Speaker #0Bienvenue dans Happy Success, le podcast qui transforme votre vie et votre leadership. Ici, on va parler de réussite, de self-leadership, de neurosciences, de haute performance durable, de vitalité et de bien-être. Je vais vous aider à penser plus grand, à agir avec clarté et à augmenter votre impact tout en restant authentique. Bref, c'est le podcast qui vous veut du bien. Je vais vous retrouver chaque semaine pour un shot de clarté. de joie et des questions qui réveillent, en partageant avec vous les meilleures pratiques et outils de coaching qui vous aideront à avancer, les dernières recherches et des interviews inspirantes. Alors bienvenue dans votre futur vous, bienvenue dans Happy Success ! Bonjour à toutes et à tous,je suis ravie de vous accueillir pour ce nouvel épisode de Happy Success. Et aujourd'hui, je voudrais m'adresser à nos jeunes. Je voulais vous dire que si vous aviez autour de vous des jeunes qui sont en train justement de bâtir leur avenir, de choisir leurs orientations, d'étudier, de choisir un métier, de passer des entretiens, d'envoyer des CV, ou si vous avez aussi des jeunes qui commencent leur premier emploi, leur premier stage, et cet épisode est pour eux. Je vais m'adresser à eux et je voudrais ensuite m'adresser à vous, à nous les adultes, pour savoir comment nous montrons ce qu'est le leadership à nos jeunes. Je pense que c'est un sujet très important aujourd'hui, notamment en France, où la culture du leadership est encore beaucoup à développer. Je vais commencer par une première question. A partir de quel âge devient-on un ou une leader ? Alors si tu penses que c'est le jour où tu reçois ton premier CDI, ton premier badge d'entreprise ou ton premier job qui s'intitule junior de quelque chose, eh bien ce n'est pas ça. Le leadership ça commence bien avant et surtout, surtout, le leadership ça commence en toi. Alors aujourd'hui j'ai envie de commencer par une vérité qui est simple mais qu'on oublie trop souvent. Dans notre culture, On associe presque automatiquement le leadership aux adultes, aux dirigeants, aux élus, aux managers, aux CEOs, aux PDG, à celles et ceux finalement qui mènent des équipes, qui mènent des projets ou parfois des pays entiers. Et bien sûr, oui, être en position de direction, ça demande du leadership et on attend de ces personnes, on espère même parfois naïvement que ces personnes font preuve de leadership. Alors petit spoiler, ce n'est pas toujours le cas. Et il va falloir y travailler. Mais si on regarde au-delà de cette vision limitée, il y a quelque chose de beaucoup plus important qui apparaît. Et c'est que les opportunités de leadership ne commencent pas à 30 ans, à 40 ans. Elles ne commencent même pas à 25 ans. Elles commencent dès la jeunesse. Elles commencent même très tôt. Parce que c'est déjà là que se jouent nos premières décisions. nos premières prises de parole, notre rapport au courage, notre rapport à la créativité, à la confiance, au regard des autres, à la peur de ne pas être assez et aussi à la pression de choisir vite et bien. Alors je vais te dire, à toi qui m'écoutes, je vais vous dire ce qui a déclenché cet épisode pour moi. J'ai eu une conversation récemment qui m'a rappelé quelque chose d'essentiel. tête de beaucoup d'adultes, dans la tête de beaucoup de responsables et même dans la tête de beaucoup de formateurs de jeunes, le leadership n'est pas encore un sujet pour les jeunes. Parce que pour eux, pour vous à cet âge-là, les priorités, ce serait plutôt trouver sa voie professionnelle, apprendre à postuler, apprendre à convaincre, décrocher son premier job. Alors bien sûr, c'est vrai, mais dans cette conversation, j'avais vraiment l'impression, et ce n'était pas la première fois, Que le leadership, ce serait vraiment un thème pour plus tard. Que le leadership, c'est une affaire de carrière. Que le leadership, c'est un truc pour les managers. Et po urtant, c'est exactement cette façon de penser qui met les jeunes en difficulté aujourd'hui et qui nous met tous en difficulté pour l'avenir parce que ces jeunes vont être en position de direction plus tard. Le leadership, ce n'est pas un sujet pour plus tard. C'est la façon de traverser dès maintenant toutes les étapes dont on parle, trouver sa direction, postuler, convaincre, commencer un job, mais avec plus de clarté. Plus de discernement, plus de confiance, plus d'alignement. Le leadership, c'est ce qui te fait prendre des décisions différemment. Ça te fait gagner du temps, ça va t'épargner des remises en question inutiles par la suite et ça permet d'avoir du recul quand les autres vont paniquer ou ne pas être sûrs d'eux ou d'elles. Et c'est aussi ce qui va te permettre d'éviter la plus grande confusion de toutes. Celle par exemple que j'ai entendue encore récemment à un forum des métiers du lycée de mon fils dans lequel je participais pour présenter mon métier. Et ce jour-là justement j'ai posé la question pour toi, donc je posais ça à tous les jeunes que je rencontrais, pour toi un leader c'est quoi ? Et je l'ai posé à environ une centaine d'élèves, donc des élèves de lycée et je n'ai eu qu'une seule réponse, un seul jeune qui a levé la main et qui m'a répondu "Madame, un leader, je crois que c'est un homme politique". Et donc voilà, on y est. On y est dans cette croyance qui fait un tort colossal parce qu'elle empêche des millions de jeunes et des millions de jeunes femmes aussi, littéralement, de se voir comme des leaders. Elle les prive d'un pouvoir intérieur essentiel, celui d'avoir un impact dès maintenant, celui de comprendre que la façon dont il ou elle se dirige eux-mêmes change déjà leur vie. parfois celle des autres. Et c'est pour ça qu'il est vraiment urgent, mais vraiment urgent, de former notre jeunesse dès aujourd'hui au vrai fondement du leadership. Alors, je le répète rapidement dans cette introduction, les fondements du leadership, on en reviendra plus tard, c'est la présence, la conscience, l'écoute, la clarté, la gestion de l'énergie, le courage, la responsabilité et la possibilité et j'irai même au-delà de la possibilité. c'est l'infini des possibilités. Parce que ce qui va changer votre vie, ce n'est pas une note, ce n'est pas un concours, ce n'est pas un CV, c'est qui vous devenez en vous dirigeant vous-même. Parce que ce qui va changer votre vie, ce n'est pas une note, ce n'est pas un concours, ce n'est pas un CV, c'est qui vous devenez en vous dirigeant vous-même et quel impact vous allez avoir sur le monde. Et aujourd'hui, on va parler de ça. La raison pour laquelle j'avais envie de parler leadership à nos jeunes et leadership à vous qui vivez près des jeunes ou qui dirigez des jeunes, c'est que les jeunes vivent vraiment des réalités qui les mettent sous une pression énorme. et qui les empêchent finalement à ce moment-là d'être eux-mêmes et de déployer leur leadership. Donc il faut les y aider. D'abord, ils sont sous la pression du choix. Alors en France, on a cet outil incroyable qui est Parcoursup. On leur dit « Trouve ta voie, choisis bien » . On le disait bien avant Parcoursup aussi. On leur disait et on leur dit toujours « Surtout, ne te trompe pas » . Et tout ça à 16 ans, à 17 ans, à 18 ans et même un peu après, c'est comme si on leur disait décide maintenant et surtout ne fais pas d'erreur car c'est ce qui va déterminer ta vie pour les 40 ans à venir. Évidemment, c'est vertigineux comme sensation. Les jeunes manquent d'outils intérieurs. On leur apprend la microéconomie, mais on ne leur apprend pas comment prendre une vraie décision. On leur apprend la littérature, mais on ne leur apprend pas vraiment à se connaître ou à connaître les autres, à apprendre à connaître les autres. On leur apprend à construire un CV, à avoir un CV, mais pas à l'incarner. Et résultat, ils avancent dans la vie comme on avance dans un labyrinthe avec une lampe de poche qui clignote. Et je vous en parle et je suis sûre que ça résonne énormément chez vous aussi. Car aujourd'hui, que vous ayez 45, 50, 55 ans et plus, je sais que beaucoup d'entre vous, vous avez aussi la sensation d'avoir dû... rentrer dans des cases qui n'ont pas toujours été de vos propres choix et finalement d'avoir dû construire votre vie à partir de décisions prises il y a si longtemps que des fois on ne se souvient plus trop pourquoi on a pris cette décision ou pour qui on a pris cette décision. Donc ces jeunes, ils ont la pression du choix à gérer, ils n'ont pas vraiment d'outil intérieur