Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je vous partage deux histoires qui ont profondément nourri ma réflexion sur le Lean Management.

👉 La première, un retour d'expérience récent dans une entreprise, où un diagramme d'Ishikawa avait été réalisé pour résoudre un problème qualité récurrent... sans véritablement confronter les hypothèses à la réalité du terrain.

👉 La seconde, une expérience personnelle, lorsque j'étais manager industriel et que j'avais absolument voulu installer un système Andon dans mon atelier. Résultat ? Personne ne l'utilisait !

Deux histoires différentes, mais un même enseignement : on peut parfaitement utiliser les outils du Lean sans en comprendre les fondements.

C'est précisément cette philosophie qui m'a conduit à construire LEAN MANAGER, un parcours de formation et d'accompagnement fondé sur mes années d'expérience et sur notre livre Le Guide Terrain, un parcours à travers les cinq piliers du manager.

📍 Prochaine promotion INTERENTREPRISE : les 2, 3 et 4 février 2027, au sein du groupe Léa Nature, avec une immersion sur ses lignes de conditionnement agroalimentaire.

-> LE PROGRAMME LEAN MANAGER A DECOUVRIR ICI

Un parcours pour faire évoluer les pratiques managériales, développer l'autonomie des équipes et faire vivre les principes du Lean au quotidien.

🎧 Bonne écoute !

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