Description
Episode 16/ Les entreprises d'aujourd'hui.
Dans cet épisode, nous accueillons Alexis, créateur de deux sociétés avant ses 27 ans. Il partage son parcours, son expérience et la manière dont il gère et développe ses entreprises au quotidien.
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Transcription
Bonjour à toutes et à tous, aujourd'hui j'ai un invité et je suis trop contente car il s'agit de mon cousin Alexis.
Bonjour, bonjour tout le monde, je suis en effet Alexis son cousin.
Et nous allons parler des entreprises d'aujourd'hui.
Oui, alors si elle m'a demandé de tenir ce sujet, c'est parce que... J'ai créé deux sociétés, dont une avec mon père.
Et donc, nous allons commencer déjà par connaître son parcours. Et la question, c'est est-ce que tu pourrais nous raconter un peu ton vécu pour en arriver jusque-là actuellement ?
Oui, bien sûr. Alors, j'ai toujours voulu, enfin aussi long que je me souvienne, j'ai toujours voulu monter des sociétés, des entreprises. J'aimais bien toucher à tout, j'ai toujours été un peu curieux. j'ai toujours été assez geek donc ça a été sur un domaine lié à de la data en l'occurrence de la data au sein des bâtiments pour ça j'ai d'abord passé un BTS contrôle industriel régulation automatique c'est un BTS où on vient faire de la programmation sur des machines ensuite j'ai fait une licence sur les réseaux industriels donc ça va être des réseaux pour faire communiquer les machines entre elles et derrière j'ai enchaîné avec un DCG Merci. sur lequel je n'ai pas terminé parce que j'ai créé ma première société entre temps avec mon père. Un DCG étant un diplôme de comptabilité et de gestion.
Et qu'est-ce que tu fais exactement comme entreprise ?
J'ai deux sociétés. La première qui s'appelle Smart Blooding, qui est spécialisée dans ce qu'on appelle communément la GTB. Pour faire simple, c'est de la domotique, mais pour gros bâtiments. La domotique, pour rappel, c'est simplement pouvoir automatiser certaines choses dans votre maison ou dans votre appartement. Par exemple, quand il va faire chaud, on va peut-être fermer les volets pour éviter que le soleil tape dans la pièce. On va éteindre les lumières s'il n'y a personne. On va mettre le chauffage à 19 degrés, on va faire en sorte qu'il ne bouge pas de 19 degrés quand il y a quelqu'un. Quand il n'y a personne, on va bien sûr couper le chauffage. Si une fenêtre est ouverte, on ne va pas allumer le chauffage. Ce sont toutes ces actions-là qu'on va faire avec Smart Blodding. En parallèle de ça, au sein de cette société, on est en train de... On est en pôle innovation plutôt... Plutôt intéressant parce qu'on développe via des casques de réalité augmentée, de réalité virtuelle, de réalité mixte. C'est plutôt ça. On développe des applications, dont une très prometteuse, qui permet d'afficher des données, des datas qu'on va relever, dans le monde réel. Ça veut dire que, par exemple, on va pouvoir afficher une température, pour faire simple, ou un prix, ou une consommation, ou ce que vous voulez, au sein de votre environnement. Vous vous baladez avec votre casque, et j'espère demain avec vos lunettes. Vous pourrez voir toutes ces informations directement dans votre environnement. La deuxième société est en EFI Smart. Donc là où la première, on va faire beaucoup de relevés de données et on va piloter, je dis bien avec des gros guillemets, de manière simple le bâtiment. Avec EFI Smart, on va essayer de faire de l'intelligence, de la prédiction de données liée à tout ça, avec des dashboards. On aimerait bien s'attaquer beaucoup plus aux industries. avec EFI Smart. EFI Smart qui est une plus petite structure et qui est orientée startup. Là où la première est une SAS très classique. On a acheté un bâtiment, on a embauché, etc. EFI Smart sera orientée plutôt startup vers les industries. On va pouvoir faire par exemple de la maintenance prédictive, de la production prédictive. Ça veut dire par exemple, votre machine qui tourne, qui produit vos objets, elle va avoir des cycles. S'il y a un cycle qui commence à se dérégler, on va pouvoir le prévoir. et pouvoir déclencher une maintenance avant qu'elle tombe en panne, pour éviter qu'on soit surpris justement par cette panne et que ça puisse créer des embouteillages au sein de votre industrie. Tout ça, on peut bien sûr le faire avec du tertiaire, avec des bâtiments plus classiques. Par exemple, se dire, tiens, tous les jours fériés qui se passent chaque année, on voit qu'il y a beaucoup moins de monde dans le bureau, ça ne sert à rien d'allumer le chauffage. C'est une règle simple, mais dans l'idée, ça va être ça.
Et quelles sont les grandes étapes qui t'ont... poussé à faire ce que tu fais aujourd'hui ? Parce que je veux dire que tu passes de... Tu as ton diplôme et au final, maintenant, tu as deux sociétés. Et au final, comme on l'a dit en pause, mais c'est littéralement des métiers d'avenir, en fait.
Oui, c'est sûr. Alors, déjà, j'ai une chance immense, c'est que des domaines qui me passionnent, ce sont des domaines qui fonctionnent d'un point de vue, entre guillemets, financier. Donc, c'est quelque chose... Voilà. C'est très valorisant et ça fait plaisir. Ensuite les grandes étapes Alors Aussi loin que je me souvienne, je sais que j'ai toujours voulu monter une entreprise. Je pense que c'était le côté un peu aventure qui m'intéressait dans tout ça. Aventure sans avoir besoin de faire trop de sport. Ça, ça a été important pour moi d'être un grand sportif. Je l'eus été peut-être par le passé. Ensuite, il y a des grandes étapes. Vous savez, je ne pense pas qu'il y ait de grandes ou de mauvaises étapes.
Mauvaise situation !
Non, je n'ai pas de... souvent c'est des opportunités qu'on saisit ou pas pour moi j'ai l'impression que ça a été un peu de ça après il faut se mettre dans la mentalité de se dire tiens là dedans je vais y aller il faut que je m'y mette à fond ou pas il faut aussi savoir lâcher prise mais pour moi ça a été beaucoup ça ça a été beaucoup de moments où on m'a potentiellement proposé quelque chose où j'ai vu quelque chose qui pouvait être intéressant que j'ai proposé à d'autres gens Et c'est ce qui a mené à ce que je peux faire aujourd'hui. En fait, il faut voir ça sous forme de... Des fois, les planètes s'alignent. Il suffit juste d'y aller.
Oui, quand on a une opportunité, il faut la saisir.
Voilà, si on veut la saisir, après, on peut avoir des opportunités, on se dit que ce n'est pas intéressant d'y aller. J'ai déjà tellement d'autres choses à gérer que je n'ai pas envie d'y aller. Si tout le monde est OK avec ça, il n'y a pas de problème.
Maintenant, j'aimerais savoir... Comment l'idée est venue de créer ton projet et tes entreprises ? En gros, tu viens de le dire à l'instant, c'est vraiment, tu as eu des opportunités, tu as dit, ok, je le saisis, tu as toujours ce que tu as voulu, mais qu'est-ce qui te dit, ok, c'est bien, mais je vais aller plus loin, je vais créer carrément des sociétés. Et une deuxième, dans ce cas-là.
Pour revenir dans l'ordre, il y a eu SmartBloodJing en 2021, il me semble, de mémoire. EFI Smart est arrivé 2-3 ans plus tard. Pour Smart Loading, je sais que je voulais créer une entreprise à la base. À terme, je voulais créer une entreprise. Et puis, j'ai eu la possibilité de le faire avec Nuno, qui est donc mon père, qui lui avait envie d'en créer une. Et du coup, ça m'a semblé très naturel d'aller travailler avec lui, sachant qu'il a une très grosse expérience sur toute la partie électrique de notre métier. Donc, je sais que je vais beaucoup apprendre, même sur la gestion et tout ça. Je continue à apprendre encore beaucoup aujourd'hui. donc ça a été comme ça pour la première la seconde c'est un ami à moi qui était venu me voir en me disant qu'il y avait peut-être quelque chose à faire à ce niveau là j'ai accepté j'ai tout simplement accepté je me suis dit pourquoi pas on verra et c'est comme ça qu'est né FESmart ça a été juste sur un oui oui pourquoi pas sachant qu'après il faut bien se rendre compte que deux entreprises en même temps des fois il y a des heures de sommeil qui sautent Merci. pas mal d'heures de sommeil qui peuvent sauter l'inconvénient de deux entreprises en même temps c'est que on peut aussi avoir c'est compliqué de consacrer 100% d'énergie sur deux sociétés tout le temps et du coup des fois je peux entre guillemets en lâcher une pour travailler sur l'autre même si les deux sujets sont quand même étroitement liés donc l'un dans l'autre je m'y retrouve toujours Mais voilà, il faut réussir à bien jongler. On n'est pas à 35 heures par semaine.
De toute façon, on va en parler un peu plus tard avec plus de questions là-dessus. C'est prévu, mais c'est déjà bien de lancer ce truc. Mais maintenant, ce que j'aimerais savoir, c'est qu'il faut être méga curieux pour trouver les idées, comment faire, de quelle manière. Il faut énormément d'inspiration. Et donc, où tu la trouves, cette inspiration, au quotidien, pour innover, te renouveler ? Et surtout, quelle est la place de la curiosité ? On va en reprendre.
Alors.
Il s'oppose.
Je suis quelqu'un de... Je pense... Je suis extrêmement curieux. Je suis une comère monumentale.
C'est vrai.
Je veux tout savoir, j'adore ça, j'adore savoir, j'adore comprendre. Et donc, depuis tout petit, aussi long que je me souvienne, vous savez quand les petits disent pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, et que ça vous saoule ? Moi, je voulais vraiment comprendre le pourquoi. Je soulève vraiment les gens au passage aussi. Donc, la curiosité, ça, c'est forcément un moteur pour pouvoir avancer sur tous ces points-là. En fait, c'est le premier point qui fait que tu vas t'intéresser à ton sujet. Sans curiosité, tu ne vas pas très loin. Typiquement, tu ne vas pas t'intéresser... Même dans un poste classique, dans un travail classique, si jamais tu n'es pas curieux, tu ne vas pas t'intéresser au... aux frontières d'à côté, de qu'est-ce que fait mon collègue en fait ? Est-ce qu'il fait exactement la même chose ou est-ce qu'il fait une autre partie ? Et c'est super intéressant pour maîtriser tout un procédé, tout un process. Donc voilà, curiosité, c'est quelque chose que je recommande. Essayez d'être très très curieux dans la vie. n'hésitez pas à poser des questions pour rester poli je m'en fous de paraître bête en posant mes questions là dessus j'ai aucun égo donc ça c'est quelque chose que je recommande parce qu'en fait on apprend plein de choses tout le temps donc voilà
pour la curiosité je sais plus c'était quoi la deuxième partie de ta question bah en gros c'était au quotidien comment tu l'as fait pour l'innover et pour te renouveler en fait parce que là du coup t'as vraiment expliqué qu'est-ce que la curiosité mais Là, la question, c'est plutôt dans le sens comment tu fais pour ne jamais stagner ?
Ah oui, alors, déjà, curiosité, c'est forcément lié à ce concept d'innovation. En plus de ça, je ne sais pas comment le dire autrement, dans ma tête, il se passe vraiment le tiens, si j'arrive à faire ça, ça va être chouette et ce serait marrant. Et c'est vraiment le, ça va être une chouette aventure. Je vais m'amuser à le faire. À la fin, quand le bâtiment va être automatisé avec... ce nouveau procédé que j'aurais mis en place via la communication sans fil ou quoi ce sera super personne ne l'a jamais fait si ça fonctionne alors là on est sur quelque chose d'innovant ça va être top ça va être excellent ça fera une bonne histoire à raconter avec toutes les galères qu'il y a avec des fois on se lance dans des trucs et on se dit putain on aurait jamais dû y aller mais pour autant ça fait toujours de bonnes histoires à raconter c'est toujours des belles histoires, des belles aventures la grande aventure de la vie exactement c'est vraiment je suis Bilbon le Hobbit je pars à l'aventure
aussi ça, qu'est-ce qui te motive comment tu fais pour tous les matins tu te lèves et tu continues et à un moment donné tu t'es jamais dit après je pense pas encore une fois mais est-ce que c'est possible de se dire ok c'est trop j'arrête en mode c'est bon j'ai fait le tour stop on vient de dire l'aventure t'as une grande aventure alors
moi ce qui pourrait me tuer c'est l'ennui si jamais je commence à faire trop souvent la même chose ou que enfin voilà si jamais je commence à trouver une espèce de c'est pas le bon terme pattern mais voilà si jamais je vois que je fais pas grand chose de mes journées ou quoi voilà je me dis bon là faut que je change faut que je fasse quelque chose pour bouger et donc du coup c'est pratique d'avoir une entreprise à ce niveau là parce que du coup tu peux faire un peu entre guillemets je dis entre guillemets parce qu'il y a toujours des clients mais la manière dont tu peux faire les choses tu peux le faire un peu comme tu le sens si on est d'accord bien sûr mais en général tu peux le convaincre Surtout si ça a une vraie plus-value pour lui, il va rarement dire non. Et donc du coup, ce qui va me motiver au quotidien, ça va être toujours tester des nouvelles choses. Se dire, tiens, il y a ce client-là, il aura besoin de ça, qu'est-ce que je pourrais faire ? Il faut compter à la seconde plein de choses différentes. Ok, alors qu'est-ce qu'on peut mettre en place ? On va regarder. Après, sinon, entre nous, j'ai déjà eu envie de... Il y a des moments où on en a marre. On en a vraiment marre. On se dit, putain, mais là, je veux juste dormir et ne penser à rien d'autre que dormir. Mais une fois que cette partie-là est passée, souvent, c'est quand, en général, il y a un projet qui commence à être un peu border. On se dit, oula, mais là, il faut que j'arrive à le rendre vite, rapidement et tout ça. On sent qu'on est un peu submergé, mais pour autant on y va. On va faire deux heures en plus le soir, on va le rendre, on va faire trois heures en plus, on va parfois faire presque des nuits blanches ou quoi, et puis on va rendre le projet. C'est dans ces moments-là où ça pourrait être un peu plus compliqué. Après, ça fait partie du deal, et ça me va plutôt bien pour le coup. Il ne faut pas penser que c'est simple. Mais la liberté que t'offre cette vie d'entrepreneur, je la changerai pour rien au monde. C'est quelque chose qui est absolument important pour moi.
Tout à l'heure, tu as parlé que tu taffes jusqu'à 2h du matin, parfois des nuits blanches, pour rendre le devoir. Je ne sais pas si c'est ça.
Oui, le boulot.
Ça fait trop ! Ça fait trop étudiant !
Ça a pu être le cas aussi en tant qu'étudiant. C'est vrai.
Mais comment tu fais pour t'organiser et la discipline ?
Je suis quelqu'un de... C'est sans doute parce que je suis désorganisé qu'il m'arrive de travailler à 2h du matin. Sachant que pour le coup, j'essaye de beaucoup moins le faire qu'avant. Avant, je m'en foutais beaucoup plus. Mais là, depuis, on va dire, une petite année, j'essaye de me restructurer bien mieux sur tout ça parce que ce n'est pas quelque chose de viable à long terme. Déjà, rien que sur la santé, même sur les agendas globaux. Et puis même, se concentrer à 2h du matin, ce n'est pas la même chose que se concentrer à 18h ou 17h un soir. Sachant que je suis en plus un couche-tard plutôt qu'un lève-tôt. Donc voilà. Après, ça fait... Je pense qu'il y a aussi ce truc-là où je cède à ma réflexion. dans le sens où je me dis mais putain j'ai envie de le résoudre maintenant ce point j'ai envie de le faire maintenant et j'arrive pas à me sortir ça de la tête ce qui est pas forcément une bonne chose mais du coup des fois ça peut s'expliquer aussi comme ça après pour l'organisation moi je suis quelqu'un, bon je suis plutôt tech et en l'occurrence je me sers beaucoup de l'application rappel par exemple d'Apple qui est formidable parce qu'en fait elle peut faire des rappels en fonction des localisations quand j'arrive à un endroit Le nombre de rappels que j'ai quand j'arrive chez moi ou quand j'arrive dans un chantier ou quand j'arrive je ne sais où, c'est formidable. On peut faire des règles de rappel, donc c'est pratique. J'ai mon calendrier, je note absolument tout. Avant, je ne notais rien. J'oubliais tout le temps plein de choses. Maintenant, je note absolument tout. Mais tout, tout, tout, tout, du moindre petit truc au truc le plus important, ce sera noté. Et puis ensuite, j'essaye de... de me faire des rappels liés même aux mails que je peux recevoir ou quoi, de dire attention, il faut penser à répondre avant demain ou avant après-demain ou quoi. Mais j'ai encore, sans aucun doute, je pense, des efforts à faire au niveau de l'organisation. Je suis quelqu'un d'assez dispersé et puis je peux vite me déconcentrer pour penser à autre chose et je pense que c'est pas... J'ai forcément des efforts à faire là-dessus.
Maintenant, dans l'entreprenariat, qu'est-ce que tu préfères le plus et qu'est-ce... que tu aimes le moins ?
Elle est marrante, cette question. Dans l'entrepreneuriat, ce que je préfère le plus, c'est sans aucun doute la flexibilité possible que t'offre l'entrepreneuriat, mais avec la conséquence du coup de il faut savoir s'organiser quand même un minimum pour répondre aux besoins de tes clients. Mais là, typiquement, je peux enregistrer un podcast un vendredi après-midi, bon, vendredi, début de soirée, fin d'après-midi, mais je sais que ce week-end, je vais bosser. Je pense que dans un travail de bureau plus classique, ce serait beaucoup plus compliqué. Donc ça, c'est vraiment la chose pour moi que j'adore. Ce que j'aime le moins dans l'entrepreneuriat, alors, je pense que c'est des fois le fait de se sentir seul. Dans une vie de bureau, c'est quand même intéressant et tout, mais à partir du moment où tu es entrepreneur, surtout dans une toute petite structure, c'est compliqué de pouvoir trouver quelqu'un avec qui tu peux partager la même chose, le même sentiment. Je pense qu'avec des collègues, c'est plus simple. À l'époque où j'ai pu travailler en entreprise, c'était plus facile pour moi de trouver des gens avec qui je pouvais partager ce sentiment. Je pense que ce serait une espèce de... Je ne sais pas si solitude est le bon terme, mais de ne pas forcément se sentir compris sur certains points.