pour se comprendre et pour... incarner ce qu'ils sont vraiment. Nos jeunes aujourd'hui, ils ont aussi la pression de quelque chose que nous n'avions pas à notre époque, qui est la pression de la comparaison permanente. Merci les réseaux sociaux. Donc chaque jour, 30 000 images de vie parfaite, entre guillemets bien sûr, de réussite instantanée, de pression invisible, d'injonction permanente à être au top, d'images aussi parfois complètement horribles, de messages complètement contradictoires, de messages. pour la plupart aussi complètement faux, fake. Donc évidemment, on a des jeunes en surcharge mentale à laquelle on peut ajouter une bonne dose d'anxiété, à laquelle on peut aussi ajouter une bonne dose de confusion. Et vous le savez, je vous en parle souvent dans mes épisodes de podcast, quand notre cerveau est saturé, se diriger soi-même devient mission impossible. Alors, voilà pourquoi je dis que... finalement, on demande à nos jeunes d'être des adultes, mais sans leur apprendre à se piloter. Et être un leader, c'est justement quand on arrive à sortir du mode autopilote. Et c'est là que le leadership devient non pas une compétence pour plus tard, mais une vraie nécessité pour maintenant. Je le répète, le leadership, ce n'est pas un titre, ce n'est pas un rôle, ce n'est pas un poste, ce n'est pas réservé au PDG, au ministre ou au manager. Ce n'est pas non plus un switch qu'on active à 30 ans quand on devient manager. Le leadership, c'est vraiment un processus continu qui commence très tôt et qu'on peut vraiment accompagner. Et nos jeunes en ont besoin. Donc, si vous êtes des adultes qui vivez avec des jeunes, qui avez des jeunes autour de vous ou qui dirigez des jeunes dans votre entreprise, dans votre organisation ou qui formez des jeunes, eh bien, accompagnez-les. Le leadership, c'est la manière dont on se dirige soi-même, dans sa tête, dans son cœur et dans ses actions. Et ça, personne ne l'enseigne encore vraiment. C'est vrai que souvent, il faut attendre d'avoir une quarantaine d'années et de pouvoir participer à des gros programmes d'executive leadership, justement, donc des programmes faits pour des personnes en position de direction, pour qu'enfin on nous parle de comment gérer, de comment... être un leader, de comment incarner ce qu'on est vraiment. Et finalement, ces clés, elles arrivent tard dans la vie. Donc aujourd'hui, je veux m'adresser à vous, les jeunes qui, comme je le disais tout à l'heure, sont en terminale, en plein choix d'orientation, aux jeunes qui étudient, qui envoient des CV, qui passent des entretiens et à ceux qui débutent tout juste leur vie professionnelle. Parce que je sais vraiment combien ces périodes sont stressantes, sont éprouvantes. Elles sont aussi... excitant parce que vous passez des caps importants et je vais vous expliquer pourquoi travailler votre leadership dès aujourd'hui peut vraiment changer la donne pour traverser ces grandes étapes avec beaucoup plus de clarté, beaucoup plus de confiance et beaucoup plus de stabilité intérieure. Alors, on y va, j'ai développé quatre images les plus simples et les plus puissantes possibles pour comprendre ce qu'est le leadership. Donc le leadership d'abord, on peut dire que c'est ton GPS interne. On a tous un GPS dans la tête et ce GPS c'est ton leadership, c'est ce qui te guide dans la vie. Littéralement, c'est un système de direction interne qui est composé de plusieurs choses. Il est composé de ta vision. de tes valeurs, de ton intuition, de ce que tu veux créer dans le monde, de ce que tu ne veux pas et de ce qui t'appelle vraiment, c'est-à-dire ce qui te fait vibrer, ce qui te fait te sentir vivant. Alors, le problème, c'est quoi ? C'est que chez beaucoup de jeunes, ce GPS est mal réglé parce qu'on ne vous a pas appris à le régler. Il est aussi parasité par beaucoup de bruit extérieur. notamment les réseaux sociaux dont on parlait tout à l'heure, mais aussi ton entourage, il est influencé, ce GPS, par des attentes ou il est aussi complètement étouffé par la comparaison. Alors qu'en réalité, ton GPS interne sait déjà beaucoup plus que ce que tu ne penses. Il capte ce qui t'attire, il capte aussi ce qui te déplaît, il va capter ce qui... te fait te sentir