Après quelques semaines de pause et surtout de réflexion, le podcast reprend du service. J'aime me dire que j'entame une sorte de saison 2 :)

Après vous avoir présenté pendant presque un an le point de vue de nombreux experts du bien-être au travail, j'aborde désormais un sujet qui m'est cher : celui du Chief Happiness Officer.

Souvent mal aimé, critiqué, galvaudé... le Chief Happiness Officer souffre de nombreux préjugés, pourtant ce poste est stratégique dans les organisations.

Aussi, j'ai décidé de consacrer une série d'épisodes consacrés à part entière à ce riche métier en vous partageant mon expérience, mes points de vue, ainsi que des témoignages de personnes qui ont décidé d'être CHO dans l'entreprise.

L'objectif de ces prochains podcasts : Donner les clés à ceux qui veulent se lancer dans le rôle de C.H.O. et être un acteur du changement dans l'entreprise.  Et pour ce premier épisode saison 2, je vous parle de syndrome de l'imposteur. 

J'ai en effet constaté que très souvent des personnes ont envie de mettre en place des actions dans leur entreprise ou sont profondément attirées par ce rôle de Chief Happiness Officer, mais pas ne se sentent pas légitime pour lancer une initiative ou ont peur de se retrouver face à ces fameux détracteurs du bonheur au travail. 

Alors comment se libérer de cette crise de légitimité et ce lancer en tant que C.H.O. accompli ? On en parle dans le podcast. 

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