- Speaker #0
Entreprendre en solo,
- Speaker #1
en toute liberté, sans employés,
- Speaker #0
et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus. Aujourd'hui, je te présente une nouvelle mini-série, 5 épisodes express, à Bingeer, pour progresser vite et bien sur un thÚme business incontournable. Allez, c'est parti pour le premier épisode de la série.
- Speaker #1
Bonjour Ă toutes et Ă tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-sĂ©rie du Borde. Alors aujourd'hui, ça me plaĂźt qu'on parle de ce thĂšme avec mon nouvel invitĂ© du Borde parce qu'on va parler de SolomĂ©dia et on va vous aider Ă conquĂ©rir le monde grĂące Ă votre SolomĂ©dia et Ă trouver des clients grĂące Ă votre mĂ©dia. Et pour en parler, j'accueille un solopreneur d'exception. Ăa fait longtemps qu'on se connaĂźt, lui et moi, parce qu'en plus on est podcasteurs tous les deux. On s'est lancĂ©s Ă peu prĂšs en mĂȘme temps. Tu t'es lancĂ© un petit peu avant moi, je crois. Et toi, du coup, tu as fait du chemin parce que tu as rĂ©ussi Ă monĂ©tiser ton podcast et Ă l'utiliser aussi pour la prospection et la monĂ©tisation de ton solo business. Bienvenue Alexandre Vaquier, bienvenue au board. Ăa va Alex ?
- Speaker #2
Salut Flavie, merci pour ce superbe teasing.
- Speaker #1
Ăcoute, je suis trĂšs contente. Donc, tu es le crĂ©ateur des hĂ©ros de la vente. Moi, je t'Ă©coutais quand j'Ă©tais encore salariĂ©e parce que c'est le podcast numĂ©ro 1 sur les mĂ©tiers de la vente, le commercial en France. Et tu t'es lancĂ© en 2019 ? Oui,
- Speaker #2
c'est ça.
- Speaker #1
VoilĂ , donc plus de 150 Ă©pisodes plus tard et plus de X euros. On ne vous dĂ©voile pas tout tout de suite, mais Alexandre va nous dĂ©voiler ça dans les 5 Ă©pisodes. Tu vas nous raconter comment, en tant que freelance ou solopreneur, on peut utiliser son mĂ©dia pour en faire une arme de prospection et pour du coup trouver ses futurs clients. trouver ses futurs euros, ses futures missions. Donc, ça va ĂȘtre hyper intĂ©ressant que vous soyez complĂštement dĂ©butant en mĂ©dias ou que vous ayez dĂ©jĂ un mĂ©dia que vous avez envie de monĂ©tiser. On va documenter tout ça pendant cinq Ă©pisodes. Alors, tu veux qu'on commence par quel type de mĂ©dia pour le premier Ă©pisode ou quel sujet sur ce sujet vendre plus grĂące Ă son mĂ©dia ?
- Speaker #2
Ăcoute, pour ce premier Ă©pisode, je voulais parler du concept d'actif mĂ©diatique. Alors, ce n'est pas un concept que... qui vient de moi, c'est un concept que vous allez retrouver dans le bouquin que je vous conseille qui s'appelle Company of One de Paul Jarvis. Donc c'est un concept qui explique que quand vous ĂȘtes solopreneur ou freelance, il est aujourd'hui fondamental d'avoir un mĂ©dia, alors c'est peut-ĂȘtre un peu trop gros, donc je pense qu'il a utilisĂ© ce terme actif mĂ©diatique pour expliquer simplement qu'il faut crĂ©er du contenu. via un blog, une newsletter, un podcast ou simplement une ligne Ă©ditoriale sur LinkedIn et qu'Ă partir de ce contenu, on va pouvoir faire plein de choses. Donc le concept d'actif mĂ©diatique, il est trĂšs simple. C'est simplement crĂ©er du contenu Ă votre Ă©chelle et derriĂšre ce concept-lĂ , on va pouvoir parler de plein d'autres concepts. Il y a bien sĂ»r, tu en as sans doute parlĂ© dans tes podcasts, mais tu as le concept, la thĂ©orie des mille fans de Kevin Kelly. Je ne sais pas si tu vois ce que c'est, Flavie, j'imagine.
