#32 Stella Walter, Luko : «  On peut créer une licorne sans jamais se compromettre » cover
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Harmony Inside - La culture d'entreprise en action !

#32 Stella Walter, Luko : « On peut créer une licorne sans jamais se compromettre »

#32 Stella Walter, Luko : « On peut créer une licorne sans jamais se compromettre »

1h17 |12/04/2021
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#32 Stella Walter, Luko : « On peut créer une licorne sans jamais se compromettre »

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1h17 |12/04/2021
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Description

Cette semaine nous recevons Stella Walter, Head of People chez Luko. Luko, c’est l’insurtech qui s’est donnée pour mission de réinventer la protection de votre foyer. Et ça marche plutôt bien : Luko est la compagnie d’assurances qui connait la plus forte croissance en Europe ! 

En un an, Luko a :

- Levé 70 millions d’euros ;

- Atteint les 100 Lukooms (rien à voir avec une pâtisserie turque, comme Stella nous l’a rappelé dans l’épisode) ;

- Conquis les cœurs et les foyers de 100.000 assurés !

Stella a rejoint l’aventure Luko au début de cette phase d’hyper croissance. Et elle n’est pas venue les mains vides ! Elle nous raconte :

- Son parcours avant Luko (chez Showroom Privé où elle recrutait 500 personnes par an avant l’introduction en bourse, par exemple) ;

- Comment réussir à scaler une équipe, tout en passant en remote first ;

- Comment renforcer la dynamique collective dans cette période en lançant un chantier pour revisiter les valeurs ;

- Comment préparer très tôt sa boîte à l'international en osant faire de l'anglais la langue officielle et recruter des étrangers ne parlant pas notre langue ;

- Comment Luko concilie croissance et impact de manière totalement naturelle, sans jamais renoncer à l’un ou à l’autre.

Cet épisode est une vraie leçon pour tout ceux qui veulent entreprendre et faire grandir leur entreprise. On y parle aussi systémie, dynamique d’équipe, et bien sûr de comment Stella a su travailler sur la culture de Luko au meilleur moment !


SHOW NOTES 

On a aussi discuté avec Stella :

- De deux articles qu’elle a publié sur le processus d’émergence des « Luko Principles » qu’elle a mené. Partie 1 et Partie 2

- Des épisodes de « la culture d’entreprise en action » avec Jean Moreau et Kévin Duchier


Pour en savoir plus sur le sujet de la culture d'entreprise abordé dans ce podcast, rendez-vous sur notre FAQ : https://b-harmonist.com/fr/faq-sur-les-valeurs-d-entreprise/. On répond à toutes vos questions 🙂


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Cette semaine nous recevons Stella Walter, Head of People chez Luko. Luko, c’est l’insurtech qui s’est donnée pour mission de réinventer la protection de votre foyer. Et ça marche plutôt bien : Luko est la compagnie d’assurances qui connait la plus forte croissance en Europe ! 

En un an, Luko a :

- Levé 70 millions d’euros ;

- Atteint les 100 Lukooms (rien à voir avec une pâtisserie turque, comme Stella nous l’a rappelé dans l’épisode) ;

- Conquis les cœurs et les foyers de 100.000 assurés !

Stella a rejoint l’aventure Luko au début de cette phase d’hyper croissance. Et elle n’est pas venue les mains vides ! Elle nous raconte :

- Son parcours avant Luko (chez Showroom Privé où elle recrutait 500 personnes par an avant l’introduction en bourse, par exemple) ;

- Comment réussir à scaler une équipe, tout en passant en remote first ;

- Comment renforcer la dynamique collective dans cette période en lançant un chantier pour revisiter les valeurs ;

- Comment préparer très tôt sa boîte à l'international en osant faire de l'anglais la langue officielle et recruter des étrangers ne parlant pas notre langue ;

- Comment Luko concilie croissance et impact de manière totalement naturelle, sans jamais renoncer à l’un ou à l’autre.

Cet épisode est une vraie leçon pour tout ceux qui veulent entreprendre et faire grandir leur entreprise. On y parle aussi systémie, dynamique d’équipe, et bien sûr de comment Stella a su travailler sur la culture de Luko au meilleur moment !


SHOW NOTES 

On a aussi discuté avec Stella :

- De deux articles qu’elle a publié sur le processus d’émergence des « Luko Principles » qu’elle a mené. Partie 1 et Partie 2

- Des épisodes de « la culture d’entreprise en action » avec Jean Moreau et Kévin Duchier


Pour en savoir plus sur le sujet de la culture d'entreprise abordé dans ce podcast, rendez-vous sur notre FAQ : https://b-harmonist.com/fr/faq-sur-les-valeurs-d-entreprise/. On répond à toutes vos questions 🙂


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En un an, Luko a :

- Levé 70 millions d’euros ;

- Atteint les 100 Lukooms (rien à voir avec une pâtisserie turque, comme Stella nous l’a rappelé dans l’épisode) ;

- Conquis les cœurs et les foyers de 100.000 assurés !

Stella a rejoint l’aventure Luko au début de cette phase d’hyper croissance. Et elle n’est pas venue les mains vides ! Elle nous raconte :

- Son parcours avant Luko (chez Showroom Privé où elle recrutait 500 personnes par an avant l’introduction en bourse, par exemple) ;

- Comment réussir à scaler une équipe, tout en passant en remote first ;

- Comment renforcer la dynamique collective dans cette période en lançant un chantier pour revisiter les valeurs ;

- Comment préparer très tôt sa boîte à l'international en osant faire de l'anglais la langue officielle et recruter des étrangers ne parlant pas notre langue ;

- Comment Luko concilie croissance et impact de manière totalement naturelle, sans jamais renoncer à l’un ou à l’autre.

Cet épisode est une vraie leçon pour tout ceux qui veulent entreprendre et faire grandir leur entreprise. On y parle aussi systémie, dynamique d’équipe, et bien sûr de comment Stella a su travailler sur la culture de Luko au meilleur moment !


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On a aussi discuté avec Stella :

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En un an, Luko a :

- Levé 70 millions d’euros ;

- Atteint les 100 Lukooms (rien à voir avec une pâtisserie turque, comme Stella nous l’a rappelé dans l’épisode) ;

- Conquis les cœurs et les foyers de 100.000 assurés !

Stella a rejoint l’aventure Luko au début de cette phase d’hyper croissance. Et elle n’est pas venue les mains vides ! Elle nous raconte :

- Son parcours avant Luko (chez Showroom Privé où elle recrutait 500 personnes par an avant l’introduction en bourse, par exemple) ;

- Comment réussir à scaler une équipe, tout en passant en remote first ;

- Comment renforcer la dynamique collective dans cette période en lançant un chantier pour revisiter les valeurs ;

- Comment préparer très tôt sa boîte à l'international en osant faire de l'anglais la langue officielle et recruter des étrangers ne parlant pas notre langue ;

- Comment Luko concilie croissance et impact de manière totalement naturelle, sans jamais renoncer à l’un ou à l’autre.

Cet épisode est une vraie leçon pour tout ceux qui veulent entreprendre et faire grandir leur entreprise. On y parle aussi systémie, dynamique d’équipe, et bien sûr de comment Stella a su travailler sur la culture de Luko au meilleur moment !


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