vivant, comme je te disais tout à l'heure, il va capter aussi ce qui va te permettre de te mettre en mouvement, de faire et de générer des actions. Mais pour l'entendre, ton GPS, il faut apprendre à vraiment baisser le volume de tout le reste, c'est-à-dire baisser le volume des opinions qui sont autour de toi, de toutes tes peurs, de toutes les injonctions, c'est-à-dire les ordres aussi que tu peux entendre de la société, de la famille, du système scolaire. Et il faut apprendre à baisser le son aussi du regard des autres. Ce n'est pas facile, ce sont des choses où l'on peut t'accompagner. Mais en tout cas, il faut que tu saches que le leadership, avoir du leadership, c'est d'abord avoir un bon GPS interne. Et c'est un GPS qui va te permettre de savoir où t'orienter parce que tu vas connaître ta vision, tes valeurs, ton intuition, ce que tu veux créer, ce que tu ne veux pas, ce qui t'appelle et qui te fait sentir. Ensuite, deuxième image, je dirais que le leadership c'est aussi une capacité émotionnelle. C'est ta capacité à dire je suis stressé mais je peux quand même respirer et je peux faire ce que je dois faire. Je doute mais je ne vais pas me laisser arrêter ou alors j'ai peur mais j'avance quand même. Donc le leadership ça va être ta capacité à gérer ta peur. la pression, le regard des autres. Et si tu ne maîtrises pas justement ton monde émotionnel, eh bien c'est lui qui va te maîtriser. Donc c'est vraiment une capacité, le leadership, à se diriger par rapport à toutes les émotions aussi que tu peux ressentir en permanence à longueur de journée. Le leadership, troisième point, c'est une capacité mentale aussi. Ton cerveau adore... Tourner en boucle, imaginer le pire, douter en permanence. Et c'est normal, ça c'est 100% prouvé par les neurosciences. C'est le travail de ton cerveau. Il est là pour te protéger, que tu le veuilles ou non. Donc quand ça lui fait peur, il dit stop. Le leadership mental donc c'est apprendre à sortir du doute. C'est apprendre à clarifier. C'est apprendre à décider, à ralentir et à choisir ce qui compte réellement pour toi. En fait, quand on devient ou quand on incarne son leadership, on redevient maître de sa pensée au lieu d'être embarqué dans des biais de la pensée qui reviennent en permanence et qui vont te saboter ou qui vont te limiter plus qu'ils ne vont te faire avancer dans la vie. Et enfin, et c'est finalement l'image sur laquelle on revient le plus quand on pense à un leader, le leadership c'est un mode d'action. C'est vrai que quand on pense leader, on pense action. Et la vérité, c'est qu'en effet, le leadership, ce n'est pas seulement dans la tête. Il est vraiment dans ce que tu vas mettre en mouvement, dans ce que tu vas créer, dans ce que tu vas améliorer aussi autour de toi. Donc, le leadership, c'est oser, c'est essayer, c'est réajuster quand ça ne va pas. C'est avoir envie d'apprendre, c'est contribuer. Et c'est vraiment... avoir un impact positif autour de toi. Parce que le leadership, en effet, c'est ce qui se voit, pas ce que tu prépares en secret, comme un élève bien sage que tu as pu être pendant des années. Le leadership, c'est ce que tu vas oser faire. Donc si je devais résumer, pour que tu comprennes bien, le leadership, c'est vraiment la façon dont tu te diriges toi-même tous les jours. Comment tu gères ton énergie ? Comment tu gères la pression ? Comment tu prends des décisions ? Comment tu vas parler ? Et comment tu vas te présenter au monde ? Et comment tu vas agir pour faire avancer les choses ? C'est un état d'esprit, c'est vraiment un réglage intérieur, ça prend un peu de temps. Il faut en tout cas prendre le temps de le faire et c'est une posture le leadership. Et à un âge où on a souvent tendance à vouloir se fondre dans la foule pour ne pas se faire remarquer, ou à un âge où la confiance n'est pas encore stable, le leadership, c'est précisément l'art de te montrer toi, avec ton histoire singulière, avec tes forces, avec tes failles aussi, avec tes nuances, avec tout ce qui fait que tu es toi et pas quelqu'un d'autre. Et vraiment, petit secret aussi à partager, quand tu postules quelque part, dans une université, dans une école, quand tu te présentes à un concours, quand tu passes un entretien