Speaker #1Alors, installez-vous confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Hello à tous, j'espère que vous allez bien. Nous sommes aujourd'hui le 13 août et ce podcast est enregistré dans des conditions un petit peu particulières parce que je suis littéralement dans la gare de Lyon à Paris. Alors, vous allez entendre les annonces SNCF, en tout cas j'essaierai de couper à ces moments-là, si quelqu'un bosse. à la SNCF parmi vous, si vous voulez sponsoriser mon podcast, voilà, vous pouvez le faire. En fait, je vous explique ce qui s'est passé, et après, on embarque sur la thématique du jour. Mais j'étais persuadée d'avoir de l'avance dans mes enregistrements, et je m'étais dit, j'ai plus qu'à faire mon montage pendant mon trajet en train, à le poster dans la foulée, et hop, on sera tout bon à ce moment-là. Et il se trouve que pas du tout, que Némi Ali n'avait oublié d'enregistrer l'épisode. Je pensais l'avoir batché avec les autres, et en fait, pas du tout. Ça faisait longtemps que je n'avais pas fait des petites pétouilles. dans mon organisation de cette manière-là, mais au moins, ça m'oblige à être réactive, m'adapter, et à partir du moment où je me suis fixé ce challenge de faire un épisode par jour tous les jours, je me dis, ce sera aussi fait dans des conditions parfois un peu moins idéales, et ça m'oblige aussi à avoir de la flexibilité et de l'adaptabilité. Donc c'était la petite leçon pour aujourd'hui, et puis j'espère que cet épisode enregistré à la volée, mais du coup qui sort aussi beaucoup du cœur, vous plaira. Et du coup, je me suis questionnée sur... Qu'est-ce que je pouvais vous partager aujourd'hui ? Parce qu'à la base, j'avais prévu un très gros épisode qui, du coup, sortira plutôt demain sur les raisons pour lesquelles vos offres ne se vendent pas, comment analyser ces offres, savoir exactement où ça pêche, quoi faire pour que ça se passe mieux et qu'on puisse vendre, et puis débloquer les ventes. Le problème, c'est que je n'avais pas envie d'enregistrer un épisode aussi important avec autant de valeurs, d'insights, etc. dans des conditions pas optimales. En tout cas, ça s'y prêtait moins. Donc, je me suis dit, à la place, aujourd'hui, je vais vous faire un épisode plus... à cœur ouvert, comme si on était autour d'un café, vous et moi, et puis on garde l'épisode sur les offres pour demain, si ça vous convient. Et du coup, aujourd'hui, je réfléchissais à qu'est-ce que j'avais envie de vous partager et qu'est-ce qui était important pour moi en ce moment dans le business. Et je pense que je vis une expérience en tant qu'entrepreneuse, en tant qu'utilisatrice des réseaux sociaux, que peut-être beaucoup d'entre vous vivent également. C'est cette surcharge d'informations, cette surcharge de choses à faire, d'outils à tester, de stratégies à mettre en place, de... Il faut de, je dois de, regarder comme cette personne-là fait telle stratégie, ça a l'air de cartonner, cette personne-là a sorti tel réel, je veux faire la même chose. Cette personne-là, elle est sur LinkedIn, ça a l'air cool. Cette personne-là, elle est sur TikTok, ça a l'air incroyable. Et en fait, moi la première, je me retrouve parfois complètement submergée par absolument toutes les possibilités. Et le pire, c'est que tout pourrait fonctionner pour mon business. A chaque fois, je me dis, mais en fait, tout ou presque pourrait fonctionner pour mon business. Mais du coup, comment choisir ? Quoi mettre en place ? Comment prioriser ? Comment savoir ce qui va s'adapter le mieux à moi ? Et là, j'avais envie de vous partager à la fois mon processus de réflexion et mon processus de décision. Celui que j'applique parce que, je ne vais pas vous mentir, je suis logée à la même enseigne que vous dans le sens où tout me fait envie, j'ai envie de tout implémenter, j'ai l'impression parfois d'être une super héroïne, de pouvoir tout faire et donc je me mets beaucoup de travail, beaucoup de pistes à explorer et je tombe dans ce qu'on appelle le fameux syndrome de l'objet brillant où on a l'impression que tout... est intéressant et que tout doit être exploré. Et on a en même temps cette peur de se dire, mais ça se trouve, je vais passer à côté d'une opportunité de ouf pour mon business