On continue notre série consacrée au manager de mission, cheville ouvrière de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettent d'aborder tous les aspects de ce rôle. Ils sont publiés au rythme d'un par mois. Aujourd'hui, nous parlons de l'embarquement des collaborateurs.

Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME et ambassadrice PACA pour la Communauté des entreprises à mission, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe, également ambassadrice pour le Grand-Est pour la CEM, et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences.

Cette série est réalisée en partenariat avec la Communauté des entreprises à mission. Dans l'actualité de la CEM, LE grand rendez-vous sera le 3 novembre prochain avec le Mission Day, 3e Congrès des entreprises à mission. Il aura lieu à Montrouge en bordure de Paris. Retrouvez le programme complet et le lien d'inscription. Nous y serons tous les quatre et serons ravi de vous y retrouver.

Dans cet épisode, nous débutons par un point d'actualité avec des modifications sur la mission chez LPME, la mise à jour des indicateurs de suivi à La Banque Postale et la rationalisation de la communication chez KS Groupe.

Nous revenons ensuite sur les démarches des trois entreprises pour embarquer les équipes au lancement et dans les premiers temps : consultation des équipes, besoin de pédagogie, animation de réseaux en interne, nouveaux rituels et ajustements de gouvernance.

La deuxième partie sera consacrée à l'engagement de la direction et à faire vivre la mission dans la durée.

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📖 Vous pouvez vous procurer mon livre L'Entreprise à mission en questions (en réponses et en pratique) aux éditions ContentA, disponible à la commande en ligne ou chez votre libraire préféré.

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🎧 Credits : We Are Match - Violet ; Imani - No More Fight Left In Me.

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