pour un job, être celui ou celle qui ne ressemble pas aux autres, c'est exactement ce qui va te rendre mémorable. Alors à présent, je vais vous guider dans les quatre étapes essentielles à développer quand on est jeune, pas pour avoir un titre entre guillemets, mais pour devenir vraiment quelqu'un qui rayonne, qui agit, qui avance et qui impacte. D'abord, pour trouver ta direction et je dis bien ta direction et pas ta voie définitive, pas ce qui va entre guillemets te condamner pour les 40 années à venir. Tu n'as pas besoin de savoir ce que tu veux faire plus tard. Personne ne sait vraiment ce qu'est le plus tard. Même à 40 ans, je t'assure, on ne sait pas vraiment ce qui va se passer plus tard. En revanche, on peut poser une intention, on peut avoir une envie. Donc, tu as juste pour le moment besoin de savoir où va ton énergie aujourd'hui. Parce que ton énergie, pas tes notes, pas tes attentes, pas les attentes des autres, plutôt pas par cours suple, eh bien, ton énergie... C'est ton meilleur indicateur interne. Alors, comment tu vas faire pour repérer l'endroit où ton énergie va ? Je vais te donner quelques questions puissantes et simples qui vont te permettre de faire un petit audit de ce qui te donne de l'énergie, ce qui te fait sentir vivant. Alors, qu'est-ce que tu fais naturellement sans qu'on te le demande ? Qu'est-ce qui te rend curieux ou curieuse ? Même un tout petit peu. Qu'est-ce qui t'intéresse ? Qu'est-ce qui te donne de l'énergie quand tu y penses ? Même juste une petite étincelle. Qu'est-ce qui t'énerve ou qu'est-ce qui te révolte dans le monde ? Parce que l'indignation, c'est souvent un désir déguisé. Qu'est-ce qui se cache derrière ? Quelle est la valeur qui n'est pas satisfaite et qui, du coup, déclenche la révolte chez toi ? Quelles situations te font perdre la notion du temps ? C'est-à-dire des moments où tu fais quelque chose et puis le temps passe, tu ne t'en rends pas compte parce que tu te sens bien, parce que les minutes ne comptent plus. Qu'est-ce que les autres viennent chercher chez toi ? Le calme, les idées, le courage, l'humour, la vision et surtout cette question. Si personne ne te jugeait, que voudrais-tu essayer ? Voilà, j'espère que ces quelques questions te permettent de réfléchir, ou en tout cas vous permettent d'aider vos jeunes à réfléchir. Et encore une fois, la direction, ce n'est pas une réponse unique. C'est vraiment un mouvement, c'est vraiment une trajectoire, c'est un premier pas, et c'est quelque chose qui guide tous les pas et toutes les décisions qu'on peut faire. Le leadership, finalement, ça va aussi commencer quand tu vas arrêter de chercher la bonne réponse et que tu vas plutôt choisir un premier mouvement qui va te mettre en vie, en fait, qui va te mettre en mouvement. Donc ça, c'est la première étape, c'est trouver sa direction plutôt que trouver sa voie définitive. Deuxièmement, une étape importante, ça va être de savoir postuler et convaincre avec ton énergie. Et ton CV, soyons honnêtes, parce qu'on dit souvent que les recruteurs n'engagent pas un CV, ils engagent une personne. Alors c'est vrai, mais pas totalement. Il y a quand même des cases à cocher. Et je vais te dire une vérité que personne ne dit. Oui, c'est sûr, le CV compte. Il faut d'abord passer ce filtre. Mais tu peux avoir de l'influence sur ton CV. Tu n'es pas condamné à attendre d'avoir assez d'expérience. Et c'est là où le leadership commence vraiment. Tu peux être un acteur de ton CV. Alors, comment on devient acteur de son CV ? Eh bien, en se posant aussi plusieurs questions et en se mettant en action. Donc les questions, je t'en propose quelques-unes, c'est qu'est-ce que tu aimes vraiment ? Qu'est-ce que tu as découvert dans les questions que je t'ai posées un petit peu avant ? Qu'est-ce qui mérite que tu t'y attardes un peu juste pour pouvoir créer quelque chose de nouveau ? Parce qu'un CV, finalement, ce n'est pas un musée des cases obligatoires. Un CV, c'est une première expression de ton histoire. À travers, on peut y lire quelque chose. Tu peux, par exemple, aussi créer un club, lancer un petit projet, organiser un événement, tenir une chronique sur LinkedIn, monter un micro-projet entrepreneurial, aider une association, créer