Description

Hello,

👉 Découvre dans cet épisode, la suite de la série concernant les 4 profils DISC.

Ici je vais te parler du profil Influent - appelé communément le profil Jaune.

En tant que manager, mais dans la vie aussi, tu vas découvrir les caractéristiques de ce profil, ainsi que des conseils concrets pour mieux collaborer et communiquer avec lui.

Prête (s) ?

C'est partiiii 🔥

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Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. Après plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi à gagner en confiance, à être plus sereines dans leur rôle tout en restant alignées avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi ce podcast. que tu sois débutante ou experte va devenir ton meilleur allié. Seul ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyons fous, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Aujourd'hui, je vais te parler du profil influent, le jaune, dans le DISC. Souviens-toi, le disque parle des comportements observables. Et si tu n'as pas encore écouté l'épisode d'introduction du DISC, je t'invite à aller l'écouter pour que tu comprennes mieux de quoi il s'agit. Parlons couleur d'abord. Le jaune est souvent associé à la chaleur, la vitalité, la communication, l'optimisme. Tu sais, le jaune, c'est le soleil. Les personnes qui ont beaucoup de jaune dans leur style de comportement sont souvent sociables et communiquantes. Elles se sentent fortes et elles apprécient agir et interagir dans un environnement convivial. Elles sont souvent expressives, on les reconnaît assez facilement dans un groupe et elles peuvent être même éloquentes. Elles utilisent une persuasion amicale pour atteindre leurs objectifs. Elles fonctionnent à l'émotion. Sur la boussole des couleurs, le profil jaune perçoit l'environnement de manière favorable et sociable et il est orienté vers l'extraversion et l'action. Il est toujours à la recherche de contacts humains et il aime collaborer et interagir avec les autres. En quelques mots, tu peux les reconnaître grâce à leur optimisme, leur enthousiasme, leur capacité à communiquer avec les autres, leur côté spontané aussi. Ce sont des personnes créatives, persuasives, qui peuvent être rêveuses aussi parfois, inspirantes, démonstratives, assurées et expansives. En fait, le profil jaune influent, c'est l'optimiste. plein de ressources qui sort des sentiers battus et qui noue facilement des relations. Pour faire l'analogie avec le profil rouge, le rouge c'était, souviens-toi, le leader engagé, le jaune c'est le leader communiquant. Sous stress ou dans un environnement contraint, il y a quand même une particularité pour ce profil, tout comme les autres d'ailleurs, il peut se montrer... bavard, désordonné, peut zapper les détails et il peut démontrer une forme d'impatience, voire d'agressivité. Alors, si tu manages un profil influent, comment tu peux faire pour mieux communiquer avec lui ? D'abord, ce que je te propose, c'est de commencer par le laisser parler, être amicale avec lui. Il faut utiliser ses mots, il faut adopter une attitude enthousiaste, il faut aller à l'essentiel également. pas les détails, il n'aime pas s'encombrer avec des choses qui, selon lui, sont inutiles. L'idée, c'est de se montrer relationnel, chaleureux, partager le plaisir, ça c'est vraiment une notion forte chez lui, et le laisser s'exprimer. Si tu es créatif et informel de surcroît, ce sera vraiment bienvenu de son côté. Le profil influent jaune, il a besoin de savoir avec qui il va travailler. Rappelle-toi, le profil dominant rouge, il a besoin de répondre à la question du "quand". Le profil influent jaune, il a besoin de répondre à la question de "avec qui" Quand tu communiques avec lui, évite de le laisser trop parler, parce que ça peut partir dans tous les sens. Et puis surtout, n'insiste pas sur les détails, il préfère avoir une vision globale des choses. Il aime également les relations de proximité avec les autres, donc les attitudes distantes ne sont pas pour lui. Alors, comment tu peux faire pour déléguer un profil influent ? Sache qu'un tel profil a besoin d'être reconnu et aimé. Oui, c'est un terme fort. Il a besoin qu'on lui confie des tâches stimulantes qui lui permettent d'exprimer sa créativité. Par exemple, typiquement, il va détester les missions de reporting, les tableaux de suivi en tout genre, parce que ça n'est pas sa zone de confort dans l'absolu. Il a besoin de croire et d'aimer ce qu'il fait, sinon il ne performera pas. Il supporte mal le contrôle, donc exit le micromanagement. De toute façon, le micromanagement n'est pas une option. Et puis, il a un côté visionnaire. Tu peux aussi lui confier des responsabilités liées à la mise en place des projets, par exemple. Il peut avoir de bonnes idées. Et puis, son enthousiasme sera communicatif. Alors, si tu es toi-même concerné par ce profil influent jaune, il peut y avoir une différence de perception entre la façon dont tu te perçois toi et celle dont les autres te perçoivent. Tu peux te dire que tu es quelqu'un d'optimiste, de stimulante, de sociable, alors que les autres peuvent te percevoir comme étant irréfléchie, désordonnée, manipulatrice ou trop bavarde. Là encore, comme dit précédemment avec le profil rouge, le plus important, c'est de bien te connaître. Ce qu'il faut retenir ici, c'est qu'en tant que manager, Si tu parles jaune à un profil jaune, eh bien ça fonctionnera. Parce qu'encore une fois, tu vas parler son langage, tu vas parler ce qui fait écho chez lui et ce qui résonne en lui. Souviens-toi, la clé de la performance, c'est de communiquer avec ton collaborateur comme il en a besoin lui. Et le DISC permet ça. Il permet de comprendre le besoin de l'autre pour mieux communiquer et mieux collaborer. Voilà en résumé ce que je voulais te partager aujourd'hui. Il y aurait encore plein de choses à dire, évidemment, mais j'ai essayé d'aller à l'essentiel. Dernière chose, n'oublie pas que les nuances de ta personnalité et de celles de tes collaborateurs ne se résument pas à une couleur. On ne s'enferme pas. C'est un éclairage et c'est tant mieux ainsi. Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !