🎧 Devenir une organisation apprenante, de la posture individuelle à la pratique collective Aujourd’hui, pour accompagner les mutations profondes de la société, beaucoup d’organisations décident de transformer leurs modes de gouvernance et de fonctionnement pour opter pour des modes plus agiles, plus coopératifs, plus adaptatifs. Force est de constater que la plupart peinent à trouver le chemin d’une transformation en profondeur et font face à des résistances, des inerties, voire des échecs. Les raisons de ces échecs ? une méthodologie souvent plaquée sur l’organisation, préconisant un ensemble d’outils et de pratiques sans tenir compte de la posture. Dans les années 1990, deux chercheurs au MIT, Chris Argyris et Peter Senge, ont décrit comment une organisation pouvait devenir adaptative en développant sa capacité à apprendre. C’est ainsi qu’est né le concept de l’organisation apprenante, qui met en oeuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son écosystème. Mais ces pratiques n’ont de valeur qu’à la condition d’être adossées à un travail individuel de chacun sur sa posture, seul garant d’une transformation profonde pour l’organisation. Au cours de cet atelier, nous détaillerons l’ensemble des cinq disciplines de l’organisation apprenante en portant un regard particulier sur les pratiques qui permettent de travailler sur notre posture et nos comportements. CONTRIBUTRICE Corinne EJEIL, coach et consultante Après avoir travaillé dans les métiers de la relation, (marketing fidélisation client,  marketing relationnel), elle accompagne des dirigeants, des cadres opérationnels  et des équipes par la création d’espaces de  dialogue, de questionnement et d’innovation  au service des transformations culturelles et  managériales d’organisations. En travaillant  l’alignement individuel et collectif, elle est  attentive à développer la performance  de l’organisation par l’épanouissement  professionnel de chacun dans le respect des  équilibres du collectif. Elle s’appuie sur le  modèle des organisations apprenantes, de  la psychologie positive, de la gouvernance  partagée et sur les processus et outils de  l’intelligence collective. Elle accompagne les  dirigeants et leurs équipes à créer une vision  systémique de la transformation, à modéliser  des postures de co-construction, co-élaboration,  co-ajustement, et à développer l’agilité  et la fluidité relationnelle. En 2018, elle a  coordonné le Guide de l’organisation apprenante,  paru chez Eyrolles et qui regroupe plus de cent  outils qui développent l’intelligence collective  des organisations. Cet entretien s'est déroulé le mardi 10 septembre 2019 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ? Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ? L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ? Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ? Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ? Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires. INTERVENANTS Olivier Costa est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne. Amandine Crespy est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019). Serge Guillon, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens. La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019. Martine Méheut, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE). Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités). Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA.  Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt. 

🎧 L’Europe post-élections, quels impacts pour les territoires ? Alors que l’on pouvait s’attendre au pire, la participation aux élections européennes de mai 2019 s’est maintenue avec un des taux de participation les plus élevés en 20 ans. Les acquis de l’Europe mériteraient-ils aux yeux des citoyens européens d’être préservés ? L’Europe connait des divisions culturelles qui paraissent irréconciliables et se manifestent par une montée du populisme, du nationalisme et du protectionnisme. Comment adapter et réformer les institutions européennes pour redonner du sens au projet politique européen ? Dans ce contexte, on peut se poser la question de savoir s’il existe encore une place pour la coopération avec les territoires. Comment les territoires sont-ils perçus