si je n'implémente pas cette nouvelle stratégie ou ce nouvel outil dont tout le monde parle. Et on a parfois beaucoup de mal à se dire, est-ce que ça vaut le coup de prioriser et de dire non ? Ou est-ce qu'au contraire, c'est l'opportunité du siècle et puis il faut sauter dessus ? Et par rapport à ça, la première chose, le premier point que je voulais vous partager, c'est que rien n'est important. En vérité, rien n'est important et que même si aujourd'hui vous laissez passer une opportunité qui dans quelques années se révèle être l'opportunité qui aurait été incroyable en fait il y en aura d'autres. S'il y a bien une chose que je peux vous partager en tant que dinosaure, j'ai l'impression d'être une dinosaure maintenant dans ce milieu du coaching, de la formation en ligne etc en tout cas ce que je peux vous dire de retour personnel c'est que des opportunités j'en ai vu passer des dizaines, certaines que j'ai pas saisies et que j'ai regrettées après, d'autres que j'ai saisies que je ne regrette pas, d'autres que j'ai saisies que je regrette comme Bref, il y a eu vraiment tous les cas de figure, mais s'il y a une chose que je peux vous partager, c'est que même si aujourd'hui vous laissez passer une opportunité qui aurait été incroyable, et ça vous ne pouvez pas le savoir à l'avance parce que vous n'avez pas de boule de cristal, mais en fait il y en aura d'autres il y en aura toujours d'autres. Il n'y a aucune opportunité dans votre parcours entrepreneurial qui serait l'opportunité d'une vie où si vous ne la saisissez pas, votre business ne pourra jamais réussir ou vous ne pourrez jamais réussir. Donc ça, c'est la première chose, c'est de dédramatiser tous ces syndromes de l'objet brillant qu'on peut avoir au quotidien en se disant il y aura d'autres opportunités. Si ce n'est pas celle-là, il y en aura d'autres. Et croyez-moi, j'en ai vu passer des milliers de décents ces dernières années. La seconde chose que je peux vous partager, c'est par rapport à mon processus. de décision à moi. Oui, en business, c'est important de tester plein de choses pour pouvoir trouver ce qui marche. Je suis la première à vous le dire en termes de stratégie, en termes d'outils, etc. Mais la meilleure manière que j'ai trouvée pour pouvoir choisir, pour pouvoir prioriser, pour pouvoir dire non aussi parfois, c'est de toujours me demander est-ce que c'est aligné avec mes objectifs. Parce que autant au tout début de mon activité, j'étais la première où dès qu'il y avait un nouvel outil, une nouvelle formation qui me faisait envie, je les prenais. pour tester, pour voir, en me disant « Ah bah si ça se trouve, c'est une super opportunité, il faudrait que je teste, etc. » Et en fait, je me suis éparpillée. Et puis, techniquement, c'est aussi comme ça que je me suis retrouvée avec des dizaines, littéralement, de formations à peine entamées, voire même pas du tout entamées, sur mon disque dur, dans les espaces de formation, et donc pas du tout la meilleure façon de faire. Et à contrario, aujourd'hui, ce que je fais, c'est que j'ai un filtre. Ce filtre, c'est mon objectif du moment, mon objectif business. Et en fait, c'est en fonction de cet objectif que je vais pouvoir faire des choix. Par exemple, si en ce moment, je vous partage que mon objectif, c'est de faire exploser les écoutes du podcast, tous les choix que je vais faire vont être en direction de cet objectif. C'est-à-dire que si je vais voir passer une formation de podcast, je vais pouvoir envisager de l'acheter. Par contre, si je vais voir passer une formation sur un super nouvel outil IA qui a l'air trop cool, mais qui n'a rien à voir avec le podcasting, ou encore si mon objectif, c'est de sortir une nouvelle offre, alors tous les investissements, tous les objets brillants auxquels je vais donner de l'attention devraient ou devront être directement reliés à cet objectif-là. Et utilisez votre cap business, votre mission, si vous voulez l'appeler comme ça, ou alors vos objectifs, je me manque comme filtre ultime pour dire est-ce que oui ou non. Ça fait sens que je saisisse cette opportunité, même si je ne peux pas savoir à l'avance si elle va fonctionner ou pas. Et bien tout de suite, ça aide à beaucoup, beaucoup réduire le bruit