« Demande-toi ce sur quoi tu as envie de travailler : c’est ce qui fera avancer ton CSE. »

Dans ce 27e épisode du SAV des CSE, Alexis Maes reçoit Maxence Defrance, formateur et expert du dialogue social, du droit du travail et de la santé au travail.

Comment éviter de s’épuiser dans son mandat ? Comment choisir ses priorités quand tout semble important ? Et comment évaluer la charge de travail des élus pour tenir dans la durée ?

📌 DANS CET ÉPISODE DU SAV DES CSE

Les élus du CSE cumulent souvent deux réalités : leur travail habituel et leur mandat de représentant du personnel.

À cela s’ajoutent les réunions, les sollicitations des salariés, les dossiers sensibles, les négociations, les enquêtes et parfois le sentiment de devoir être disponible pour tout le monde.

Maxence insiste donc sur un sujet souvent oublié : les représentants du personnel eux-mêmes peuvent être exposés aux risques psychosociaux.

Ils peuvent aussi finir par s’oublier, ne pas prendre leurs heures de délégation ou vouloir porter trop de sujets en même temps.

Pour durer dans le mandat, il faut donc apprendre à prioriser.

💡 7 CONSEILS POUR MIEUX VIVRE SON MANDAT

1. Formez-vous sur vos missions.
   Comprendre vos droits, vos moyens d’action et le fonctionnement du CSE permet de gagner en confiance.
2. Entourez-vous de personnes de confiance.
   Collègues élus, formateurs, experts ou autres ressources : vous n’avez pas à tout porter seul.
3. Ne lancez pas tous les sujets en même temps.
   Un CSE peut agir sur énormément de choses. Cela ne veut pas dire qu’il doit tout faire immédiatement.
4. Trouvez votre zone de génie.
   Santé-sécurité, communication, économie, ASC, négociation… commencez par les sujets qui vous intéressent et sur lesquels vous avez envie de vous investir.
5. Priorisez quelques leviers.
   Choisissez les actions qui auront le plus d’impact et fixez-vous des objectifs clairs.
6. Adoptez un rythme soutenable.
   Un objectif trop ambitieux finit par décourager. Mieux vaut une action régulière et réaliste qu’un plan impossible à tenir.
7. Valorisez vos actions.
   Prenez le temps de regarder ce qui a été obtenu, amélioré ou simplement mis en mouvement. Les élus oublient souvent tout ce qu’ils ont réellement accompli.

📊 ÉVALUER LA CHARGE DE TRAVAIL

Maxence rappelle aussi qu’avant une réorganisation ou l’ajout de nouvelles missions, une question devrait être posée : quelle est la charge de travail réelle ?

Ajouter 10 ou 20 % d’activité à quelqu’un sans retirer autre chose peut créer du stress, des arbitrages impossibles et de nouveaux risques psychosociaux.

Le CSE peut donc demander comment cette charge a été évaluée et s’appuyer sur des outils de l’INRS ou de l’ANACT pour objectiver la situation.

Cette réflexion concerne les salariés, les managers… mais aussi les élus eux-mêmes.

🎙️ L’INVITÉ

Maxence Defrance est juriste de formation, formateur et accompagnateur de CSE.

Il intervient sur le droit social, la santé au travail, les RPS, la communication, la négociation et l’accompagnement des représentants du personnel.

Son approche vise à transformer les connaissances juridiques en actions concrètes et à aider les élus à reprendre confiance dans leur capacité à agir.

👉 LE SAV DES CSE

Dans votre CSE, avez-vous déjà pris le temps d’évaluer la charge de travail… des élus eux-mêmes ?

Partagez votre expérience en commentaire et abonnez-vous pour retrouver les prochains épisodes.

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