Le Club Med, inventeur du concept du « All Inclusive », est aujourd’hui un acteur mondial de l’hospitalité. Siddharta Chatterjee, Global CDO du Club Med, explique ici la stratégie « Happy Digital » adoptée par le Club Med qui vise à accroître l’efficacité de l’entreprise et améliorer l’expérience tant des collaborateurs que des clients. Il détaille plus particulièrement le volet data de cette stratégie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Michel Lutz est group chief data officer de TotalEnergies et responsable data de la Digital Factory. Il commence par présenter TotalEnergies et son évolution au-delà des énergies traditionnelles. Le groupe veut en effet atteindre la neutralité carbone en 2050 et être un acteur majeur de la transition énergétique. Michel Lutz n’aime pas utiliser l’expression « intelligence artificielle » car, derrière celle-ci, c’est toute une panoplie d’outils qui existe. Et TotalEnergies en utilise beaucoup de sortes comme il l’explique pour accompagner la réduction de l’empreinte environnementale des activités traditionnelles et le développement des nouvelles énergies. Au-delà de l’IA, l’enjeu est aussi, chez TotalEnergies une démocratisation de l’accès à la data. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Directeur data et IA de la Matmut, Olivier Monnier commence ici par présenter cette mutuelle d’assurance généraliste et rappeler la typologie de ses données. La Matmut est un grand utilisateur de l’IA, classiquement sur des modèles (scoring, prévisions…). Désormais, la Matmut commence également à utiliser de l’IA avancée et notamment de l’IAG. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Bariteau, Director of data and analytics de Louvre Hôtels Group, rappelle tout d’abord ce qu’est ce groupe hôtelier. Dans un contexte très concurrentiel, Louvre Hôtels Group a présenté un plan stratégique à cinq ans très ambitieux, tant d’un point de vue métier qu’IT. Bien entendu, la data a un rôle à jouer important dans ce plan stratégique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

François-Xavier Pierrel est désormais Chief Data & Ad Tech Officer du groupe TF1. Après avoir rappelé la dimension actuelle du groupe TF1, il explique ici en quoi consiste son nouveau poste. Pour lui, la data et l’Adtech sont un peu comme l’essence et le moteur. Les données sur les spectateurs permettent ainsi de monétiser les audiences et d’améliorer l’expérience utilisateur. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le groupe Air France KLM possède deux compagnies aériennes principales : Air France et KLM. Derrière, plusieurs filiales existent, notamment Transavia. Et le groupe a trois métiers principaux : le transport de passagers, le transport de fret et la maintenance aéronautique. Comme Julie Pozzi, head of operation research, data science et data strategy d’Air France-KLM, le rappelle : historiquement, la data est directement rattachée à la fonction IT mais, désormais, le groupe a constitué une data factory. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'assureur Swiss Life a mis en place une gouvernance de la donnée s'appuyant sur la responsabilisation des métiers. En particulier, data owners et data stewards sont dans les équipes métier. Emmanuel Dubois, directeur de la gouvernance et de la qualité de la donnée chez Swiss Life, explique ici cette organisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le groupe EDF a 172 000 salariés dans 30 pays pour servir 40 millions de clients. Florent Verrière, directeur donnée groupe, présente d’abord EDF. Il explique ensuite pourquoi EDF utilise l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine (machine learning) dans toutes ses activités. Et, en particulier, il s’attache au cas particulier de l’un de ses métiers, l’équilibrage production-consommation d’électricité.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

David Quantin est directeur du numérique et de l’innovation de la Matmut, un groupe mutualiste complet d’assurance. Il a mis en route une très grande transformation de l’IT de la mutuelle. Parmi les éléments de la transformation, la Matmut recourt, pour la datascience, en tant que pionnier aux solutions de cloud de confiance de S3ns, une co-entreprise Thalès-Google. David Quantin explique ici son approche.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Tejedor, Directeur général du Numérique au Ministère des Armées, rappelle tout d’abord les bases de l’architecture du SI des armées françaises, avec les contraintes de maîtrise absolue des informations et de cloisonnement pour conserver la confidentialité requise. L’hébergement externalisé, d’autant plus sous un régime légal étranger, est donc en principe écarté. A l’heure où les éditeurs poussent vers le cloud, cela implique des précautions pour le Ministère des Armées que Vincent Tejedor détaille ici.    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.