- Speaker #0
Flow & Cash Flow, c'est ce moment capsule où tu vas pouvoir prendre un shot d'énergie, te recharger et apprendre des tips et des insights pour entreprendre ta vie. Parce que nous ne sommes pas juste des employés ou des entrepreneurs, nous pouvons tous cultiver l'art de conjuguer toutes nos facettes. Alors que tu sois entrepreneur, salarié avec un side project, artisan ou juste un humain, reste à l'écoute. Ma vision, c'est qu'il est temps que tout un chacun puisse se révéler, sublimer ses talents tout en ayant du succès, avec sa propre définition du succès. accomplir et s'accomplir. Ici, je te parlerai de rayonner, de compter, d'optimiser, d'organiser, de sublimer et de kiffer. Alors, si tu te sens concerné, abonne-toi, tu risques d'adorer ce moment.
- Speaker #1
Vraiment quelque chose qui est ancré en moi, je ne dis pas que je réussis tout loin de là, par contre, j'ose, j'ose énormément de choses.
- Speaker #0
Bienvenue Elisa sur le podcast Flow & Cashflow. Aujourd'hui, je vais te poser une première question pour commencer déjà notre échange. C'est qu'est-ce que tu as entrepris, accompli ces derniers temps qui t'a apporté une grande fierté ? Ok,
- Speaker #1
bienvenue. Merci Chloé pour cette invitation. Ce que je peux te partager aujourd'hui, c'est au début de cette année, j'ai pris la décision de réaligner et revoir mon business. donc je suis Très fière d'être sortie de cette phase-là. Ce n'est pas la première fois que je passe par cette phase. Ce ne sont pas les moments les plus confortables, mais en tous les cas, c'était nécessaire. Je suis très contente d'avoir traversé cette période-là.
- Speaker #0
Ah, canon, une vraie métamorphose de papillon.
- Speaker #1
Ça, c'est niveau pro. Il te faut quelque chose niveau perso, parce qu'il y a de la fierté aussi dans tous les domaines.
- Speaker #0
C'est comme tu veux. Si tu as quelque chose qui te vient à l'idée, volontiers.
- Speaker #1
OK. Niveau perso, comme je suis aussi slasheuse et multiproneuse, Merci. je m'autorise et que j'accompagne aussi les personnes qui veulent avoir différentes activités. Moi, j'ai une autre passion, c'est le cinéma. Et je vais tourner dans un film fin juin. Je suis trop contente.
- Speaker #0
Génial, une belle victoire. Alors, avec toutes ces activités, qu'est-ce que tu mets comme action, toi, au quotidien ? Quelles habitudes ou routines tu as pu créer pour justement alléger ta charge mentale et ne pas exploser en plein vol avec tous ces projets ?
- Speaker #1
Alors déjà, j'ai adapté les routines à mon fonctionnement. C'est-à-dire que je déteste les routines qui sont connues et identiques tous les jours. C'est impossible pour moi. Donc ça ne sert absolument à rien à se forcer. Donc j'ai mis en place d'autres routines qui vont s'adapter à la façon dont je fonctionne naturellement. Et en fait, moi, il suffit que j'ai des points de repère. Voilà, dans le mois, je sais qu'il y a un moment donné, je vais avoir du temps pour m'occuper de faire la compta, la facturation, des choses comme ça. Dans le mois, je sais qu'il y a un moment où je vais m'occuper de la gestion immobilière, de mes biens. Voilà, donc c'est plutôt des événements dans le mois que je vais positionner au moment qui me convienne le mieux.
- Speaker #0
Et ça me fait penser, est-ce que du coup, tu te réajustes au quotidien, par exemple, en fonction de ton énergie du moment ? de ton cycle ou de ton rythme interne ? Oui,
- Speaker #1
j'en tiens compte, tout en me donnant des repères. Parce que le coup du 100% flow, ce n'est pas forcément ce qui te permet non plus de passer toutes tes étapes et d'assumer toutes les missions qu'on a, les différents rôles qu'on a. Donc, c'est vraiment arriver à trouver cet équilibre, ce juste équilibre entre j'utilise mon flow et en même temps, je me garde. un cadre. Donc je peux te donner très concrètement cette semaine. Cette semaine, je sais que je dois terminer la migration d'un outil, enfin contrôler que la migration s'est bien passée. Je sais que j'ai deux points administratifs à faire, notamment les documents de clôture comptables, enfin de bilan, etc. Et puis une déclaration sur la partie formation.