Tu sais, je n'ai pas trop compris, mais dans le sens, tu te sens potentiellement plus seul parce que tu es en entreprise ou parce que tu n'es pas en entreprise ?
Non, parce que je ne suis pas en entreprise, en fait. C'est comme un auto-entrepreneur, quand il démarre, bon, là, il est tout seul. Voilà, c'est ça. La solitude de l'entrepreneur, je pense que ça pourrait être un sujet, à mon avis. D'un point de vue global, ça peut être compliqué.
Ok. Et si c'est à refaire, qu'est-ce que tu ferais différemment ?
Alors, si je devais, pour commencer, à mon avis, la chose que je ferais le plus différemment possible, enfin, je sais pas si c'est très français, à mon avis, je perdrais moins de temps sur pas mal de petites broutilles. On veut peaufiner, on va aller au bout du sujet, essayer de... Bon, c'est quelque chose qui est très compliqué pour moi, de ne pas aller au bout de certains sujets. Mais voilà, c'est pas grave si le travail n'est pas absolument parfait ou quoi. Le client reviendra vers toi en te disant « ça je pourrais le faire autrement ou quoi » parce que des fois, on va vouloir rendre quelque chose de parfait de notre point de vue mais ça ne correspond pas forcément aux besoins du client ou quoi. Donc voilà, lancer un premier jet, lancer des jets, des premiers jets ou quoi. Et les clients, ils sauront te dire ce qu'ils veulent vraiment ou pas. Donc ça permet de donner une première réalisation. Je pense que j'ai perdu beaucoup de temps à peaufiner certaines choses. Parfois ne pas oser voir un client, enfin un potentiel client, en me disant « mais non, ça, ça ne va pas lui correspondre » . Alors qu'en fait, ça ne coûte rien. Ça ne coûte absolument rien d'aller le voir et de lui proposer. Au pire, il dira juste non. Non, qu'est-ce que c'est ? On s'en fout. Ce serait plutôt cette notion-là que je bougerais, à mon avis.
Mais ça, je trouve que c'est un truc qui est totalement applicable dans la vie de tous les jours pour tout le monde. En gros, en mode, écoute, tu peux faire un truc parfaitement, mais en fait, pour les autres, ce ne sera pas le cas. Du coup, ça ne sert à rien de chercher forcément la perfection parce qu'au final, le mieux, j'imagine, c'est juste que tu te lances.
et tu vois après ce qui se passe mais exactement au début surtout quand on débute je dis mieux entre guillemets il vaut mieux faire je pense plus de quantité que de qualité même si c'est important de faire de la qualité mais c'est dans la quantité que tu vas apprendre au début et ensuite une fois que tu vas devenir un expert Je pense que c'est ça que je change.
Il y a un autre truc aussi, c'est que si tu fais une entreprise, pour moi, il faut avoir les reins, il faut tenir. Est-ce qu'il faut avoir confiance en soi pour être entrepreneur ?
De mon point de vue, oui. Il faut avoir aussi confiance en son travail. C'est important. Toute la notion de confiance en soi est très importante. Moi, j'ai la chance, c'est que j'ai plutôt confiance en moi naturellement. Je ne vois pas à quel moment j'aurais pu monter tout ça et travailler, aller voir différentes personnes que j'ai pu voir et vendre sa solution. Il y a plein de gens qui veulent vendre leur solution. Il faut savoir qu'elle est meilleure et pourquoi elle est meilleure. Et puis quand la personne te dit non en face, parfois il faut juste se dire la personne a l'intérêt de me dire non. Et puis ce n'est pas grave, je passerai au prochain et le prochain ne me dira pas non. Je pense qu'il y a cette notion-là aussi qui est importante. Après, trop de confiance en soi, je pense, peut ruiner aussi tout travail. Parce que si on n'est pas à l'écoute des critiques, c'est sûr que ça va être compliqué d'améliorer les process. En général, j'estime être quelqu'un plutôt de logique et structuré. Donc, c'est quelque chose que je sais faire, me remettre en question, tout en ayant confiance en moi. S'il a remarqué pertinente, je le prends en compte. Je n'ai pas trop de sujets là-dessus.
Et je trouve que ça, c'est un truc qui a été développé avec le temps dans l'entrepreneuriat, ou c'est un truc vraiment... que tu avais déjà de base ?
Alors ça a sans doute accentué avec l'entrepreneuriat, mais j'avais quand même une belle base à ce niveau-là, à mon avis. En fait, je m'en fous rapidement de plein de choses, pour être tout à fait honnête. Donc ce qui veut dire que je n'ai pas grand-chose à perdre, en général, dans une situation. Parce que c'est rare que quelque chose ait réellement de l'importance. même si toute ma structure, tout ça, c'est très important, elle n'est pas vitale. Elle n'est pas vitale à mon existence ou quoi, si demain, tout devait s'arrêter. Ça pourrait peut-être me faire un petit coup ou quoi, mais je rebondirais. Je sais que je rebondirais parce que je suis quelqu'un de comme ça et je ne veux surtout pas changer parce que c'est compliqué. Si jamais quand la boîte va mal, moi, j'irais absolument mal comme la boîte va mal, je ne vois pas à quel moment ça peut être fiable. Toujours que tu parles à la retraite, qu'est-ce que tu racontes ? Pour moi, c'est important d'avoir confiance en soi.
Comment tu fais pour gérer les rushs et les imprévus ?
Alors là, c'est très simple. Tu bosses plus, franchement. Il n'y a pas de secret. C'est vraiment... Tu te mets à bosser plus. Parfois, tu vas appeler quelqu'un d'autre que tu n'aurais pas appelé avant en disant peut-être que lui peut me trouver une solution ou quoi. Ça va dépendre, mais c'est souvent par... Si jamais tu ne dis rien en disant que ça va passer tout seul, tu vas la subir, la situation. Donc, il faut absolument prendre les devants et puis essayer de gérer le point. T'appelles, t'essayes de comprendre. Après, les clients sont souvent compréhensibles, compréhensifs, pardon, dans l'idée globale de ce que c'est un rush ou quoi. Et eux-mêmes, ils le savent. Des fois, ils t'appellent au dernier moment. Tu les dépannes, mais ils savent qu'ils te mettent dans une situation compliquée. Donc ça fait partie du deal. Là-dessus, il n'y a pas trop de sujets.
Là, on va un peu plus se recentrer sur ce que tu fais exactement dans ton entreprise. Et en particulier, c'est l'IA dans ton travail. Parce qu'en vérité, tu as commencé l'IA avant que l'IA soit aussi présent que maintenant. Tu nous parlais déjà un peu à l'avance.
C'est sûr.
Est-ce que tu peux préciser la place de l'IA dans ton travail ?
Oui. Déjà, j'ai toujours été assez geek, donc j'ai vite essayé de comprendre ce qu'était une intelligence artificielle, ce que les gens appellent intelligence artificielle. Et donc du coup, dans le cadre de mon travail, il faut le voir dans deux sphères différentes. Il y a celle que je me sers, typiquement ça va être un chat GPT ou un Gemini. de chez Google, qui est un concurrent de chat GPT, ni plus ni moins. Je vais beaucoup m'en servir, pour la rédaction de mails ou quoi, pour structurer les données, mais aussi des fois pour quand je dois lire des très gros cahiers des charges, je vais lui donner le cahier des charges et je vais lui dire, voilà, j'ai besoin d'avoir ça, aide-moi à chercher ou quoi. Bien sûr, je vérifie toujours ce qu'elle me dit, mais au moins elle me fait un premier jet. Donc là-dessus, ça va être à ce niveau-là. Je vais aussi m'en servir pour faire des postes LinkedIn avec la boîte, notamment au niveau des photos. C'est plus pour créer des images ou quoi. Et puis ensuite, ça va être sur des questions globales liées au métier. C'est très utile. Sur la programmation aussi, quand je vais faire certaines programmations, je vais m'en servir. pour voir comment elle peut m'indiquer certaines choses. Il faut quand même s'en méfier, notamment d'un point de vue de cybersécurité. Je rentre un peu dans le détail. Mais c'est des choses où ça peut être réutilisé derrière tout ce que vous mettez. Donc voilà, les mots de passe et tout, on évite, s'il vous plaît. Et puis ensuite, il y a l'IA qu'on est plutôt avec EFI Smart, en l'occurrence, qu'on est en train de concevoir. C'est ce que j'expliquais un petit peu tout à l'heure. où on va essayer de prédire via des données qu'on remonte. Par exemple, sur la production, c'est tel bonhomme qui produit des PlayStation sur la machine numéro 1, est-ce qu'il va être plus efficace que tel bonhomme qui produit des machines PlayStation sur la machine numéro 2 ? Ou pas ? Et tout ça, on fait varier toutes ces variables-là pour essayer de concevoir. Et puis d'ailleurs, si toutes ces PlayStation sont produites, à quel point ça va impacter ma machine sur sa durée de vie, etc. À quelle vitesse il faut que je... Est-ce que les économies d'énergie vont être liées ? On fait vivre tout un bâtiment comme ça à travers notamment cette IA qu'on est en train de mettre en place qui est plutôt bien avancée maintenant d'ailleurs. Donc c'est une bonne nouvelle.
Est-ce que tu as une vision un peu de l'IA dans ton secteur dans les prochaines années ?
Oui, alors dans mon secteur, c'est sûr que ça va être un très très gros sujet. Je pense comme dans la... plupart des secteurs, j'ai même différents débats avec pas mal de personnes là-dessus. Donc, il y a le premier sujet, c'est la prédiction de la donnée. C'est ce qu'on fait déjà aujourd'hui, mais on va dire on est aux prémices de tout ça. Dans le sens qu'on peut prédire la donnée, la consommation de demain ou quoi, ça peut toujours être intéressant parce que tu te la mettais en fonction de plein de choses. À terme, je pense que même le métier... Souvent, les gens disent, les plombiers, les électriciens et tout, ils sont en sécurité. Je suis pas sûr, d'un point de vue métier, je parle. Je suis pas sûr que... Là, on est en train de mettre en place, on le voit, ça se vend de plus en plus, des robots. Les robots peuvent... On peut former des robots via des caméras, qui regardent des caméras, des mouvements de mains se faire pour changer un tuyau, par exemple. On injecte ça. Je le fais de manière très simple. On injecte ça dans le robot. Je ne dis pas qu'il saura le faire parfaitement pour le moment, mais on sent qu'on s'en rapproche. Par rapport à il y a 10 ans, ça n'a rien à voir. par rapport à il y a 20 ans, on n'en parle même pas. Donc dans 10 ans, je suis curieux de voir comment le métier aura évolué à ce sujet-là. Sachant qu'en plus, d'un point de vue logistique, encore une fois, un robot, ça dort pas. Il a besoin de changer de batterie ou quoi, mais si c'est quelque chose, c'est des batteries portables, il pourrait presque changer sa batterie lui-même, il pourrait se mettre en charge lui-même. Ça peut travailler nuit et jour. Même si ça prend trois fois plus de temps, lui va travailler nuit et jour. Donc, ce n'est pas trop un problème. Là où quelqu'un de classique est à 35 heures, d'autres pourront être à, je ne sais pas, combien d'heures par semaine, logiquement. Voilà, il faudra être à beaucoup plus d'heures.
Mais du coup, là, en gros, tu viens de parler, en fait, à un moment donné, l'humain doit se reposer. Donc, est-ce que tu as des jours off en entrepreneuriat ? Est-ce que vraiment, tu as des moments de repos où tu ne fais rien ? Je ne te parle même pas de mail. Vraiment, tu ne fais rien.
Pas de mail, peut-être. Peut-être que j'ai des jours off où je n'envoie pas de mail. Il y aura toujours au moins un mail ou quoi qu'il parle, mais ça va rarement être très très long. Et pour le coup, j'ai toujours une petite pensée pour certaines choses qui se passent dans la... Mais même quand je vais lire des actualités un peu geek ou quoi, ça va forcément me donner des idées. Voilà, si on parle de vraiment jour off, où je ne pense à rien d'autre, enfin rien qui soit lié de près ou de loin à l'entreprise, je suis pas sûr. Après, si on parle de jour off, où je travaille beaucoup moins, où je travaille peut-être pas, oui, non, en vrai, il y a forcément des jours où je travaille pas, que ce soit pour l'une ou pour l'autre boîte, en fonction de... Oui, je pense que je dois avoir des jours off. Je saurais pas dire à quelle fréquence, en toute franchise, mais pour moi, j'en ai. Notamment quand je suis ici, quand je suis peut-être au Portugal, c'est vrai que dans la vie c'est là où je serai le plus off au mois d'août, quand je suis dans mon superbe village qui s'appelle Cambas. Je vous ai jamais parlé de Cambas mais je vous en parlerai un jour.
On va faire tout un épisode de podcast dessus !
Let's go ! Donc ouais, à Cambas j'ai forcément des jours off, j'ai pas mal de jours off et c'est super.
Et comment tu arrives à trouver l'équilibre entre vie perso et travail ?
Alors entre vie perso et travail, déjà la première chose que j'ai faite qui a été vraiment efficace sur ce sujet là, je pense, c'est que je suis parti de chez mes parents. Ça à mon avis ça a été un vrai plus-value qui m'a été conseillé d'ailleurs par mon associé, mon défis smart, avec qui j'avais pu aussi confonder la boîte.
Je ne vis plus avec mon patron slash paternel. Ensuite, dans la vie de tous les jours, j'ai des cousines et des cousins merveilleux. C'est très facile pour moi de couper off et ensuite, après, j'ai des amis. Je m'obligeais même à sortir assez souvent. Peut-être trop. C'était notamment les périodes où après je bossais le soir en revenant. Mais au moins sortir, ça me permettait de faire autre chose que de travailler. Après c'est un rythme à prendre au fur et à mesure. Depuis que je vis seul, c'est plus simple. C'est plus simple de couper. Je pense que c'est ça l'idée. Pour moi, ça a été Partier qui m'a aidé à trouver mon rythme. Parce qu'en fait, on évite de parler... De parler boulot, forcément, avec son associé, lui convient avec au début.
Du coup, travailler avec la famille. Parce que tu as créé Smart Mooding avec ton père. Et en plus, il y a aussi Mathieu, notre cousin, enfin, son frère.
Qui est associé.
Donc, en fait, c'est un travail en famille. Mais à ce moment-là, c'est vraiment une force ou un défi de travailler en famille ?
C'est une bonne question. Bon, alors, on a sans aucun doute, notamment avec mon patron, slash paternel. En fait, c'est très simple. Quand je suis en entreprise, je l'appelle Nuno. Et quand je suis à la maison, j'appelle papa, pour me situer. Alors, j'ai eu des franches engueulades liées à l'entreprise. Et sans doute qu'au début, surtout au début, je liais un peu trop le perso avec le pro. Donc, ça devait être un peu compliqué. Maintenant j'ai réussi à faire la part des choses depuis que je suis parti comme je viens de vous le dire. Ça a été une bonne plus-value de faire ça et puis c'est une force. Je pense qu'à la fin une fois qu'on s'est dit tout ça c'est une force parce qu'en fait on sait qu'on est réellement tous les deux dans on va réellement dans la direction, enfin il a ma confiance la plus totale de chez Total quoi j'ai j'ai zéro, j'ai aucun problème à tout lui confier là dessus sur l'entreprise. J'irais au moins aussi bien si ce n'est mieux que moi qui le faisais. Pour moi, c'est clairement une force. Après, on a toujours pu parler boulot, lui et moi, avant même qu'on montre quelque chose. On parlait toujours de ce que chacun faisait ou quoi. La communication, c'est très important. dans ces cas-là, de dire réellement c'est quoi le ressenti et il ne faut pas avoir d'ego. Si on commence à mettre un peu de perso dans le sujet, ça devient toujours très vite très compliqué parce qu'il y a tout qui se mélange. Ça a été plutôt un effort de ma part parce que lui était plutôt clean là-dessus. C'est moi qui ai dû faire des efforts mais maintenant je pense qu'on a trouvé le bon rythme.
Ça va être la dernière question. Alexis. C'est un livre Un podcast ou une vidéo à conseiller ?
Oh ! Très très très bonne question, Mélissa !
Franchement, la question, c'est un mot qu'il a trouvé incroyable !
Alors, en livre, en livre, ce que je pourrais conseiller... Alors, un livre un peu, en tout cas, d'aventure, qui, pour le coup, est superbe, ça a été conseillé par mon cousin, qui s'appelle Rémi, qui est déjà adoré, il se lit très facilement en 2-3 jours, et il est fini, le livre. Il s'appelle l'alchimiste. C'est à quel point, en fait, vous voyez, quand je vous parlais des planètes qui s'alignent, il y a de ça, en fait, avec ce bouquin. Sans que ce soit dans le surnaturel ou quoi, ça l'est sans doute un peu, mais on comprend la philosophie derrière, qui est incroyable. Moi, j'adore. On livre un peu plus, entre guillemets, pratique. J'avais lu, ça remonte à quelques années maintenant, Le pouvoir des habitudes. Comment une habitude peut tout changer, je crois. C'est ce qu'ils disaient aussi dans leur bouquin. C'est comment fonctionne une habitude, qu'est-ce qu'on peut faire pour s'en défaire ou pas, pour en créer des bonnes. Ça peut être aussi très intéressant à lire, je vous le conseille. Chaîne YouTube, ce qui m'avait attiré à l'époque, c'est une vidéo que j'ai fait regarder notamment à Mélissa, c'est de la chaîne Kurt Seggat, je ne pense pas que ton chaîne s'appelle la vidéo The Egg Love.
Oui, oui.
Pour vous situer, si jamais il devait y avoir quelque chose après la mort, je voudrais que ce soit ça. En gros, dans cette vidéo. Je crois qu'ils ont fait une version française, qui s'appelle Leuf. Je vous conseille. Et puis ensuite... Non, je pense que c'est un bon début. Elle ne dure pas longtemps la vidéo, donc allez la regarder.
ça batrix le cerveau cette vidéo j'aime beaucoup écoute merci beaucoup Alexis pour l'interview et merci à Nanon de nous avoir prêté son appartement pour filmer ce n'est plus son appartement c'est notre studio c'est exactement ça merci beaucoup ma petite cousine
Description
Episode 16/ Les entreprises d'aujourd'hui.
