Speaker #0Bienvenue dans Happy Success, le podcast qui transforme votre vie et votre leadership. Ici, on va parler de réussite, de self-leadership, de neurosciences, de haute performance durable, de vitalité et de bien-être. Je vais vous aider à penser plus grand, à agir avec clarté et à augmenter votre impact tout en restant authentique. Bref, c'est le podcast qui vous veut du bien. Je vais vous retrouver chaque semaine pour un shot de clarté. de joie et des questions qui réveillent en partageant avec vous les meilleures pratiques et outils de coaching qui vous aideront à avancer, les dernières recherches et des interviews inspirantes. Alors bienvenue dans votre futur vous, bienvenue dans Happy Success ! Bonjour à toutes et à tous, je suis ravie de vous accueillir dans ce nouvel épisode de Happy Success, mon podcast, dans lequel aujourd'hui j'ai envie de vous parler de coaching. Je vous en parle toujours un petit peu à chaque fois, mais là je voulais dédier un épisode à ce qu'était vraiment le coaching, en tout cas ce que c'était de ma... ma perspective, ce que j'aime offrir à mes clients. Et aussi parce que la semaine dernière, j'ai participé au lancement d'un programme de mentorat à Sciences Po Paris, dont je suis ancienne élève, et une jeune femme m'a été confiée comme mentorée. Je suis vraiment ravie d'être sa mentor, elle est brillante, inspirante, elle est pleine d'envie, pleine de projets. Et en même temps, elle est traversée par un très grand doute, je pense qu'on l'a tous été à cet âge-là, le doute sur l'après. Qu'est-ce que je vais faire après ? Après les concours, après les candidatures, après les CV envoyés, finalement, la vie d'après, elle ressemble à quoi ? Et c'est un petit peu ça que j'entendais dans son discours. Et vraiment, en l'écoutant, je me suis revue au même âge et je me suis dit que si j'avais eu accès au coaching plus tôt, j'aurais économisé tellement, tellement d'énergie. J'aurais fait peut-être d'autres choix ou en tout cas, je les aurais fait. autrement en tout cas, je me serais peut-être sentie moins jugée, je me serais moins jugée moi-même et j'aurais peut-être monté l'échelle de la même manière mais peut-être aussi je pense, je ne me serais peut-être pas trompée de mur sur lequel poser mon échelle. Donc c'est vraiment à elle que je veux m'adresser aujourd'hui parce que lorsque je lui ai dit écoute moi aujourd'hui je suis notamment coach de très haut dirigeant, j'ai senti un peu de flou dans son regard. Et ce flou, je le rencontre, je le vois souvent quand je parle de coaching depuis que je suis rentrée en France. Je remarque vraiment que ce terme, ce métier, ça crée beaucoup de flottement. Donc aujourd'hui, je m'adresse à ma mentorée, je m'adresse à vous, je m'adresse aux jeunes diplômés, aux jeunes leaders et bien sûr aussi à vous qui êtes déjà à la tête d'équipe et d'organisation. Je voudrais lever ce flottement. Parfois, les gens en effet ne savent pas vraiment ce que c'est le coaching. Parfois, ils en ont une image floue parce qu'ils ont croisé un coaching qui n'en était vraiment pas un. On va être honnête, aujourd'hui on entend tout le monde s'appeler coach de tout. Et ça abîme la perception de cette discipline qui est pourtant magnifique et qui est de haut niveau. Et parfois aussi, les gens en ont entendu parler, ils sentent, ils savent quelque part que ça peut changer la vie. mais ils ne savent pas comment ni pourquoi. C'est un peu comme des fois un monde mystérieux dont ceux qui y sont entrés reviennent transformés et dont les autres se demandent mais comment ça marche en vrai ? Et en tout cas, ça résonne beaucoup en moi parce qu'avant de me faire coacher pour la première fois, et ça ne fait pas si longtemps que ça à l'échelle de ma vie, eh bien moi je n'avais pas non plus une idée très claire de ce que c'était ni de l'impact que ça pouvait avoir. Donc aujourd'hui... J'ai envie de vous raconter ce qu'est le coaching vraiment, ce qu'il n'est pas, d'où il vient, ce qu'il permet à tous les niveaux de la vie et ce qu'il permet bien entendu en termes de leadership. Et je vais vous raconter aussi pourquoi à mes yeux c'est la pratique la plus puissante qui existe pour se réaligner, pour grandir et pour créer avec intention. Parce que je le répète à très haut niveau, le coaching est la pratique qui fait vraiment toute la différence. Non seulement