Pour Louis-Pierre, le bonheur au travail a commencé avec des Mister Freeze. C'était une de ces journées d'été caniculaires et tout le monde avait vraiment très chaud dans l'entreprise. Une solution : Prendre soin de chacun et leur permettre de se rafraîchir... Louis-Pierre est alors parti acheter des glaces. Et jour après jour, les collaborateurs ont pris le relais.

C'est ainsi qu'il définit les actions d'un Chief Happiness Officer : "Des actions qui ont du sens, qui sont tournées vers l'autre, qui ne t'appartiennent pas et qui sont reproductibles par tous." 

Impulser une dynamique bien-être au travail et permettre à chacun de l'incarner ensuite à sa mesure, voilà le secret d'une démarche Qualité de Vie au Travail qui fonctionne.

Chez Greenflex, Louis-Pierre porte deux casques. Celle de Marketing Manager et celle de Feel Good Manager.

Dans cet épisode, il nous parle de sa philosophie du métier de Feel Good Manager et nous partage quelques-une de ses actions.

"Ne rien promettre, mais plutôt proposer aux collaborateurs un chemin pour tendre chaque jour vers plus d'épanouissement au travail."

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