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La Machine à sens

#11 "On est passé de 10 à 350 candidatures spontanées qualifiées en un an"

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48min |21/06/2022
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Description

Thomas Meyer est directeur général de SOCAPS et Pauline Raoult en est la sustainability and purpose officer. L'entreprise est passée société à mission en juin 2021.


Un an après notre premier échange, j'ai fait une prise de pouls. Dans cet épisode, vous découvrirez : 

👉 comment SOCAPS a structuré le déploiement opérationnel de la mission et comment ils ont embarqué leurs collaborateurs dans l’identification des actions à mener (130 au total)

👉  comment SOCAPS a organisé son comité de mission et son animation (8 réunions formelles et informelles par an)

👉  comment la mise en place du mécénat de compétences a permis de détecter des intérêts chez certaines personnes et de renforcer la participation des collaborateurs dans des projets liés à la mission

👉  comment l'entreprise tire profit de cette qualité en se lançant sur de nouvelles activités, en renonçant à certaines, en améliorant la marque employeur et l'engagement des équipes

👉  pourquoi l’entreprise aurait dû prendre un peu plus de temps pour faire maturer la mission avant de la mettre dans les statuts et se faire accompagner dans la démarche

👉  pourquoi le temps est venu pour les entreprises de s’intéresser au monde de demain, et surtout les ETI familiales

👉  pourquoi le rapport de mission est un moment important dans la démarche

👉  et comment Weval, duo néerlandais de musique électronique, trouve sa place dans cette première année de déploiement… 

L’épisode est riche, dense, passionnant ! A ne surtout pas manquer ! 


⭐Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et à le noter selon votre plateforme d'écoute (Apple Podcast et Spotify le permettent).   


📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.


💡Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.  

🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Weval - Half Age. 

Description

Thomas Meyer est directeur général de SOCAPS et Pauline Raoult en est la sustainability and purpose officer. L'entreprise est passée société à mission en juin 2021.


Un an après notre premier échange, j'ai fait une prise de pouls. Dans cet épisode, vous découvrirez : 

👉 comment SOCAPS a structuré le déploiement opérationnel de la mission et comment ils ont embarqué leurs collaborateurs dans l’identification des actions à mener (130 au total)

👉  comment SOCAPS a organisé son comité de mission et son animation (8 réunions formelles et informelles par an)

👉  comment la mise en place du mécénat de compétences a permis de détecter des intérêts chez certaines personnes et de renforcer la participation des collaborateurs dans des projets liés à la mission

👉  comment l'entreprise tire profit de cette qualité en se lançant sur de nouvelles activités, en renonçant à certaines, en améliorant la marque employeur et l'engagement des équipes

👉  pourquoi l’entreprise aurait dû prendre un peu plus de temps pour faire maturer la mission avant de la mettre dans les statuts et se faire accompagner dans la démarche

👉  pourquoi le temps est venu pour les entreprises de s’intéresser au monde de demain, et surtout les ETI familiales

👉  pourquoi le rapport de mission est un moment important dans la démarche

👉  et comment Weval, duo néerlandais de musique électronique, trouve sa place dans cette première année de déploiement… 

L’épisode est riche, dense, passionnant ! A ne surtout pas manquer ! 


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💡Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.  

🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Weval - Half Age. 

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Thomas Meyer est directeur général de SOCAPS et Pauline Raoult en est la sustainability and purpose officer. L'entreprise est passée société à mission en juin 2021.


Un an après notre premier échange, j'ai fait une prise de pouls. Dans cet épisode, vous découvrirez : 

👉 comment SOCAPS a structuré le déploiement opérationnel de la mission et comment ils ont embarqué leurs collaborateurs dans l’identification des actions à mener (130 au total)

👉  comment SOCAPS a organisé son comité de mission et son animation (8 réunions formelles et informelles par an)

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👉  comment l'entreprise tire profit de cette qualité en se lançant sur de nouvelles activités, en renonçant à certaines, en améliorant la marque employeur et l'engagement des équipes

👉  pourquoi l’entreprise aurait dû prendre un peu plus de temps pour faire maturer la mission avant de la mettre dans les statuts et se faire accompagner dans la démarche

👉  pourquoi le temps est venu pour les entreprises de s’intéresser au monde de demain, et surtout les ETI familiales

👉  pourquoi le rapport de mission est un moment important dans la démarche

👉  et comment Weval, duo néerlandais de musique électronique, trouve sa place dans cette première année de déploiement… 

L’épisode est riche, dense, passionnant ! A ne surtout pas manquer ! 


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💡Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.  

🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Weval - Half Age. 

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Thomas Meyer est directeur général de SOCAPS et Pauline Raoult en est la sustainability and purpose officer. L'entreprise est passée société à mission en juin 2021.


Un an après notre premier échange, j'ai fait une prise de pouls. Dans cet épisode, vous découvrirez : 

👉 comment SOCAPS a structuré le déploiement opérationnel de la mission et comment ils ont embarqué leurs collaborateurs dans l’identification des actions à mener (130 au total)

👉  comment SOCAPS a organisé son comité de mission et son animation (8 réunions formelles et informelles par an)

👉  comment la mise en place du mécénat de compétences a permis de détecter des intérêts chez certaines personnes et de renforcer la participation des collaborateurs dans des projets liés à la mission

👉  comment l'entreprise tire profit de cette qualité en se lançant sur de nouvelles activités, en renonçant à certaines, en améliorant la marque employeur et l'engagement des équipes

👉  pourquoi l’entreprise aurait dû prendre un peu plus de temps pour faire maturer la mission avant de la mettre dans les statuts et se faire accompagner dans la démarche

👉  pourquoi le temps est venu pour les entreprises de s’intéresser au monde de demain, et surtout les ETI familiales

👉  pourquoi le rapport de mission est un moment important dans la démarche

👉  et comment Weval, duo néerlandais de musique électronique, trouve sa place dans cette première année de déploiement… 

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💡Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : lamachineasens.fr.  

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