en termes de performance immédiate par rapport à des objectifs actuels que vous pouvez avoir, mais surtout en termes de performance durable. C'est aussi une pratique qui a énormément d'impact sur le leadership, bien sûr, parce qu'il vous permet de réfléchir avec clarté, avec audace et avec alignement à la personne que vous êtes profondément et à l'impact que vous voulez avoir sur le monde, que ce soit sur votre communauté proche. que sur une communauté bien plus étendue. C'est pour ça que j'emploie le mot monde, parce qu'on peut avoir des ambitions d'impact au niveau de la planète. Et c'est une discipline qui a un impact sur la mission que vous portez pour le monde, mais sur la manière aussi dont vous voulez vraiment mener votre vie. Je le répète aussi, ce qui fait vraiment la différence à votre niveau, les leaders de haut niveau, ce n'est plus une question de compétences, elles sont déjà acquises là où vous êtes. C'est une question de vitalité. d'énergie et de qualité de vos actions. Alors aujourd'hui, je vais vous expliquer ce qu'est le coaching, ce qu'il n'est pas, d'où il vient et en quoi le coaching coactif que moi je pratique, parce qu'il y a différentes écoles de coaching, et bien en quoi le coaching coactif est différent. Et surtout, ce que cela peut changer dans votre vie, dans votre leadership et dans la façon dont vous vous projetez. Alors voyons ensemble ce qu'est le coaching, vraiment. Donc on en entend parler partout aujourd'hui, du coaching sportif, du coaching nutrition, du coaching carrière, du coaching de vie. Le mot est utilisé dans différents contextes et pourtant, le coaching professionnel tel que je le pratique a une essence bien particulière. Ce coaching est né dans les années 80-90 à la croisée de plusieurs mondes, le sport de haut niveau, la psychologie humaniste, et les nouvelles approches du leadership en entreprise. Contrairement à ce qu'on imagine parfois, un coach n'est ni un conseiller, encore moins, je vous en supplie, un ou une gourou, ni un thérapeute. Donc un conseiller va vous dire quoi faire, ça le coach ne le fera jamais normalement. Un thérapeute va vous aider à comprendre et à guérir le passé. Un coach ou une coach va partir du... postulat radical que vous êtes déjà complet, créatif et plein de ressources. Et avec vous, il ou elle va susciter des interrogations pour pouvoir créer un avenir qui vous ressemble. Donc le coaching ne consiste pas à « réparer » quelque chose qui ne va pas. C'est au contraire un espace où on vous invite à réfléchir différemment, à explorer d'autres angles et à vous reconnecter à ce que vous voulez vraiment. Donc en quelque sorte, on a l'impression de se réparer ou de réparer les choses ou d'aller mieux après les séances. Mais en fait, c'est cette sensation d'alignement et de clarté qui va créer la sensation de bien-être. Donc on peut voir le coaching aussi comme un laboratoire de soi. Moi, c'est vraiment ça, un espace que j'adore créer pour mes clients et mes clientes. Donc, c'est un endroit où vous avez la permission de... réfléchir et de re-réfléchir à tout, d'essayer, de questionner, de rêver beaucoup plus grand. Un endroit aussi où les bonnes questions comptent plus que les bonnes réponses. C'est-à-dire qu'on vous invite à voir les choses avec une nouvelle perspective. Et comme il y a généralement plusieurs séances de coaching espacées d'un certain temps, que le coach déterminera avec vous, moi généralement je vois mes clients toutes les deux semaines, et bien moi j'aime bien dire que finalement Mais séances de coaching sont un petit peu comme des notes de piano sur lesquelles on appuie. Donc à chaque séance, on va appuyer sur une note de piano et finalement la musique va se jouer entre les séances. Entre les séances, il y a tellement de choses qui s'éveillent chez les clients, des réflexions, des prises de conscience, des choix qu'ils ou elles finissent par faire qu'ils n'avaient peut-être pas osé faire avant. Ça n'a pas besoin d'être quelque chose d'extraordinairement différent. Par contre, ça crée une différence au quotidien et toutes les différences qui se créent au quotidien deviennent des grands changements. Donc, c'est là toute la force du coaching, vous aider à retrouver de la clarté, à élargir votre champ de vision et à vous engager dans des actions alignées. Donc, ça ne va pas être des actions