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  Le développement des compétences concerne tout le monde. Accepter que ce que l'on sait aujourd'hui pourrait ne plus être utile demain. De voir chaque obstacle comme une opportunité d'apprentissage ou de réinvention, plutôt que s'accrocher à ce que l'on sait déjà. Toutes ces compétences, c'est bien, mais pour les maîtriser, il faut avant tout en avoir envie. Votre panorama sur l'emploi. Bonjour et bienvenue dans le tout premier épisode de Joborama. Je suis Jonathan Gozart, expert en recrutement et ressources humaines et chroniqueur média spécialisé en emploi. Ce podcast est votre guide dédié, conçu pour tous les professionnels désireux de donner un coup de boost à leur carrière. Ma mission est simple, vous fournir une vue claire et détaillée des tendances actuelles des défis à relever et des meilleures pratiques pour réussir votre parcours professionnel. Alors que vous soyez étudiant en quête de votre première opportunité, salarié cherchant à évoluer, entrepreneur, récruteur ou simplement curieux de découvrir les dessous du monde du travail, Joborama est fait pour vous. Dans cet épisode, nous allons plonger au cœur des compétences du futur. Quelles sont ces compétences qui feront la différence demain ? Comment les développer efficacement ? et surtout comment vous préparer dès aujourd'hui pour rester pertinent et compétitif sur un marché du travail en constante évolution. C'est parti, je vous dis tout ! Le monde du travail évolue à une vitesse vertigineuse, en grande partie grâce aux avancées technologiques, à la mondialisation et aux changements sociétaux. Cela signifie que certaines compétences deviennent rapidement obsolètes, tandis que d'autres, autrefois secondaires, prennent aujourd'hui une importance capitale. Vous avez peut-être entendu cette prévision saisissante, la population active à l'horizon 2030 exercera à 85% des métiers ou des fonctions qui n'existent pas encore. Ce chiffre provient d'une étude menée en 2017 par le think tank californien l'Institut pour le futur. Cela pose une question cruciale. Est-ce que tous les métiers, ou du moins la plupart, sont voués à disparaître ? En réalité, c'est un peu plus complexe que cela. Comme Aristote l'a dit, c'est en forgeant que l'on devient forgeron. Il ne s'agit donc pas tant de la disparition des métiers, mais plutôt, vous l'aurez compris, d'une question de compétence et de leur capacité à s'adapter aux enjeux de demain. Cette évolution... peut se faire de multiples façons, par la formation professionnelle bien sûr, mais aussi via les conférences, le coaching, les forums, les salons, tous ces événements formels ou informels qui au final favorisent les échanges de bonnes pratiques. Le développement des compétences est crucial pour tous les professionnels, mais aussi pour ceux qui sont à la recherche d'un emploi et qui veulent élargir leur opportunité. C'est également stratégique pour les entreprises, qui cherchent à tirer profit de leur savoir interne et ainsi à optimiser leur performance globale en interne. En résumé, le développement des compétences concerne tout le monde, partout et tout le temps. Avant de se lancer dans le développement de nouvelles compétences ou de se préparer justement à ces compétences du futur, Il est d'abord crucial de commencer par identifier et valoriser les compétences que l'on possède déjà. Cette démarche permet non seulement de mieux se connaître, mais aussi de maximiser l'utilisation de ses forces actuelles, tout en ciblant les domaines où l'on peut encore progresser, et ainsi on évite de perdre son temps ou de s'éparpiller. C'est en fait mieux cibler ce dont vous avez besoin. On peut mettre en avant 4 étapes. qui vont vous aider à identifier et valoriser vos compétences actuelles. Et je vous invite à les reproduire directement après votre écoute de ce podcast. Tout d'abord, l'auto-évaluation. Ça paraît bateau, mais c'est indispensable et c'est un vrai travail. Prenez le temps d'analyser vos expériences professionnelles, académiques et personnelles. Notez les tâches que vous avez effectuées, les projets que vous avez menés à bien, et les compétences que vous avez développées dans chacun de ces