- Speaker #1
Oui, tout Ă fait. Ce sont des trucs qui ont comme ça bercĂ© mon enfance de solopreneur. Mais peut-ĂȘtre que tu peux le dĂ©velopper. On le voit passer, mais on ne s'imagine pas forcĂ©ment que ce soit possible ou vrai pour nous. Qu'est-ce que ça peut vouloir dire, les 1000 fans, appliquer Ă un actif mĂ©diatique de solopreneur ou de freelance ?
- Speaker #2
Ce premier concept de 1000 fans, ça explique quiconque produit du contenu sur Internet, crĂ©atif ou professionnel, a besoin de 1000 fans pour vivre de son contenu. Et on entend par fan quelqu'un qui va ĂȘtre prĂȘt Ă faire des kilomĂštres pour voir, qui va ĂȘtre prĂȘt Ă acheter vos produits. Et c'est vrai qu'on peut comprendre, par exemple, vous demander Ă vos 1000 fans de vous tiper 2 ou 3 euros par mois, par exemple, ça vous fait un premier revenu. Je pense que ce concept, il faut le relativiser, parce que je pense que... selon que vous allez faire du contenu pour le B2B ou le B2C, ce sera plus ou moins facile Ă monĂ©tiser. Et moi, je...
- Speaker #1
Dire quoi ? Il y a les directeurs commerciaux qui t'écoutent, ils n'arrachent pas leur t-shirt pour venir écouter ton podcast, c'est ça ?
- Speaker #2
Alors, je pense qu'en fait, à l'inverse, quand vous faites un contenu ultra spécialisé, ultra niché, de qualité et professionnel, ce sera plus facile de créer de la monétisation autour de ce contenu que si vous faites un contenu grand public. Là , je pense que vous avez besoin de plus de 1000 personnes. pour gagner votre vie avec ce contenu-là . On pourra donner des avis.
- Speaker #1
Je te rejoins parce que moi, au dĂ©but, j'avais des doutes. Puis ça paraĂźt long surtout d'acquĂ©rir les 1 000 fans. Mais au final, je pense qu'au bout de 4 ans de board, je pense que je les ai, tu vois. Mais c'est un mix. Il y a mes 5 000 abonnĂ©s sur la newsletter, mais lĂ , ils ne sont pas tous fans. Il y a le taux d'ouverture, plus machin, le taux de dĂ©sabonnement, voilĂ . Mais plus aussi, mes 4 000 auditeurs uniques par mois, etc. Plus quelques-uns de mes fans sur LinkedIn. Je pense qu'en mĂ©langeant tout ça, je ne suis peut-ĂȘtre pas loin. Et effectivement, maintenant, c'est le moment oĂč j'arrive Ă vivre complĂštement de mon mĂ©dia, ce qui n'Ă©tait pas le cas avant. Donc, par de la monĂ©tisation de communautĂ©, par le sponsoring et tout. Donc, effectivement, si ça a marchĂ© pour moi, je veux dire, alors qu'Ă la base, je partais de zĂ©ro. Je ne connaissais personne dans l'univers du freelancing. Ăa a pris certes quatre ans, mais quatre ans, ce n'est pas non plus Ă©norme, tu vois, Ă l'Ă©chelle d'un business, quoi.
- Speaker #2
Oui, oui. Et puis, je pense que... Aujourd'hui, tu vois, dans les cartons, j'ai d'autres Ă©missions que j'aimerais bien faire sur d'autres sujets. Et j'ai vraiment cette analyse Ă chaque fois que j'essaye de faire. Ok, est-ce que le contenu que je vais crĂ©er sur ces nouvelles Ă©missions, ça va ĂȘtre plutĂŽt B2B, plutĂŽt B2C ? Et trĂšs vite, je vois en fait les leviers de monĂ©tisation sur du B2B. Sur le B2C, en fait, si je n'ai pas d'audience ou trĂšs peu, c'est beaucoup plus compliquĂ©, je trouve, d'aller chercher de la monĂ©tisation.