pour plaire à quelqu'un d'autre, par exemple, à vos proches, par exemple, ou à votre environnement professionnel. ça ne va pas être non plus des actions pour... cocher des cases, mais des actions qui vous ressemblent profondément, qui créent de la cohérence entre qui vous êtes, ce que vous faites et la vie que vous voulez mener. Et ça paraît simple à entendre comme ça, mais souvent ce genre d'action très alignée à qui on est profondément, ce sont souvent celles qu'on ose le moins prendre. Donc en résumé, le coaching ce n'est pas résoudre un problème ponctuel, même si en séance on peut adresser quelque chose de... très précis pendant un moment. Mais par contre, le coaching, c'est vraiment développer une capacité durable à vous diriger vous-même avec plus de conscience, plus d'énergie et plus d'impact pour que vous puissiez vivre une vie personnelle et professionnelle qui vous ressemble complètement. Je vous l'avais dit, je voulais aussi faire un point sur ce qu'était plus particulièrement le coaching coactif. Donc vous pouvez aller visiter le site web de cet institut, qui est un institut principalement aux Etats-Unis, qui s'appelle CTI, donc C-T-I, Coactive Training Institute. Il y a une antenne française qui a ouvert il y a deux ans à peu près en région parisienne. Donc si vous êtes intéressé par cette approche de coaching, vous pouvez aussi vous rendre dans leur bureau ou les contacter pour suivre la formation avec eux. Mais en tout cas, pourquoi moi j'ai choisi le coaching coactif ? J'ai beaucoup interrogé de coachs aux Etats-Unis lorsque j'y étais sur leur formation, leur parcours. Et c'est vrai que ce sont les personnes qui m'ont le plus inspirée. Parce que ce modèle a été, je vous l'expliquerai encore un petit peu après, une révélation pour moi. Car je me suis d'abord fait coacher moi-même à un moment où je n'y voyais plus très clair. J'y reviendrai. Et c'est pendant ce coaching que je me suis dit... Écoute vraiment Audrey, je me suis parlé à moi-même comme je le fais souvent. Vas-y, fonce, c'est fait pour toi. Donc dans co-active, on entend co, co ça va être la connexion, la relation, la co-création. Et active, ça va être bien sûr l'action, le mouvement, les choix. Le coaching coactif repose vraiment sur une croyance fondamentale que les personnes sont naturellement créatives, complètes et pleines de ressources. On a tous et toutes en nous les moyens de se sortir des challenges que l'on rencontre au quotidien. Vous n'êtes pas un problème à résoudre. Ça, c'est vraiment important que vous le sachiez. Vous n'êtes pas cassé. Vous n'êtes pas moins que certains autres que vous pouvez observer autour de vous. Et ça, j'ai beaucoup de clients comme ça qui arrivent au début des séances et surtout de la première qui me disent « Attention, moi je suis un cas, ça va être très compliqué avec moi » . Heureusement, je ne les crois pas du tout parce que moi je sais qu'ils sont naturellement créatifs, complets et pleins de ressources. Donc vous êtes déjà toutes et tous entiers et entières. Mon rôle n'est pas du tout de vous dire quoi faire, mais de vous aider à libérer ce potentiel. Donc concrètement, le coactif système explore quatre territoires. Donc un premier territoire qui est l'être, donc on dit to be en anglais. Donc l'être, le territoire de l'être, c'est qui vous aide profondément, vos valeurs, votre énergie, vos émotions. Ensuite, il y a le territoire du faire, donc to do en anglais. Donc le faire, ce sont vos actions, vos décisions, vos projets. Le troisième territoire va être celui des relations. qualité de vos liens, la façon dont vous inspirez, dont vous collaborez. Et enfin, on explore le territoire de la vision, ce que vous voulez créer pour vous et pour le monde. Et ce que j'aime vraiment dans cette approche, c'est qu'elle ne sépare jamais la tête du cœur et de l'action. C'est vraiment un travail d'intégration, pas un travail de performance. Et ce qui est contre-intuitif, c'est que justement, en intégrant tout ça, on est beaucoup plus performant. Ce que j'aime aussi... énormément dans cette approche, c'est qu'on ne sépare pas finalement la vie personnelle de la vie professionnelle parce que nous ne sommes qu'un, nous tous et nous toutes, ne sommes qu'un être vivant. Notre vie perso et notre vie professionnelle sont intimement liées. Elles ont la même source qui est notre