de tout ce qu'on peut voir passer en ligne aujourd'hui. C'est vraiment le filtre aujourd'hui le plus efficace que j'ai trouvé appliqué dans le business. Et du coup, évidemment que ça ne m'empêche pas parfois d'acheter des formations ou de payer pour des contenus que finalement je n'utilise pas vraiment. Ou alors d'utiliser des outils pendant quelques temps, puis finalement de revenir à mes anciens outils parce que je me rends compte que ça me correspond moins. mais j'ai quand même beaucoup, beaucoup moins d'éparpillement, d'égarement que ce que je pouvais avoir avant. Donc un filtre à avoir pour prendre toutes vos décisions, que tu es un petit peu dans ce brouhaha aujourd'hui de contenu et d'opportunités en ligne qu'on a, qui est génial, on ne va pas se mentir qu'il est génial, mais en même temps qui peut être très submersif, c'est d'avoir un filtre et ce filtre de décision, c'est est-ce que c'est aligné avec mes objectifs du moment ? Ce n'est pas parce qu'Intel sort un tout nouveau programme qui a l'air génial, qu'il faut se dire, ah bah je vais le prendre, ça a l'air trop cool. C'est plutôt, est-ce que ce programme est aligné avec mes objectifs du moment ? Si la réponse est oui, alors tant mieux, super opportunité. Si la réponse est non, alors vous avez le droit de vous poser la question de, est-ce que c'est vraiment pertinent ? Est-ce que vraiment je vous prie une opportunité de ouf ? Ou est-ce que c'est juste le syndrome de l'objet brillant, la FOMO, donc la peur de manquer cette opportunité qui s'exprime, et pouvoir avancer comme ça ? Et vraiment, j'insiste, je l'ai déjà dit, mais j'insiste parce que c'est peut-être le point le plus important de cet épisode de podcast, toute opportunité, aussi incroyable qu'elle semble, n'est pas décisive pour votre business. Il y en aura d'autres. Vraiment, littéralement, il y en aura d'autres. Un exemple qui me vient en tête, c'est que quand Instagram a mis en place les réels à la sortie du premier confinement, je crois, de mémoire, tout le monde s'est rué dessus. Et je vous rappelle qu'à l'époque, j'en avais fait un ou deux et que mon tout premier réel, il avait dépassé, je crois, les 10 000 ou 15 000 vues en 15 minutes. J'avais trouvé ça ouf et je m'étais dit « Ok, il y a une super opportunité de jumper sur les réels et de faire une communication qu'avec les réels, ça va cartonner. » C'était le moment où l'algorithme les poussait beaucoup. Et en fait, finalement, j'ai été rattrapée par le quotidien. Et même si je me doutais que c'était une super opportunité, en fait, je ne l'ai pas fait. Et aujourd'hui, je me dis, si je l'avais fait, peut-être qu'aujourd'hui, j'aurais un compte à plusieurs centaines de milliers d'abonnés. Peut-être que ça m'aurait généré d'autres opportunités business. Et en même temps, je me dis, en fait, je n'en sais rien. Si ça se trouve, ça n'aurait pas tant fonctionné que ça. Ou alors, ça m'aurait emmenée dans une direction que je n'avais pas envie de prendre avec mon business. et ça ne m'empêche pas aujourd'hui de vivre pleinement de mon activité, de kiffer. Et comme on dit... Avec des cils, on remettrait Paris en bouteille. Et le fait d'avoir laissé passer cette opportunité ne génère aujourd'hui aucun regret. Juste, ça me fait rire de vous le partager dans ce petit épisode improvisé. Mais parce qu'il y en a eu d'autres, il y en a eu des milliers d'autres après des opportunités, et il y en aura encore des milliers d'autres. Donc ce n'est pas parce que vous en laissez passer une. que forcément, ça veut dire que ça y est, vous avez fait le mauvais choix ou alors pris la mauvaise décision. Voilà les amis, sur ce petit épisode de podcast complètement improvisé, sponsorisé de manière non officielle par la SNCF. Rendez-vous demain, du coup, pour notre gros épisode sur pourquoi est-ce que vos offres ne se vendent pas, comment auditer vos offres et savoir exactement ce qui bloque. J'ai hâte de vous l'enregistrer parce que j'ai plein plein de choses à vous partager sur le sujet, ça va être chouette. Prenez bien soin de vous et à vous tous, je vous souhaite une merveilleuse journée, soirée, après-midi, nuit, où que vous soyez. Et je vous dis à très vite dans un prochain épisode. Bye tout le monde !