Dans cet épisode, nous accueillons Alexis, créateur de deux sociétés avant ses 27 ans. Il partage son parcours, son expérience et la manière dont il gère et développe ses entreprises au quotidien.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Bonjour à toutes et à tous, aujourd'hui j'ai un invité et je suis trop contente car il s'agit de mon cousin Alexis.
Bonjour, bonjour tout le monde, je suis en effet Alexis son cousin.
Et nous allons parler des entreprises d'aujourd'hui.
Oui, alors si elle m'a demandé de tenir ce sujet, c'est parce que... J'ai créé deux sociétés, dont une avec mon père.
Et donc, nous allons commencer déjà par connaître son parcours. Et la question, c'est est-ce que tu pourrais nous raconter un peu ton vécu pour en arriver jusque-là actuellement ?
Oui, bien sûr. Alors, j'ai toujours voulu, enfin aussi long que je me souvienne, j'ai toujours voulu monter des sociétés, des entreprises. J'aimais bien toucher à tout, j'ai toujours été un peu curieux. j'ai toujours été assez geek donc ça a été sur un domaine lié à de la data en l'occurrence de la data au sein des bâtiments pour ça j'ai d'abord passé un BTS contrôle industriel régulation automatique c'est un BTS où on vient faire de la programmation sur des machines ensuite j'ai fait une licence sur les réseaux industriels donc ça va être des réseaux pour faire communiquer les machines entre elles et derrière j'ai enchaîné avec un DCG Merci. sur lequel je n'ai pas terminé parce que j'ai créé ma première société entre temps avec mon père. Un DCG étant un diplôme de comptabilité et de gestion.
Et qu'est-ce que tu fais exactement comme entreprise ?
J'ai deux sociétés. La première qui s'appelle Smart Blooding, qui est spécialisée dans ce qu'on appelle communément la GTB. Pour faire simple, c'est de la domotique, mais pour gros bâtiments. La domotique, pour rappel, c'est simplement pouvoir automatiser certaines choses dans votre maison ou dans votre appartement. Par exemple, quand il va faire chaud, on va peut-être fermer les volets pour éviter que le soleil tape dans la pièce. On va éteindre les lumières s'il n'y a personne. On va mettre le chauffage à 19 degrés, on va faire en sorte qu'il ne bouge pas de 19 degrés quand il y a quelqu'un. Quand il n'y a personne, on va bien sûr couper le chauffage. Si une fenêtre est ouverte, on ne va pas allumer le chauffage. Ce sont toutes ces actions-là qu'on va faire avec Smart Blodding. En parallèle de ça, au sein de cette société, on est en train de... On est en pôle innovation plutôt... Plutôt intéressant parce qu'on développe via des casques de réalité augmentée, de réalité virtuelle, de réalité mixte. C'est plutôt ça. On développe des applications, dont une très prometteuse, qui permet d'afficher des données, des datas qu'on va relever, dans le monde réel. Ça veut dire que, par exemple, on va pouvoir afficher une température, pour faire simple, ou un prix, ou une consommation, ou ce que vous voulez, au sein de votre environnement. Vous vous baladez avec votre casque, et j'espère demain avec vos lunettes. Vous pourrez voir toutes ces informations directement dans votre environnement. La deuxième société est en EFI Smart. Donc là où la première, on va faire beaucoup de relevés de données et on va piloter, je dis bien avec des gros guillemets, de manière simple le bâtiment. Avec EFI Smart, on va essayer de faire de l'intelligence, de la prédiction de données liée à tout ça, avec des dashboards. On aimerait bien s'attaquer beaucoup plus aux industries. avec EFI Smart. EFI Smart qui est une plus petite structure et qui est orientée startup. Là où la première est une SAS très classique. On a acheté un bâtiment, on a embauché, etc. EFI Smart sera orientée plutôt startup vers les industries. On va pouvoir faire par exemple de la maintenance prédictive, de la production prédictive. Ça veut dire par exemple, votre machine qui tourne, qui produit vos objets, elle va avoir des cycles. S'il y a un cycle qui commence à se dérégler, on va pouvoir le prévoir. et pouvoir déclencher une maintenance avant qu'elle tombe en panne, pour éviter qu'on soit surpris justement par cette panne et que ça puisse créer des embouteillages au sein de votre industrie. Tout ça, on peut bien sûr le faire avec du tertiaire, avec des bâtiments plus classiques. Par exemple, se dire, tiens, tous les jours fériés qui se passent chaque année, on voit qu'il y a beaucoup moins de monde dans le bureau, ça ne sert à rien d'allumer le chauffage. C'est une règle simple, mais dans l'idée, ça va être ça.
Et quelles sont les grandes étapes qui t'ont... poussé à faire ce que tu fais aujourd'hui ? Parce que je veux dire que tu passes de... Tu as ton diplôme et au final, maintenant, tu as deux sociétés. Et au final, comme on l'a dit en pause, mais c'est littéralement des métiers d'avenir, en fait.
Oui, c'est sûr. Alors, déjà, j'ai une chance immense, c'est que des domaines qui me passionnent, ce sont des domaines qui fonctionnent d'un point de vue, entre guillemets, financier. Donc, c'est quelque chose... Voilà. C'est très valorisant et ça fait plaisir. Ensuite les grandes étapes Alors Aussi loin que je me souvienne, je sais que j'ai toujours voulu monter une entreprise. Je pense que c'était le côté un peu aventure qui m'intéressait dans tout ça. Aventure sans avoir besoin de faire trop de sport. Ça, ça a été important pour moi d'être un grand sportif. Je l'eus été peut-être par le passé. Ensuite, il y a des grandes étapes. Vous savez, je ne pense pas qu'il y ait de grandes ou de mauvaises étapes.
Mauvaise situation !
Non, je n'ai pas de... souvent c'est des opportunités qu'on saisit ou pas pour moi j'ai l'impression que ça a été un peu de ça après il faut se mettre dans la mentalité de se dire tiens là dedans je vais y aller il faut que je m'y mette à fond ou pas il faut aussi savoir lâcher prise mais pour moi ça a été beaucoup ça ça a été beaucoup de moments où on m'a potentiellement proposé quelque chose où j'ai vu quelque chose qui pouvait être intéressant que j'ai proposé à d'autres gens Et c'est ce qui a mené à ce que je peux faire aujourd'hui. En fait, il faut voir ça sous forme de... Des fois, les planètes s'alignent. Il suffit juste d'y aller.
Oui, quand on a une opportunité, il faut la saisir.
Voilà, si on veut la saisir, après, on peut avoir des opportunités, on se dit que ce n'est pas intéressant d'y aller. J'ai déjà tellement d'autres choses à gérer que je n'ai pas envie d'y aller. Si tout le monde est OK avec ça, il n'y a pas de problème.
Maintenant, j'aimerais savoir... Comment l'idée est venue de créer ton projet et tes entreprises ? En gros, tu viens de le dire à l'instant, c'est vraiment, tu as eu des opportunités, tu as dit, ok, je le saisis, tu as toujours ce que tu as voulu, mais qu'est-ce qui te dit, ok, c'est bien, mais je vais aller plus loin, je vais créer carrément des sociétés. Et une deuxième, dans ce cas-là.
Pour revenir dans l'ordre, il y a eu SmartBloodJing en 2021, il me semble, de mémoire. EFI Smart est arrivé 2-3 ans plus tard. Pour Smart Loading, je sais que je voulais créer une entreprise à la base. À terme, je voulais créer une entreprise. Et puis, j'ai eu la possibilité de le faire avec Nuno, qui est donc mon père, qui lui avait envie d'en créer une. Et du coup, ça m'a semblé très naturel d'aller travailler avec lui, sachant qu'il a une très grosse expérience sur toute la partie électrique de notre métier. Donc, je sais que je vais beaucoup apprendre, même sur la gestion et tout ça. Je continue à apprendre encore beaucoup aujourd'hui. donc ça a été comme ça pour la première la seconde c'est un ami à moi qui était venu me voir en me disant qu'il y avait peut-être quelque chose à faire à ce niveau là j'ai accepté j'ai tout simplement accepté je me suis dit pourquoi pas on verra et c'est comme ça qu'est né FESmart ça a été juste sur un oui oui pourquoi pas sachant qu'après il faut bien se rendre compte que deux entreprises en même temps des fois il y a des heures de sommeil qui sautent Merci. pas mal d'heures de sommeil qui peuvent sauter l'inconvénient de deux entreprises en même temps c'est que on peut aussi avoir c'est compliqué de consacrer 100% d'énergie sur deux sociétés tout le temps et du coup des fois je peux entre guillemets en lâcher une pour travailler sur l'autre même si les deux sujets sont quand même étroitement liés donc l'un dans l'autre je m'y retrouve toujours Mais voilà, il faut réussir à bien jongler. On n'est pas à 35 heures par semaine.
De toute façon, on va en parler un peu plus tard avec plus de questions là-dessus. C'est prévu, mais c'est déjà bien de lancer ce truc. Mais maintenant, ce que j'aimerais savoir, c'est qu'il faut être méga curieux pour trouver les idées, comment faire, de quelle manière. Il faut énormément d'inspiration. Et donc, où tu la trouves, cette inspiration, au quotidien, pour innover, te renouveler ? Et surtout, quelle est la place de la curiosité ? On va en reprendre.
Alors.
Il s'oppose.
Je suis quelqu'un de... Je pense... Je suis extrêmement curieux. Je suis une comère monumentale.
C'est vrai.
Je veux tout savoir, j'adore ça, j'adore savoir, j'adore comprendre. Et donc, depuis tout petit, aussi long que je me souvienne, vous savez quand les petits disent pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, et que ça vous saoule ? Moi, je voulais vraiment comprendre le pourquoi. Je soulève vraiment les gens au passage aussi. Donc, la curiosité, ça, c'est forcément un moteur pour pouvoir avancer sur tous ces points-là. En fait, c'est le premier point qui fait que tu vas t'intéresser à ton sujet. Sans curiosité, tu ne vas pas très loin. Typiquement, tu ne vas pas t'intéresser... Même dans un poste classique, dans un travail classique, si jamais tu n'es pas curieux, tu ne vas pas t'intéresser au... aux frontières d'à côté, de qu'est-ce que fait mon collègue en fait ? Est-ce qu'il fait exactement la même chose ou est-ce qu'il fait une autre partie ? Et c'est super intéressant pour maîtriser tout un procédé, tout un process. Donc voilà, curiosité, c'est quelque chose que je recommande. Essayez d'être très très curieux dans la vie. n'hésitez pas à poser des questions pour rester poli je m'en fous de paraître bête en posant mes questions là dessus j'ai aucun égo donc ça c'est quelque chose que je recommande parce qu'en fait on apprend plein de choses tout le temps donc voilà
pour la curiosité je sais plus c'était quoi la deuxième partie de ta question bah en gros c'était au quotidien comment tu l'as fait pour l'innover et pour te renouveler en fait parce que là du coup t'as vraiment expliqué qu'est-ce que la curiosité mais Là, la question, c'est plutôt dans le sens comment tu fais pour ne jamais stagner ?
Ah oui, alors, déjà, curiosité, c'est forcément lié à ce concept d'innovation. En plus de ça, je ne sais pas comment le dire autrement, dans ma tête, il se passe vraiment le tiens, si j'arrive à faire ça, ça va être chouette et ce serait marrant. Et c'est vraiment le, ça va être une chouette aventure. Je vais m'amuser à le faire. À la fin, quand le bâtiment va être automatisé avec... ce nouveau procédé que j'aurais mis en place via la communication sans fil ou quoi ce sera super personne ne l'a jamais fait si ça fonctionne alors là on est sur quelque chose d'innovant ça va être top ça va être excellent ça fera une bonne histoire à raconter avec toutes les galères qu'il y a avec des fois on se lance dans des trucs et on se dit putain on aurait jamais dû y aller mais pour autant ça fait toujours de bonnes histoires à raconter c'est toujours des belles histoires, des belles aventures la grande aventure de la vie exactement c'est vraiment je suis Bilbon le Hobbit je pars à l'aventure
aussi ça, qu'est-ce qui te motive comment tu fais pour tous les matins tu te lèves et tu continues et à un moment donné tu t'es jamais dit après je pense pas encore une fois mais est-ce que c'est possible de se dire ok c'est trop j'arrête en mode c'est bon j'ai fait le tour stop on vient de dire l'aventure t'as une grande aventure alors
moi ce qui pourrait me tuer c'est l'ennui si jamais je commence à faire trop souvent la même chose ou que enfin voilà si jamais je commence à trouver une espèce de c'est pas le bon terme pattern mais voilà si jamais je vois que je fais pas grand chose de mes journées ou quoi voilà je me dis bon là faut que je change faut que je fasse quelque chose pour bouger et donc du coup c'est pratique d'avoir une entreprise à ce niveau là parce que du coup tu peux faire un peu entre guillemets je dis entre guillemets parce qu'il y a toujours des clients mais la manière dont tu peux faire les choses tu peux le faire un peu comme tu le sens si on est d'accord bien sûr mais en général tu peux le convaincre Surtout si ça a une vraie plus-value pour lui, il va rarement dire non. Et donc du coup, ce qui va me motiver au quotidien, ça va être toujours tester des nouvelles choses. Se dire, tiens, il y a ce client-là, il aura besoin de ça, qu'est-ce que je pourrais faire ? Il faut compter à la seconde plein de choses différentes. Ok, alors qu'est-ce qu'on peut mettre en place ? On va regarder. Après, sinon, entre nous, j'ai déjà eu envie de... Il y a des moments où on en a marre. On en a vraiment marre. On se dit, putain, mais là, je veux juste dormir et ne penser à rien d'autre que dormir. Mais une fois que cette partie-là est passée, souvent, c'est quand, en général, il y a un projet qui commence à être un peu border. On se dit, oula, mais là, il faut que j'arrive à le rendre vite, rapidement et tout ça. On sent qu'on est un peu submergé, mais pour autant on y va. On va faire deux heures en plus le soir, on va le rendre, on va faire trois heures en plus, on va parfois faire presque des nuits blanches ou quoi, et puis on va rendre le projet. C'est dans ces moments-là où ça pourrait être un peu plus compliqué. Après, ça fait partie du deal, et ça me va plutôt bien pour le coup. Il ne faut pas penser que c'est simple. Mais la liberté que t'offre cette vie d'entrepreneur, je la changerai pour rien au monde. C'est quelque chose qui est absolument important pour moi.
Tout à l'heure, tu as parlé que tu taffes jusqu'à 2h du matin, parfois des nuits blanches, pour rendre le devoir. Je ne sais pas si c'est ça.
Oui, le boulot.
Ça fait trop ! Ça fait trop étudiant !
Ça a pu être le cas aussi en tant qu'étudiant. C'est vrai.
Mais comment tu fais pour t'organiser et la discipline ?
Je suis quelqu'un de... C'est sans doute parce que je suis désorganisé qu'il m'arrive de travailler à 2h du matin. Sachant que pour le coup, j'essaye de beaucoup moins le faire qu'avant. Avant, je m'en foutais beaucoup plus. Mais là, depuis, on va dire, une petite année, j'essaye de me restructurer bien mieux sur tout ça parce que ce n'est pas quelque chose de viable à long terme. Déjà, rien que sur la santé, même sur les agendas globaux. Et puis même, se concentrer à 2h du matin, ce n'est pas la même chose que se concentrer à 18h ou 17h un soir. Sachant que je suis en plus un couche-tard plutôt qu'un lève-tôt. Donc voilà. Après, ça fait... Je pense qu'il y a aussi ce truc-là où je cède à ma réflexion. dans le sens où je me dis mais putain j'ai envie de le résoudre maintenant ce point j'ai envie de le faire maintenant et j'arrive pas à me sortir ça de la tête ce qui est pas forcément une bonne chose mais du coup des fois ça peut s'expliquer aussi comme ça après pour l'organisation moi je suis quelqu'un, bon je suis plutôt tech et en l'occurrence je me sers beaucoup de l'application rappel par exemple d'Apple qui est formidable parce qu'en fait elle peut faire des rappels en fonction des localisations quand j'arrive à un endroit Le nombre de rappels que j'ai quand j'arrive chez moi ou quand j'arrive dans un chantier ou quand j'arrive je ne sais où, c'est formidable. On peut faire des règles de rappel, donc c'est pratique. J'ai mon calendrier, je note absolument tout. Avant, je ne notais rien. J'oubliais tout le temps plein de choses. Maintenant, je note absolument tout. Mais tout, tout, tout, tout, du moindre petit truc au truc le plus important, ce sera noté. Et puis ensuite, j'essaye de... de me faire des rappels liés même aux mails que je peux recevoir ou quoi, de dire attention, il faut penser à répondre avant demain ou avant après-demain ou quoi. Mais j'ai encore, sans aucun doute, je pense, des efforts à faire au niveau de l'organisation. Je suis quelqu'un d'assez dispersé et puis je peux vite me déconcentrer pour penser à autre chose et je pense que c'est pas... J'ai forcément des efforts à faire là-dessus.
Maintenant, dans l'entreprenariat, qu'est-ce que tu préfères le plus et qu'est-ce... que tu aimes le moins ?
Elle est marrante, cette question. Dans l'entrepreneuriat, ce que je préfère le plus, c'est sans aucun doute la flexibilité possible que t'offre l'entrepreneuriat, mais avec la conséquence du coup de il faut savoir s'organiser quand même un minimum pour répondre aux besoins de tes clients. Mais là, typiquement, je peux enregistrer un podcast un vendredi après-midi, bon, vendredi, début de soirée, fin d'après-midi, mais je sais que ce week-end, je vais bosser. Je pense que dans un travail de bureau plus classique, ce serait beaucoup plus compliqué. Donc ça, c'est vraiment la chose pour moi que j'adore. Ce que j'aime le moins dans l'entrepreneuriat, alors, je pense que c'est des fois le fait de se sentir seul. Dans une vie de bureau, c'est quand même intéressant et tout, mais à partir du moment où tu es entrepreneur, surtout dans une toute petite structure, c'est compliqué de pouvoir trouver quelqu'un avec qui tu peux partager la même chose, le même sentiment. Je pense qu'avec des collègues, c'est plus simple. À l'époque où j'ai pu travailler en entreprise, c'était plus facile pour moi de trouver des gens avec qui je pouvais partager ce sentiment. Je pense que ce serait une espèce de... Je ne sais pas si solitude est le bon terme, mais de ne pas forcément se sentir compris sur certains points.