être intérieur intime. Et donc le fait de pouvoir travailler sur ces deux pans à la fois crée toute la différence. Ensuite, au coaching coactif, moi, j'ai ajouté toute une formation en neurosciences que j'ai acquise à MIT, à Boston, par un master qui allie les neurosciences appliquées au leadership. Ce qui est passionnant dans cette approche de coaching, c'est que finalement, cela permet de comprendre à quel point, grâce à notre cerveau, grâce au fait que nous sommes tous et toutes capables de construire en permanence de nouvelles voies neuronales, nous pouvons créer de façon vraiment consciente des nouvelles choses dans notre vie par rapport à un objectif et une vision aussi que l'on s'est fixé. Parce que finalement, créer du changement dans sa vie, c'est décider de sortir un petit peu des sentiers battus qui ont été tracés par notre cerveau depuis notre petite enfance parce que notre cerveau a beaucoup trop de choses à faire. Tous les jours, il a environ 70 000 données à trier en permanence. Enfin, dans une journée, c'est ce qu'on estime à peu près. Et donc, voilà, c'est tellement, c'est un travail tellement colossal que finalement, il finit par faire des tris sans vous demander la permission. Et on finit par, à un même stimuli, toujours actionner les mêmes actions, justement. Parce qu'on a l'habitude et parce qu'on est en pilotage automatique. J'en ai déjà parlé dans les épisodes précédents et j'y reviendrai dans les prochains épisodes. Et donc finalement, avoir conscience de ça, c'est aussi prendre conscience que l'on peut, si on le souhaite, et il y a des techniques pour le faire, et je travaille beaucoup avec mes clients là-dessus, on peut à un même stimuli, à un moment dire stop, j'ai envie de changer la réponse que je donne à chaque fois pour me créer une nouvelle réalité. Et c'est vraiment passionnant. Parce qu'on peut vraiment comme ça changer les choses dans sa vie et apporter à sa vie des choses dont on a vraiment envie plutôt que de toujours être en mode pilotage automatique et de toujours générer les mêmes résultats. Alors comment j'ai découvert le coaching ? Parce que si je vous parle de coaching avec autant de conviction aujourd'hui, c'est parce que je l'ai vraiment vécu de l'intérieur. Et je voulais vous faire un petit rappel pour ceux qui ne me connaissent pas. Donc moi je suis française, je suis maman de trois garçons. J'ai passé dix ans de ma vie en Californie à Berkeley. Et avant cela, j'avais passé une trentaine d'années déjà à l'étranger. Depuis toute petite, j'ai voyagé avec mes parents. Et je dois dire que cette dernière étape, dont je suis revenue l'année dernière parce qu'on est rentrée en France à Paris l'année dernière. Cette dernière étape à Berkeley, ces dix ans, ont vraiment transformé ma façon de penser et de comprendre le leadership. Donc j'ai toujours été plutôt une bonne élève, voire une très bonne élève. J'ai fait des prépas littéraires, j'ai fait Sciences Po Paris, ensuite j'ai fait MIT aussi. Et puis en 2018, tout a basculé. J'ai eu un cancer du sein à 36 ans. Mon troisième fils venait de fêter son premier anniversaire et je dois dire que le jour où j'ai appris le diagnostic, tout s'est effondré autour de moi. Mais je vais vous la faire courte. En fait, ça s'est effondré. C'est vrai que c'est un parcours qui est difficile. Et pourtant, je pense que de cette épreuve, j'ai tiré la force de mieux me reconstruire. Cette épreuve m'a forcé à... tout remettre à plat qui j'étais, ce que je voulais et comment je voulais vivre ma vie et impacter aussi le monde. Donc d'abord l'impact, c'était vraiment, je vous l'avoue, juste un impact, enfin je dis juste, c'est déjà très important, mais un impact pour mes enfants, pour mon mari, pour ma famille. J'avais vraiment envie en tout cas de vivre ma vie avec beaucoup de sens pour eux aussi, de créer des souvenirs parce que le diagnostic était quand même sévère, les médecins ne me donnaient pas beaucoup d'années à vivre encore. Et donc, ça a été vraiment une période, les traitements qui ont duré un an, et puis ensuite la première année de rémission, ça a été une période où j'ai senti que je remettais vraiment tout à plat. On dit qu'on remet les pendules à l'heure, c'était vraiment ça. Et ensuite, j'ai senti... que j'étais perdue, en fait. J'étais vraiment perdue, je voulais reprendre le travail, et c'était