un atelier dans ton école, écrire un article. Tu peux, comme moi à 45 ans, faire un podcast, mais tu peux le faire bien plus tôt que moi. Tout ça, ce sont des actes de leadership et tu peux le faire à tout âge. Parce que ce qui compte, ce n'est pas de remplir des cases, ce qui compte, c'est de montrer que tu peux créer de la valeur autour de toi. Et ensuite, quand tu te présentes, ce qui va convaincre un recruteur, c'est en partie ce que tu as fait, mais c'est surtout la clarté, l'énergie et l'intention avec lesquelles tu vas en parler. Ta présence, ton regard, ta conviction, ta maturité intérieure, c'est ça ton vrai capital, celui qu'on ne pourra jamais t'enlever. Le leadership, ce n'est pas l'expérience que tu n'as pas encore, c'est vraiment la clarté que tu vas dégager. la façon dont tu vas l'incarner, la façon dont tu vas te présenter au monde. Et ça, tu peux le développer dès aujourd'hui. Et maintenant que tu sais identifier une direction et que tu comprends aussi que tu peux être actrice ou acteur de ton parcours, même très jeune, il y a deux autres dimensions essentielles du leadership que personne n'enseigne vraiment et qui sont ta capacité à te faire connaître et ta capacité à avoir un impact. dès ton premier job, dès ton premier emploi. Parce que le leadership, on a beaucoup parlé de capacité intérieure et c'est vraiment très important de développer cette boussole intérieure pour pouvoir te diriger toi-même. Mais c'est aussi et surtout ce que tu vas donner à voir au monde, ce que tu offres, ce que tu crées, ce que tu aimais, ton impact. Et ça, c'est vraiment la partie la plus enthousiasmante. Donc, je vais t'expliquer. connaître maintenant, tu penses que tu n'as rien à montrer parce que tu es jeune ou parce que tu n'oses pas le faire, je vais t'expliquer comment te faire repérer et pourquoi c'est important. C'est vraiment la chose qui change drastiquement entre le monde scolaire et le monde professionnel. Dans le monde scolaire, finalement, tu vas suivre un parcours, on va beaucoup te dire quoi faire, même si au fur et à mesure des années, on te demande de plus en plus d'autonomie. Mais pourtant, tu vas quand même suivre quelque chose que quelqu'un a créé pour toi, qu'un système a créé pour toi. Dans le monde professionnel, tu vas tout créer toi-même et c'est lorsque tu le comprends que tu prends le pouvoir, en tout cas le pouvoir sur toi et sur ta destinée. Donc, se faire repérer, c'est important et ça commence par montrer que tu es vivant, que tu es vivante, que tu as accompli des choses. Alors, tu n'as pas besoin d'avoir accompli des choses. incroyable, tu n'as pas besoin d'avoir déjà une expérience digne d'un fondateur de startup par exemple, tu n'as même pas besoin finalement d'être hyper sûr de toi, tu as juste besoin de t'exprimer avec honnêteté, avec curiosité, avec intention aussi et tu peux partager par exemple ce que tu apprends, ce que tu comprends du monde, ce que tu explores, ce qui t'intéresse, ce qui te questionne et tu vas devenir... un leader ou une leader le jour où tu vas arrêter d'attendre qu'on te repère et d'attendre qu'on fasse les choses pour toi. Tu vas devenir un leader ou une leader le jour où tu vas commencer à être visible par choix et pas par hasard. Se faire connaître, ce n'est pas se montrer partout, c'est créer des micro traces de ton existence, justement de ce que tu fais, de tes actions. C'est offrir vraiment un aperçu. de ta façon de penser, de ton énergie. Et crois-moi, les gens et le monde adorent les jeunes qui vont réfléchir à voix haute et qui vont partager ce à quoi ils ou elles croient vraiment. Tu vas pouvoir, comme ça, avoir un impact dès ton premier poste. Et c'est là que beaucoup de jeunes pensent qu'ils doivent « attendre » d'avoir de l'expérience pour avoir un impact ou pour être un ou une leader. Eh bien, c'est une erreur. C'est une erreur classique. Être leader, c'est choisir d'avoir un impact et ne pas attendre qu'on te donne ce droit. L'impact, ce n'est pas la séniorité, ce n'est pas l'expérience dans ton poste. C'est une posture, c'est une manière d'être, c'est une manière d'entrer dans une pièce. C'est une énergie qu'on dégage pendant une réunion. C'est une manière de se tenir dans