Episode #86 - Le management bienveillant avec Gaël Chatelain-Berry cover
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Génération C.H.O.

Episode #86 - Le management bienveillant avec Gaël Chatelain-Berry

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44min |08/03/2022|

546

Play
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44min |08/03/2022|

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Description

🎯 Pionnier de la bienveillance en entreprise, il est le créateur du concept du management bienveillant depuis la publication de son livre " Mon boss est nul mais je le soigne " en 2017. 


💡 A la fois conférencier, auteur de plusieurs livres et fondateur du Podcast Happy Work, le podcast francophone le plus écouté sur le bien-être au travail, il est aussi particulièrement impliqué contre le sexisme au travail. 


Véritablement engagé sur ces sujets, j'ai le plaisir d'accueillir Gael Chatelain-Berry sur ce nouvel épisode du Podcast 🙏


👉 Après plus de 20 ans en entreprise en tant que manager d'équipes, Gaël a constaté que le bien-être diffusé par la strate managériale, au-dela d'être beaucoup de bon sens et d'humanisme, était aussi source de productivité, de créativité et d'implication pour les collaborateurs.


🧐 En fait, pour lui, le management bienveillant c'est super simple, et ça se résume en une phrase : "Ne jamais faire à son équipe ce qu'on aimerait pas que son propre boss nous fasse". 


🎙 Ensemble nous parlerons donc dans cet épisode de bienveillance en entreprise et pourquoi le sujet est passé de simple effet de mode à une véritable évidence dans les organisations. 


👉 Il nous partagera sa définition d'une bonne qualité de vie au travail, de sa vision du Chief Happiness Officer, de l'égalité femmes-hommes, ainsi que plein d'anecdotes croustillantes sur ses expériences en entreprise. 


Mais je ne vous en dis pas plus 😉 

Foncez écouter et partager ce nouvel épisode. 


Un immense merci à Gaël pour cet échange 🙏


🎧 Je vous souhaite une bonne écoute.


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👉 Après plus de 20 ans en entreprise en tant que manager d'équipes, Gaël a constaté que le bien-être diffusé par la strate managériale, au-dela d'être beaucoup de bon sens et d'humanisme, était aussi source de productivité, de créativité et d'implication pour les collaborateurs.


🧐 En fait, pour lui, le management bienveillant c'est super simple, et ça se résume en une phrase : "Ne jamais faire à son équipe ce qu'on aimerait pas que son propre boss nous fasse". 


🎙 Ensemble nous parlerons donc dans cet épisode de bienveillance en entreprise et pourquoi le sujet est passé de simple effet de mode à une véritable évidence dans les organisations. 


👉 Il nous partagera sa définition d'une bonne qualité de vie au travail, de sa vision du Chief Happiness Officer, de l'égalité femmes-hommes, ainsi que plein d'anecdotes croustillantes sur ses expériences en entreprise. 


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Véritablement engagé sur ces sujets, j'ai le plaisir d'accueillir Gael Chatelain-Berry sur ce nouvel épisode du Podcast 🙏


👉 Après plus de 20 ans en entreprise en tant que manager d'équipes, Gaël a constaté que le bien-être diffusé par la strate managériale, au-dela d'être beaucoup de bon sens et d'humanisme, était aussi source de productivité, de créativité et d'implication pour les collaborateurs.


🧐 En fait, pour lui, le management bienveillant c'est super simple, et ça se résume en une phrase : "Ne jamais faire à son équipe ce qu'on aimerait pas que son propre boss nous fasse". 


🎙 Ensemble nous parlerons donc dans cet épisode de bienveillance en entreprise et pourquoi le sujet est passé de simple effet de mode à une véritable évidence dans les organisations. 


👉 Il nous partagera sa définition d'une bonne qualité de vie au travail, de sa vision du Chief Happiness Officer, de l'égalité femmes-hommes, ainsi que plein d'anecdotes croustillantes sur ses expériences en entreprise. 


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👉 Après plus de 20 ans en entreprise en tant que manager d'équipes, Gaël a constaté que le bien-être diffusé par la strate managériale, au-dela d'être beaucoup de bon sens et d'humanisme, était aussi source de productivité, de créativité et d'implication pour les collaborateurs.


🧐 En fait, pour lui, le management bienveillant c'est super simple, et ça se résume en une phrase : "Ne jamais faire à son équipe ce qu'on aimerait pas que son propre boss nous fasse". 


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