domaines identifiés. Ensuite, vous pouvez réaliser ce qu'on appelle un feedback externe, c'est-à-dire que vous allez demander l'avis de vos collègues supérieurs ou entourage, bref, ceux qui travaillent avec vous au quotidien et qui peuvent avoir une perspective différente sur vos compétences et points forts. Troisième étape, apprenez à valoriser vos compétences. Mettez en avant les compétences qui vous différencient. Soyez prêts à donner des exemples précis de la façon dont vous les avez utilisées justement pour atteindre vos résultats. Puis, point très important pour la suite, il vous faut... A tout prix, identifiez vos compétences que l'on appelle transférables. Certaines compétences comme la gestion du temps, la communication, la raison de notion de problème, tout ça, ce sont des compétences applicables dans divers contextes que l'on connaît tous. Identifiez ces compétences et réfléchissez à comment elles peuvent être utilisées dans différents rôles et combinées à de nouvelles compétences. C'est ça qu'on appelle les compétences transférables. En suivant ces quatre petites étapes, auto-évaluation, feedback externe, valorisation et compétences transférables, vous serez mieux armé pour non seulement comprendre ce que vous savez déjà, mais aussi et surtout pour le valoriser de manière efficace dans votre parcours professionnel. Une fois cette base établie, ce sera plus facile de se concentrer sur l'acquisition de nouvelles compétences ou sur l'anticipation de ces fameuses compétences du futur. Vous êtes toujours avec moi ? Parfait ! Une fois cette mise au point sur vos propres compétences, On peut maintenant s'intéresser aux compétences du futur, celles qui seront particulièrement recherchées. Comme vous pouvez vous en douter, elles sont clairement marquées par la transformation numérique, l'automatisation et l'évolution globale des modes de travail. Pour s'épanouir pleinement demain, Dans un monde en transformation rapide, il sera crucial de maîtriser un ensemble de compétences qu'on peut répartir en 8 domaines clés. Les technologies numériques et l'innovation, l'intelligence artificielle et l'automatisation, la résolution de problèmes complexes, le leadership agile et la gestion du changement, l'intelligence émotionnelle et les compétences relationnelles, l'apprentissage continu et l'adaptabilité, et enfin la durabilité écologique ainsi que... la gestion de la diversité et de l'inclusion. Vous n'avez pas eu le temps de tout noter ? Rassurez-vous, c'est normal, ça fait beaucoup. Reprenons tout ça dans le détail. Pour les compétences numériques et technologiques, pensez d'abord aux outils bureautiques comme Word, Excel et Google Workspace. Vous les utilisez peut-être déjà, mais savez-vous vraiment tirer parti de toutes leurs fonctionnalités ? Apprendre à utiliser ces outils de manière efficace et avancée c'est déjà un grand pas pour le futur. Il ne cesse de fournir de nouvelles fonctionnalités, toujours plus performantes. Dire que l'on maîtrise le pack office sur son CV, aujourd'hui, c'est presque faux, tant l'outil évolue rapidement. Ensuite, n'oublions pas les réseaux sociaux. On les connaît tous, on les utilise régulièrement, mais savez-vous les utiliser pour construire votre image en ligne ou même pour booster un projet personnel ou professionnel ? Comprendre un peu. le marketing digital, c'est un atout qui pourrait faire la différence. Et bien sûr, il y a le sujet de la sécurité numérique. Qui ne s'est jamais demandé si son mot de passe était assez sécurisé ? Environ 60% des petites entreprises ferment leurs portes dans les 6 mois qui suivent une cyberattaque, selon le National Cyber Security Alliance. Prendre l'habitude de protéger ses données au travail et de reconnaître les arnaques en ligne, c'est devenu essentiel pour tous. Il y a aussi la gestion des fichiers et des données. Oui, on parle bien là du stockage en ligne et des tableaux Excel. Apprendre à bien organiser vos fichiers et à analyser les données de base peut vraiment vous simplifier votre quotidien. Un rapport récent de Microsoft a révélé que d'ici 2025, 149 millions de nouveaux emplois liés à la technologie seront créés. Notamment, la cybersécurité et le développement