du côté de l’Union européenne ? Dans quel cadre cette relation est-elle abordée ? Et quelles sont les conséquences des élections en matière de gouvernance européenne ? Quelles sont les nouvelles caractéristiques du leadership européen et quelles sont les perspectives d’avenir ? Cet Entretien Albert-Kahn vise à mieux comprendre les conséquences des élections européennes sur la décision européenne mais également sur les relations à venir avec les territoires. INTERVENANT Olivier Costa est Directeur de recherche CNRS au sein du Centre Emile Durkheim de Sciences Po Bordeaux, et Directeur des Etudes politiques et de gouvernance européenne au Collège d’Europe (Bruges). Il codirige le Centre Européen d’Excellence Jean Monnet d’Aquitaine. Ses recherches portent sur les institutions, acteurs et politiques de l’Union européenne. Amandine Crespy est Professeure de science politique au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL) et à l’Institut d’Etudes Européennes de l’Université libre de Bruxelles. Elle enseigne également au Collège d’Europe (Bruges) et fut chercheuse invitée dans plusieurs universités en Europe et aux Etats-Unis. Ses recherches portent sur la gouvernance socio-économique de l’Union européenne et, plus largement, les conflits et les questions de légitimité entourant la construction européenne. Outre de nombreuses publications dans des revues scientifiques internationales, elle est l’auteure de Qui a peur de Bolkestein? Conflit, résistances et démocratie dans l’Union européenne (2012), Welfare Markets in Europe. The Democratic Challenge of European Integration (2016) et L’Europe sociale. Acteurs, politiques, enjeux (2019). Serge Guillon, grand spécialiste de l’Europe qui a servi dans plusieurs cabinets ministériels sous le gouvernement Lionel Jospin. Il est Contrôleur général économique et financier, responsable d’une section consacrée aux politiques publiques. Il a été nommé en 2012 Secrétaire général des Affaires européennes à Matignon et Conseiller Europe du Premier Ministre.Il est également directeur pédagogique du cycle des hautes études européennes (CHEE) à l’ENA qu’il a aidé à créer après avoir été secrétaire général adjoint de l’ENA entre 2000 et 2007. Il est également vice-président du Mouvement européen-France, chargé des relations avec les élus nationaux et européens. La troisième édition de son ouvrage Le système décisionnel de l’Union européenne est à paraitre en octobre 2019. Martine Méheut, tout en enseignant la philosophie en Classes préparatoires aux Grandes Ecoles, a été présidente de l’association européenne des enseignants (AEDE). Très attachée au rôle du Mouvement européen auprès des citoyens elle en a été la viceprésidente et est actuellement responsable de son 3ème Collège (réunissant les hautes personnalités). Elle a créé en 2011 l’association Citoyennes pour l’Europe dont elle est présidente. Elle est aussi membre du conseil d’orientation stratégique du cycle des hautes études européennes de l’ENA.  Cet entretien s'est déroulé le vendredi 29 novembre 2019 à la Maison d'Albert-Kahn,6, quai du Quatre-Septembre 92100 Boulogne-Billancourt. 

Panorama mondial des écosystèmes innovants Comment les villes se transforment-elles à l’échelle planétaire ? En quoi l’innovation participe-t-elle de l’attractivité et de la performance des territoires ? Y a-t-il des déterminants culturels intrinsèques dans les dynamiques d’innovation des territoires créatifs ? Ce podcast Entretien Albert-Kahn abordera la question des écosystèmes innovants et donnera une grande place à la dimension internationale. Qu’entend-on par écosystème innovant ? Quelles sont les grandes tendances en matière d’innovation dans les villes les plus attractives au niveau mondial ? Comment les villes et les zones à forte activité (bassin de vie, quartier d’affaire…) se singularisent-elles ? Une occasion de mettre en perspective l’attractivité du département des Hauts-de-Seine et du quartier d’affaire de Paris La Défense. En quoi le rapprochement des deux départements que sont les Hauts-de-Seine et les Yvelines, constitue-t-il une pièce essentielle de la dynamique de métropolisation du Grand Paris ? Ce séminaire s'est déroulé le mardi 30 janvier 2018, à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les