Description

Peut-on encore diriger sans maîtriser sa prise de parole ?

Christophe de Becdelièvre, CEO de LeHibou, partage sa vision du leadership incarné. Dans cet échange franc et stimulant, il revient sur :

• L’importance de la parole du dirigeant, en interne comme en externe

• La différence entre bien parler et incarner un message

• Sa stratégie pour former ses équipes à pitcher et prendre la parole

• Les limites du mythe « startup = babyfoot » et l’enjeu réel de la culture d’entreprise

• Ce qu’il a appris de ses plus gros ratés… et de ses plus grandes réussites

On parle aussi de paternité, de Richard Branson, de brunchs digitaux et de bouteilles de gin.

Un épisode à la croisée des chemins entre management, rhétorique et aventure entrepreneuriale.

👉 Si l’épisode vous a plu, pensez à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute !

Cela aide énormément à faire connaître le podcast

⚒️ RESSOURCES CITEES DANS L'EPISODE

S'abonner à ma Newsletter

Mon compte LinkedIn

Ma chaîne YouTube

🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST

1. Abonnez-vous 🔔

2. Laissez un avis

3. Parlez-en autour de vous

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.