Dans cet épisode d'Histoires de coaching, je vais vous exposer la session de coaching d'équipe que j'ai été amené à animer au sein d'un CoDir d'un département IT. Le sujet était "La résolution des conflits". Le CoDir en question n'était pas en conflit ouvert, mais il y avait des non-dits et lors des tensions et des désaccords, pour éviter le conflit, les membres de cette équipe avaient tendance à se taire. Comment "dégeler" ce genre de situation pour libérer la parole et offrir un espace sécurisé d'expression de soi à chacun des membres de l'équipe ?

Je vous laisse le découvrir dans cet épisode.

Si vous vous reconnaissez dans cette situation et que vous souhaitez transformer votre organisation, contactez - moi directement sur LinkedIn pour échanger sur le sujet.

A bientôt pour de nouvelles histoires!

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