- Speaker #0
j'ai plein d'autres petites choses à faire mais en tout cas ces trois là sont mes priorités de la semaine si je les ai terminées aujourd'hui tant mieux si je les ai terminées dimanche tant mieux aussi ok top est-ce qu'il y a eu un événement pro, perso qui a été game changer pour toi pour comme une sorte de bascule en fait pour arriver à cette vie qui a l'air si épanouie et équilibrée vu d'ici je dois toujours se méfier quand même de ce qu'on voit ouais j'attends on va creuser Merci.
- Speaker #1
Alors, je n'ai aucun problème à partager mes coulisses. Je les fais très volontiers, donc pas de problème. Quelque chose qui a été game changer. Alors, attends, tu peux me reposer ta question, s'il te plaît ?
- Speaker #0
Est-ce que tu as eu un moment de bascule, toi, dans ta vie, peut-être pro ou perso, où une rencontre, un événement qui a été game changer, et là où tu t'es dit, non, il faut que je pivote ?
- Speaker #1
Ok. Je pense que déjà, dans mon changement de carrière, moi j'étais DRH pendant 15 ans, et puis j'ai créé mon entreprise, ça fait maintenant, enfin mes entreprises, ça fait maintenant quasi 7 ans. Ce qui était, en tout cas ce qui m'a conduit à ce changement, c'est pas quelque chose où je me suis réveillée du jour au matin en me disant, ah là là, j'en peux plus du salariat, l'entrepreneuriat doit être un vent nouveau et un espace de liberté, c'est ce que j'entends beaucoup. Moi, le salariat, j'ai adoré. Et je l'ai quitté parce que ça faisait des années, en fait, que je savais que j'allais entreprendre. Je ne savais pas encore quoi. Donc, je me suis donné du temps. Et ce qui a été Game Changer pour moi, c'est de m'inscrire dans des influences, de me donner du temps, en fait, pour être inspirée par de grands entrepreneurs. Et une fois que j'avais décidé, moi, de faire cette bascule, alors je l'ai organisée.
- Speaker #0
Intéressant. Et du coup, cette vision que ça t'a permis d'avoir, cette ouverture des champs et des possibles, c'est quelque chose qui n'a plus jamais bougé ou est-ce que ça évolue régulièrement pour toi ?
- Speaker #1
Ça n'a plus jamais bougé. C'est vraiment quelque chose qui est ancré en moi. Je ne dis pas que je réussis tout, loin de là. Par contre, j'ose. J'ose énormément de choses. Les échecs, j'en connais. Les plantades, j'en connais. Des tests qui ont avorté, j'en connais. Mais en fait, j'ose à chaque fois. de nouvelles choses, des sujets qui m'ont passionnée. Et je ne me limite plus. Je ne me limite déjà plus à ce que je peux entendre de mon extérieur. J'ai réussi à faire ma bulle, à comprendre quelles étaient les peurs de mon entourage extérieur et quelles étaient celles qui me concernaient vraiment. Donc franchement, j'ose.
- Speaker #0
Et du coup, tu fais comment ? Tu te mets des étapes, des objectifs à court terme, à moyen terme ? Est-ce que tu te mets des jalons ? Est-ce que tu te fais accompagner de mentors ? C'est les choses-là qui me viennent pour pouvoir justement continuer un pas après l'autre sur ton chemin et vers ta grande vision ?
- Speaker #1
Oui, alors un pas après l'autre, parfois c'est deux pas en même temps. Ça dépend vraiment de mon rythme et puis de mon activité. Mais je dirais que dès le départ, pour moi, ça a été une évidence que je serais accompagnée. Déjà parce que moi-même, je suis passionnée par le travail en collectif. C'est ce vers quoi je conduis aussi mes clients, même si je les ai en one-one. Quand je peux leur proposer des choses en collectif, je le fais. Ça a toujours hyper bien marché en entreprise et ça fonctionne aussi très bien dans l'entreprenariat. Il faut sortir de cette solitude. Et donc pour moi, c'était évident que de toute façon, dès mon démarrage, j'intégrerai des communautés, je me construirai un cercle, des réseaux et je me ferai accompagner. Donc, ça,
- Speaker #0
j'ai tout jamais. Par des mentors, par exemple ?