de logiciels. Donc vous pouvez saisir tout le potentiel de ces compétences. Et enfin, pensez à la communication numérique. Maîtriser l'art de l'email, des messages instantanés et des réunions en ligne. Qui ne s'est jamais senti un peu perdu lors d'un appel Zoom avec tous les boutons que fournit l'outil dans la barre du bas ? Ça aussi, ça s'apprend. Pour ce qui est de l'intelligence artificielle et de l'automatisation, c'est demain. un incontournable pour ne pas dire que ça l'est presque déjà. Que vous le vouliez ou non, il y a quelques notions à intégrer pour ne pas se laisser dépasser. D'abord, comprendre ce qu'est l'intelligence artificielle. C'est essentiel. Pas besoin de devenir expert, mais savoir comment l'intelligence artificielle influence déjà notre quotidien, comme avec les assistants vocaux type Siri ou Alexa, peut vraiment vous ouvrir les yeux. Vous les utilisez peut-être même sans y penser, mais comprendre un peu mieux ce qu'il y a derrière, c'est un atout pour l'avenir. Ensuite, parlons automatisation. Ça peut paraître technique, mais en fait... ça peut vous simplifier la vie au quotidien. Prenez par exemple les tâches répétitives sur votre ordinateur. Saviez-vous qu'il existe déjà des dizaines d'outils qui peuvent les automatiser pour vous ? Imaginez gagner du temps en automatisant l'envoi de certains emails ou la gestion de vos fichiers. C'est simple et à la portée de tous. Et n'oubliez pas les chatbots, ces petites bulles de conversation automatique que vous avez je suis sûr déjà croisées en ligne, comprendre leur fonctionnement de base peut vous aider à mieux interagir avec eux ou même à en créer un pour votre propre projet. En gros, l'IA et l'automatisation ne sont pas réservés aux geeks. Avec un peu de curiosité, vous pouvez apprendre à utiliser ces technologies pour vous faciliter la vie et aussi pour anticiper votre emploi de demain. La résolution de problèmes complexes, c'est une compétence clé qui devient de plus en plus importante et recherchée même pour monsieur et madame tout le monde. Le Forum économique mondial classe d'ailleurs cette compétence comme la compétence numéro une dont les employeurs auront besoin à l'avenir. Il s'agit de développer une pensée critique. Ça veut dire quoi concrètement ? Simplement prendre l'habitude de réfléchir avant d'agir, d'analyser les situations sous différents angles et de se poser les bonnes questions. Aujourd'hui, il est possible d'utiliser l'intelligence artificielle pour créer des vidéos. des images ou des enregistrements audio ultra réalistes en modifiant ou en imitant le visage, la voix ou les expressions d'une personne. Cela peut donner l'impression que quelqu'un a dit ou fait quelque chose qu'il n'a en réalité jamais dit ou fait réellement. Bien que cette technologie puisse être utilisée pour le divertissement et pour des projets très utiles, vous comprenez évidemment les problèmes qu'elle pose aussi de désinformation et de manipulation. L'idée est donc, quand vous faites face à une situation ou une information, un problème quelconque, au lieu de foncer tête baissée, essayez de décortiquer, de comprendre d'où cela provient-il vraiment. Cette habitude peut vraiment vous aider dans la vie de tous les jours et professionnelle. Ensuite, la créativité, elle est essentielle. Quand on parle de résolution de problèmes complexes, il ne s'agit pas seulement de suivre des règles toutes faites. Il s'agit aussi d'être en capacité de trouver des solutions innovantes, d'analyser les propositions. que nous fait l'intelligence artificielle et d'évaluer si elle est ou non pertinente. Parfois, les meilleures idées viennent de là où on s'y attend le moins. Enfin, il y a l'adaptation. Les problèmes complexes, c'est souvent malheureusement imprévisible. Les solutions qui marchaient hier ne fonctionnent plus aujourd'hui et celles qui fonctionnent aujourd'hui ne fonctionneront peut-être plus demain. Apprendre à s'adapter, à changer d'approche selon les situations, c'est crucial. Vous ne pouvez pas tout contrôler. mais vous pouvez toujours ajuster votre manière de réagir. Dans le même esprit, parlons maintenant de leadership et gestion du changement. Autre grand sujet essentiel de