Thomas Lejeune, leader communication chez Decathlon nous dévoile son point de vue sur la transformation.

Comment cette transformation a-t-elle été vécue au début ? 

D'une entreprise hiérarchique à une structure en réseau, Thomas nous raconte son parcours et comment la logique pyramidale de l'entreprise faisait en sorte que chaque collaborateur soit amené à "gravir les échelons" de manière classique pour devenir leader.

De responsable de rayon à directeur magasin pour espérer intégrer la direction générale en tant que directeur commercial et puis éventuellement revendiquer un poste de directeur de la communication.

La transformation est venue bousculer ces grands principes hiérarchiques pour offrir aujourd'hui à tous la possibilité d'accéder au rôle qui lui convient, selon ses talents et compétences.

Découvrez dans cet épisode le récit de Thomas.

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