- Speaker #1
Oui, ça peut être des mentors, ça peut être des coachs. Parfois, ce sont des experts que je vais choisir aussi, si j'ai besoin ou si j'ai envie de me former ou à de nouvelles techniques, de nouveaux outils. Donc ça, je vais vraiment faire mon choix en général. Je vais me poser au cours du mois entre septembre et janvier, un petit peu pour savoir de quelle manière j'ai envie d'être accompagnée sur l'année.
- Speaker #0
Intéressant. Et du coup, toi, ton cœur de métier, c'est mentor et accompagnatrice des CEOs. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus ?
- Speaker #1
Oui. Alors, en fait, au fur et à mesure que j'entreprends, au fur et à mesure que je rencontre des clients, il y a forcément de nouvelles choses qui viennent tilter et me dire « Ah, ça, c'est vraiment ça qui me plaît. C'est vraiment ça que j'ai envie d'apporter aux gens. » et en fait, aujourd'hui. Ce qui... ce que j'ai vraiment envie d'apporter aux gens et ce qui me plaît quand je les accompagne, c'est tous les CEOs et les entrepreneurs, qu'elles soient solos, qu'elles soient en équipe ou en train d'imaginer se structurer. En tous les cas, ce sont toutes ces personnes qui ont de l'ambition et qui, parfois, se limitent. Limitent la croissance de leur entreprise pour différents sujets. Ça peut être du mindset, ça peut être de la structure, ça peut être de la posture, du leadership, bref. énormément de sujets et en fait, moi, je vais les accompagner là-dessus, c'est-à-dire continuer à oser la croissance de leur entreprise, oser leur ambition tout en ayant leur bon équilibre et leur juste équilibre de vie, c'est-à-dire qu'elles ne font pas ça pour sacrifier leur vie. Elles ont décidé de créer une entreprise et de faire croître leur entreprise aussi pour en profiter. Donc, moi, je les accompagne à ça.
- Speaker #0
C'est super intéressant. Et qu'est-ce que tu fais, du coup, concrètement ? Je pense à du coup les solopreneurs qui se lancent ou les auto-entrepreneurs qui ont une ambition de passer du side project par exemple à une entreprise. Qu'est-ce que toi tu actives comme levier justement pour réussir à magnétiser jusqu'à toi les clientes qui te mettent en joie de les accompagner ? En fait,
- Speaker #1
ça va être très… Ça peut être très différent d'un client à un autre ou d'un prospect à un autre, mais je dirais que moi, ma force, c'est quand ils me parlent de leurs souhaits, quand ils me parlent de ce qui coince actuellement, je vais très vite pouvoir leur amener la clarté. C'est-à-dire, en gros, c'est comme s'ils avaient une tête remplie de problématiques et il va falloir prioriser, remettre de l'ordre un petit peu dans tout ça pour arriver à identifier quelles vont être après les priorités. Donc, il y en a. Très concrètement, ça peut être des problématiques de posture. Je te donne un exemple. Quelqu'un qui est venu me voir un jour et qui m'a dit « Voilà, moi je vais faire grossir mon entreprise. C'est bon, j'en ai rien à la casquette, j'en ai par-dessus la tête. Je sais qu'il faut que je recrute, mais je n'aime pas ça. Je ne fais pas confiance. Je ne sais pas comment m'y prendre. » En fait, son problème, il pensait que c'était dans lui, la façon dont il allait ancrer et intégrer son recrutement, alors qu'en fait, la problématique, elle était avant. C'est-à-dire qu'il n'avait même pas réfléchi à ce qu'il allait déléguer. Est-ce que vraiment ça avait du sens ? Est-ce que lui, comment est-ce qu'il allait se préparer à cette nouvelle posture aussi ? Est-ce qu'il était en phase avec ça ? Bref, on a reposé tout ça. Et puis ensuite, il a pu prendre ses décisions beaucoup plus sereinement, en gagnant du temps et de l'argent.