ces prochaines années. Pas besoin d'être un grand patron pour faire preuve de leadership. C'est simplement savoir inspirer et guider les autres, que ce soit au travail, voire en famille ou même entre amis. Ça peut être aussi simple que de savoir écouter les autres, de comprendre leurs besoins, et de les aider à atteindre leurs objectifs. C'est ça le leadership de demain. Un leader avec une écoute active en étant là pour les autres et en les aidant à donner le meilleur d'eux-mêmes. On vit dans un monde où tout bouge très vite et savoir s'adapter, c'est devenu indispensable. Ça veut dire être capable de rester calme et positif face aux changements, qu'ils soient petits ou grands. Au lieu de résister aux nouveautés, apprenez à les accueillir, à voir les opportunités. plutôt que les obstacles. Par exemple, si votre entreprise adopte une nouvelle technologie ou qu'elle se met à utiliser l'intelligence artificielle dans de nombreux projets, au lieu de craindre le changement et l'impact que cela va avoir sur votre quotidien professionnel, voyez-le comme une chance d'apprendre quelque chose de nouveau et de vous améliorer. Un bon leader sait aussi communiquer clairement, surtout en période de changement. Que ce soit pour expliquer une nouvelle direction à prendre ou pour rassurer une équipe face à l'incertitude, savoir bien communiquer, C'est la clé. Attendez, faisons une pause un instant. Si vous êtes manager ou en position de leadership et que vous vous dites en écoutant Oh là là, je suis un mauvais manager ne vous inquiétez pas. Ce n'est pas parce que vous ne cochez pas toutes les cases du leader que je viens de décrire que vous échouez. En réalité, chaque situation demande un style de management différent et ce qui fonctionne dans une situation ne sera pas forcément applicable à une autre. Le leadership Ce n'est pas une formule unique. Parfois, il s'agit de donner des directives claires et d'autres fois, c'est d'écouter et de laisser l'équipe trouver sa propre voie. L'important, c'est de rester adaptable, de savoir lire la situation et d'ajuster votre approche en fonction. Le bon leadership, c'est celui qui s'adapte aux besoins du moment, à votre équipe et à votre environnement. Il existe donc autant de possibilités de leadership qu'il existe d'environnement professionnel. Donc si vous avez l'impression de ne pas toujours correspondre à l'image idéale, sachez que cela fait partie du processus. Le plus important, c'est de rester engagé, à l'écoute et prêt à apprendre en cours de route. Reprenons. Il y a deux compétences importantes dont j'aimerais aussi vous parler. Ce sont les compétences interpersonnelles et émotionnelles qui sont des atouts incontournables. Ça peut sembler un peu abstrait, mais c'est en réalité assez simple. Il s'agit de... comprendre et de gérer vos propres émotions ainsi que celles des autres. Par exemple, savoir rester calme sous pression ou reconnaître quand quelqu'un autour de vous se sent mal. C'est ça l'intelligence émotionnelle. Cette compétence vous aide à mieux réagir dans toutes sortes de situations professionnelles ou personnelles d'ailleurs. Être capable de se mettre à la place des autres pour comprendre leurs sentiments et leurs points de vue. Ça n'est pas faire du social comme je l'entends souvent, c'est une vraie compétence qui fait toute la différence. Ça renforce vos relations et vous aide à résoudre les conflits de manière beaucoup plus efficace et surtout beaucoup plus rapide. Vous parvenez à identifier les problèmes avant que les situations ne s'enveniment. Savoir exprimer clairement vos pensées et écouter activement les autres, c'est essentiel pour éviter les malentendus et construire... Des relations solides. Que ce soit pour discuter d'un projet au travail ou pour résoudre un problème à la maison, bien communiquer fait toute la différence. Entretenir de bonnes relations, c'est plus que simplement être sympathique. C'est savoir collaborer, travailler en équipe, créer un environnement où tout le monde se sent respecté et valorisé. En ce qui concerne l'apprentissage continu, il s'agit simplement de ne jamais cesser d'apprendre. Que ce soit en lisant, en suivant des formations en ligne ou en s'intéressant