Tu sais, je n'ai pas trop compris, mais dans le sens, tu te sens potentiellement plus seul parce que tu es en entreprise ou parce que tu n'es pas en entreprise ?
Non, parce que je ne suis pas en entreprise, en fait. C'est comme un auto-entrepreneur, quand il démarre, bon, là, il est tout seul. Voilà, c'est ça. La solitude de l'entrepreneur, je pense que ça pourrait être un sujet, à mon avis. D'un point de vue global, ça peut être compliqué.
Ok. Et si c'est à refaire, qu'est-ce que tu ferais différemment ?
Alors, si je devais, pour commencer, à mon avis, la chose que je ferais le plus différemment possible, enfin, je sais pas si c'est très français, à mon avis, je perdrais moins de temps sur pas mal de petites broutilles. On veut peaufiner, on va aller au bout du sujet, essayer de... Bon, c'est quelque chose qui est très compliqué pour moi, de ne pas aller au bout de certains sujets. Mais voilà, c'est pas grave si le travail n'est pas absolument parfait ou quoi. Le client reviendra vers toi en te disant « ça je pourrais le faire autrement ou quoi » parce que des fois, on va vouloir rendre quelque chose de parfait de notre point de vue mais ça ne correspond pas forcément aux besoins du client ou quoi. Donc voilà, lancer un premier jet, lancer des jets, des premiers jets ou quoi. Et les clients, ils sauront te dire ce qu'ils veulent vraiment ou pas. Donc ça permet de donner une première réalisation. Je pense que j'ai perdu beaucoup de temps à peaufiner certaines choses. Parfois ne pas oser voir un client, enfin un potentiel client, en me disant « mais non, ça, ça ne va pas lui correspondre » . Alors qu'en fait, ça ne coûte rien. Ça ne coûte absolument rien d'aller le voir et de lui proposer. Au pire, il dira juste non. Non, qu'est-ce que c'est ? On s'en fout. Ce serait plutôt cette notion-là que je bougerais, à mon avis.
Mais ça, je trouve que c'est un truc qui est totalement applicable dans la vie de tous les jours pour tout le monde. En gros, en mode, écoute, tu peux faire un truc parfaitement, mais en fait, pour les autres, ce ne sera pas le cas. Du coup, ça ne sert à rien de chercher forcément la perfection parce qu'au final, le mieux, j'imagine, c'est juste que tu te lances.
et tu vois après ce qui se passe mais exactement au début surtout quand on débute je dis mieux entre guillemets il vaut mieux faire je pense plus de quantité que de qualité même si c'est important de faire de la qualité mais c'est dans la quantité que tu vas apprendre au début et ensuite une fois que tu vas devenir un expert Je pense que c'est ça que je change.
Il y a un autre truc aussi, c'est que si tu fais une entreprise, pour moi, il faut avoir les reins, il faut tenir. Est-ce qu'il faut avoir confiance en soi pour être entrepreneur ?
De mon point de vue, oui. Il faut avoir aussi confiance en son travail. C'est important. Toute la notion de confiance en soi est très importante. Moi, j'ai la chance, c'est que j'ai plutôt confiance en moi naturellement. Je ne vois pas à quel moment j'aurais pu monter tout ça et travailler, aller voir différentes personnes que j'ai pu voir et vendre sa solution. Il y a plein de gens qui veulent vendre leur solution. Il faut savoir qu'elle est meilleure et pourquoi elle est meilleure. Et puis quand la personne te dit non en face, parfois il faut juste se dire la personne a l'intérêt de me dire non. Et puis ce n'est pas grave, je passerai au prochain et le prochain ne me dira pas non. Je pense qu'il y a cette notion-là aussi qui est importante. Après, trop de confiance en soi, je pense, peut ruiner aussi tout travail. Parce que si on n'est pas à l'écoute des critiques, c'est sûr que ça va être compliqué d'améliorer les process. En général, j'estime être quelqu'un plutôt de logique et structuré. Donc, c'est quelque chose que je sais faire, me remettre en question, tout en ayant confiance en moi. S'il a remarqué pertinente, je le prends en compte. Je n'ai pas trop de sujets là-dessus.
Et je trouve que ça, c'est un truc qui a été développé avec le temps dans l'entrepreneuriat, ou c'est un truc vraiment... que tu avais déjà de base ?
Alors ça a sans doute accentué avec l'entrepreneuriat, mais j'avais quand même une belle base à ce niveau-là, à mon avis. En fait, je m'en fous rapidement de plein de choses, pour être tout à fait honnête. Donc ce qui veut dire que je n'ai pas grand-chose à perdre, en général, dans une situation. Parce que c'est rare que quelque chose ait réellement de l'importance. même si toute ma structure, tout ça, c'est très important, elle n'est pas vitale. Elle n'est pas vitale à mon existence ou quoi, si demain, tout devait s'arrêter. Ça pourrait peut-être me faire un petit coup ou quoi, mais je rebondirais. Je sais que je rebondirais parce que je suis quelqu'un de comme ça et je ne veux surtout pas changer parce que c'est compliqué. Si jamais quand la boîte va mal, moi, j'irais absolument mal comme la boîte va mal, je ne vois pas à quel moment ça peut être fiable. Toujours que tu parles à la retraite, qu'est-ce que tu racontes ? Pour moi, c'est important d'avoir confiance en soi.
Comment tu fais pour gérer les rushs et les imprévus ?
Alors là, c'est très simple. Tu bosses plus, franchement. Il n'y a pas de secret. C'est vraiment... Tu te mets à bosser plus. Parfois, tu vas appeler quelqu'un d'autre que tu n'aurais pas appelé avant en disant peut-être que lui peut me trouver une solution ou quoi. Ça va dépendre, mais c'est souvent par... Si jamais tu ne dis rien en disant que ça va passer tout seul, tu vas la subir, la situation. Donc, il faut absolument prendre les devants et puis essayer de gérer le point. T'appelles, t'essayes de comprendre. Après, les clients sont souvent compréhensibles, compréhensifs, pardon, dans l'idée globale de ce que c'est un rush ou quoi. Et eux-mêmes, ils le savent. Des fois, ils t'appellent au dernier moment. Tu les dépannes, mais ils savent qu'ils te mettent dans une situation compliquée. Donc ça fait partie du deal. Là-dessus, il n'y a pas trop de sujets.
Là, on va un peu plus se recentrer sur ce que tu fais exactement dans ton entreprise. Et en particulier, c'est l'IA dans ton travail. Parce qu'en vérité, tu as commencé l'IA avant que l'IA soit aussi présent que maintenant. Tu nous parlais déjà un peu à l'avance.
C'est sûr.
Est-ce que tu peux préciser la place de l'IA dans ton travail ?
Oui. Déjà, j'ai toujours été assez geek, donc j'ai vite essayé de comprendre ce qu'était une intelligence artificielle, ce que les gens appellent intelligence artificielle. Et donc du coup, dans le cadre de mon travail, il faut le voir dans deux sphères différentes. Il y a celle que je me sers, typiquement ça va être un chat GPT ou un Gemini. de chez Google, qui est un concurrent de chat GPT, ni plus ni moins. Je vais beaucoup m'en servir, pour la rédaction de mails ou quoi, pour structurer les données, mais aussi des fois pour quand je dois lire des très gros cahiers des charges, je vais lui donner le cahier des charges et je vais lui dire, voilà, j'ai besoin d'avoir ça, aide-moi à chercher ou quoi. Bien sûr, je vérifie toujours ce qu'elle me dit, mais au moins elle me fait un premier jet. Donc là-dessus, ça va être à ce niveau-là. Je vais aussi m'en servir pour faire des postes LinkedIn avec la boîte, notamment au niveau des photos. C'est plus pour créer des images ou quoi. Et puis ensuite, ça va être sur des questions globales liées au métier. C'est très utile. Sur la programmation aussi, quand je vais faire certaines programmations, je vais m'en servir. pour voir comment elle peut m'indiquer certaines choses. Il faut quand même s'en méfier, notamment d'un point de vue de cybersécurité. Je rentre un peu dans le détail. Mais c'est des choses où ça peut être réutilisé derrière tout ce que vous mettez. Donc voilà, les mots de passe et tout, on évite, s'il vous plaît. Et puis ensuite, il y a l'IA qu'on est plutôt avec EFI Smart, en l'occurrence, qu'on est en train de concevoir. C'est ce que j'expliquais un petit peu tout à l'heure. où on va essayer de prédire via des données qu'on remonte. Par exemple, sur la production, c'est tel bonhomme qui produit des PlayStation sur la machine numéro 1, est-ce qu'il va être plus efficace que tel bonhomme qui produit des machines PlayStation sur la machine numéro 2 ? Ou pas ? Et tout ça, on fait varier toutes ces variables-là pour essayer de concevoir. Et puis d'ailleurs, si toutes ces PlayStation sont produites, à quel point ça va impacter ma machine sur sa durée de vie, etc. À quelle vitesse il faut que je... Est-ce que les économies d'énergie vont être liées ? On fait vivre tout un bâtiment comme ça à travers notamment cette IA qu'on est en train de mettre en place qui est plutôt bien avancée maintenant d'ailleurs. Donc c'est une bonne nouvelle.
Est-ce que tu as une vision un peu de l'IA dans ton secteur dans les prochaines années ?
Oui, alors dans mon secteur, c'est sûr que ça va être un très très gros sujet. Je pense comme dans la... plupart des secteurs, j'ai même différents débats avec pas mal de personnes là-dessus. Donc, il y a le premier sujet, c'est la prédiction de la donnée. C'est ce qu'on fait déjà aujourd'hui, mais on va dire on est aux prémices de tout ça. Dans le sens qu'on peut prédire la donnée, la consommation de demain ou quoi, ça peut toujours être intéressant parce que tu te la mettais en fonction de plein de choses. À terme, je pense que même le métier... Souvent, les gens disent, les plombiers, les électriciens et tout, ils sont en sécurité. Je suis pas sûr, d'un point de vue métier, je parle. Je suis pas sûr que... Là, on est en train de mettre en place, on le voit, ça se vend de plus en plus, des robots. Les robots peuvent... On peut former des robots via des caméras, qui regardent des caméras, des mouvements de mains se faire pour changer un tuyau, par exemple. On injecte ça. Je le fais de manière très simple. On injecte ça dans le robot. Je ne dis pas qu'il saura le faire parfaitement pour le moment, mais on sent qu'on s'en rapproche. Par rapport à il y a 10 ans, ça n'a rien à voir. par rapport à il y a 20 ans, on n'en parle même pas. Donc dans 10 ans, je suis curieux de voir comment le métier aura évolué à ce sujet-là. Sachant qu'en plus, d'un point de vue logistique, encore une fois, un robot, ça dort pas. Il a besoin de changer de batterie ou quoi, mais si c'est quelque chose, c'est des batteries portables, il pourrait presque changer sa batterie lui-même, il pourrait se mettre en charge lui-même. Ça peut travailler nuit et jour. Même si ça prend trois fois plus de temps, lui va travailler nuit et jour. Donc, ce n'est pas trop un problème. Là où quelqu'un de classique est à 35 heures, d'autres pourront être à, je ne sais pas, combien d'heures par semaine, logiquement. Voilà, il faudra être à beaucoup plus d'heures.
Mais du coup, là, en gros, tu viens de parler, en fait, à un moment donné, l'humain doit se reposer. Donc, est-ce que tu as des jours off en entrepreneuriat ? Est-ce que vraiment, tu as des moments de repos où tu ne fais rien ? Je ne te parle même pas de mail. Vraiment, tu ne fais rien.
Pas de mail, peut-être. Peut-être que j'ai des jours off où je n'envoie pas de mail. Il y aura toujours au moins un mail ou quoi qu'il parle, mais ça va rarement être très très long. Et pour le coup, j'ai toujours une petite pensée pour certaines choses qui se passent dans la... Mais même quand je vais lire des actualités un peu geek ou quoi, ça va forcément me donner des idées. Voilà, si on parle de vraiment jour off, où je ne pense à rien d'autre, enfin rien qui soit lié de près ou de loin à l'entreprise, je suis pas sûr. Après, si on parle de jour off, où je travaille beaucoup moins, où je travaille peut-être pas, oui, non, en vrai, il y a forcément des jours où je travaille pas, que ce soit pour l'une ou pour l'autre boîte, en fonction de... Oui, je pense que je dois avoir des jours off. Je saurais pas dire à quelle fréquence, en toute franchise, mais pour moi, j'en ai. Notamment quand je suis ici, quand je suis peut-être au Portugal, c'est vrai que dans la vie c'est là où je serai le plus off au mois d'août, quand je suis dans mon superbe village qui s'appelle Cambas. Je vous ai jamais parlé de Cambas mais je vous en parlerai un jour.
On va faire tout un épisode de podcast dessus !
Let's go ! Donc ouais, à Cambas j'ai forcément des jours off, j'ai pas mal de jours off et c'est super.
Et comment tu arrives à trouver l'équilibre entre vie perso et travail ?
Alors entre vie perso et travail, déjà la première chose que j'ai faite qui a été vraiment efficace sur ce sujet là, je pense, c'est que je suis parti de chez mes parents. Ça à mon avis ça a été un vrai plus-value qui m'a été conseillé d'ailleurs par mon associé, mon défis smart, avec qui j'avais pu aussi confonder la boîte.
Je ne vis plus avec mon patron slash paternel. Ensuite, dans la vie de tous les jours, j'ai des cousines et des cousins merveilleux. C'est très facile pour moi de couper off et ensuite, après, j'ai des amis. Je m'obligeais même à sortir assez souvent. Peut-être trop. C'était notamment les périodes où après je bossais le soir en revenant. Mais au moins sortir, ça me permettait de faire autre chose que de travailler. Après c'est un rythme à prendre au fur et à mesure. Depuis que je vis seul, c'est plus simple. C'est plus simple de couper. Je pense que c'est ça l'idée. Pour moi, ça a été Partier qui m'a aidé à trouver mon rythme. Parce qu'en fait, on évite de parler... De parler boulot, forcément, avec son associé, lui convient avec au début.
Du coup, travailler avec la famille. Parce que tu as créé Smart Mooding avec ton père. Et en plus, il y a aussi Mathieu, notre cousin, enfin, son frère.
Qui est associé.
Donc, en fait, c'est un travail en famille. Mais à ce moment-là, c'est vraiment une force ou un défi de travailler en famille ?
C'est une bonne question. Bon, alors, on a sans aucun doute, notamment avec mon patron, slash paternel. En fait, c'est très simple. Quand je suis en entreprise, je l'appelle Nuno. Et quand je suis à la maison, j'appelle papa, pour me situer. Alors, j'ai eu des franches engueulades liées à l'entreprise. Et sans doute qu'au début, surtout au début, je liais un peu trop le perso avec le pro. Donc, ça devait être un peu compliqué. Maintenant j'ai réussi à faire la part des choses depuis que je suis parti comme je viens de vous le dire. Ça a été une bonne plus-value de faire ça et puis c'est une force. Je pense qu'à la fin une fois qu'on s'est dit tout ça c'est une force parce qu'en fait on sait qu'on est réellement tous les deux dans on va réellement dans la direction, enfin il a ma confiance la plus totale de chez Total quoi j'ai j'ai zéro, j'ai aucun problème à tout lui confier là dessus sur l'entreprise. J'irais au moins aussi bien si ce n'est mieux que moi qui le faisais. Pour moi, c'est clairement une force. Après, on a toujours pu parler boulot, lui et moi, avant même qu'on montre quelque chose. On parlait toujours de ce que chacun faisait ou quoi. La communication, c'est très important. dans ces cas-là, de dire réellement c'est quoi le ressenti et il ne faut pas avoir d'ego. Si on commence à mettre un peu de perso dans le sujet, ça devient toujours très vite très compliqué parce qu'il y a tout qui se mélange. Ça a été plutôt un effort de ma part parce que lui était plutôt clean là-dessus. C'est moi qui ai dû faire des efforts mais maintenant je pense qu'on a trouvé le bon rythme.
Ça va être la dernière question. Alexis. C'est un livre Un podcast ou une vidéo à conseiller ?
Oh ! Très très très bonne question, Mélissa !
Franchement, la question, c'est un mot qu'il a trouvé incroyable !
Alors, en livre, en livre, ce que je pourrais conseiller... Alors, un livre un peu, en tout cas, d'aventure, qui, pour le coup, est superbe, ça a été conseillé par mon cousin, qui s'appelle Rémi, qui est déjà adoré, il se lit très facilement en 2-3 jours, et il est fini, le livre. Il s'appelle l'alchimiste. C'est à quel point, en fait, vous voyez, quand je vous parlais des planètes qui s'alignent, il y a de ça, en fait, avec ce bouquin. Sans que ce soit dans le surnaturel ou quoi, ça l'est sans doute un peu, mais on comprend la philosophie derrière, qui est incroyable. Moi, j'adore. On livre un peu plus, entre guillemets, pratique. J'avais lu, ça remonte à quelques années maintenant, Le pouvoir des habitudes. Comment une habitude peut tout changer, je crois. C'est ce qu'ils disaient aussi dans leur bouquin. C'est comment fonctionne une habitude, qu'est-ce qu'on peut faire pour s'en défaire ou pas, pour en créer des bonnes. Ça peut être aussi très intéressant à lire, je vous le conseille. Chaîne YouTube, ce qui m'avait attiré à l'époque, c'est une vidéo que j'ai fait regarder notamment à Mélissa, c'est de la chaîne Kurt Seggat, je ne pense pas que ton chaîne s'appelle la vidéo The Egg Love.
Oui, oui.
Pour vous situer, si jamais il devait y avoir quelque chose après la mort, je voudrais que ce soit ça. En gros, dans cette vidéo. Je crois qu'ils ont fait une version française, qui s'appelle Leuf. Je vous conseille. Et puis ensuite... Non, je pense que c'est un bon début. Elle ne dure pas longtemps la vidéo, donc allez la regarder.
ça batrix le cerveau cette vidéo j'aime beaucoup écoute merci beaucoup Alexis pour l'interview et merci à Nanon de nous avoir prêté son appartement pour filmer ce n'est plus son appartement c'est notre studio c'est exactement ça merci beaucoup ma petite cousine
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Description
Episode 16/ Les entreprises d'aujourd'hui.
