Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans le nouvel épisode de Junko. Alors c'est un épisode un peu spécial, un épisode bonus, un épisode dans lequel j'ai eu envie en fait de vous raconter, de tout vous dire sur le premier semestre 2025 de Junko. J'avais envie en fait de vous emmener dans les coulisses, de vous raconter ce que j'ai traversé, ce que j'ai construit, ce que j'ai ajusté, ce que j'ai… oser faire ce que j'ai expérimenté, ce que j'ai appris, ce que j'ai lancé. Enfin bref, je vais tout vous raconter ici. Moi, j'avoue que je suis très cliente de ces épisodes-là, de ces formes-là, de des personnes que je suis. Ça me permet de voir leurs évolutions, les choix, les décisions, les directions que les personnes que j'aime bien prennent. Et voilà, je me suis prêtée à l'exercice et j'avoue que j'ai beaucoup aimé. C'est hyper salvateur parce qu'en fait, ça permet vraiment de se poser, de faire le point. et d'ancrer les apprentissages et la direction qu'on veut prendre pour plus tard. Et puis, restez jusqu'à la fin parce que j'ai une petite annonce à vous faire. J'ai pris une décision pendant les vacances. Tous les ans, je vais à Calvi en Corse et ne me demandez pas pourquoi. Mais moi, je sais pourquoi. C'est parce que Calvi m'inspire et c'est vraiment ma safe place. Je prends à chaque fois des décisions assez fortes. Donc, j'en ai pris une aussi cette année. Et donc, je vais vous raconter tout ça à la fin de l'épisode. Tout ça, en fait, ça permet, enfin, je souhaite que vous puissiez encore plus comprendre Junco, avoir des éclairages sur l'entreprise, savoir ce qui m'anime, sur ma manière de travailler aussi et sur les accompagnements que je propose. Et c'est là aussi que je trouve que c'est intéressant, en fait, ce genre d'épisode. Alors, on y va. La première chose, j'ai commencé l'année en posant des nouvelles fondations. Alors, en janvier. D'une coup, j'ai appris un nouvel élan avec une nouvelle identité visuelle, avec un violet profond et des petites touches de rose flashy. Pour le peps, le fun, pour ceux qui me connaissent, la vie professionnelle pour moi, c'est un vrai terrain de jeu. Ça a toujours été le cas pour moi et donc je voulais que ça reflète ça. Le violet profond, c'est pour le coaching, la profondeur du coaching. On va vraiment chercher ce qui murmure à l'intérieur. Pour moi, l'association des deux me correspondait bien et correspondait bien à... là où je voulais vous emmener. Et donc vraiment, je suis très, très ravie de cette identité-là. Elle reflète vraiment bien Junko. Dans la foulée, le site a été refait, donc pour forcément aussi mieux refléter l'univers de Junko, ce que je propose. Et puis, j'ai aussi pris le temps, je devrais dire, j'ai aussi pris beaucoup de temps pour modéliser une méthode signature Junko. C'est une méthode... méthode, une approche pour le renouveau professionnel qui a été pensée en fait à partir de trois choses. À partir de ma propre expérience de transition professionnelle, parce que moi j'ai fait une reconversion, ma première vie professionnelle était infirmière, même dans la vie d'infirmière, j'ai fait plusieurs virages professionnels dans cette première carrière-là, parce qu'on le sait, les évolutions professionnelles, les changements, c'est pas forcément faire de reconversion à 360 de 60 degrés. on peut déjà modifier certains aspects de son métier pour aller explorer davantage, encore apprendre dans le métier dans lequel on évolue. Donc c'est parti de ça. C'est parti aussi de l'information de coach, forcément. J'ai appris énormément de choses. Donc il y a des bases qui sont reprises aussi. Et puis c'est inspiré aussi de toutes les expériences de coaching que j'ai faites, de tous les coachings, de toutes mes coachées. où j'ai expérimenté, j'ai analysé, j'ai observé, j'ai ressenti et j'ai récupéré tout ça, tout ce contenu précieux pour créer cette méthode. Cette méthode, je l'ai construite aussi accompagnée d'une mentor-coach expérimentée en évolution, en transition professionnelle. On a tout parcouru ensemble, elle a tout validé. C'était important pour moi de valider la question. qualité de mon travail. Et puis moi, j'aime travailler avec les autres. Donc, ça a été très porteur. Et puis