services de proximité à l’ère numérique En quoi le numérique favorise-t-il de nouvelles formes de relations avec les citoyens et comment impacte-t-il les services de proximité ? La proximité est une des valeurs fortes de l’action départementale. Elle fait référence à la qualité de services aux usagers, à la présence locale et à la réactivité, à l’attention dans les relations. Le numérique peut contribuer à mieux servir les citoyens, en mettant à disposition des informations de manière permanente, en répondant plus rapidement aux questions, en créant de nouveaux liens entre les personnes et les institutions. Mais le numérique peut également créer de la distance avec certains publics, ne pas répondre à toutes les attentes et à tous les besoins. Le numérique peut même entraîner de la confusion lorsque les outils et processus sont défaillants ou inadaptés. Les pour et les contre des innovations technologiques ont fait l’objet de nombreuses analyses. Déjà, Ivan Illich insistait sur le fait qu’une technologie peut libérer comme asservir l’homme. Nous privilégierons dans ce podcast, le partage d’expériences innovantes ainsi que la réflexion sur l’avenir des services de proximité et chercherons à répondre aux questions suivantes : Quels sont donc les enjeux pour mieux répondre aux besoins de proximité des usagers ? Quelles sont les remontées d’expérience et que nous disent-elles des évolutions à venir dans ce domaine ? Comment l’administration peut-elle gérer « l’accélération sociale » et les différentes temporalités ? Comment concilier les bénéfices et les limites du service digital ? INTERVENANTS Pierre-Antoine Chardel, philosophe et sociologue, professeur à l’IMT - Télécom École de management, co-responsable de l’équipe de recherche ETHOS, membre de l’lnstitut interdisciplinaire d’anthropologie du contemporain, IIAC - Centre Edgar Morin, CNRS/EHESS. Valérie Perlès, docteur en ethnologie et conservateur du patrimoine, a été responsable du département Expositions et recherches au Musée de la ville de Saint-Quentin-en-Yvelines de 2007 à 2010. Elle est depuis 2011 directrice du Musée départemental Albert-Kahn. Annie Roux-Catalano est chef du service territorial de l’Autonomie au pôle Solidarités du Département des Hauts-de-Seine. Diplômée de l’Institut catholique de Paris et de la Sorbonne (DESS Médiation famille, école, cité), elle a exercé différentes fonctions au sein du pôle Solidarités dans l’accompagnement des personnes et des équipes professionnelles. Elle intervient dans le domaine de la médiation sociale et interculturelle ainsi que dans la conduite du changement. Julie Smith est directrice générale adjointe du pôle Organisation, Évaluation et Méthodes du Département des Hauts-de-Seine depuis 2013. Elle a en charge les directions de l’Audit, de l’Évaluation des politiques publiques, et des Systèmes d’information. Titulaire d’un diplôme de Sciences politiques à l’Institut d’études politiques de Bordeaux et d’une maîtrise de philosophie, élève de l’INET, elle a commencé sa carrière à la mairie de Bordeaux, au cabinet du maire, puis en Guyane, au sein de la Préfecture de Région.  Ce séminaire s'est déroulé le jeudi 15 mars 2018, à la Maison d'Albert Kahn à Boulogne-Billancourt.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ? La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique. Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local. Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ? Il existe des différences notoires entre favoriser la concertation de certaines personnes sur un sujet donné, faire participer les citoyens les plus éloignés de la vie politique, ou encore coélaborer et coévaluer une politique publique avec les citoyens. Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ? INTERVENANTS Marie-Hélène Bacqué est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013).  Cyria Emelianoff est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain.  Anabelle Got est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine.  Yves Mathieu codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques.  Annie Orsoni est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, ellr débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice. Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.  