Dans cet épisode, nous accueillons Alexis, créateur de deux sociétés avant ses 27 ans. Il partage son parcours, son expérience et la manière dont il gère et développe ses entreprises au quotidien.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Bonjour à toutes et à tous, aujourd'hui j'ai un invité et je suis trop contente car il s'agit de mon cousin Alexis.
Bonjour, bonjour tout le monde, je suis en effet Alexis son cousin.
Et nous allons parler des entreprises d'aujourd'hui.
Oui, alors si elle m'a demandé de tenir ce sujet, c'est parce que... J'ai créé deux sociétés, dont une avec mon père.
Et donc, nous allons commencer déjà par connaître son parcours. Et la question, c'est est-ce que tu pourrais nous raconter un peu ton vécu pour en arriver jusque-là actuellement ?
Oui, bien sûr. Alors, j'ai toujours voulu, enfin aussi long que je me souvienne, j'ai toujours voulu monter des sociétés, des entreprises. J'aimais bien toucher à tout, j'ai toujours été un peu curieux. j'ai toujours été assez geek donc ça a été sur un domaine lié à de la data en l'occurrence de la data au sein des bâtiments pour ça j'ai d'abord passé un BTS contrôle industriel régulation automatique c'est un BTS où on vient faire de la programmation sur des machines ensuite j'ai fait une licence sur les réseaux industriels donc ça va être des réseaux pour faire communiquer les machines entre elles et derrière j'ai enchaîné avec un DCG Merci. sur lequel je n'ai pas terminé parce que j'ai créé ma première société entre temps avec mon père. Un DCG étant un diplôme de comptabilité et de gestion.
Et qu'est-ce que tu fais exactement comme entreprise ?
J'ai deux sociétés. La première qui s'appelle Smart Blooding, qui est spécialisée dans ce qu'on appelle communément la GTB. Pour faire simple, c'est de la domotique, mais pour gros bâtiments. La domotique, pour rappel, c'est simplement pouvoir automatiser certaines choses dans votre maison ou dans votre appartement. Par exemple, quand il va faire chaud, on va peut-être fermer les volets pour éviter que le soleil tape dans la pièce. On va éteindre les lumières s'il n'y a personne. On va mettre le chauffage à 19 degrés, on va faire en sorte qu'il ne bouge pas de 19 degrés quand il y a quelqu'un. Quand il n'y a personne, on va bien sûr couper le chauffage. Si une fenêtre est ouverte, on ne va pas allumer le chauffage. Ce sont toutes ces actions-là qu'on va faire avec Smart Blodding. En parallèle de ça, au sein de cette société, on est en train de... On est en pôle innovation plutôt... Plutôt intéressant parce qu'on développe via des casques de réalité augmentée, de réalité virtuelle, de réalité mixte. C'est plutôt ça. On développe des applications, dont une très prometteuse, qui permet d'afficher des données, des datas qu'on va relever, dans le monde réel. Ça veut dire que, par exemple, on va pouvoir afficher une température, pour faire simple, ou un prix, ou une consommation, ou ce que vous voulez, au sein de votre environnement. Vous vous baladez avec votre casque, et j'espère demain avec vos lunettes. Vous pourrez voir toutes ces informations directement dans votre environnement. La deuxième société est en EFI Smart. Donc là où la première, on va faire beaucoup de relevés de données et on va piloter, je dis bien avec des gros guillemets, de manière simple le bâtiment. Avec EFI Smart, on va essayer de faire de l'intelligence, de la prédiction de données liée à tout ça, avec des dashboards. On aimerait bien s'attaquer beaucoup plus aux industries. avec EFI Smart. EFI Smart qui est une plus petite structure et qui est orientée startup. Là où la première est une SAS très classique. On a acheté un bâtiment, on a embauché, etc. EFI Smart sera orientée plutôt startup vers les industries. On va pouvoir faire par exemple de la maintenance prédictive, de la production prédictive. Ça veut dire par exemple, votre machine qui tourne, qui produit vos objets, elle va avoir des cycles. S'il y a un cycle qui commence à se dérégler, on va pouvoir le prévoir. et pouvoir déclencher une maintenance avant qu'elle tombe en panne, pour éviter qu'on soit surpris justement par cette panne et que ça puisse créer des embouteillages au sein de votre industrie. Tout ça, on peut bien sûr le faire avec du tertiaire, avec des bâtiments plus classiques. Par exemple, se dire, tiens, tous les jours fériés qui se passent chaque année, on voit qu'il y a beaucoup moins de monde dans le bureau, ça ne sert à rien d'allumer le chauffage. C'est une règle simple, mais dans l'idée, ça va être ça.
Et quelles sont les grandes étapes qui t'ont... poussé à faire ce que tu fais aujourd'hui ? Parce que je veux dire que tu passes de... Tu as ton diplôme et au final, maintenant, tu as deux sociétés. Et au final, comme on l'a dit en pause, mais c'est littéralement des métiers d'avenir, en fait.
Oui, c'est sûr. Alors, déjà, j'ai une chance immense, c'est que des domaines qui me passionnent, ce sont des domaines qui fonctionnent d'un point de vue, entre guillemets, financier. Donc, c'est quelque chose... Voilà. C'est très valorisant et ça fait plaisir. Ensuite les grandes étapes Alors Aussi loin que je me souvienne, je sais que j'ai toujours voulu monter une entreprise. Je pense que c'était le côté un peu aventure qui m'intéressait dans tout ça. Aventure sans avoir besoin de faire trop de sport. Ça, ça a été important pour moi d'être un grand sportif. Je l'eus été peut-être par le passé. Ensuite, il y a des grandes étapes. Vous savez, je ne pense pas qu'il y ait de grandes ou de mauvaises étapes.
Mauvaise situation !
Non, je n'ai pas de... souvent c'est des opportunités qu'on saisit ou pas pour moi j'ai l'impression que ça a été un peu de ça après il faut se mettre dans la mentalité de se dire tiens là dedans je vais y aller il faut que je m'y mette à fond ou pas il faut aussi savoir lâcher prise mais pour moi ça a été beaucoup ça ça a été beaucoup de moments où on m'a potentiellement proposé quelque chose où j'ai vu quelque chose qui pouvait être intéressant que j'ai proposé à d'autres gens Et c'est ce qui a mené à ce que je peux faire aujourd'hui. En fait, il faut voir ça sous forme de... Des fois, les planètes s'alignent. Il suffit juste d'y aller.
Oui, quand on a une opportunité, il faut la saisir.
Voilà, si on veut la saisir, après, on peut avoir des opportunités, on se dit que ce n'est pas intéressant d'y aller. J'ai déjà tellement d'autres choses à gérer que je n'ai pas envie d'y aller. Si tout le monde est OK avec ça, il n'y a pas de problème.
Maintenant, j'aimerais savoir... Comment l'idée est venue de créer ton projet et tes entreprises ? En gros, tu viens de le dire à l'instant, c'est vraiment, tu as eu des opportunités, tu as dit, ok, je le saisis, tu as toujours ce que tu as voulu, mais qu'est-ce qui te dit, ok, c'est bien, mais je vais aller plus loin, je vais créer carrément des sociétés. Et une deuxième, dans ce cas-là.
Pour revenir dans l'ordre, il y a eu SmartBloodJing en 2021, il me semble, de mémoire. EFI Smart est arrivé 2-3 ans plus tard. Pour Smart Loading, je sais que je voulais créer une entreprise à la base. À terme, je voulais créer une entreprise. Et puis, j'ai eu la possibilité de le faire avec Nuno, qui est donc mon père, qui lui avait envie d'en créer une. Et du coup, ça m'a semblé très naturel d'aller travailler avec lui, sachant qu'il a une très grosse expérience sur toute la partie électrique de notre métier. Donc, je sais que je vais beaucoup apprendre, même sur la gestion et tout ça. Je continue à apprendre encore beaucoup aujourd'hui. donc ça a été comme ça pour la première la seconde c'est un ami à moi qui était venu me voir en me disant qu'il y avait peut-être quelque chose à faire à ce niveau là j'ai accepté j'ai tout simplement accepté je me suis dit pourquoi pas on verra et c'est comme ça qu'est né FESmart ça a été juste sur un oui oui pourquoi pas sachant qu'après il faut bien se rendre compte que deux entreprises en même temps des fois il y a des heures de sommeil qui sautent Merci. pas mal d'heures de sommeil qui peuvent sauter l'inconvénient de deux entreprises en même temps c'est que on peut aussi avoir c'est compliqué de consacrer 100% d'énergie sur deux sociétés tout le temps et du coup des fois je peux entre guillemets en lâcher une pour travailler sur l'autre même si les deux sujets sont quand même étroitement liés donc l'un dans l'autre je m'y retrouve toujours Mais voilà, il faut réussir à bien jongler. On n'est pas à 35 heures par semaine.
De toute façon, on va en parler un peu plus tard avec plus de questions là-dessus. C'est prévu, mais c'est déjà bien de lancer ce truc. Mais maintenant, ce que j'aimerais savoir, c'est qu'il faut être méga curieux pour trouver les idées, comment faire, de quelle manière. Il faut énormément d'inspiration. Et donc, où tu la trouves, cette inspiration, au quotidien, pour innover, te renouveler ? Et surtout, quelle est la place de la curiosité ? On va en reprendre.
Alors.
Il s'oppose.
Je suis quelqu'un de... Je pense... Je suis extrêmement curieux. Je suis une comère monumentale.
C'est vrai.
Je veux tout savoir, j'adore ça, j'adore savoir, j'adore comprendre. Et donc, depuis tout petit, aussi long que je me souvienne, vous savez quand les petits disent pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, et que ça vous saoule ? Moi, je voulais vraiment comprendre le pourquoi. Je soulève vraiment les gens au passage aussi. Donc, la curiosité, ça, c'est forcément un moteur pour pouvoir avancer sur tous ces points-là. En fait, c'est le premier point qui fait que tu vas t'intéresser à ton sujet. Sans curiosité, tu ne vas pas très loin. Typiquement, tu ne vas pas t'intéresser... Même dans un poste classique, dans un travail classique, si jamais tu n'es pas curieux, tu ne vas pas t'intéresser au... aux frontières d'à côté, de qu'est-ce que fait mon collègue en fait ? Est-ce qu'il fait exactement la même chose ou est-ce qu'il fait une autre partie ? Et c'est super intéressant pour maîtriser tout un procédé, tout un process. Donc voilà, curiosité, c'est quelque chose que je recommande. Essayez d'être très très curieux dans la vie. n'hésitez pas à poser des questions pour rester poli je m'en fous de paraître bête en posant mes questions là dessus j'ai aucun égo donc ça c'est quelque chose que je recommande parce qu'en fait on apprend plein de choses tout le temps donc voilà
pour la curiosité je sais plus c'était quoi la deuxième partie de ta question bah en gros c'était au quotidien comment tu l'as fait pour l'innover et pour te renouveler en fait parce que là du coup t'as vraiment expliqué qu'est-ce que la curiosité mais Là, la question, c'est plutôt dans le sens comment tu fais pour ne jamais stagner ?
Ah oui, alors, déjà, curiosité, c'est forcément lié à ce concept d'innovation. En plus de ça, je ne sais pas comment le dire autrement, dans ma tête, il se passe vraiment le tiens, si j'arrive à faire ça, ça va être chouette et ce serait marrant. Et c'est vraiment le, ça va être une chouette aventure. Je vais m'amuser à le faire. À la fin, quand le bâtiment va être automatisé avec... ce nouveau procédé que j'aurais mis en place via la communication sans fil ou quoi ce sera super personne ne l'a jamais fait si ça fonctionne alors là on est sur quelque chose d'innovant ça va être top ça va être excellent ça fera une bonne histoire à raconter avec toutes les galères qu'il y a avec des fois on se lance dans des trucs et on se dit putain on aurait jamais dû y aller mais pour autant ça fait toujours de bonnes histoires à raconter c'est toujours des belles histoires, des belles aventures la grande aventure de la vie exactement c'est vraiment je suis Bilbon le Hobbit je pars à l'aventure
aussi ça, qu'est-ce qui te motive comment tu fais pour tous les matins tu te lèves et tu continues et à un moment donné tu t'es jamais dit après je pense pas encore une fois mais est-ce que c'est possible de se dire ok c'est trop j'arrête en mode c'est bon j'ai fait le tour stop on vient de dire l'aventure t'as une grande aventure alors
moi ce qui pourrait me tuer c'est l'ennui si jamais je commence à faire trop souvent la même chose ou que enfin voilà si jamais je commence à trouver une espèce de c'est pas le bon terme pattern mais voilà si jamais je vois que je fais pas grand chose de mes journées ou quoi voilà je me dis bon là faut que je change faut que je fasse quelque chose pour bouger et donc du coup c'est pratique d'avoir une entreprise à ce niveau là parce que du coup tu peux faire un peu entre guillemets je dis entre guillemets parce qu'il y a toujours des clients mais la manière dont tu peux faire les choses tu peux le faire un peu comme tu le sens si on est d'accord bien sûr mais en général tu peux le convaincre Surtout si ça a une vraie plus-value pour lui, il va rarement dire non. Et donc du coup, ce qui va me motiver au quotidien, ça va être toujours tester des nouvelles choses. Se dire, tiens, il y a ce client-là, il aura besoin de ça, qu'est-ce que je pourrais faire ? Il faut compter à la seconde plein de choses différentes. Ok, alors qu'est-ce qu'on peut mettre en place ? On va regarder. Après, sinon, entre nous, j'ai déjà eu envie de... Il y a des moments où on en a marre. On en a vraiment marre. On se dit, putain, mais là, je veux juste dormir et ne penser à rien d'autre que dormir. Mais une fois que cette partie-là est passée, souvent, c'est quand, en général, il y a un projet qui commence à être un peu border. On se dit, oula, mais là, il faut que j'arrive à le rendre vite, rapidement et tout ça. On sent qu'on est un peu submergé, mais pour autant on y va. On va faire deux heures en plus le soir, on va le rendre, on va faire trois heures en plus, on va parfois faire presque des nuits blanches ou quoi, et puis on va rendre le projet. C'est dans ces moments-là où ça pourrait être un peu plus compliqué. Après, ça fait partie du deal, et ça me va plutôt bien pour le coup. Il ne faut pas penser que c'est simple. Mais la liberté que t'offre cette vie d'entrepreneur, je la changerai pour rien au monde. C'est quelque chose qui est absolument important pour moi.
Tout à l'heure, tu as parlé que tu taffes jusqu'à 2h du matin, parfois des nuits blanches, pour rendre le devoir. Je ne sais pas si c'est ça.
Oui, le boulot.
Ça fait trop ! Ça fait trop étudiant !
Ça a pu être le cas aussi en tant qu'étudiant. C'est vrai.
Mais comment tu fais pour t'organiser et la discipline ?
Je suis quelqu'un de... C'est sans doute parce que je suis désorganisé qu'il m'arrive de travailler à 2h du matin. Sachant que pour le coup, j'essaye de beaucoup moins le faire qu'avant. Avant, je m'en foutais beaucoup plus. Mais là, depuis, on va dire, une petite année, j'essaye de me restructurer bien mieux sur tout ça parce que ce n'est pas quelque chose de viable à long terme. Déjà, rien que sur la santé, même sur les agendas globaux. Et puis même, se concentrer à 2h du matin, ce n'est pas la même chose que se concentrer à 18h ou 17h un soir. Sachant que je suis en plus un couche-tard plutôt qu'un lève-tôt. Donc voilà. Après, ça fait... Je pense qu'il y a aussi ce truc-là où je cède à ma réflexion. dans le sens où je me dis mais putain j'ai envie de le résoudre maintenant ce point j'ai envie de le faire maintenant et j'arrive pas à me sortir ça de la tête ce qui est pas forcément une bonne chose mais du coup des fois ça peut s'expliquer aussi comme ça après pour l'organisation moi je suis quelqu'un, bon je suis plutôt tech et en l'occurrence je me sers beaucoup de l'application rappel par exemple d'Apple qui est formidable parce qu'en fait elle peut faire des rappels en fonction des localisations quand j'arrive à un endroit Le nombre de rappels que j'ai quand j'arrive chez moi ou quand j'arrive dans un chantier ou quand j'arrive je ne sais où, c'est formidable. On peut faire des règles de rappel, donc c'est pratique. J'ai mon calendrier, je note absolument tout. Avant, je ne notais rien. J'oubliais tout le temps plein de choses. Maintenant, je note absolument tout. Mais tout, tout, tout, tout, du moindre petit truc au truc le plus important, ce sera noté. Et puis ensuite, j'essaye de... de me faire des rappels liés même aux mails que je peux recevoir ou quoi, de dire attention, il faut penser à répondre avant demain ou avant après-demain ou quoi. Mais j'ai encore, sans aucun doute, je pense, des efforts à faire au niveau de l'organisation. Je suis quelqu'un d'assez dispersé et puis je peux vite me déconcentrer pour penser à autre chose et je pense que c'est pas... J'ai forcément des efforts à faire là-dessus.
Maintenant, dans l'entreprenariat, qu'est-ce que tu préfères le plus et qu'est-ce... que tu aimes le moins ?
Elle est marrante, cette question. Dans l'entrepreneuriat, ce que je préfère le plus, c'est sans aucun doute la flexibilité possible que t'offre l'entrepreneuriat, mais avec la conséquence du coup de il faut savoir s'organiser quand même un minimum pour répondre aux besoins de tes clients. Mais là, typiquement, je peux enregistrer un podcast un vendredi après-midi, bon, vendredi, début de soirée, fin d'après-midi, mais je sais que ce week-end, je vais bosser. Je pense que dans un travail de bureau plus classique, ce serait beaucoup plus compliqué. Donc ça, c'est vraiment la chose pour moi que j'adore. Ce que j'aime le moins dans l'entrepreneuriat, alors, je pense que c'est des fois le fait de se sentir seul. Dans une vie de bureau, c'est quand même intéressant et tout, mais à partir du moment où tu es entrepreneur, surtout dans une toute petite structure, c'est compliqué de pouvoir trouver quelqu'un avec qui tu peux partager la même chose, le même sentiment. Je pense qu'avec des collègues, c'est plus simple. À l'époque où j'ai pu travailler en entreprise, c'était plus facile pour moi de trouver des gens avec qui je pouvais partager ce sentiment. Je pense que ce serait une espèce de... Je ne sais pas si solitude est le bon terme, mais de ne pas forcément se sentir compris sur certains points.
