Quand une entreprise de nettoyage dépoussière le management.

Des fiches de mission plutôt qu’une liste de tâches. L’auto-détermination des salaires. Une transparence radicale sur la rémunération.

Bienvenue dans l’univers Montessori… appliqué à une entreprise de près de 4 000 collaborateurs.

Edouard Pick, dirigeant de Clinitex, a fait le pari audacieux de transposer cette pédagogie au monde de l’entreprise. Résultat : un modèle où…

✅ Le business plan devient un Human Plan

✅ Les objectifs de rentabilité laissent place à un seuil de prospérité

✅ Les projets émergent des équipes plutôt que de la direction

Et ce ne sont là que quelques exemples parmi une galaxie de pratiques singulières — cohérentes, vivantes, et alignées sur une mission claire : "Rendre le monde plus beau."

Et les résultats sont là : +300 % de croissance en 5 ans, dans un secteur pourtant ultra-concurrentiel.

📆 1h d’interview pour découvrir un modèle managérial aussi inspirant qu’inattendu — dans un secteur dont on parle peu.

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