Le critère majeur de la réussite d’une intégration, c’est le sentiment d’appartenance au groupe », affirme Eric Spielmann, DRH du groupe GCC.

Dans cet épisode, il partage avec Philippe Benech, directeur du métier Expertise sociale et RH chez BDO, son expérience unique des opérations de croissance externe et des défis liés à l’intégration des entreprises.

Eric raconte comment éviter le clash culturel, souvent source d’échec, et l’importance de mener un audit RH approfondi pour détecter en amont les zones de friction managériales et culturelles. Les 100 premiers jours d’une intégration sont une étape primordiale à ces yeux car c’est à ce moment-là que s’instaure confiance, transparence et engagement. Eric nous dévoile ses stratégies pour créer un sentiment de fierté et d’appartenance, harmoniser les pratiques sans uniformiser les identités locales, et accompagner la conduite du changement sur le long terme.

Vous découvrirez également les enseignements tirés des échecs passés, l’importance de la patience, et comment construire une intégration réussie qui préserve les talents et favorise la performance durable.

Un épisode riche en conseils pratiques, en anecdotes concrètes et en repères pour tous les professionnels RH confrontés aux enjeux de la croissance, de l’intégration et de la culture d’entreprise.

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