Si aujourd'hui ce manager de transition est à la tête de son propre cabinet
de conseil en stratégie et développement opérationnel FORESIGHT, sa formation
initiale ne le prédestinait pas au monde de l'administration et de la finance. 

Géologue de formation, Luis Filipe a rapidement compris qu'il ne ferait pas
de cette passion sa profession. Encore étudiant, il commence un emploi
temporaire chez BOUYGUES, sans imaginer qu'il y resterait 15 ans. Le groupe
français le forme entièrement aux fonctions commerciales, tant et si bien qu'il
est directeur commercial lorsqu'il quitte le groupe.  

Il prend ensuite goût à l'entrepreneuriat en s'associant au sein d'une SSII
spécialisée dans le développement d'outils pour les transporteurs. Après
plusieurs années, il décide de reprendre ses études pour ancrer dans la théorie
ses expériences professionnelles. Luis Filipe intègre donc l'ESSEC Business
School en executive. « Cela m'a permis de ranger un peu ma boîte à outils et
d'avoir toute la partie théorique pour aborder la gestion d'entreprise et
notamment la partie financière : comprendre un bilan, faire du
prévisionnel, du reporting etc... ».  

C'est au sortir de cette formation qu'il rencontre un manager de transition
qui lui parle avec passion de son métier. L'idée d'avoir à remplir une mission
avec des objectifs bien définis et partir, lorsqu'ils sont atteints, répondre
aux besoins d'une autre société, lui plaît beaucoup. Il se lance ainsi, à 35
ans, dans le management de transition. Il reconnaît que son âge a surpris dans
un milieu généralement plus âgé. Depuis 10 ans, Luis Filipe enchaîne donc les
missions de gestion, dans ce podcast il nous décrit les plus marquantes.  

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