flou, c'était vraiment du brouillard dans mon esprit. Je ne voyais pas vers où aller. C'est-à-dire que je commençais à postuler à des postes qui étaient ceux que j'avais pu occuper auparavant, et en même temps, j'avais vraiment, vraiment pas envie d'y aller. C'est-à-dire que j'arrivais toujours dans le dernier round des entretiens, et je me disais pourvu qu'on ne me prenne pas. Donc là, je me suis dit, il y a quand même un souci. Je sentais que mes valeurs avaient changé et que j'avais envie d'autre chose, mais je ne savais pas quoi et je ne savais surtout pas comment. J'ai fait mes enquêtes et donc en effet, j'ai rencontré plusieurs coachs coactifs et j'en ai sélectionné une. Et en quelques mois, c'est incroyable de quelle manière en fait tout est devenu clair. Vraiment, je rappelle qu'au début, je me sentais vraiment dans un brouillard épais et tout est devenu clair. C'est comme un puzzle. dont les pièces pour la première fois de ma vie étaient assemblées d'une façon qui me faisait me sentir vraiment vivante. Donc mes priorités, mes envies, mon potentiel, tout était devenu clair. J'ai retrouvé une énergie que je croyais perdue et j'ai compris que c'était ça ma voie. Je voulais vraiment aider les autres à se réaligner, à se réveiller, à se connecter à leur puissance. Donc aujourd'hui, je suis coac PCC, donc ça c'est un grade de certification de coaching donné par la Fédération Internationale de Coaching, donc ça veut dire coach professionnel pour le P et je suis en route vers la certification MCC, donc ça c'est les Master Coach, donc ça c'est quand on a accumulé plus de 2500 heures de coaching, donc je n'en suis pas loin mais pas encore en tout cas mais ça approche et j'accompagne des leaders brillants en France, en Europe aux Etats-Unis, en Afrique aussi Et si je vous raconte cette histoire, ce n'est pas pour vous allonger mon CV, c'est pour vous montrer que le coaching n'est pas un concept. C'est une expérience qui transforme, c'est une expérience qui m'a profondément transformée, c'est une expérience qui a rendu ma vie tellement délicieuse, conscientisée, qui m'a redonné de l'élan, que je le souhaite à tout le monde et c'est ce que je crée à chaque fois. pour mes clients, quand quelqu'un arrive dans une de mes séances de coaching, c'est tout le bonheur que je lui souhaite et je mets tout ce que je peux au service de sa vision, son alignement et de ses souhaits à lui ou à elle. L'autre question à laquelle j'aimerais pouvoir répondre dans ce podcast, c'est finalement à quoi peut servir le coaching selon votre étape de vie. C'est vrai que selon son âge, son parcours, on peut voir le coaching de façon différente. Le coaching, en tout cas, pour moi, j'ai la conviction que c'est un levier puissant à chaque étape de votre parcours. Pour des plus jeunes diplômés, je pense que c'est vraiment une boussole, ou en tout cas un espace où on peut créer sa boussole. C'est un espace où vous allez pouvoir clarifier ce que vous voulez créer pour vous. C'est un espace où vous allez pouvoir apprendre à vous diriger vous-même parce que finalement depuis votre plus tendre enfance, notre plus tendre enfance, le système scolaire nous met, en tout cas trace un chemin pour nous et on nous a toujours dit quoi faire, où aller. Et bien quand on rentre dans le monde professionnel, les règles changent, plus personne ne nous dit rien, il va falloir créer votre chemin. Tout seul et toute seule. Donc finalement, les séances de coaching vont vous permettre de créer votre propre GPS intérieur pour vous aider à vous repérer quand finalement la carte n'existe plus ou n'existe pas encore. Ça, c'est vraiment important de le comprendre pour les jeunes diplômés. Ça permet aussi de se connaître un peu plus soi-même parce que de la même manière que le système scolaire nous a dit finalement où aller ou quoi faire, de la maternelle jusqu'à la terminale, voire jusqu'ensuite aussi à l'université, eh bien, on a aussi des fois fait des choix, un petit peu parce qu'on nous a dit de les faire, ou parce qu'on a été sélectionné à un endroit et pas à un autre, ou parce que Parcoursup, justement, a choisi de sélectionner notre candidature pour un endroit, alors qu'on préférait aller ailleurs, etc. Finalement, on s'est un petit peu perdu des fois dans ce parcours sur qui on était vraiment et ce qu'on voulait vraiment dans la