- Speaker #0
Et les clients, ils viennent à toi de manière naturelle ? Ou tu as mis en place des canaux d'acquisition, des tunnels de vente, de la pub ? C'est quoi, toi, ton process ?
- Speaker #1
Alors moi, mes canaux d'acquisition, ça va être le plus basique du basique, c'est-à-dire aller parler avec les gens. C'est les bouches à oreilles, c'est les gens que je rencontre. Je suis présente en ligne. Franchement, pendant longtemps, j'ai cru que ce serait l'ouverture à des supermarchés, à des grandes acquisitions, etc. Mais les CEOs que j'ai en client sont des personnes que j'ai eu l'occasion de rencontrer. Et ça, je pense que c'est aussi hyper important de le signaler, parce qu'en fait, j'entends parfois le grand retour au naturel, au contact physique, etc. Mais en fait, ce n'est pas un grand retour, c'est que ça a toujours existé, sauf qu'on nous a mis dans la tête que les réseaux, c'était la solution à tout. En tous les cas, pas pour moi.
- Speaker #0
Et du coup, tu vas toi-même aller dans des événements pour, j'imagine, le moment où tu as besoin de... pour refortifier ton portefeuille client, tu vas aller dans des événements physiquement pour rencontrer ces CEOs en question que tu as envie d'accompagner.
- Speaker #1
Oui, alors en fait, je vais pouvoir aller dans ces événements, mais je vais aussi être… Alors, quand je parlais du en ligne, c'est-à-dire que moi, l'acquisition client ou le digital, j'utilise d'une façon différente. Je vais l'utiliser pour qu'on me connaisse, pour qu'on sache qui je suis, pour qu'on adhère ou pas à ce que je propose, à ce que je conseille. Et donc, je suis hyper présente dans le sens où toutes les semaines, j'ai un live qui est hebdo tous les jeudis entre midi et deux et où je peux répondre à toutes les questions qu'on a envie de me poser ce jeudi-là. J'ai aussi à avoir un podcast comme toi où là, on va pouvoir m'entendre interviewer d'autres CEOs. Voilà. Et en fait, c'est comme ça que ma com' digitale aussi, elle fonctionne et elle me plaît. Et ça, c'est important. En fait, il faut que ça me plaise. Ensuite, pour... les rencontrer réellement, ça va être dans des événements ou alors ça va être des personnes qui m'ont entendu, qui sont venues et qui ont commencé à écouter ou à me poser des questions en ligne. Et puis petit à petit, qui osent parce qu'il y a aussi cette espèce de crainte parfois en ligne, mais qui vont oser prendre un contact et puis on va échanger. Et puis, j'ai évidemment aussi tous mes anciens clients et ça c'est hyper hyper important. On pense souvent à aller chercher de nouveaux clients, mais vous avez aussi vos anciens clients et moi, je sais que j'ai une énorme fidélité avec mes clients, donc l'accompagnement qui a pu se jouer à un moment, en fait, ils peuvent avoir envie de se refaire coacher ou mentorer à un autre moment pour d'autres situations et donc ils reviennent me voir.
- Speaker #0
Super. C'est super intéressant. Ça, c'était la première partie du podcast. Où est-ce qu'on te retrouve, Elisa ? Si les auditeurs veulent te rejoindre, je le mettrai en commentaire du podcast.
- Speaker #1
Vous pouvez me retrouver sur LinkedIn, Elisa Garimi, très simplement, sur Instagram également, et puis sur le podcast qui s'appelle Le sens de mon business. Ils vous retrouveront ensuite tous les liens, accès à la newsletter si envie, et puis accès au rendez-vous aussi de coaching que je propose et que j'offre pour un premier contact.
- Speaker #0
Super, merci beaucoup. Si tu as aimé cet épisode, tu peux laisser 5 étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify. Et bien sûr, partage-le à quelqu'un qui pourrait en avoir besoin. Tu peux me taguer et laisser un commentaire. J'adore avoir ton feedback. Ça m'aide à grandir et à proposer des épisodes qui te ressemblent. Belle journée !