à de nouveaux sujets, cette envie d'apprendre vous garde à jour et vous permet de rester compétitif, peu importe votre domaine. On vit dans un monde où les choses changent vite, vous l'aurez constaté et je ne cesse de le répéter depuis le début de ce podcast. Les technologies, les métiers, les façons de faire aussi. Une étude réalisée par LinkedIn a montré que les professionnels qui consacrent au moins une heure par semaine à l'apprentissage continu sont 48% plus susceptibles de rester dans leur entreprise à long terme. Quand on parle développement des compétences, on pense tout de suite à nouveaux jobs, nouvelles opportunités. En réalité, ce que cette donnée fournie par LinkedIn nous confirme, c'est que l'enjeu du développement de compétences, il est d'abord en interne des entreprises, sur vos propres postes actuels. Alors continuer à apprendre, c'est comme s'assurer de toujours avoir les outils pour avancer. Pour ça... Il faut aussi une grande adaptabilité. C'est la capacité à s'ajuster face à de nouvelles situations, à changer de cap quand c'est nécessaire. Les imprévus, ça arrive à tout le monde. Que ce soit une nouvelle méthode de travail, un changement dans votre vie personnelle qui bouverse tout le reste, ou même une situation de crise, savoir s'adapter vous permet de garder le cap sans vous laisser déstabiliser. Prenez le travail à distance par exemple. Beaucoup ont dû s'adapter rapidement à ce nouveau mode de fonctionnement pendant la crise du Covid. Ceux qui s'en sont finalement le mieux sortis sont souvent ceux qui ont su être flexibles. L'adaptabilité, c'est aussi une question de mentalité, une opportunité d'apprendre, de grandir et d'évoluer. Alors bien sûr, je ne peux pas faire un podcast sur les compétences du futur sans parler écologie et développement durable. De plus en plus d'entreprises intègrent au quotidien ces questions dans leurs moyens d'action, leurs politiques internes et leurs pratiques salariales de manière globale. On peut résumer ça par une compétence qu'on appellerait sensibilisation écologique. Il s'agit en réalité de comprendre l'impact de nos actions quotidiennes sur la planète. Ça peut sembler évident, mais être conscient de la quantité d'énergie que vous consommez, de la manière dont vous gérez vos déchets ou de l'empreinte carbone de vos déplacements, ce n'est pas forcément facile et c'est déjà un grand pas de savoir le maîtriser. Le salarié ou l'entrepreneur de demain devra, quoi qu'il arrive, se demander comment on peut intégrer ces pratiques dans tous les aspects de la vie de l'entreprise et même inspirer les autres à en faire de même. Ça peut être en participant à des initiatives locales, en s'impliquant dans des projets de protection de l'environnement ou simplement en sensibilisant et en intégrant l'aspect développement durable auprès du personnel et dans l'ensemble des projets ou tout du moins avoir conscience de l'impact. sur l'environnement de ce qu'on est en train de mettre en oeuvre. Je vous rassure tout de suite, être engagé pour l'environnement en interne d'un milieu professionnel, ça n'est pas être militant écologiste. Enfin, et ce sera notre dernière compétence du futur, la gestion de la diversité et de l'inclusion. Parlons d'abord de la reconnaissance de la diversité. Il s'agit de comprendre et de respecter les différences qui existent entre les gens. Que ce soit au niveau de la culture, de l'ethnicité, du genre, de l'âge ou tout simplement de ses capacités professionnelles. La diversité, c'est une richesse. Chaque personne apporte une perspective unique et savoir valoriser cela, c'est un atout précieux. Au travail, il faut être ouvert et curieux envers les autres. Pour ce qui est de l'inclusion, c'est faire en sorte que tout le monde se sente bienvenu et respecté, peu importe ses différences. Vous serez d'accord pour admettre que c'est quand même un enjeu majeur en entreprise. Cela signifie être attentif à ce que personne ne soit laissé de côté, que ce soit lors d'une discussion, d'un projet de groupe ou dans n'importe quelle interaction sociale. Par exemple, penser lors d'une réunion à s'assurer que chacun a la possibilité de s'exprimer. Tout ça, ce n'est pas toujours évident