Tu sais, je n'ai pas trop compris, mais dans le sens, tu te sens potentiellement plus seul parce que tu es en entreprise ou parce que tu n'es pas en entreprise ?
Non, parce que je ne suis pas en entreprise, en fait. C'est comme un auto-entrepreneur, quand il démarre, bon, là, il est tout seul. Voilà, c'est ça. La solitude de l'entrepreneur, je pense que ça pourrait être un sujet, à mon avis. D'un point de vue global, ça peut être compliqué.
Ok. Et si c'est à refaire, qu'est-ce que tu ferais différemment ?
Alors, si je devais, pour commencer, à mon avis, la chose que je ferais le plus différemment possible, enfin, je sais pas si c'est très français, à mon avis, je perdrais moins de temps sur pas mal de petites broutilles. On veut peaufiner, on va aller au bout du sujet, essayer de... Bon, c'est quelque chose qui est très compliqué pour moi, de ne pas aller au bout de certains sujets. Mais voilà, c'est pas grave si le travail n'est pas absolument parfait ou quoi. Le client reviendra vers toi en te disant « ça je pourrais le faire autrement ou quoi » parce que des fois, on va vouloir rendre quelque chose de parfait de notre point de vue mais ça ne correspond pas forcément aux besoins du client ou quoi. Donc voilà, lancer un premier jet, lancer des jets, des premiers jets ou quoi. Et les clients, ils sauront te dire ce qu'ils veulent vraiment ou pas. Donc ça permet de donner une première réalisation. Je pense que j'ai perdu beaucoup de temps à peaufiner certaines choses. Parfois ne pas oser voir un client, enfin un potentiel client, en me disant « mais non, ça, ça ne va pas lui correspondre » . Alors qu'en fait, ça ne coûte rien. Ça ne coûte absolument rien d'aller le voir et de lui proposer. Au pire, il dira juste non. Non, qu'est-ce que c'est ? On s'en fout. Ce serait plutôt cette notion-là que je bougerais, à mon avis.
Mais ça, je trouve que c'est un truc qui est totalement applicable dans la vie de tous les jours pour tout le monde. En gros, en mode, écoute, tu peux faire un truc parfaitement, mais en fait, pour les autres, ce ne sera pas le cas. Du coup, ça ne sert à rien de chercher forcément la perfection parce qu'au final, le mieux, j'imagine, c'est juste que tu te lances.
et tu vois après ce qui se passe mais exactement au début surtout quand on débute je dis mieux entre guillemets il vaut mieux faire je pense plus de quantité que de qualité même si c'est important de faire de la qualité mais c'est dans la quantité que tu vas apprendre au début et ensuite une fois que tu vas devenir un expert Je pense que c'est ça que je change.
Il y a un autre truc aussi, c'est que si tu fais une entreprise, pour moi, il faut avoir les reins, il faut tenir. Est-ce qu'il faut avoir confiance en soi pour être entrepreneur ?
De mon point de vue, oui. Il faut avoir aussi confiance en son travail. C'est important. Toute la notion de confiance en soi est très importante. Moi, j'ai la chance, c'est que j'ai plutôt confiance en moi naturellement. Je ne vois pas à quel moment j'aurais pu monter tout ça et travailler, aller voir différentes personnes que j'ai pu voir et vendre sa solution. Il y a plein de gens qui veulent vendre leur solution. Il faut savoir qu'elle est meilleure et pourquoi elle est meilleure. Et puis quand la personne te dit non en face, parfois il faut juste se dire la personne a l'intérêt de me dire non. Et puis ce n'est pas grave, je passerai au prochain et le prochain ne me dira pas non. Je pense qu'il y a cette notion-là aussi qui est importante. Après, trop de confiance en soi, je pense, peut ruiner aussi tout travail. Parce que si on n'est pas à l'écoute des critiques, c'est sûr que ça va être compliqué d'améliorer les process. En général, j'estime être quelqu'un plutôt de logique et structuré. Donc, c'est quelque chose que je sais faire, me remettre en question, tout en ayant confiance en moi. S'il a remarqué pertinente, je le prends en compte. Je n'ai pas trop de sujets là-dessus.
Et je trouve que ça, c'est un truc qui a été développé avec le temps dans l'entrepreneuriat, ou c'est un truc vraiment... que tu avais déjà de base ?
Alors ça a sans doute accentué avec l'entrepreneuriat, mais j'avais quand même une belle base à ce niveau-là, à mon avis. En fait, je m'en fous rapidement de plein de choses, pour être tout à fait honnête. Donc ce qui veut dire que je n'ai pas grand-chose à perdre, en général, dans une situation. Parce que c'est rare que quelque chose ait réellement de l'importance. même si toute ma structure, tout ça, c'est très important, elle n'est pas vitale. Elle n'est pas vitale à mon existence ou quoi, si demain, tout devait s'arrêter. Ça pourrait peut-être me faire un petit coup ou quoi, mais je rebondirais. Je sais que je rebondirais parce que je suis quelqu'un de comme ça et je ne veux surtout pas changer parce que c'est compliqué. Si jamais quand la boîte va mal, moi, j'irais absolument mal comme la boîte va mal, je ne vois pas à quel moment ça peut être fiable. Toujours que tu parles à la retraite, qu'est-ce que tu racontes ? Pour moi, c'est important d'avoir confiance en soi.
Comment tu fais pour gérer les rushs et les imprévus ?
Alors là, c'est très simple. Tu bosses plus, franchement. Il n'y a pas de secret. C'est vraiment... Tu te mets à bosser plus. Parfois, tu vas appeler quelqu'un d'autre que tu n'aurais pas appelé avant en disant peut-être que lui peut me trouver une solution ou quoi. Ça va dépendre, mais c'est souvent par... Si jamais tu ne dis rien en disant que ça va passer tout seul, tu vas la subir, la situation. Donc, il faut absolument prendre les devants et puis essayer de gérer le point. T'appelles, t'essayes de comprendre. Après, les clients sont souvent compréhensibles, compréhensifs, pardon, dans l'idée globale de ce que c'est un rush ou quoi. Et eux-mêmes, ils le savent. Des fois, ils t'appellent au dernier moment. Tu les dépannes, mais ils savent qu'ils te mettent dans une situation compliquée. Donc ça fait partie du deal. Là-dessus, il n'y a pas trop de sujets.
Là, on va un peu plus se recentrer sur ce que tu fais exactement dans ton entreprise. Et en particulier, c'est l'IA dans ton travail. Parce qu'en vérité, tu as commencé l'IA avant que l'IA soit aussi présent que maintenant. Tu nous parlais déjà un peu à l'avance.
C'est sûr.
Est-ce que tu peux préciser la place de l'IA dans ton travail ?
Oui. Déjà, j'ai toujours été assez geek, donc j'ai vite essayé de comprendre ce qu'était une intelligence artificielle, ce que les gens appellent intelligence artificielle. Et donc du coup, dans le cadre de mon travail, il faut le voir dans deux sphères différentes. Il y a celle que je me sers, typiquement ça va être un chat GPT ou un Gemini. de chez Google, qui est un concurrent de chat GPT, ni plus ni moins. Je vais beaucoup m'en servir, pour la rédaction de mails ou quoi, pour structurer les données, mais aussi des fois pour quand je dois lire des très gros cahiers des charges, je vais lui donner le cahier des charges et je vais lui dire, voilà, j'ai besoin d'avoir ça, aide-moi à chercher ou quoi. Bien sûr, je vérifie toujours ce qu'elle me dit, mais au moins elle me fait un premier jet. Donc là-dessus, ça va être à ce niveau-là. Je vais aussi m'en servir pour faire des postes LinkedIn avec la boîte, notamment au niveau des photos. C'est plus pour créer des images ou quoi. Et puis ensuite, ça va être sur des questions globales liées au métier. C'est très utile. Sur la programmation aussi, quand je vais faire certaines programmations, je vais m'en servir. pour voir comment elle peut m'indiquer certaines choses. Il faut quand même s'en méfier, notamment d'un point de vue de cybersécurité. Je rentre un peu dans le détail. Mais c'est des choses où ça peut être réutilisé derrière tout ce que vous mettez. Donc voilà, les mots de passe et tout, on évite, s'il vous plaît. Et puis ensuite, il y a l'IA qu'on est plutôt avec EFI Smart, en l'occurrence, qu'on est en train de concevoir. C'est ce que j'expliquais un petit peu tout à l'heure. où on va essayer de prédire via des données qu'on remonte. Par exemple, sur la production, c'est tel bonhomme qui produit des PlayStation sur la machine numéro 1, est-ce qu'il va être plus efficace que tel bonhomme qui produit des machines PlayStation sur la machine numéro 2 ? Ou pas ? Et tout ça, on fait varier toutes ces variables-là pour essayer de concevoir. Et puis d'ailleurs, si toutes ces PlayStation sont produites, à quel point ça va impacter ma machine sur sa durée de vie, etc. À quelle vitesse il faut que je... Est-ce que les économies d'énergie vont être liées ? On fait vivre tout un bâtiment comme ça à travers notamment cette IA qu'on est en train de mettre en place qui est plutôt bien avancée maintenant d'ailleurs. Donc c'est une bonne nouvelle.
Est-ce que tu as une vision un peu de l'IA dans ton secteur dans les prochaines années ?
Oui, alors dans mon secteur, c'est sûr que ça va être un très très gros sujet. Je pense comme dans la... plupart des secteurs, j'ai même différents débats avec pas mal de personnes là-dessus. Donc, il y a le premier sujet, c'est la prédiction de la donnée. C'est ce qu'on fait déjà aujourd'hui, mais on va dire on est aux prémices de tout ça. Dans le sens qu'on peut prédire la donnée, la consommation de demain ou quoi, ça peut toujours être intéressant parce que tu te la mettais en fonction de plein de choses. À terme, je pense que même le métier... Souvent, les gens disent, les plombiers, les électriciens et tout, ils sont en sécurité. Je suis pas sûr, d'un point de vue métier, je parle. Je suis pas sûr que... Là, on est en train de mettre en place, on le voit, ça se vend de plus en plus, des robots. Les robots peuvent... On peut former des robots via des caméras, qui regardent des caméras, des mouvements de mains se faire pour changer un tuyau, par exemple. On injecte ça. Je le fais de manière très simple. On injecte ça dans le robot. Je ne dis pas qu'il saura le faire parfaitement pour le moment, mais on sent qu'on s'en rapproche. Par rapport à il y a 10 ans, ça n'a rien à voir. par rapport à il y a 20 ans, on n'en parle même pas. Donc dans 10 ans, je suis curieux de voir comment le métier aura évolué à ce sujet-là. Sachant qu'en plus, d'un point de vue logistique, encore une fois, un robot, ça dort pas. Il a besoin de changer de batterie ou quoi, mais si c'est quelque chose, c'est des batteries portables, il pourrait presque changer sa batterie lui-même, il pourrait se mettre en charge lui-même. Ça peut travailler nuit et jour. Même si ça prend trois fois plus de temps, lui va travailler nuit et jour. Donc, ce n'est pas trop un problème. Là où quelqu'un de classique est à 35 heures, d'autres pourront être à, je ne sais pas, combien d'heures par semaine, logiquement. Voilà, il faudra être à beaucoup plus d'heures.
Mais du coup, là, en gros, tu viens de parler, en fait, à un moment donné, l'humain doit se reposer. Donc, est-ce que tu as des jours off en entrepreneuriat ? Est-ce que vraiment, tu as des moments de repos où tu ne fais rien ? Je ne te parle même pas de mail. Vraiment, tu ne fais rien.
Pas de mail, peut-être. Peut-être que j'ai des jours off où je n'envoie pas de mail. Il y aura toujours au moins un mail ou quoi qu'il parle, mais ça va rarement être très très long. Et pour le coup, j'ai toujours une petite pensée pour certaines choses qui se passent dans la... Mais même quand je vais lire des actualités un peu geek ou quoi, ça va forcément me donner des idées. Voilà, si on parle de vraiment jour off, où je ne pense à rien d'autre, enfin rien qui soit lié de près ou de loin à l'entreprise, je suis pas sûr. Après, si on parle de jour off, où je travaille beaucoup moins, où je travaille peut-être pas, oui, non, en vrai, il y a forcément des jours où je travaille pas, que ce soit pour l'une ou pour l'autre boîte, en fonction de... Oui, je pense que je dois avoir des jours off. Je saurais pas dire à quelle fréquence, en toute franchise, mais pour moi, j'en ai. Notamment quand je suis ici, quand je suis peut-être au Portugal, c'est vrai que dans la vie c'est là où je serai le plus off au mois d'août, quand je suis dans mon superbe village qui s'appelle Cambas. Je vous ai jamais parlé de Cambas mais je vous en parlerai un jour.
On va faire tout un épisode de podcast dessus !
Let's go ! Donc ouais, à Cambas j'ai forcément des jours off, j'ai pas mal de jours off et c'est super.
Et comment tu arrives à trouver l'équilibre entre vie perso et travail ?
Alors entre vie perso et travail, déjà la première chose que j'ai faite qui a été vraiment efficace sur ce sujet là, je pense, c'est que je suis parti de chez mes parents. Ça à mon avis ça a été un vrai plus-value qui m'a été conseillé d'ailleurs par mon associé, mon défis smart, avec qui j'avais pu aussi confonder la boîte.
Je ne vis plus avec mon patron slash paternel. Ensuite, dans la vie de tous les jours, j'ai des cousines et des cousins merveilleux. C'est très facile pour moi de couper off et ensuite, après, j'ai des amis. Je m'obligeais même à sortir assez souvent. Peut-être trop. C'était notamment les périodes où après je bossais le soir en revenant. Mais au moins sortir, ça me permettait de faire autre chose que de travailler. Après c'est un rythme à prendre au fur et à mesure. Depuis que je vis seul, c'est plus simple. C'est plus simple de couper. Je pense que c'est ça l'idée. Pour moi, ça a été Partier qui m'a aidé à trouver mon rythme. Parce qu'en fait, on évite de parler... De parler boulot, forcément, avec son associé, lui convient avec au début.
Du coup, travailler avec la famille. Parce que tu as créé Smart Mooding avec ton père. Et en plus, il y a aussi Mathieu, notre cousin, enfin, son frère.
Qui est associé.
Donc, en fait, c'est un travail en famille. Mais à ce moment-là, c'est vraiment une force ou un défi de travailler en famille ?
C'est une bonne question. Bon, alors, on a sans aucun doute, notamment avec mon patron, slash paternel. En fait, c'est très simple. Quand je suis en entreprise, je l'appelle Nuno. Et quand je suis à la maison, j'appelle papa, pour me situer. Alors, j'ai eu des franches engueulades liées à l'entreprise. Et sans doute qu'au début, surtout au début, je liais un peu trop le perso avec le pro. Donc, ça devait être un peu compliqué. Maintenant j'ai réussi à faire la part des choses depuis que je suis parti comme je viens de vous le dire. Ça a été une bonne plus-value de faire ça et puis c'est une force. Je pense qu'à la fin une fois qu'on s'est dit tout ça c'est une force parce qu'en fait on sait qu'on est réellement tous les deux dans on va réellement dans la direction, enfin il a ma confiance la plus totale de chez Total quoi j'ai j'ai zéro, j'ai aucun problème à tout lui confier là dessus sur l'entreprise. J'irais au moins aussi bien si ce n'est mieux que moi qui le faisais. Pour moi, c'est clairement une force. Après, on a toujours pu parler boulot, lui et moi, avant même qu'on montre quelque chose. On parlait toujours de ce que chacun faisait ou quoi. La communication, c'est très important. dans ces cas-là, de dire réellement c'est quoi le ressenti et il ne faut pas avoir d'ego. Si on commence à mettre un peu de perso dans le sujet, ça devient toujours très vite très compliqué parce qu'il y a tout qui se mélange. Ça a été plutôt un effort de ma part parce que lui était plutôt clean là-dessus. C'est moi qui ai dû faire des efforts mais maintenant je pense qu'on a trouvé le bon rythme.
Ça va être la dernière question. Alexis. C'est un livre Un podcast ou une vidéo à conseiller ?
Oh ! Très très très bonne question, Mélissa !
Franchement, la question, c'est un mot qu'il a trouvé incroyable !
Alors, en livre, en livre, ce que je pourrais conseiller... Alors, un livre un peu, en tout cas, d'aventure, qui, pour le coup, est superbe, ça a été conseillé par mon cousin, qui s'appelle Rémi, qui est déjà adoré, il se lit très facilement en 2-3 jours, et il est fini, le livre. Il s'appelle l'alchimiste. C'est à quel point, en fait, vous voyez, quand je vous parlais des planètes qui s'alignent, il y a de ça, en fait, avec ce bouquin. Sans que ce soit dans le surnaturel ou quoi, ça l'est sans doute un peu, mais on comprend la philosophie derrière, qui est incroyable. Moi, j'adore. On livre un peu plus, entre guillemets, pratique. J'avais lu, ça remonte à quelques années maintenant, Le pouvoir des habitudes. Comment une habitude peut tout changer, je crois. C'est ce qu'ils disaient aussi dans leur bouquin. C'est comment fonctionne une habitude, qu'est-ce qu'on peut faire pour s'en défaire ou pas, pour en créer des bonnes. Ça peut être aussi très intéressant à lire, je vous le conseille. Chaîne YouTube, ce qui m'avait attiré à l'époque, c'est une vidéo que j'ai fait regarder notamment à Mélissa, c'est de la chaîne Kurt Seggat, je ne pense pas que ton chaîne s'appelle la vidéo The Egg Love.
Oui, oui.
Pour vous situer, si jamais il devait y avoir quelque chose après la mort, je voudrais que ce soit ça. En gros, dans cette vidéo. Je crois qu'ils ont fait une version française, qui s'appelle Leuf. Je vous conseille. Et puis ensuite... Non, je pense que c'est un bon début. Elle ne dure pas longtemps la vidéo, donc allez la regarder.
ça batrix le cerveau cette vidéo j'aime beaucoup écoute merci beaucoup Alexis pour l'interview et merci à Nanon de nous avoir prêté son appartement pour filmer ce n'est plus son appartement c'est notre studio c'est exactement ça merci beaucoup ma petite cousine
Description
Episode 16/ Les entreprises d'aujourd'hui.
