Lorsque l’on parle gouvernance durable ou responsable des entreprises, le sujet se résume souvent à comment engager ses parties prenantes autour de sa transition : formation et mise en place d’incitations financières pour le top management, sensibilisation des collaborateurs, contraintes plus fortes mises sur les fournisseurs et partenaires, etc... Si ces mécanismes sont nécessaires et commencent à se déployer dans de plus en plus d’organisations, le fait est que 93% des grandes entreprises sont aujourd’hui en retard sur leurs engagements de décarbonation et que seulement 5% des entreprises ont des plans de décarbonation crédibles. Face à l’urgence de la réduction de nos émissions carbone, la gouvernance en entreprise doit se mettre au niveau. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au travers de deux retours d'expérience concrets, nous montrerons pourquoi il est nécessaire d'axer sa stratégie autour d'une trajectoire carbone et d'un plan d'actions. Les groupes Chateauform' et Foncière Magellan nous parlerons notamment des réflexions et des axes de travail sur lesquelles elles ont agi afin de faire coïncider leurs ambitions avec la transition bas-carbone. Enfin, nous montrerons comment cette trajectoire bas-carbone peut s'aligner avec les différentes exigences sectorielles, et comment elle peut projeter l'entreprise dans un "réel" monde bas carbone.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les modèles d’affaires, c’est le cœur du réacteur : c’est ce qu’il nous faut modifier si nous voulons maintenir des conditions vivables sur Terre.  Pour autant, cela reste un concept très vague : comment, concrètement, rendre nos modèles d’affaires plus durables ? Qu’est-ce que chacun peut mettre en place pour cela ?  Les co-fondateurs de la Convention des Entreprises pour le Climat, Lumia et Les Nouveaux Géants répondent à vos questions sur les enjeux que cela pose pour les dirigeants et pour les métiers.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

LE GSM et Orange Lease présenteront les solutions de financement éthiques et solutions pour les entreprises pour satisfaire à leur politique RSE. En partant d'une solution de financement éthique jusqu'à la reprise des produits financés afin qu'ils puissent être reconditionnés dans les règles de l'art et avoir une seconde vie.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si nous considérions les partenariats avec les ONG non pas comme une finalité, mais comme un levier de transformation pour les entreprises ? Loin d'être une case à cocher dans une stratégie RSE, les ONG représentent au contraire une richesse à intégrer dans la stratégie des entreprises, souvent sous utilisées par celles-ci. Par un regard croisé entre Planète Urgence, ONG de solidarité internationale luttant pour la préservation et la restauration des forêts, et Transitions DD, agence de conseil en stratégie du développement durable, cet atelier entend apporter un regard nouveau sur la collaboration ONG-entreprises. En illustrant par des cas concrets d'entreprises ayant su tirer parti du potentiel des ONG pour leur transformation, les intervenants dresseront un panorama des innovations en cours et souhaitables visant une intégration plus forte des ONG dans leur stratégie d'entreprise.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Numérique Responsable connaît actuellement une expansion très rapide au sein des organisations. Elles sont de plus en plus nombreuses à mesurer les enjeux associés au numérique et ses impacts, et à vouloir agir. Pour autant, ce sujet est souvent porté par un petit groupe de personnes engagées, des initiatives sont prises, des actions sont lancées sans nécessairement s'appuyer sur une stratégie d'entreprise ou de mesure des bénéfices environnementaux, économiques et sociétaux.  L'enjeu, dans ce contexte, est donc de réussir à déployer les pratiques Numérique Responsable à l'échelle de l'organisation pour que le sujet soit porté par l'ensemble du collectif et soit ancré dans la culture d'entreprise. Nous vous proposons donc, dans le cadre de cet atelier, de vous partager nos expériences acquises en interne mais également au travers de missions d'accompagnement réalisées pour nos clients.  Nous avons co-construit en partenariat avec le Groupe BPCE, avec qui nous partageons une vision et des valeurs, une offre de formation Numérique Responsable et ils nous feront le plaisir d'être à nos côtés lors de cet atelier. Le 2ème groupe bancaire en France poursuit sa transformation digitale en incluant dans son Plan Stratégique la réduction des impacts environnementaux et une politique inclusive. Cette transformation implique une mobilisation générale de tous les collaborateurs et l'entreprise a pour ambition de les acculturer, de les former et de les accompagner au Numérique Responsable. Pour mener à bien ces objectifs, le Groupe BPCE s'appuie sur un fort sponsorship de la gouvernance de l'IT et de la RSE. L'onboarding de toutes les fonctions transverses et des partenaires est une des clés du succès.  Cet atelier vous proposera des éléments clés pour vous inspirer dans le déploiement d'une feuille de route Numérique Responsable dans votre organisation.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible, est-il souhaitable, de conditionner la performance de l’entreprise à la recherche du bien commun ? Vous avez une heure : -) !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si nous pouvons tous facilement nous mettre d'accord sur la nécessité d'agir face à l'urgence climatique et écologique, le problème se situe au niveau du nerf de la guerre: qui va payer? Or, la solution la plus simple, le principe pollueur-payeur, n'est toujours pas accepté largement au niveau des gouvernements et de l'industrie. Place au débat !  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Malgré les dix années passées depuis la loi Copé-Zimmermann, la féminisation des conseils d'administration des entreprises est au ralenti. Aujourd’hui, le CAC 40 compte deux femmes directrices générales, et seulement deux des quinze dernières licornes ont été fondées par des équipes mixtes. À ce jour, les femmes ont 30 % de chances de moins que les hommes d’obtenir un financement de leur startup (selon le baromètre SISTA / Boston Consulting Group (BCG) sur les conditions d’accès au financement des femmes dirigeantes de startup, 2019). La persistance des stéréotypes de genre dans le milieu professionnel persiste.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Although most players support the intent of European and global regulations, the volume of these and frequent updates can make it difficult to understand what is required of companies in terms of reporting. This session provides an overview of current standards and what companies need to know to stay compliant and anticipate them.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.