à cause des fameux biais inconscients qu'on possède tous. C'est pas... petites préférences ou jugements automatiques que nous faisons sans nous en rendre compte la plupart du temps. Savoir reconnaître ses biais, c'est le premier pas pour les surmonter. Cela peut passer par un effort conscient pour bien écouter les autres, pour remettre en question nos propres idées ou pour défendre ceux qui pourraient être marginalisés. Toutes ces compétences c'est bien mais pour les maîtriser il faut avant tout en avoir envie. Se former ne doit pas être une obligation, mais une volonté de rester dans le coup et de ne pas louper le train en marche. Seuls ceux qui ont cette soif d'apprendre et de se renouveler pourront saisir les opportunités de demain. Vouloir se former, c'est choisir d'être acteur de son avenir, de se doter des fameuses super compétences qui feront la différence et de ne jamais se laisser distancer par les évolutions du monde moderne. Pour être préparé à l'avenir, il est donc... crucial de développer une combinaison de ces compétences techniques, interpersonnelles et adaptatives. Le monde du travail évolue rapidement, il ne vous attendra pas. Et ceux qui réussiront sont ceux qui sauront anticiper ces changements tout en continuant à apprendre et à s'adapter tout au long de leur carrière. Bien sûr, il est important de ne pas tomber dans le catastrophisme ou de donner l'impression de faire la leçon. Les transitions professionnelles, surtout dans le monde en pleine évolution que nous connaissons, peuvent être longues et parfois déstabilisantes. Mais il ne faut pas se laisser submerger par l'urgence ou la peur du changement. Chacun avance à son rythme et c'est normal de se sentir parfois dépassé. L'essentiel est de rester ouvert, de s'informer et de progresser pas à pas. Les compétences du futur ne s'acquièrent pas du jour au lendemain. Alors prenez le temps de vous adapter. Sans pression excessive. C'est le moment de la rubrique où on se parle franchement. Aujourd'hui, je veux vous parler des personnes qui ont justement peur du changement. Beaucoup de professionnels redoutent que leur expertise actuelle devienne demain inutile. Mais en réalité, il y a des moyens de s'adapter et on va voir comment. Acceptez... que ce que l'on sait aujourd'hui pourrait ne plus être utile demain peut être une réalité difficile à affronter. C'est souvent un choc, de voir que des compétences qu'on a mises des années à acquérir peuvent devenir obsolètes ou en tout cas moins pertinentes face aux évolutions rapides du marché du travail. Cette transition, bien que troublante, en réalité c'est une opportunité déguisée pour évoluer et se réinventer. J'ai récemment accompagné dans une démarche de recrutement une spécialiste en saisie de données dans une entreprise où l'automatisation a commencé à faire son apparition et à remplacer les tâches qu'elle effectuait habituellement. J'aimerais prendre son exemple. Après avoir initialement du mal à accepter cette réalité, elle a finalement décidé de se lancer dans une formation en gestion de projet numérique. Alors ça a été un défi de quitter un domaine qu'elle maîtrisait parfaitement pour entrer dans quelque chose de complètement nouveau. Mais elle a réussi à réorienter sa carrière avec succès. Aujourd'hui, elle est gestionnaire de projet dans une entreprise technologique. Et elle utilise ses compétences initiales en gestion et en analyse de données pour superviser les équipes et les projets complexes. Donc, sa capacité à se réinventer lui a non seulement permis de conserver un emploi, mais lui a aussi permis de trouver une nouvelle passion. J'ai un autre exemple en tête. C'est celui d'un ingénieur dont le travail dans l'industrie traditionnelle a été fortement impacté par les changements technologiques. Lorsque son entreprise a intégré des systèmes d'intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches, il s'est retrouvé face à la nécessité de se former aux nouvelles technologies. Plutôt que de se laisser décourager par la rapidité du changement, il a choisi lui aussi de se former sur un sujet bien précis, la data science et l'intelligence artificielle. Ça a été long, car il faisait en parallèle de son travail, mais