Dans cet épisode, nous accueillons Alexis, créateur de deux sociétés avant ses 27 ans. Il partage son parcours, son expérience et la manière dont il gère et développe ses entreprises au quotidien.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Bonjour à toutes et à tous, aujourd'hui j'ai un invité et je suis trop contente car il s'agit de mon cousin Alexis.
Bonjour, bonjour tout le monde, je suis en effet Alexis son cousin.
Et nous allons parler des entreprises d'aujourd'hui.
Oui, alors si elle m'a demandé de tenir ce sujet, c'est parce que... J'ai créé deux sociétés, dont une avec mon père.
Et donc, nous allons commencer déjà par connaître son parcours. Et la question, c'est est-ce que tu pourrais nous raconter un peu ton vécu pour en arriver jusque-là actuellement ?
Oui, bien sûr. Alors, j'ai toujours voulu, enfin aussi long que je me souvienne, j'ai toujours voulu monter des sociétés, des entreprises. J'aimais bien toucher à tout, j'ai toujours été un peu curieux. j'ai toujours été assez geek donc ça a été sur un domaine lié à de la data en l'occurrence de la data au sein des bâtiments pour ça j'ai d'abord passé un BTS contrôle industriel régulation automatique c'est un BTS où on vient faire de la programmation sur des machines ensuite j'ai fait une licence sur les réseaux industriels donc ça va être des réseaux pour faire communiquer les machines entre elles et derrière j'ai enchaîné avec un DCG Merci. sur lequel je n'ai pas terminé parce que j'ai créé ma première société entre temps avec mon père. Un DCG étant un diplôme de comptabilité et de gestion.
Et qu'est-ce que tu fais exactement comme entreprise ?
J'ai deux sociétés. La première qui s'appelle Smart Blooding, qui est spécialisée dans ce qu'on appelle communément la GTB. Pour faire simple, c'est de la domotique, mais pour gros bâtiments. La domotique, pour rappel, c'est simplement pouvoir automatiser certaines choses dans votre maison ou dans votre appartement. Par exemple, quand il va faire chaud, on va peut-être fermer les volets pour éviter que le soleil tape dans la pièce. On va éteindre les lumières s'il n'y a personne. On va mettre le chauffage à 19 degrés, on va faire en sorte qu'il ne bouge pas de 19 degrés quand il y a quelqu'un. Quand il n'y a personne, on va bien sûr couper le chauffage. Si une fenêtre est ouverte, on ne va pas allumer le chauffage. Ce sont toutes ces actions-là qu'on va faire avec Smart Blodding. En parallèle de ça, au sein de cette société, on est en train de... On est en pôle innovation plutôt... Plutôt intéressant parce qu'on développe via des casques de réalité augmentée, de réalité virtuelle, de réalité mixte. C'est plutôt ça. On développe des applications, dont une très prometteuse, qui permet d'afficher des données, des datas qu'on va relever, dans le monde réel. Ça veut dire que, par exemple, on va pouvoir afficher une température, pour faire simple, ou un prix, ou une consommation, ou ce que vous voulez, au sein de votre environnement. Vous vous baladez avec votre casque, et j'espère demain avec vos lunettes. Vous pourrez voir toutes ces informations directement dans votre environnement. La deuxième société est en EFI Smart. Donc là où la première, on va faire beaucoup de relevés de données et on va piloter, je dis bien avec des gros guillemets, de manière simple le bâtiment. Avec EFI Smart, on va essayer de faire de l'intelligence, de la prédiction de données liée à tout ça, avec des dashboards. On aimerait bien s'attaquer beaucoup plus aux industries. avec EFI Smart. EFI Smart qui est une plus petite structure et qui est orientée startup. Là où la première est une SAS très classique. On a acheté un bâtiment, on a embauché, etc. EFI Smart sera orientée plutôt startup vers les industries. On va pouvoir faire par exemple de la maintenance prédictive, de la production prédictive. Ça veut dire par exemple, votre machine qui tourne, qui produit vos objets, elle va avoir des cycles. S'il y a un cycle qui commence à se dérégler, on va pouvoir le prévoir. et pouvoir déclencher une maintenance avant qu'elle tombe en panne, pour éviter qu'on soit surpris justement par cette panne et que ça puisse créer des embouteillages au sein de votre industrie. Tout ça, on peut bien sûr le faire avec du tertiaire, avec des bâtiments plus classiques. Par exemple, se dire, tiens, tous les jours fériés qui se passent chaque année, on voit qu'il y a beaucoup moins de monde dans le bureau, ça ne sert à rien d'allumer le chauffage. C'est une règle simple, mais dans l'idée, ça va être ça.
Et quelles sont les grandes étapes qui t'ont... poussé à faire ce que tu fais aujourd'hui ? Parce que je veux dire que tu passes de... Tu as ton diplôme et au final, maintenant, tu as deux sociétés. Et au final, comme on l'a dit en pause, mais c'est littéralement des métiers d'avenir, en fait.
Oui, c'est sûr. Alors, déjà, j'ai une chance immense, c'est que des domaines qui me passionnent, ce sont des domaines qui fonctionnent d'un point de vue, entre guillemets, financier. Donc, c'est quelque chose... Voilà. C'est très valorisant et ça fait plaisir. Ensuite les grandes étapes Alors Aussi loin que je me souvienne, je sais que j'ai toujours voulu monter une entreprise. Je pense que c'était le côté un peu aventure qui m'intéressait dans tout ça. Aventure sans avoir besoin de faire trop de sport. Ça, ça a été important pour moi d'être un grand sportif. Je l'eus été peut-être par le passé. Ensuite, il y a des grandes étapes. Vous savez, je ne pense pas qu'il y ait de grandes ou de mauvaises étapes.
Mauvaise situation !
Non, je n'ai pas de... souvent c'est des opportunités qu'on saisit ou pas pour moi j'ai l'impression que ça a été un peu de ça après il faut se mettre dans la mentalité de se dire tiens là dedans je vais y aller il faut que je m'y mette à fond ou pas il faut aussi savoir lâcher prise mais pour moi ça a été beaucoup ça ça a été beaucoup de moments où on m'a potentiellement proposé quelque chose où j'ai vu quelque chose qui pouvait être intéressant que j'ai proposé à d'autres gens Et c'est ce qui a mené à ce que je peux faire aujourd'hui. En fait, il faut voir ça sous forme de... Des fois, les planètes s'alignent. Il suffit juste d'y aller.
Oui, quand on a une opportunité, il faut la saisir.
Voilà, si on veut la saisir, après, on peut avoir des opportunités, on se dit que ce n'est pas intéressant d'y aller. J'ai déjà tellement d'autres choses à gérer que je n'ai pas envie d'y aller. Si tout le monde est OK avec ça, il n'y a pas de problème.
Maintenant, j'aimerais savoir... Comment l'idée est venue de créer ton projet et tes entreprises ? En gros, tu viens de le dire à l'instant, c'est vraiment, tu as eu des opportunités, tu as dit, ok, je le saisis, tu as toujours ce que tu as voulu, mais qu'est-ce qui te dit, ok, c'est bien, mais je vais aller plus loin, je vais créer carrément des sociétés. Et une deuxième, dans ce cas-là.
Pour revenir dans l'ordre, il y a eu SmartBloodJing en 2021, il me semble, de mémoire. EFI Smart est arrivé 2-3 ans plus tard. Pour Smart Loading, je sais que je voulais créer une entreprise à la base. À terme, je voulais créer une entreprise. Et puis, j'ai eu la possibilité de le faire avec Nuno, qui est donc mon père, qui lui avait envie d'en créer une. Et du coup, ça m'a semblé très naturel d'aller travailler avec lui, sachant qu'il a une très grosse expérience sur toute la partie électrique de notre métier. Donc, je sais que je vais beaucoup apprendre, même sur la gestion et tout ça. Je continue à apprendre encore beaucoup aujourd'hui. donc ça a été comme ça pour la première la seconde c'est un ami à moi qui était venu me voir en me disant qu'il y avait peut-être quelque chose à faire à ce niveau là j'ai accepté j'ai tout simplement accepté je me suis dit pourquoi pas on verra et c'est comme ça qu'est né FESmart ça a été juste sur un oui oui pourquoi pas sachant qu'après il faut bien se rendre compte que deux entreprises en même temps des fois il y a des heures de sommeil qui sautent Merci. pas mal d'heures de sommeil qui peuvent sauter l'inconvénient de deux entreprises en même temps c'est que on peut aussi avoir c'est compliqué de consacrer 100% d'énergie sur deux sociétés tout le temps et du coup des fois je peux entre guillemets en lâcher une pour travailler sur l'autre même si les deux sujets sont quand même étroitement liés donc l'un dans l'autre je m'y retrouve toujours Mais voilà, il faut réussir à bien jongler. On n'est pas à 35 heures par semaine.
De toute façon, on va en parler un peu plus tard avec plus de questions là-dessus. C'est prévu, mais c'est déjà bien de lancer ce truc. Mais maintenant, ce que j'aimerais savoir, c'est qu'il faut être méga curieux pour trouver les idées, comment faire, de quelle manière. Il faut énormément d'inspiration. Et donc, où tu la trouves, cette inspiration, au quotidien, pour innover, te renouveler ? Et surtout, quelle est la place de la curiosité ? On va en reprendre.
Alors.
Il s'oppose.
Je suis quelqu'un de... Je pense... Je suis extrêmement curieux. Je suis une comère monumentale.
C'est vrai.
Je veux tout savoir, j'adore ça, j'adore savoir, j'adore comprendre. Et donc, depuis tout petit, aussi long que je me souvienne, vous savez quand les petits disent pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi, et que ça vous saoule ? Moi, je voulais vraiment comprendre le pourquoi. Je soulève vraiment les gens au passage aussi. Donc, la curiosité, ça, c'est forcément un moteur pour pouvoir avancer sur tous ces points-là. En fait, c'est le premier point qui fait que tu vas t'intéresser à ton sujet. Sans curiosité, tu ne vas pas très loin. Typiquement, tu ne vas pas t'intéresser... Même dans un poste classique, dans un travail classique, si jamais tu n'es pas curieux, tu ne vas pas t'intéresser au... aux frontières d'à côté, de qu'est-ce que fait mon collègue en fait ? Est-ce qu'il fait exactement la même chose ou est-ce qu'il fait une autre partie ? Et c'est super intéressant pour maîtriser tout un procédé, tout un process. Donc voilà, curiosité, c'est quelque chose que je recommande. Essayez d'être très très curieux dans la vie. n'hésitez pas à poser des questions pour rester poli je m'en fous de paraître bête en posant mes questions là dessus j'ai aucun égo donc ça c'est quelque chose que je recommande parce qu'en fait on apprend plein de choses tout le temps donc voilà
pour la curiosité je sais plus c'était quoi la deuxième partie de ta question bah en gros c'était au quotidien comment tu l'as fait pour l'innover et pour te renouveler en fait parce que là du coup t'as vraiment expliqué qu'est-ce que la curiosité mais Là, la question, c'est plutôt dans le sens comment tu fais pour ne jamais stagner ?
Ah oui, alors, déjà, curiosité, c'est forcément lié à ce concept d'innovation. En plus de ça, je ne sais pas comment le dire autrement, dans ma tête, il se passe vraiment le tiens, si j'arrive à faire ça, ça va être chouette et ce serait marrant. Et c'est vraiment le, ça va être une chouette aventure. Je vais m'amuser à le faire. À la fin, quand le bâtiment va être automatisé avec... ce nouveau procédé que j'aurais mis en place via la communication sans fil ou quoi ce sera super personne ne l'a jamais fait si ça fonctionne alors là on est sur quelque chose d'innovant ça va être top ça va être excellent ça fera une bonne histoire à raconter avec toutes les galères qu'il y a avec des fois on se lance dans des trucs et on se dit putain on aurait jamais dû y aller mais pour autant ça fait toujours de bonnes histoires à raconter c'est toujours des belles histoires, des belles aventures la grande aventure de la vie exactement c'est vraiment je suis Bilbon le Hobbit je pars à l'aventure
aussi ça, qu'est-ce qui te motive comment tu fais pour tous les matins tu te lèves et tu continues et à un moment donné tu t'es jamais dit après je pense pas encore une fois mais est-ce que c'est possible de se dire ok c'est trop j'arrête en mode c'est bon j'ai fait le tour stop on vient de dire l'aventure t'as une grande aventure alors
moi ce qui pourrait me tuer c'est l'ennui si jamais je commence à faire trop souvent la même chose ou que enfin voilà si jamais je commence à trouver une espèce de c'est pas le bon terme pattern mais voilà si jamais je vois que je fais pas grand chose de mes journées ou quoi voilà je me dis bon là faut que je change faut que je fasse quelque chose pour bouger et donc du coup c'est pratique d'avoir une entreprise à ce niveau là parce que du coup tu peux faire un peu entre guillemets je dis entre guillemets parce qu'il y a toujours des clients mais la manière dont tu peux faire les choses tu peux le faire un peu comme tu le sens si on est d'accord bien sûr mais en général tu peux le convaincre Surtout si ça a une vraie plus-value pour lui, il va rarement dire non. Et donc du coup, ce qui va me motiver au quotidien, ça va être toujours tester des nouvelles choses. Se dire, tiens, il y a ce client-là, il aura besoin de ça, qu'est-ce que je pourrais faire ? Il faut compter à la seconde plein de choses différentes. Ok, alors qu'est-ce qu'on peut mettre en place ? On va regarder. Après, sinon, entre nous, j'ai déjà eu envie de... Il y a des moments où on en a marre. On en a vraiment marre. On se dit, putain, mais là, je veux juste dormir et ne penser à rien d'autre que dormir. Mais une fois que cette partie-là est passée, souvent, c'est quand, en général, il y a un projet qui commence à être un peu border. On se dit, oula, mais là, il faut que j'arrive à le rendre vite, rapidement et tout ça. On sent qu'on est un peu submergé, mais pour autant on y va. On va faire deux heures en plus le soir, on va le rendre, on va faire trois heures en plus, on va parfois faire presque des nuits blanches ou quoi, et puis on va rendre le projet. C'est dans ces moments-là où ça pourrait être un peu plus compliqué. Après, ça fait partie du deal, et ça me va plutôt bien pour le coup. Il ne faut pas penser que c'est simple. Mais la liberté que t'offre cette vie d'entrepreneur, je la changerai pour rien au monde. C'est quelque chose qui est absolument important pour moi.
Tout à l'heure, tu as parlé que tu taffes jusqu'à 2h du matin, parfois des nuits blanches, pour rendre le devoir. Je ne sais pas si c'est ça.
Oui, le boulot.
Ça fait trop ! Ça fait trop étudiant !
Ça a pu être le cas aussi en tant qu'étudiant. C'est vrai.
Mais comment tu fais pour t'organiser et la discipline ?
Je suis quelqu'un de... C'est sans doute parce que je suis désorganisé qu'il m'arrive de travailler à 2h du matin. Sachant que pour le coup, j'essaye de beaucoup moins le faire qu'avant. Avant, je m'en foutais beaucoup plus. Mais là, depuis, on va dire, une petite année, j'essaye de me restructurer bien mieux sur tout ça parce que ce n'est pas quelque chose de viable à long terme. Déjà, rien que sur la santé, même sur les agendas globaux. Et puis même, se concentrer à 2h du matin, ce n'est pas la même chose que se concentrer à 18h ou 17h un soir. Sachant que je suis en plus un couche-tard plutôt qu'un lève-tôt. Donc voilà. Après, ça fait... Je pense qu'il y a aussi ce truc-là où je cède à ma réflexion. dans le sens où je me dis mais putain j'ai envie de le résoudre maintenant ce point j'ai envie de le faire maintenant et j'arrive pas à me sortir ça de la tête ce qui est pas forcément une bonne chose mais du coup des fois ça peut s'expliquer aussi comme ça après pour l'organisation moi je suis quelqu'un, bon je suis plutôt tech et en l'occurrence je me sers beaucoup de l'application rappel par exemple d'Apple qui est formidable parce qu'en fait elle peut faire des rappels en fonction des localisations quand j'arrive à un endroit Le nombre de rappels que j'ai quand j'arrive chez moi ou quand j'arrive dans un chantier ou quand j'arrive je ne sais où, c'est formidable. On peut faire des règles de rappel, donc c'est pratique. J'ai mon calendrier, je note absolument tout. Avant, je ne notais rien. J'oubliais tout le temps plein de choses. Maintenant, je note absolument tout. Mais tout, tout, tout, tout, du moindre petit truc au truc le plus important, ce sera noté. Et puis ensuite, j'essaye de... de me faire des rappels liés même aux mails que je peux recevoir ou quoi, de dire attention, il faut penser à répondre avant demain ou avant après-demain ou quoi. Mais j'ai encore, sans aucun doute, je pense, des efforts à faire au niveau de l'organisation. Je suis quelqu'un d'assez dispersé et puis je peux vite me déconcentrer pour penser à autre chose et je pense que c'est pas... J'ai forcément des efforts à faire là-dessus.
Maintenant, dans l'entreprenariat, qu'est-ce que tu préfères le plus et qu'est-ce... que tu aimes le moins ?
Elle est marrante, cette question. Dans l'entrepreneuriat, ce que je préfère le plus, c'est sans aucun doute la flexibilité possible que t'offre l'entrepreneuriat, mais avec la conséquence du coup de il faut savoir s'organiser quand même un minimum pour répondre aux besoins de tes clients. Mais là, typiquement, je peux enregistrer un podcast un vendredi après-midi, bon, vendredi, début de soirée, fin d'après-midi, mais je sais que ce week-end, je vais bosser. Je pense que dans un travail de bureau plus classique, ce serait beaucoup plus compliqué. Donc ça, c'est vraiment la chose pour moi que j'adore. Ce que j'aime le moins dans l'entrepreneuriat, alors, je pense que c'est des fois le fait de se sentir seul. Dans une vie de bureau, c'est quand même intéressant et tout, mais à partir du moment où tu es entrepreneur, surtout dans une toute petite structure, c'est compliqué de pouvoir trouver quelqu'un avec qui tu peux partager la même chose, le même sentiment. Je pense qu'avec des collègues, c'est plus simple. À l'époque où j'ai pu travailler en entreprise, c'était plus facile pour moi de trouver des gens avec qui je pouvais partager ce sentiment. Je pense que ce serait une espèce de... Je ne sais pas si solitude est le bon terme, mais de ne pas forcément se sentir compris sur certains points.