donc, cette méthode, elle est devenue finalement la colonne vertébrale de mes accompagnements. C'est un cadre, un cadre qui est très sécurisant, un cadre où je sais que je vous emmène cap après cap. Après, dans ce cadre, il y a une certaine souplesse, bien sûr, parce que chaque personne coachée va à son rythme. Chaque personne a des besoins différents, à des moments différents. Pour moi, c'est d'adaptation, c'est vraiment ma force aussi puisque grâce à mon ancien métier justement, j'ai développé une forte capacité d'adaptation aux personnes pour qu'ils me fassent confiance. Et donc ça, je sais exactement comment jongler et comment être en écoute active des besoins et des ressentis en fait des personnes que j'accompagne. Voilà pour cette partie-là. Côté équipe, alors côté équipe, en fait, j'ai eu envie de m'entourer, de m'entourer d'une stagiaire, d'un stagiaire. J'ai fait une offre, en fait, de recrutement de stagiaires pour m'accompagner sur le développement de Junko, notamment sur la communication et sur la stratégie. Bon, j'ai eu une déconvenue parce que j'avais trouvé un stagiaire qui était super, qui est super, mais du coup, il a dû annuler, genre, je crois que c'était même pas cinq jours avant, je crois. J'ai tout préparé. parce que son école a refusé au dernier moment le télétravail, qui en fait faisait partie notamment du stage. Et donc, voilà, ça a été très frustrant, je vous avoue. Franchement, ça a été un peu un petit coup dur sur le moment parce que j'étais ravie de l'accueillir à chez Dunco, puis j'avais déjà tout préparé, etc. Mais bien sûr, j'ai continué le travail. Il devait arriver genre en avril, j'ai continué. Et parallèlement, bien sûr, la vie est bien faite. Et tu es arrivé sur mon chemin Astrid, qui est devenue ma première stagiaire avec un profil extraordinaire, qui n'était même pas une stagiaire, qui était une collaboratrice. On a vachement bien travaillé ensemble sur toute la stratégie de com, les supports de commercialisation, etc. Par rapport à mes offres, je vais vous en parler après. J'ai beaucoup, beaucoup aimé travailler à deux. Bon, je sais, clairement, je suis tombée sur une pépite. Clairement, on a fité de fou toutes les deux. Mais aussi, ça a été très stimulant intellectuellement. Et j'ai vraiment adoré, et ça m'a confirmé que j'aime beaucoup travailler à plusieurs. Donc, je ne sais pas de quel avenir sera fait de Junko. Mais voilà, avoir une équipe, soit de freelance, etc., quand Junko se développera, avoir une équipe Junko, vraiment, c'est quelque chose qui me ferait vraiment, vraiment kiffer. Donc, voilà, à suivre, peut-être dans les prochains bilans, je vous en reparlerai. Ce ne sera pas tout de suite, mais c'est quelque chose en tout cas qui mène en tête. Sinon, j'ai créé, j'ai testé, j'ai osé le collectif. Alors au printemps, j'ai suivi, j'étais sur plusieurs chantiers. Le podcast que j'ai relancé, donc au final, j'ai publié 11 épisodes, 4 interviews et 7 épisodes en solo. ce qui est c'est qu'en fait les interviews sont autant écoutés que les épisodes solo. Enfin, je devrais dire, les épisodes solo sont autant écoutés que les interviews parce que ça m'a surprise parce que je suis en solo, etc. Voilà, le côté interview, c'est une exploration hyper intéressante parce qu'on fait des rencontres, on discute avec les gens, je vous fais découvrir des parcours professionnels, c'est inspirant, etc. Mais moi, je suis que l'intervieweuse. Donc, du coup, ce n'est pas que c'est facile, mais forcément, je m'expose moins. C'est moins, voilà, moi qui suis dans le devant de la scène. Donc, les épisodes solos, c'est beaucoup plus challengeant. Et le fait que vous les écoutiez, en fait, autant, voire plus que les interviews, ça a été un peu ma surprise, en fait, de ce premier semestre. Et voilà, je vais continuer sur cette lancée. Ça m'a vraiment encouragée à continuer à développer ces épisodes solos. Et puis, du coup, à force d'en faire, on est fait sept quand même. Je suis de plus en plus à l'aise et je me sens... vraiment bien dans cet exercice. Donc, je vais suivre, je vais vous suivre et je vais continuer avec beaucoup de plaisir et développer peut-être même encore plus ces épisodes. Et pour tout ce qui est qualité du podcast, sachez