- Speaker #1
Alors, un... Prendre conscience qu'avoir un mĂ©dia pour parler de soi, de ses offres et tout, c'est essentiel. Ăa, moi, j'en parle tout le temps. C'est mon pilier numĂ©ro deux de mes quatre piliers de la scalabilitĂ©. Donc, on est d'accord. Deux, tu rajoutes une brique d'analyse. Est-ce qu'on est capable d'avoir mille vrais fans sur ce mĂ©dia ? Et si possible, des fans hyper nichĂ©s, parce que plus c'est niche, plus ça a de valeur pour des sponsors. Ou peut-ĂȘtre, comme on a notre pote Carlos Diaz, tu sais, qui fait un podcast sur la tech. Donc, on va dire des⊠pouvoir d'achat aussi important sur cette cible. Donc, bonne idĂ©e. Est-ce qu'il y a d'autres choses Ă avoir en tĂȘte pour construire un bon actif mĂ©diatique et pas partir dans ce qu'on peut voir malheureusement ? C'est pour ça que des fois, les gens se dĂ©couragent. J'Ă©cris une newsletter toutes les semaines et en fait, elle ne me rapporte rien.
- Speaker #2
Oui. Je pense que l'autre concept qui est important Ă maĂźtriser dans ces notions de mĂ©dias, de crĂ©ation de contenu, c'est un concept peut-ĂȘtre que tu en as aussi parlĂ© dans ce podcast, mais le concept du monopole personnel de David Perel. qui fait penser, tu sais, au concept de l'ikigai. Je ne sais pas si tu veux que je rappelle un peu ce que c'est l'ikigai.
- Speaker #1
Je veux bien que tu me le rappelles, parce que je crois qu'ikigai, tout le monde le voit. AprĂšs, on voit souvent des remixes un peu de cet ikigai sous plein de formes.
- Speaker #2
Ouais.
- Speaker #1
Donc, version solopreneur, ça donnerait quoi le monopole personnel ?
- Speaker #2
En gros, l'ikigai, c'est l'intersection pour faire schĂ©matiser de lĂ oĂč on est bon, on est Ă©panoui, on est reconnu pour ce qu'on fait et on vous paye pour ce que vous faites. Le monopole personnel, c'est ça, mais appliquĂ© au personal branding. Et en fait, ça va ĂȘtre l'intersection de votre expertise mĂ©tier. Donc, par exemple, moi, c'est la vente. De votre intĂ©rĂȘt et de votre curiositĂ©. Donc lĂ , si on prend un exemple, ça va ĂȘtre le podcast. Et de votre personnalitĂ©. Donc moi, par exemple, j'ai une personnalitĂ© plutĂŽt calme, plutĂŽt analytique. Mais podcast, ça va ĂȘtre un peu ça. Je ne vais pas faire le show, je ne vais pas faire des gros coups de gueule, parler fort, etc. Je vais plutĂŽt ĂȘtre sur un Ă©pisode posĂ©. On va prendre du temps, on va essayer d'analyser des concepts comme on le fait lĂ . Et c'est ça, en fait, le monopole personnel. C'est de trouver, en fait, le ton qui va vous aller, qui va correspondre Ă votre personnalitĂ© et qui va s'adapter Ă votre expertise et Ă votre curiositĂ© que vous pouvez apporter. Et ça va vous permettre de vous dĂ©marquer. dans des champs qui sont trĂšs concurrentiels. Si on prend mon exemple, le secteur de la vente, il y a des milliers de personnes qui sont capables de crĂ©er du contenu sur la vente. Mais si je prends l'expertise du podcast, dĂ©jĂ , ça rĂ©duit extrĂȘmement le champ. Je pense qu'on doit ĂȘtre peut-ĂȘtre une quinzaine Ă faire des podcasts sur la vente. Et si, en plus, on prend plutĂŽt le format que moi, j'adopte avec ma personnalitĂ©, mon ton, lĂ , on va ĂȘtre sur deux, trois personnes qui vont ĂȘtre ressemblables Ă ce que je fais.
- Speaker #1
ok bah ouais en prĂ©parant cette cet Ă©pisode tu me disais aussi l'exemple de caroline jurado sur les crypto voilĂ les crypto c'Ă©tait hyper concurrentiel elle elle a pris bas les crypto ça l'a passionnĂ© le format newsletter qui n'Ă©tait pas si rĂ©pandue que ça en France, en tout cas au dĂ©but. Et ensuite, sa personnalitĂ©, c'Ă©tait j'y connais rien, donc je vais aller enquĂȘter donc un petit cĂŽtĂ© un peu dĂ©couvreur-pĂ©dagogue. En gros, je vulgarise. Et ce ton vulgarisateur, en fait, il n'y avait que des tons experts, donc ça s'est hyper bien dĂ©marquĂ© et ça lui a permis tout de suite d'avoir Ă©normĂ©ment d'abonnĂ©s. Je ne sais plus combien il y en a aujourd'hui, ni d'abonnĂ©s, ni de monĂ©tisation, mais c'est Ă©norme.