Tu sais, je n'ai pas trop compris, mais dans le sens, tu te sens potentiellement plus seul parce que tu es en entreprise ou parce que tu n'es pas en entreprise ?
Non, parce que je ne suis pas en entreprise, en fait. C'est comme un auto-entrepreneur, quand il démarre, bon, là, il est tout seul. Voilà, c'est ça. La solitude de l'entrepreneur, je pense que ça pourrait être un sujet, à mon avis. D'un point de vue global, ça peut être compliqué.
Ok. Et si c'est à refaire, qu'est-ce que tu ferais différemment ?
Alors, si je devais, pour commencer, à mon avis, la chose que je ferais le plus différemment possible, enfin, je sais pas si c'est très français, à mon avis, je perdrais moins de temps sur pas mal de petites broutilles. On veut peaufiner, on va aller au bout du sujet, essayer de... Bon, c'est quelque chose qui est très compliqué pour moi, de ne pas aller au bout de certains sujets. Mais voilà, c'est pas grave si le travail n'est pas absolument parfait ou quoi. Le client reviendra vers toi en te disant « ça je pourrais le faire autrement ou quoi » parce que des fois, on va vouloir rendre quelque chose de parfait de notre point de vue mais ça ne correspond pas forcément aux besoins du client ou quoi. Donc voilà, lancer un premier jet, lancer des jets, des premiers jets ou quoi. Et les clients, ils sauront te dire ce qu'ils veulent vraiment ou pas. Donc ça permet de donner une première réalisation. Je pense que j'ai perdu beaucoup de temps à peaufiner certaines choses. Parfois ne pas oser voir un client, enfin un potentiel client, en me disant « mais non, ça, ça ne va pas lui correspondre » . Alors qu'en fait, ça ne coûte rien. Ça ne coûte absolument rien d'aller le voir et de lui proposer. Au pire, il dira juste non. Non, qu'est-ce que c'est ? On s'en fout. Ce serait plutôt cette notion-là que je bougerais, à mon avis.
Mais ça, je trouve que c'est un truc qui est totalement applicable dans la vie de tous les jours pour tout le monde. En gros, en mode, écoute, tu peux faire un truc parfaitement, mais en fait, pour les autres, ce ne sera pas le cas. Du coup, ça ne sert à rien de chercher forcément la perfection parce qu'au final, le mieux, j'imagine, c'est juste que tu te lances.
et tu vois après ce qui se passe mais exactement au début surtout quand on débute je dis mieux entre guillemets il vaut mieux faire je pense plus de quantité que de qualité même si c'est important de faire de la qualité mais c'est dans la quantité que tu vas apprendre au début et ensuite une fois que tu vas devenir un expert Je pense que c'est ça que je change.
Il y a un autre truc aussi, c'est que si tu fais une entreprise, pour moi, il faut avoir les reins, il faut tenir. Est-ce qu'il faut avoir confiance en soi pour être entrepreneur ?
De mon point de vue, oui. Il faut avoir aussi confiance en son travail. C'est important. Toute la notion de confiance en soi est très importante. Moi, j'ai la chance, c'est que j'ai plutôt confiance en moi naturellement. Je ne vois pas à quel moment j'aurais pu monter tout ça et travailler, aller voir différentes personnes que j'ai pu voir et vendre sa solution. Il y a plein de gens qui veulent vendre leur solution. Il faut savoir qu'elle est meilleure et pourquoi elle est meilleure. Et puis quand la personne te dit non en face, parfois il faut juste se dire la personne a l'intérêt de me dire non. Et puis ce n'est pas grave, je passerai au prochain et le prochain ne me dira pas non. Je pense qu'il y a cette notion-là aussi qui est importante. Après, trop de confiance en soi, je pense, peut ruiner aussi tout travail. Parce que si on n'est pas à l'écoute des critiques, c'est sûr que ça va être compliqué d'améliorer les process. En général, j'estime être quelqu'un plutôt de logique et structuré. Donc, c'est quelque chose que je sais faire, me remettre en question, tout en ayant confiance en moi. S'il a remarqué pertinente, je le prends en compte. Je n'ai pas trop de sujets là-dessus.
Et je trouve que ça, c'est un truc qui a été développé avec le temps dans l'entrepreneuriat, ou c'est un truc vraiment... que tu avais déjà de base ?
Alors ça a sans doute accentué avec l'entrepreneuriat, mais j'avais quand même une belle base à ce niveau-là, à mon avis. En fait, je m'en fous rapidement de plein de choses, pour être tout à fait honnête. Donc ce qui veut dire que je n'ai pas grand-chose à perdre, en général, dans une situation. Parce que c'est rare que quelque chose ait réellement de l'importance. même si toute ma structure, tout ça, c'est très important, elle n'est pas vitale. Elle n'est pas vitale à mon existence ou quoi, si demain, tout devait s'arrêter. Ça pourrait peut-être me faire un petit coup ou quoi, mais je rebondirais. Je sais que je rebondirais parce que je suis quelqu'un de comme ça et je ne veux surtout pas changer parce que c'est compliqué. Si jamais quand la boîte va mal, moi, j'irais absolument mal comme la boîte va mal, je ne vois pas à quel moment ça peut être fiable. Toujours que tu parles à la retraite, qu'est-ce que tu racontes ? Pour moi, c'est important d'avoir confiance en soi.
Comment tu fais pour gérer les rushs et les imprévus ?
Alors là, c'est très simple. Tu bosses plus, franchement. Il n'y a pas de secret. C'est vraiment... Tu te mets à bosser plus. Parfois, tu vas appeler quelqu'un d'autre que tu n'aurais pas appelé avant en disant peut-être que lui peut me trouver une solution ou quoi. Ça va dépendre, mais c'est souvent par... Si jamais tu ne dis rien en disant que ça va passer tout seul, tu vas la subir, la situation. Donc, il faut absolument prendre les devants et puis essayer de gérer le point. T'appelles, t'essayes de comprendre. Après, les clients sont souvent compréhensibles, compréhensifs, pardon, dans l'idée globale de ce que c'est un rush ou quoi. Et eux-mêmes, ils le savent. Des fois, ils t'appellent au dernier moment. Tu les dépannes, mais ils savent qu'ils te mettent dans une situation compliquée. Donc ça fait partie du deal. Là-dessus, il n'y a pas trop de sujets.
Là, on va un peu plus se recentrer sur ce que tu fais exactement dans ton entreprise. Et en particulier, c'est l'IA dans ton travail. Parce qu'en vérité, tu as commencé l'IA avant que l'IA soit aussi présent que maintenant. Tu nous parlais déjà un peu à l'avance.
C'est sûr.
Est-ce que tu peux préciser la place de l'IA dans ton travail ?
Oui. Déjà, j'ai toujours été assez geek, donc j'ai vite essayé de comprendre ce qu'était une intelligence artificielle, ce que les gens appellent intelligence artificielle. Et donc du coup, dans le cadre de mon travail, il faut le voir dans deux sphères différentes. Il y a celle que je me sers, typiquement ça va être un chat GPT ou un Gemini. de chez Google, qui est un concurrent de chat GPT, ni plus ni moins. Je vais beaucoup m'en servir, pour la rédaction de mails ou quoi, pour structurer les données, mais aussi des fois pour quand je dois lire des très gros cahiers des charges, je vais lui donner le cahier des charges et je vais lui dire, voilà, j'ai besoin d'avoir ça, aide-moi à chercher ou quoi. Bien sûr, je vérifie toujours ce qu'elle me dit, mais au moins elle me fait un premier jet. Donc là-dessus, ça va être à ce niveau-là. Je vais aussi m'en servir pour faire des postes LinkedIn avec la boîte, notamment au niveau des photos. C'est plus pour créer des images ou quoi. Et puis ensuite, ça va être sur des questions globales liées au métier. C'est très utile. Sur la programmation aussi, quand je vais faire certaines programmations, je vais m'en servir. pour voir comment elle peut m'indiquer certaines choses. Il faut quand même s'en méfier, notamment d'un point de vue de cybersécurité. Je rentre un peu dans le détail. Mais c'est des choses où ça peut être réutilisé derrière tout ce que vous mettez. Donc voilà, les mots de passe et tout, on évite, s'il vous plaît. Et puis ensuite, il y a l'IA qu'on est plutôt avec EFI Smart, en l'occurrence, qu'on est en train de concevoir. C'est ce que j'expliquais un petit peu tout à l'heure. où on va essayer de prédire via des données qu'on remonte. Par exemple, sur la production, c'est tel bonhomme qui produit des PlayStation sur la machine numéro 1, est-ce qu'il va être plus efficace que tel bonhomme qui produit des machines PlayStation sur la machine numéro 2 ? Ou pas ? Et tout ça, on fait varier toutes ces variables-là pour essayer de concevoir. Et puis d'ailleurs, si toutes ces PlayStation sont produites, à quel point ça va impacter ma machine sur sa durée de vie, etc. À quelle vitesse il faut que je... Est-ce que les économies d'énergie vont être liées ? On fait vivre tout un bâtiment comme ça à travers notamment cette IA qu'on est en train de mettre en place qui est plutôt bien avancée maintenant d'ailleurs. Donc c'est une bonne nouvelle.
Est-ce que tu as une vision un peu de l'IA dans ton secteur dans les prochaines années ?
Oui, alors dans mon secteur, c'est sûr que ça va être un très très gros sujet. Je pense comme dans la... plupart des secteurs, j'ai même différents débats avec pas mal de personnes là-dessus. Donc, il y a le premier sujet, c'est la prédiction de la donnée. C'est ce qu'on fait déjà aujourd'hui, mais on va dire on est aux prémices de tout ça. Dans le sens qu'on peut prédire la donnée, la consommation de demain ou quoi, ça peut toujours être intéressant parce que tu te la mettais en fonction de plein de choses. À terme, je pense que même le métier... Souvent, les gens disent, les plombiers, les électriciens et tout, ils sont en sécurité. Je suis pas sûr, d'un point de vue métier, je parle. Je suis pas sûr que... Là, on est en train de mettre en place, on le voit, ça se vend de plus en plus, des robots. Les robots peuvent... On peut former des robots via des caméras, qui regardent des caméras, des mouvements de mains se faire pour changer un tuyau, par exemple. On injecte ça. Je le fais de manière très simple. On injecte ça dans le robot. Je ne dis pas qu'il saura le faire parfaitement pour le moment, mais on sent qu'on s'en rapproche. Par rapport à il y a 10 ans, ça n'a rien à voir. par rapport à il y a 20 ans, on n'en parle même pas. Donc dans 10 ans, je suis curieux de voir comment le métier aura évolué à ce sujet-là. Sachant qu'en plus, d'un point de vue logistique, encore une fois, un robot, ça dort pas. Il a besoin de changer de batterie ou quoi, mais si c'est quelque chose, c'est des batteries portables, il pourrait presque changer sa batterie lui-même, il pourrait se mettre en charge lui-même. Ça peut travailler nuit et jour. Même si ça prend trois fois plus de temps, lui va travailler nuit et jour. Donc, ce n'est pas trop un problème. Là où quelqu'un de classique est à 35 heures, d'autres pourront être à, je ne sais pas, combien d'heures par semaine, logiquement. Voilà, il faudra être à beaucoup plus d'heures.
Mais du coup, là, en gros, tu viens de parler, en fait, à un moment donné, l'humain doit se reposer. Donc, est-ce que tu as des jours off en entrepreneuriat ? Est-ce que vraiment, tu as des moments de repos où tu ne fais rien ? Je ne te parle même pas de mail. Vraiment, tu ne fais rien.
Pas de mail, peut-être. Peut-être que j'ai des jours off où je n'envoie pas de mail. Il y aura toujours au moins un mail ou quoi qu'il parle, mais ça va rarement être très très long. Et pour le coup, j'ai toujours une petite pensée pour certaines choses qui se passent dans la... Mais même quand je vais lire des actualités un peu geek ou quoi, ça va forcément me donner des idées. Voilà, si on parle de vraiment jour off, où je ne pense à rien d'autre, enfin rien qui soit lié de près ou de loin à l'entreprise, je suis pas sûr. Après, si on parle de jour off, où je travaille beaucoup moins, où je travaille peut-être pas, oui, non, en vrai, il y a forcément des jours où je travaille pas, que ce soit pour l'une ou pour l'autre boîte, en fonction de... Oui, je pense que je dois avoir des jours off. Je saurais pas dire à quelle fréquence, en toute franchise, mais pour moi, j'en ai. Notamment quand je suis ici, quand je suis peut-être au Portugal, c'est vrai que dans la vie c'est là où je serai le plus off au mois d'août, quand je suis dans mon superbe village qui s'appelle Cambas. Je vous ai jamais parlé de Cambas mais je vous en parlerai un jour.
On va faire tout un épisode de podcast dessus !
Let's go ! Donc ouais, à Cambas j'ai forcément des jours off, j'ai pas mal de jours off et c'est super.
Et comment tu arrives à trouver l'équilibre entre vie perso et travail ?
Alors entre vie perso et travail, déjà la première chose que j'ai faite qui a été vraiment efficace sur ce sujet là, je pense, c'est que je suis parti de chez mes parents. Ça à mon avis ça a été un vrai plus-value qui m'a été conseillé d'ailleurs par mon associé, mon défis smart, avec qui j'avais pu aussi confonder la boîte.
Je ne vis plus avec mon patron slash paternel. Ensuite, dans la vie de tous les jours, j'ai des cousines et des cousins merveilleux. C'est très facile pour moi de couper off et ensuite, après, j'ai des amis. Je m'obligeais même à sortir assez souvent. Peut-être trop. C'était notamment les périodes où après je bossais le soir en revenant. Mais au moins sortir, ça me permettait de faire autre chose que de travailler. Après c'est un rythme à prendre au fur et à mesure. Depuis que je vis seul, c'est plus simple. C'est plus simple de couper. Je pense que c'est ça l'idée. Pour moi, ça a été Partier qui m'a aidé à trouver mon rythme. Parce qu'en fait, on évite de parler... De parler boulot, forcément, avec son associé, lui convient avec au début.
Du coup, travailler avec la famille. Parce que tu as créé Smart Mooding avec ton père. Et en plus, il y a aussi Mathieu, notre cousin, enfin, son frère.
Qui est associé.
Donc, en fait, c'est un travail en famille. Mais à ce moment-là, c'est vraiment une force ou un défi de travailler en famille ?
C'est une bonne question. Bon, alors, on a sans aucun doute, notamment avec mon patron, slash paternel. En fait, c'est très simple. Quand je suis en entreprise, je l'appelle Nuno. Et quand je suis à la maison, j'appelle papa, pour me situer. Alors, j'ai eu des franches engueulades liées à l'entreprise. Et sans doute qu'au début, surtout au début, je liais un peu trop le perso avec le pro. Donc, ça devait être un peu compliqué. Maintenant j'ai réussi à faire la part des choses depuis que je suis parti comme je viens de vous le dire. Ça a été une bonne plus-value de faire ça et puis c'est une force. Je pense qu'à la fin une fois qu'on s'est dit tout ça c'est une force parce qu'en fait on sait qu'on est réellement tous les deux dans on va réellement dans la direction, enfin il a ma confiance la plus totale de chez Total quoi j'ai j'ai zéro, j'ai aucun problème à tout lui confier là dessus sur l'entreprise. J'irais au moins aussi bien si ce n'est mieux que moi qui le faisais. Pour moi, c'est clairement une force. Après, on a toujours pu parler boulot, lui et moi, avant même qu'on montre quelque chose. On parlait toujours de ce que chacun faisait ou quoi. La communication, c'est très important. dans ces cas-là, de dire réellement c'est quoi le ressenti et il ne faut pas avoir d'ego. Si on commence à mettre un peu de perso dans le sujet, ça devient toujours très vite très compliqué parce qu'il y a tout qui se mélange. Ça a été plutôt un effort de ma part parce que lui était plutôt clean là-dessus. C'est moi qui ai dû faire des efforts mais maintenant je pense qu'on a trouvé le bon rythme.
Ça va être la dernière question. Alexis. C'est un livre Un podcast ou une vidéo à conseiller ?
Oh ! Très très très bonne question, Mélissa !
Franchement, la question, c'est un mot qu'il a trouvé incroyable !
Alors, en livre, en livre, ce que je pourrais conseiller... Alors, un livre un peu, en tout cas, d'aventure, qui, pour le coup, est superbe, ça a été conseillé par mon cousin, qui s'appelle Rémi, qui est déjà adoré, il se lit très facilement en 2-3 jours, et il est fini, le livre. Il s'appelle l'alchimiste. C'est à quel point, en fait, vous voyez, quand je vous parlais des planètes qui s'alignent, il y a de ça, en fait, avec ce bouquin. Sans que ce soit dans le surnaturel ou quoi, ça l'est sans doute un peu, mais on comprend la philosophie derrière, qui est incroyable. Moi, j'adore. On livre un peu plus, entre guillemets, pratique. J'avais lu, ça remonte à quelques années maintenant, Le pouvoir des habitudes. Comment une habitude peut tout changer, je crois. C'est ce qu'ils disaient aussi dans leur bouquin. C'est comment fonctionne une habitude, qu'est-ce qu'on peut faire pour s'en défaire ou pas, pour en créer des bonnes. Ça peut être aussi très intéressant à lire, je vous le conseille. Chaîne YouTube, ce qui m'avait attiré à l'époque, c'est une vidéo que j'ai fait regarder notamment à Mélissa, c'est de la chaîne Kurt Seggat, je ne pense pas que ton chaîne s'appelle la vidéo The Egg Love.
Oui, oui.
Pour vous situer, si jamais il devait y avoir quelque chose après la mort, je voudrais que ce soit ça. En gros, dans cette vidéo. Je crois qu'ils ont fait une version française, qui s'appelle Leuf. Je vous conseille. Et puis ensuite... Non, je pense que c'est un bon début. Elle ne dure pas longtemps la vidéo, donc allez la regarder.
ça batrix le cerveau cette vidéo j'aime beaucoup écoute merci beaucoup Alexis pour l'interview et merci à Nanon de nous avoir prêté son appartement pour filmer ce n'est plus son appartement c'est notre studio c'est exactement ça merci beaucoup ma petite cousine
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