que je me suis entourée d'une ingénieure son pour le montage, des belles fréquences, ça s'appelle, son entreprise. Et voilà, ça me laisse plus de temps, moi, pour aller vraiment sur le cœur du podcast parce que les montages et les mixages, ça prend beaucoup plus de temps. Sur autre chose, j'ai lancé le tout premier coaching de groupe. Alors là, c'est vraiment, j'ai envie de dire, un des événements les plus marquants de ce premier semestre. Je l'ai lancé en juin. Voilà, c'est né de deux choses, mon double amour, ma double passion, ma passion du coaching et ma passion pour les groupes. J'ai une passion pour les groupes. Je pense que c'est lié aussi à mes activités de formatrice à côté. Filez-moi un groupe, n'importe quel groupe, moi je me régale. Je passe toujours des bons moments, c'est comme ça. Naturellement, je fédère. J'aime beaucoup mettre le collectif au service des individualités. émerger l'intelligence collective, que le groupe se nourrisse, de savoir poser bien le cadre pour qu'il y ait une dynamique vraiment très favorable pour les personnes, qu'elles puissent vraiment s'épanouir dans le groupe. Et à côté de ça, de savoir me mettre en posture basse quand le groupe commence à devenir groupe d'ailleurs, puisqu'au début, c'est trois personnes, trois, quatre personnes qui arrivent indépendamment, et d'observer cette naissance du groupe et de le voir se nourrir comme ça, pour moi, c'est un vrai kiff. Je passe toujours des très bons moments. Donc voilà, je me suis dit, allons-y, coaching plus groupe, testons. Et donc, c'est un succès puisque le groupe s'est rempli. Alors de base, je voulais quatre personnes, parce qu'il faut quand même garder pas mal de proximité pour moi, en tout cas dans la façon que je coache moi. Mais je ne sais pas comment vous dire, les trois premières inscrites, j'ai eu vraiment la sensation, l'intuition que le groupe était complet. c'est que les trois personnalités, en fait, ça allait le faire et qu'il n'en fallait pas une quatrième. Donc, je me suis écoutée et j'ai arrêté là les inscriptions. Et puis, effectivement, mon intuition s'est confirmée. Le collectif fonctionne très bien. L'effet miroir fait vachement bien son job dans le sens où, en fait, d'observer, d'écouter comment ça percute chez les autres, ça percute aussi sur la personne qui observe. Ça leur fait des effets rebonds, en fait. Voilà, les questions. Quand je réponds à la question, quand moi je pose une question à l'une, ça percute l'autre. Franchement, le collectif fonctionne extrêmement bien. Il y a beaucoup aussi de soutien. C'est magnifique. C'est magnifique à voir. C'est magnifique à observer et à vivre, je pense, pour elle. Donc voilà, ma posture, là, franchement, prend encore toute une dimension encore nouvelle par ce coaching de groupe. Et vraiment, j'apprécie beaucoup. Et donc, le coaching de groupe restera toujours à trois. Pour l'instant, je resterai en trio. Donc, vous voyez, les places sont assez « chères » , puisque du coup, il n'y a que trois places à chaque fois. Mais je préfère encore lancer plus de groupes. Donc là, je vais vous expliquer un petit peu ce qui viendra plus tard, plutôt que de faire des gros groupes. Là, les trois, je peux vous dire que je les ai bien en tête. Je sais exactement ce qui… Voilà, moi j'ai... J'ai énormément de mémoire quand il s'agit de mes coachés. Et donc, je peux rebondir sur quelque chose qu'elles m'ont dit à la séance 2, à la séance 1, etc. Et ça, je pense que quand même le format trio aide beaucoup à ça pour pouvoir, moi, me servir vraiment de tout ce qui s'est passé, me saisir, pouvoir notifier un petit peu aussi les paradoxes. Voilà, tout ça, c'est important pour moi que du coup, ça se fasse 4-3, en tout cas pour le moment. Et puis, il y a aussi le coaching individuel. Donc, j'ai lancé en parallèle, enfin non, juste après le coaching de groupe, ce programme-là, donc avec la méthode modélisée dont je vous parlais tout à l'heure de renouveau professionnel, je l'ai proposé en individuel parce que le groupe, en fait, ne convient pas à tout le monde. Je pense que les trois personnes qui ont pris le coaching de groupe, clairement, elles l'ont pris parce que c'était en groupe. Et là, j'ai lancé, en fait, je crois que