🎧De la concertation à la participation citoyenne, quels impacts sur la gouvernance territoriale ? La question de la participation n’est pas nouvelle, mais elle connaît un nouvel essor du fait du numérique qui permet de communiquer autrement, d’une pratique démocratique qui décline, d’une représentativité politique pas toujours bien vécue, des mouvements contestataires et séparatistes, de nouvelles aspirations sociétales et modes de vie ou encore du processus de modernisation de l’action publique. Ceci n’est pas propre à la France et s’exprime au niveau mondial, les grands forums comme le Forum social ou le Forum économique de Davos en étant l’expression. Au niveau européen, la participation citoyenne est vue comme une nécessité pour faire vivre les idéaux de démocratie (Forum mondial de la démocratie au Conseil de l’Europe, Débat citoyen planétaire sur le climat et l’énergie en amont de la conférence de Paris de 2015), mais également pour améliorer l’efficacité des politiques publiques au niveau national et local. Qu’en est-il réellement ? Quels sont les différents ressorts de la participation citoyenne notamment au niveau départemental? Y aurait-il des principes d’efficacité lorsque l’on s’adresse à des citoyens d’un quartier, d’une ville, d’une métropole, d’un département ou d’une région ? Quelles sont les tendances en matière de participation citoyenne ? La participation touche souvent les personnes qui ont naturellement une fibre citoyenne, pas forcément les plus concernées comme les jeunes et les précaires. Quelles sont les pistes de progrès dans ce domaine ? Comment créer les conditions pour favoriser le pouvoir d’agir des citoyens ? INTERVENANTS Marie-Hélène Bacqué est professeure en études urbaines à l’université Paris Nanterre, membre de l’Institut universitaire de France et du Laboratoire Mosaïques-LAVUE. Elle est l’auteure de nombreux ouvrages dont celui de référence rédigé avec Carole Biewener Empowerment, une pratique émancipatrice (La Découverte, 2013).  Cyria Emelianoff est professeur d’aménagement et d’urbanisme à l’université du Maine, membre du laboratoire ESO, Espaces Géographiques et Sociétés, UMR 6590 du CNRS. Sa recherche porte sur les politiques urbaines de développement durable et de transition énergétique en Europe.  Elle travaille aussi sur des thèmes qui mobilisent encore peu les collectivités locales : inégalités environnementales, modes de vie écologiques, fabrique habitante de l’environnement urbain.  Anabelle Got est travailleur social, chargée de projet Renouveau des pratiques d’accompagnement social au sein du pôle Solidarités, direction de l’Insertion, de l’Emploi et des Actions sociales, Mission qualité et relation aux publics du Département des Hauts-de-Seine.  Yves Mathieu codirecteur de Missions publiques, créateurs de laboratoires d’actions citoyens. L’équipe de Missions publiques conseille une trentaine de collectivités chaque année dans la fabrique participative des politiques publiques.  Annie Orsoni est cheffe du service de l’Action éducative et de la citoyenneté au Département des Hauts-de-Seine depuis mai 2017. Diplômée de l’EHESP - École des hautes études en Santé publique, et titulaire d’un master 2 en sociologie des organisations, Annie Orsoni débute sa carrière comme responsable de l’aide sociale à l’enfance dans le Pas-de-Calais, puis rejoint en 1992 le Département des Hauts-de-Seine, où elle occupera successivement les postes de responsable du contrôle des établissements et services habilités ASE, auditeur interne, responsable de l’évaluation des politiques. En juin 2009, elle devient déléguée de Paris du Secours catholique, où elle garde à ce jour un mandat d’administratrice. Cet entretien s'est déroulé le jeudi 17 mai 2018 à la Maison d’Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt. 