vie. Et c'est vrai que l'espace du coaching peut permettre de reposer les bases de qui nous sommes vraiment pour mieux savoir justement où aller. Et pour les leaders confirmés, c'est une autre forme de voyage. Parce qu'à votre niveau, le coaching, beaucoup plus qu'une quête de performance supplémentaire, ça va être aussi une quête d'alignement profond. Ça va être une quête d'impact, d'impact véritable. Et justement, lorsqu'on aligne ses actions à ses valeurs, à sa vision, eh bien, on acquiert une performance supplémentaire. Donc, ce n'est pas de la performance pour de la performance. C'est une performance qui, pour les leaders confirmés, va avoir beaucoup plus de sens. Et parce qu'elle a plus de sens, va avoir beaucoup plus d'impact. Parce que la différence, je le répète à votre niveau, ne se joue plus sur les compétences qui sont déjà acquises. Elle va se jouer, cette différence, sur la clarté de votre esprit, la qualité de votre énergie et la puissance de votre présence. Donc vraiment, le coaching devient à ce niveau-là un espace stratégique et humain. Un lieu où tout s'arrête. Certaines fois, les séances de coaching que je propose sont le seul moment pour ces leaders où ils vont pouvoir souffler. Mais ça va être les seules 5 minutes qu'ils ou elles ont dans la semaine pour souffler. Donc ça va être un lieu où tout s'arrête, où vous pouvez réfléchir sans masque, sans détour, loin du bruit qui peut polluer vos pensées, loin des injonctions, loin des critiques qui vous sont aussi faites au quotidien. Parce que c'est aussi ça, être un leader, c'est être critiqué en permanence pour des décisions difficiles que l'on doit prendre au quotidien. Et donc c'est aussi un espace où vous allez pouvoir vous reconnecter à ce que vous voulez vraiment créer, à qui vous êtes vraiment et à ce que vous voulez aussi créer pour votre équipe, pour vous bien sûr et pour le monde. Donc ce travail de coaching va tout changer parce qu'en vous reconnectant à votre énergie vitale, vous allez retrouver de la lucidité, de la créativité et cette capacité. d'entraînement naturel qui va inspirer les autres sans effort. Donc avec mes clients, on muscle la conscience, on simplifie le mental, et on va élever la vision que vous avez pour vous et pour les autres, et on fait en sorte aussi que votre cerveau redevienne un allié, et pas un saboteur. Et les résultats, déjà quand on commence par ça, changent rapidement, pas parce que finalement... les clients ou mes clientes vont travailler plus, mais parce qu'ils vont travailler mieux, avec plus de clarté, avec plus d'intention et avec plus d'impact. Donc, le coaching... va rendre finalement les leaders meilleurs dans le sens où ils vont être plus libres, plus lucides et beaucoup plus rayonnants. Et ça, c'est ce qui crée la vraie performance. Ça va être une performance durable, une performance humaine et inspirante. Je dirais aussi, pour terminer, que le coaching change la manière dont on se sent lorsque l'on fait les choses. Souvent, mes clients me disent comment je dois faire pour faire ci, faire ça, pour créer du changement, etc. Et moi, souvent, la question que je leur pose, c'est comment vous aimeriez vous sentir lorsque vous le faites ? Et cette question, lorsqu'on se la pose bien, savoir comment on a envie de se sentir, eh bien, ça déclenche tout le reste, en fait. Ça déclenche, justement, ce que l'on va faire. Parce que lorsqu'on se demande comment on veut se sentir, eh bien, on ne parle plus de maîtrise extérieure, on parle, justement, de maîtrise intérieure. Quand on retrouve la clarté, la sérénité et la créativité, toutes nos actions deviennent plus justes, plus alignées et plus efficaces. C'est ce que j'appelle le self-leadership, c'est-à-dire cette capacité à se diriger soi-même avant de diriger les autres. Je vous laisse avec cette question. Si vous vous donniez la permission aujourd'hui d'explorer ce que vous voulez vraiment, au-delà des attentes, au-delà des habitudes, qu'est-ce que vous découvririez ? Parce que vraiment, le vrai leadership, ce n'est pas accumuler les compétences, c'est apprendre à vous diriger vous-même, avec clarté, avec énergie et avec joie. Et donc, si vous voulez entreprendre ce chemin, si vous voulez vous faire coacher, eh bien, je suis là à vos côtés et je vous retrouve, en tout cas, la semaine prochaine pour le prochain épisode.