c'était fin juin même, le coaching individuel en lançant, en fait, des places à partir de mi-août. Et la première place a été prise directement. Son coaching commence dans deux jours. Et elle, pour autant, elle n'aurait pas fait de coaching de groupe. Elle a besoin d'une proximité. Elle a besoin de tête à tête. Elle a besoin, je pense, d'un partenariat très fort. Et donc, c'est possible aussi comme ça. Et vraiment, ça va lui convenir. Et donc, ça m'invite aussi à garder ce coaching individuel où du coup, il y aura une place, une à deux places par mois. pour ce programme de coaching individuel. Et puis, j'ai créé aussi avec l'aide d'Astrid, qui m'a accompagnée dans la création de cette offre-là, une offre entreprise qui est pensée pour accompagner l'évolution et l'adaptation au changement de collaborateurs d'entreprise. Le monde du travail change très vite. Les personnes doivent vite s'adapter. à plein de changements, à des changements dans la relation client, tout change et des fois, ce n'est pas facile de changer, de suivre les évolutions, de retrouver du sens, des repères dans tout ça. Donc, les collaborateurs des entreprises à ce jour sont confrontés à beaucoup de défis, beaucoup d'enjeux dans les entreprises et donc, j'ai eu l'idée de proposer une offre très simple de séance, d'un forfait de séance pour toute l'entreprise et les collaborateurs peuvent piocher dans ce forfait de séance. qui est donc pour tout le monde. Et donc, j'ai fait une offre, j'ai construit cette offre-là et je me suis dit, je vais d'abord la challenger, en fait, avec une entreprise. J'ai eu un premier rendez-vous de prospection, grâce à mon réseau, avec une entreprise. Je voulais voir aussi comment je me sentais de présenter, en fait, cette offre-là, parce que... Est-ce que je le sentais ? Est-ce que j'arrivais bien à me faire comprendre ? Est-ce que ça sonnait juste ? Et puis voir aussi, bien sûr et surtout, la réaction, les retours, les questions de la personne en face. J'ai eu des très, très bons retours. Donc, je suis très, très contente et je vais explorer ça. C'est ce qu'on appelle du B2B, du business to business. Donc, en fait, c'est de l'offre aux entreprises. Donc, c'est toute une toute... autre démarche de prospection qui est, je pense, beaucoup plus longue. Donc, il va falloir que je travaille sur le fond, que je sois là, que je travaille beaucoup mon réseau. J'adore ça, donc ça ne me pose pas de problème. Donc voilà, je me suis sentie moi très bien dans l'exercice parce que ce n'était pas d'arriver comme ça chez un dirigeant d'entreprise. Bonjour, je suis Florence Verdier de Junco. Voilà, il faut switcher, il faut trouver la bonne posture, mais je me suis sentie bien. Donc, je vais continuer à prospecter, à identifier des entreprises aussi qui ont la capacité. de faire bouger leurs lignes, parce que ça ne sert à rien de dire, ben voilà, tenez des... On vous met à disposition des séances de coaching, mais si derrière, ça ne suit pas aucun sens de le faire. Donc, ben voilà, il va falloir que j'identifie un peu les entreprises pour pouvoir, du coup, les proposer à une bonne clientèle. Et puis, dans ce second, premier semestre, pardon, j'ai ajusté, j'ai fait le point, j'ai eu... Une introspection aussi. Alors bien sûr, tout ne s'est pas déroulé comme prévu dans ce premier semestre. Voilà, je vous ai dit, il y a eu la déconvenue avec le stagiaire. Construire cette méthode et mes offres, ça s'est bien passé. Mais alors clairement, l'inconfort, plus, plus, plus. On n'était pas dans la souffrance, machin, mais ça a été quand même… Voilà, il a fallu que je trouve les bons formats. le bon wording, les bons mots, que j'analyse et que j'observe et que je vois vraiment en écoute des personnes qui ont besoin du coaching, des problématiques, des enjeux pour proposer quelque chose de cohérent et quelque chose que je sais faire. Il faut que tout s'imbrique comme ça. Et donc, il faut porter tout ça. Il faut garder une certaine lucidité. Et puis, on croit qu'on a trouvé quelque chose. que voilà et puis finalement non enfin voilà les petites montagnes russes là on connaît bien voilà donc faut rester lucide dans cette période là très concentré et faire confiance vraiment à l'avenir sans