après des mois d'apprentissage et de certification, Il a pu se repositionner dans son entreprise, cette fois en tant que spécialiste des données. Et cette transition a non seulement énergié ses compétences, mais elle lui a également ouvert des opportunités de carrière en interne qu'il n'aurait jamais envisagé auparavant. Ces témoignages montrent bien que la perspective de voir ses compétences devenir obsolètes peut être angoissante. Mais surtout qu'elle peut aussi servir de catalyseur pour une croissance. personnelles et professionnelles significatives. Alors oui, s'adapter à ces changements demande une forme de courage et surtout beaucoup de flexibilité. Mais ceux qui choisissent de relever le défi peuvent découvrir de nouvelles passions et de nouvelles opportunités. En fin de compte, la clé c'est de rester ouvert au changement, de voir chaque obstacle comme une opportunité d'apprentissage ou de réinvention plutôt que s'accrocher à ce que l'on sait déjà et souvent plus bénéfique de se préparer à évoluer d'explorer de nouvelles compétences et d'embrasser finalement quelque part les nouvelles directions que la vie nous offre. Mais alors comment se former aux compétences du futur ? Comment suivre un peu tout ce qu'il se passe ? Comment en gros garder une longueur d'avance ? D'abord je vous conseille de vous inscrire à des formations en ligne, des plateformes comme Coursera, Udemy. ou même LinkedIn Learning, propose des cours sur des compétences émergentes comme l'intelligence artificielle, la gestion du changement, le leadership. De nombreuses fois, ces cours vous offrent des certifications qui sont reconnues dans le milieu professionnel. Ils peuvent être un atout pour renforcer et mettre en avant votre expertise. Ensuite, il est essentiel de suivre les tendances du marché. Abonnez-vous à des newsletters, écoutez des podcasts, Lisez des blogs spécialisés pour rester à jour sur les évolutions dans votre domaine. Sur les réseaux sociaux, vous pouvez suivre des experts qui partagent régulièrement des informations sur les compétences du futur ou sur votre métier. Participez à des ateliers et à des conférences. C'est également une excellente manière de rester connecté aux dernières avancées, mais aussi de rencontrer d'autres professionnels qui sont dans le même cas que vous et ainsi d'élargir votre réseau. Quoi qu'il arrive, adopter une mentalité d'apprentissage continu. Soyez curieux, ouverts aux nouvelles idées et lancez-vous dans des projets personnels et professionnels pour mettre en pratique ce que vous apprenez. C'est en restant constamment à l'affût que vous pourrez vraiment vous préparer aux défis de demain. Un autre conseil important, trouvez un mentor, quelqu'un qui vous inspire. Avoir un mentor ou un coach, vous l'appelez comme vous voulez. peut vous apporter des conseils précieux sur les compétences à développer et les tendances à surveiller. Enfin, n'hésitez pas à utiliser des outils de veille pour rester informé en temps réel. Google Alerts fonctionne très bien pour ça et peut vous aider à suivre les sujets qui vous intéressent en prédéfinissant à l'avance les alertes que vous souhaitez recevoir directement sur votre adresse mail. En combinant toutes ces approches, vous serez non seulement en mesure de suivre ce qui se passe, mais aussi en capacité d'anticiper les changements et de saisir les nouvelles opportunités avant les autres. En résumé, vous l'aurez compris, les compétences du futur ne sont pas seulement techniques, elles sont aussi humaines. En développant votre capacité à apprendre à votre rythme et pas à pas, à adapter et à innover, vous resterez non seulement pertinent mais vous prospérerez dans un monde du travail de demain. Si cet épisode vous a plu, n'oubliez pas de vous abonner et de partager avec vos collègues. Vous pouvez également me suivre sur les réseaux sociaux LinkedIn, Instagram et Facebook pour plus de contenu inspirant. Dans notre prochain épisode, nous comparerons le secteur privé et public et comment les deux peuvent mutuellement s'inspirer pour améliorer le quotidien et faciliter leur pratique. C'était Joborama, votre panorama sur l'emploi.

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