- Speaker #2
Oui, et puis il y a un autre angle qui est intĂ©ressant chez Caroline Jurado, c'est que les cryptos, c'est un monde trĂšs masculin, presque viriliste et elle, elle a apportĂ© finalement une touche fĂ©minine en expliquant que c'est pas rĂ©servĂ© qu'aux hommes et ça, ça lui a permis aussi d'attirer d'autres personnes peut-ĂȘtre des femmes qui se sentaient un peu dĂ©laissĂ©es par ce monde-lĂ et ce vocabulaire aussi trĂšs macho et je pense que c'est bien ce qu'elle a montrĂ©, qu'on pouvait parler de crypto, d'investissement, etc. Trop bien. En poussant des sujets en Ă©tant une femme tout simplement.
- Speaker #1
Bon, alors du coup, moi, je bois du petit lait parce que je n'arrĂȘte pas de vous dire que n'importe qui peut crĂ©er son mĂ©dia personnel et qu'on n'est pas obligĂ© d'ĂȘtre grande gueule, qu'il y a des mĂ©dias pour les discrets. Par exemple, Yohann Lopez et sa newsletter Snowball, ça a commencĂ© par lĂ . Donc, si tu devais rĂ©sumer et peut-ĂȘtre donner un dĂ©fi Ă nos auditeurs, qu'est-ce qu'ils devraient faire pour crĂ©er leur premier actif mĂ©diatique ?
- Speaker #2
Alors, pour rĂ©sumer, c'est Ă la portĂ©e de tout le monde de crĂ©er du contenu. mais c'est trĂšs difficile d'ĂȘtre le meilleur dans un domaine. Et donc, pour se dĂ©marquer, il va falloir que vous soyez bon dans votre domaine, mais que vous soyez aussi en raccord par rapport Ă votre personnalitĂ©. Et aussi, vous allez devoir explorer des champs de votre curiositĂ©. Donc, le premier exercice qu'on peut proposer aux auditeurs, c'est simplement de faire un travail justement sur ce monopole personnel. Donc, faire un travail sur vos compĂ©tences. quelles sont vos principales forces, qu'est-ce qui est facile pour vous, un travail sur vos intĂ©rĂȘts, sur quoi vous pouvez parler pendant 10 ans sans vous arrĂȘter. Moi, ça fait 5 ans que je parle de la vente et je peux continuer, donc j'ai bien fait de choisir ce sujet-lĂ . Et enfin, le dernier travail, qui est un travail qui va vous servir pour d'autres choses, c'est un travail sur votre personnalitĂ©, qu'est-ce qui vous caractĂ©rise, quels sont vos dĂ©fauts, vos grosses qualitĂ©s. Ăa va vous servir pour vos prochains recrutements aussi. Et comment vos amis vous dĂ©crivent, tout simplement.
- Speaker #1
Hyper intĂ©ressant. Et peut-ĂȘtre Ă rajouter, si vous ĂȘtes freelance ou solopreneur, que tout ça, c'est un rapport avec votre business quand mĂȘme. Ou alors que vous, ensuite, vous dĂ©cidiez, comme moi, de lancer d'abord l'actif mĂ©diatique et aprĂšs, d'en dĂ©river un produit dĂ©rivĂ©. Mais ça, tu vas nous en parler dans les autres Ă©pisodes. On va voir comment t'as monĂ©tisĂ©. Trop bien, Ă©coutez, on vous souhaite bonne chance dans la construction de votre monopole personnel. Je vous remets toutes les infos et les templates aussi que tu nous as prĂ©parĂ©s, Alex, dans la newsletter du Board. Donc, abonnez-vous parce que lĂ , ça va ĂȘtre riche, riche en templates, riche en conseils lecture, riche en techniques de vente et de mĂ©diatisation. Et puis maintenant que vous avez trouvĂ© un peu votre angle, votre monopole personnel, on va regarder un deuxiĂšme sujet qui est trĂšs, trĂšs bon pour vous aider Ă vendre parce qu'Alex va vous donner toutes ces techniques. c'est de lancer un podcast et on en parle dans l'Ă©pisode 2.