque tu lui dis les choses. Elles ont besoin aussi de sĂ©curitĂ©. N'hĂ©site pas Ă  rĂ©pondre Ă  leurs questions. Le profil stable, il a besoin de savoir pourquoi on fait les choses. Le profil dominant rouge a besoin de rĂ©pondre Ă  la question du quand On en a parlĂ© lors de l'Ă©pisode prĂ©cĂ©dent. Et le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Quand tu communiques avec un profil stable, Ă©vite de passer en force, d'aller trop vite, d'avoir une cadence trop rapide, de dire du mal des autres. parce que c'est quelqu'un qui a un cĂŽtĂ© bienveillant, trĂšs dĂ©veloppĂ© et qui a besoin de prĂ©server l'harmonie. Tu l'auras compris, Radio Moquette, ce n'est pas pour lui. Si tu es amenĂ© Ă  dĂ©lĂ©guer un profil stable, sache qu'il a besoin d'ĂȘtre utile aux autres et de prĂ©server l'harmonie, ça je l'ai dĂ©jĂ  dit. Il a donc du mal avec le changement trop rapide et il a besoin de sens. Comme il a ce cĂŽtĂ© structurĂ©, avec une grande capacitĂ© d'Ă©coute, il saura exceller dans des projets de type coordination. Des projets, il va apporter la structure et la mĂ©thode nĂ©cessaires. Il va ĂȘtre en capacitĂ© aussi de trouver des consensus dans le groupe. N'hĂ©site pas Ă©galement Ă  l'associer Ă  des travaux de rĂ©flexion. Ce sera un collaborateur hors pair. Si tu es toi-mĂȘme concernĂ© par ce profil stable, il peut y avoir une diffĂ©rence de perception entre la façon dont tu perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire moi je suis quelqu'un de plutĂŽt bienveillante, patiente, aimable, fiable alors que les autres peuvent te percevoir comme Ă©tant timide, docile et hĂ©sitante. Comme nous l'avons dĂ©jĂ  dit prĂ©cĂ©demment avec les autres profils du DISC, le plus important c'est de bien te connaĂźtre. En bref, ce qu'il faut retenir ici, c'est que si tu es manager, Et si tu parles vert Ă  un profil vert, eh bien, ça va fonctionner. Parce que tu vas parler son langage. Souviens-toi, je l'ai dit Ă  plusieurs reprises, la clĂ© de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin, lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour venir le nourrir et donc mieux communiquer et mieux collaborer. VoilĂ  en rĂ©sumĂ© ce que je voulais partager avec toi ici. Il y aurait encore Ă©videmment plein de choses Ă  dire, mais j'ai essayĂ© d'aller Ă  l'essentiel. DerniĂšre chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalitĂ© ne se rĂ©sument pas Ă  une couleur. Je me rĂ©pĂšte peut-ĂȘtre, selon toi, mais c'est trĂšs important de fixer ce cadre, de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur. Et c'est tant mieux ainsi. Dans les interactions, il y a toujours la question du contexte qui joue. Et donc, il est important de ne pas s'enfermer ou d'enfermer les autres dans une couleur.

  • Speaker #0

    Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaßtre. En attendant, je te dis à trÚs vite pour le prochain épisode. Ciao !

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