🎧Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ? La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements. En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre ! Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus. Au cours de cet atelier les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome. Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés. INTERVENANTS Pierre Moorkens  Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...). En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux. En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement. Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME). À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC). Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations.  Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧Comment nourrir le sens de son engagement dans le temps ? La complexité croissante de nos environnements accule l’humanité à changer ses comportements. En prendre conscience est une étape, puiser en nous les motivations profondes qui nous poussent à agir en est une autre ! Les neurosciences et la biologie combinées aux sciences humaines révèlent aujourd’hui des pans entiers sur la connaissance de l’humain qui nous est indispensable de s’approprier pour aborder les facteurs directs et indirects des motivations collectives et personnelles des individus. Au cours de ce podcast, les différents types de motivations qui nous animent seront abordés pour trouver du sens et contribuer en acteur responsable, performant et autonome. Les biais cognitifs et pièges organisationnels qui démotivent inconsciemment l’adhésion et l’engagement seront décryptés. INTERVENANTS Pierre Moorkens Licencié en sciences économiques de Louvain en 1968, il débute sa carrière dans l’entreprise familiale pendant 3 ans. Epris d’entreprendre et très concerné par les potentiels humains dans l’entreprise, il crée tour à tour une dizaine d’entreprises dans la création et la distribution de mobilier de bureau (Buro Market, GDB, Brevidex, Speed Rack, ...). En 1989, il réintègre ses entreprises dans le holding familial Alcopa actif dans l’importation et la distribution internationales de véhicules automobiles et de 2 roues motorisées pour assurer l’internationalisation du pôle mobilier de bureau. Il prend part au développement du groupe familial tant en opérationnel comme CEO de la business unit mobilier de bureau que dans le conseil d’administration du holding et du conseil des actionnaires familiaux. En 1999, il relève le challenge de redonner au site de Renault Vilvorde une nouvelle vie après la fermeture subite de celle-ci en recréant en 28 mois des centaines d’emplois avec les outils novateurs de l’Institut qu’il dirige actuellement. Il croit en l’homme et soutient que la valeur des entreprises se mesure essentiellement dans le capital humain. Toujours en recherche de connaissance humaine, c’est en 1990 qu’il rencontre le Docteur Jacques Fradin qui venait d’ouvrir un centre de recherche multidisciplinaire sur la compréhension des comportements humains (IME). À partir de cette date il soutient les travaux de recherche pour, dès 2005, en développer avec une équipe le déploiement et la propagation internationale au travers de l’Institute of Neurocognitivism (INC). Il est aujourd’hui conférencier, consultant, animateur de comité de direction, directeur de l’INC France et préside l’INC International tout en gardant des postes d’administrateur de sociétés, d’ONG et d’associations. Cet entretien s'est déroulé le vendredi 7 septembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧La bienveillance en action pour créer l’esprit d’équipe L’esprit d’équipe est un bonheur au travail pour les équipiers, leur manager, leur entreprise. Mais comment le susciter ? Que peut faire le manager pour établir un climat de coopération dans - et avec - son équipe ? Sur quoi s’appuyer pour relever le défi que pose la complexité d’un collectif au travail, et faire naître des équipes efficaces qui se font plaisir ? Avec l’intervention de Juliette Tournand Cette conférence, avec Juliette Tournand fait suite à celle qu’elle a donnée à l’EAK en 2017 sous le titre La Stratégie de la bienveillance ou l’intelligence de la coopération. Elle propose aux dirigeants, managers et animateurs de collectifs la démarche originale et éprouvée qu’elle a développée pour ses clients, avant de la publier dans son dernier ouvrage : La Bienveillance en action. Cette matinée donnera des clés structurantes sensibles assorties d’exemples et de tours de main, ces « ébranlements infimes aux conséquences infinies » (François Jullien Traité de l’efficacité) dont les animateurs d’équipes innovantes ont le secret. Experte sur la question de la coopération au travail, Juliette Tournand exerce comme coach de dirigeants et équipes dirigeantes de l’entreprise et la haute compétition sportive, formatrice, conférencière. Elle est l’auteur de : La Bienveillance en action - Déployer les forces de la coopération et créer des dream-teams innovantes, InterÉditions 2018. La Stratégie de la bienveillance ou bienveillance ou l’intelligence de la coopération, InterÉditions 2007, Prix spécial du Jury Innovation & Management Mieux-vivre en entreprise RH&M 2010, 3e édition 2014. Sun Tsu sens dessus dessous - Un Art de la paix, InterÉditions 2010. Secrets du mental des navigateurs océaniques, InterÉditions 2011.  Cet entretien s'est déroulé le jeudi 15 novembre 2018 à la Maison d'Albert Kahn 6, quai du Quatre-Septembre à Boulogne-Billancourt.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.