trop tout verrouiller quoi il faut rester très ouvert et puis à la fois très concentré donc du coup le rythme de travail sur le premier semestre clairement il a été ultra soutenu je me suis pris que cinq jours off en six mois sur le début de l'année janvier février et même mars j'ai travaillé aussi pas mal de week-end en plus mais voilà projet-là, moi, j'avais besoin de me mettre tête dedans, dans ce réalignement, voilà, de Junco, de ce que j'allais vous proposer. J'ai bien fait, parce que, voilà, maintenant, le cap est clair. J'attaque ce second semestre vraiment très, très sereinement. Et donc, voilà. Mais après, c'est des rythmes qui ne sont pas durables, clairement, sur toute une année ou deux, ou voilà. Enfin, en tout cas, me concernant, ce n'est pas durable. Donc, j'ai pris parti de me prendre quatre semaines off, parce que, de toute façon, l'été, dans nos domaines, c'est Merci. très, très calme. Donc, c'est là, il faut se saisir aussi du rythme du marché, de notre marché. Et donc, voilà, j'ai pris quatre semaines de pause cet été pour faire autre chose, me ressourcer, me reposer, kiffer, nager, profiter du soleil, etc. Et puis, pour être d'attaque, pour préparer la rentrée ensuite sereinement. Donc, je vous l'ai dit, j'ai été quand même beaucoup, beaucoup dans ma tête ces six premiers mois. Et donc, juste avant les vacances, je me suis offerte une journée qui sort complètement de mes codes, de mes normes, de mes habitudes. Et j'ai fait une journée d'introspection de mon entreprise avec Jeanne Dobrianski. Et pour tout vous dire, j'ai dessiné, j'ai dansé et j'ai écrit d'une cour. Voilà. Oui, j'ai dansé mon entreprise. C'est assez fou. J'ai été en plus dans un environnement vraiment bord de mer, vu sur la mer. dans une maison dite flottante. À l'occasion, peut-être, que je l'interviewerai. Nicolas Bessec, qui a monté ça, en fait, il a réalisé un rêve d'enfant, en fait, avec cette maison flottante. Il a un projet de fou. Vraiment un cadre hors du commun. Et puis, voilà, cette journée, elle m'a permis vraiment de, tac, OK, on débranche le cerveau, on se reconnecte à son corps, à ses ressentis, etc. Alors, ça peut apparaître olé, olé, complètement... voilà, complètement foufou, perché, mais vraiment d'expérimenter d'autres modalités et de vraiment revenir à des ancrages du corps, du cœur même, de se réaligner, de refaire passer un peu l'énergie partout, ça m'a vraiment fait beaucoup, beaucoup de bien. Moi, je me suis complètement laissée porter. De toute façon, moi, généralement, quand je décide de sortir des clous comme ça, j'y vais à fond. Et là, ça a été le cas. Et puis, voilà, ce qui en est sorti, c'est vraiment... sur ce second semestre de simplifier. C'est-à-dire que là, j'ai beaucoup travaillé. Maintenant, mes offres sont claires, elles sont nettes. Et je vais aussi... Me faire confiance, oser être moi-même. Il se trouve qu'en fait, les personnes qui viennent me voir, en fait, viennent me voir beaucoup pour mon énergie. Et donc, il faut que je puisse en fait permettre ça. Et donc, d'oser être pleinement soi-même, parfois ça suffit. Et là, je vais vraiment dans cette direction-là pour le second semestre. De garder la vie professionnelle comme un terrain de jeu, bien sûr, toujours et encore. Et puis vraiment de nourrir... ce qui m'anime, ce qui m'anime, c'est de faire éclore, en fait, chez les personnes que j'accompagne, leurs envies, leurs projets et leurs rêves. Donc, je vais continuer là-dessus et je vais surtout continuer de faire rayonner Junko dans ce sens-là. Et puis, j'ai pris la décision, après cette expérience-là, voilà, moi, j'invite toujours le coaching de faire des prises de hauteur, des pas de côté. Eh bien, tous les six mois, je vais me créer... comme celui-là un espace de prise de hauteur, mais avec des approches complètement nouvelles pour moi qui sortent vraiment de mon cadre de référence. Ce temps, il a été vraiment un vrai souffle. Il a vraiment renforcé une intention de faire rayonner Junco et ça a confirmé aussi le profil de mes clientes, qui sont vraiment des personnes majoritairement des femmes, déjà, des femmes qui viennent de Rennes et de ses alentours. qui sont souvent dans un moment de flou professionnel. Elles tournent en