Dans cet épisode de "Histoires de Coaching", je vous emmène dans les coulisses d’une session de coaching unique et ambitieuse au sein d’une scale-up. Pour relever le défi d’impliquer près de 60 collaborateurs en simultané, j’ai invité trois de mes collègues coachs afin d’animer quatre sessions simultanées dans le cadre d’un audit d’équipe. L’objectif ? Identifier les véritables obstacles sur le terrain qui empêchaient l’équipe d’atteindre son ambitieux objectif : un NPS de 70.

Nous avons structuré la session autour de l’exercice du "Speed Boat", un outil visuel puissant pour faire émerger les défis et opportunités. Dans cet épisode, j’interviewe mes collègues coachs pour revenir sur leur vécu de cette session, les insights qui en sont ressortis, et la manière dont nos perspectives se sont confrontées ou complétées. C’est une conversation honnête, riche en analyses, avec une bonne dose de rires.

Cet épisode marque le début d’un parcours de coaching d’équipe sur un an avec ce client, et offre un aperçu concret de la manière d’aborder des défis organisationnels complexes avec créativité et collaboration.

🎧 Curieux de savoir comment nous avons navigué cette grande session de coaching ? Écoutez maintenant pour découvrir nos stratégies, surprises et enseignements tirés de cette expérience.

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