un projet. L'impact, c'est vraiment ton énergie, ta curiosité, ta capacité à écouter. Ton sens de la responsabilité, ta façon de parler des problèmes en proposant toujours une piste de solution, ta manière de contribuer, même de façon infime, même discrètement, l'impact c'est vraiment ce que tu aimais. C'est qui tu décides d'être dans ce nouveau groupe que tu intègres et ce que tu décides d'y apporter. Et bien au-delà, tu peux déjà changer l'ambiance d'une équipe, tu peux donner confiance à quelqu'un. Tu peux augmenter la qualité d'un projet, tu peux soutenir la dynamique d'un groupe, tu peux apporter de la joie, et ça, c'est déjà du leadership. Je voudrais terminer en quelque sorte cet épisode sur la jeunesse et le leadership en parlant aux adultes, en parlant aux parents, aux profs, aux mentors, à tous les managers, à toutes les personnes qui encadrent des jeunes, pour vous demander quelque chose de très important. Qui êtes-vous pour ces jeunes ? Quel leader êtes-vous pour ces jeunes ? Parce qu'on ne peut pas parler du leadership des jeunes sans parler du leadership des adultes qui les entourent. Et j'ai vraiment envie de répéter cette question. Qui êtes-vous comme leader dans leur vie ? Que voient-ils de vous ? Est-ce qu'ils voient votre stress, votre charge mentale ou votre façon de respirer, de réfléchir, de décider, de tirer les choses au clair ? Quelle énergie émettez-vous à la maison ? Une énergie qui va ouvrir, qui va porter. ou une énergie qui va oppresser ? Quel exemple donnez-vous sans le vouloir, par exemple ? Votre fatigue constante, votre capacité à vous relever ? Qu'avez-vous envie de leur transmettre vraiment ? Du courage, de la clarté, de la liberté intérieure ? Et quelles conversations, c'est une bonne question, ça aussi, quelles conversations vous créez avec eux ? Est-ce que vous les écoutez vraiment ? Est-ce que vous cherchez à ce qu'ils cochent les bonnes cases ? Ou est-ce que vous écoutez ce qu'ils ont vraiment à dire ? Alors voilà ce que je voulais partager avec vous aujourd'hui. J'avais vraiment envie de parler leadership pour les jeunes, de parler aux jeunes pour leur dire qu'il était possible d'être un ou une leader dès son plus jeune âge et qu'au-delà d'être quelque chose qu'il faut savoir faire, de vous dire et de leur dire que le leadership, c'est quelque chose qu'on a tous en nous. C'est finalement la capacité à se sentir vivant, à vibrer et à faire ressentir cette énergie autour de soi pour emmener les gens autour de nous, avec nous, vers des projets qui ont un impact sur notre monde, soit sur notre monde, notre entourage direct, soit un monde un peu plus lointain, un peu plus global. et voir le monde entier si on en a envie. Avant de vous laisser, j'ai envie de partager une nouvelle avec vous car cet épisode marque le début d'un nouveau chapitre. Je crée un incubateur de leadership, un espace d'abord dédié aux jeunes mais aussi à tous les adultes qui les accompagnent. pour apprendre ce qu'on n'enseigne pas encore ou qu'on enseigne beaucoup trop tard. Un espace où les jeunes apprendront à se diriger eux-mêmes, à clarifier leurs choix, à naviguer leurs émotions, à s'exprimer avec impact, à entrer dans la vie pro déjà comme un ou une leader et à entrer dans leur vie personnelle avec l'impact qu'ils ont envie de donner à cette vie car, je vous le rappelle, On n'a qu'une seule vie et il faut la vivre à 100%. Si cette vision résonne avec vous, si vous avez un jeune ou une jeune dans votre vie à qui cet espace ferait du bien, ou si vous voulez vous-même apprendre à les guider différemment, ou si vous voulez également participer à ce projet, j'ouvre aujourd'hui la liste d'attente officielle. Vous trouverez le lien dans les notes de l'épisode et dans mes réseaux sociaux. J'ai vraiment hâte de construire ce mouvement avec vous. parce que les leaders de demain, ce sont les jeunes d'aujourd'hui et ils méritent bien mieux que des conseils. Ils méritent vraiment un espace où apprendre qui ils sont et un espace où apprendre à se diriger eux-mêmes parce que s'ils ne se dirigent pas par leur propre esprit, eh bien, ce sera quelqu'un d'autre qui le fera à leur place. Je vous dis à la semaine prochaine. Je vous remercie de m'avoir écouté.