rond, elles sont bloquées, elles sont dans le flou, des fois elles hésitent à changer de travail ou non, mais si elles ne changent pas de travail, il faut faire quand même des ajustements dans leur travail. Elles ont par contre le point commun, c'est l'envie et presque le besoin express de retrouver de l'élan, du mouvement et de la clarté. dans leur vie professionnelle. Et comme je vous disais, à chaque fois, elles me disent, voilà, la méthode dont je vous ai parlé en début d'épisode, clairement, je n'ai pas vraiment de questions là-dessus. Elles viennent pour mon énergie, ma personnalité et tout ce qui est expertise, elles me font confiance à se le supporter. Et donc là, pour elles, vraiment, je suis leur partenaire, une partenaire privilégiée pour leur renouveau professionnel. Donc, vraiment, cet apprentissage, qui s'est quand même vraiment imposée sur ma posture de coach, sur mon regard, sur ma capacité à synthétiser, à challenger, donc avec beaucoup de bienveillance. C'est vraiment ça qui attire, qui fait que du coup, les personnes se font accompagner. Alors, parlons de l'après, de ce qui arrive chez Junko. Déjà, coaching de groupe, les deux prochains. Il y aura deux coachings de groupe de lancés d'ici la fin de l'année. Un mi-octobre et l'autre... en décembre. Il n'y aura donc que trois places par session. Et donc, c'est un format qui est pensé pour retrouver du mouvement, de l'élan, de la clarté dans sa vie professionnelle. Pour le coaching individuel, il y aura donc une place disponible par mois. Donc, la place d'août est déjà prise, il y aura une place en septembre, en octobre, en novembre et en décembre. Là, on est sur un accompagnement qui est ultra privilégié, 100% personnalisé. où vraiment les gens ont besoin d'être dans leur petit cocon tout seul et donc ils pourront grâce à cette formule-là. Le même objectif pour autant, c'est de retrouver de la clarté et du mouvement dans sa vie professionnelle. Je vais donc, comme je vous disais, développer le coaching en entreprise pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution. Donc si vous connaissez des entreprises ou des RH, parlons-en, on pourra... discuter de ça avec plaisir si vous connaissez des entreprises qui sont ouvertes au coaching. Et puis, je vous ai parlé d'une annonce, donc une annonce qui en fait arrivera d'ici la fin de l'année. Cette annonce que je voulais vous faire, c'est que je vais lancer, je vais préparer le premier événement d'une co en présentiel d'ici la fin de l'année. J'ai vraiment envie. de vivre ça avec vous, une expérience collective, sur la thématique, bien sûr, de la vie professionnelle. Alors, je vous en dirai plus bientôt, parce que je vais préparer ça. J'ai déjà capté le lieu. Il y a plein de choses de synchronicité qui se sont faites, d'alignement qui ont été une évidence. Donc, je vous en reparlerai très vite de cet événement qui viendra vraiment, qui sera certainement un temps fort de ce second semestre. Donc voilà, je pense que je vous ai tout dit. Je ne pensais pas parler autant. Moi, je suis vraiment très, très heureuse de pouvoir partager tout ça avec vous. Je trouve que c'est vraiment intéressant de pouvoir voir un peu l'ambiance, les coulisses, tout ce qui se passe aussi dans la vie d'une entreprise, tout ce qui se passe aussi chez Junco, que vous puissiez en fait avoir plus les tenants, les aboutissants, les enjeux, et puis comme ça pouvoir suivre aussi tout ce qui s'y passe C'est peut-être... mieux comprendre aussi ce que je propose. Donc, je vous remercie beaucoup, beaucoup de votre soutien, en tout cas à tous et à toutes dans cette aventure. C'était une aventure profondément humaine, Junco. Donc, c'est grâce à vous, c'est avec vous en tout cas que je la construis. Donc, un grand, grand merci à vous pour votre soutien. N'hésitez pas à parler de Junco à votre entourage, à laisser des avis, des likes, etc. sur les réseaux. vraiment vous savez que ben dans le monde du travail, surtout chez les entrepreneurs, c'est vraiment ce qui nous drive, donc c'est ce qui nous porte. Donc voilà, un grand merci à vous, puis on se retrouve très vite pour un nouvel épisode de Junko, et en attendant, prenez soin de vous et de vos projets professionnels. Bye bye !