Description

Cet épisode est un peu différent des autres, par la nature même du business que nous abordons, par la personnalité de mon invité et par son chemin de vie.

Il ne sera pas seulement question d’entrepreneuriat, mais aussi de quête, de lenteur, de sens. Car aujourd’hui, je vous emmène en voyage.

Mon invité s’appelle Alexandre Le Beuan, fondateur de Chemins, une entreprise qui conçoit des séjours itinérants à vélo électrique dans le sud de la France. Mais réduire Chemins à un simple acteur du slow tourism serait passer à côté de l’essentiel. Derrière cette aventure, il y a un homme qui a passé plus de quinze ans en Asie, qui a fondé Shanti Travel, pionnier du voyage sur mesure en Inde et dans l’Himalaya, et qui a choisi, un jour, de ralentir pour mieux avancer.

Nous commençons cette conversation par le parcours singulier d’Alexandre, fait d’expéditions en Himalaya, d’apprentissage du hindi et du tibétain, de passion pour la randonnée et d’un goût profond pour l’altérité. Il raconte comment ces expériences, loin d’un simple curriculum professionnel, ont forgé sa vision du voyage comme rencontre, transformation et humilité.

Dans une deuxième partie, nous revenons sur l’aventure Shanti Travel, une success story née en 2005 à New Delhi avec 10 000 euros en poche et une idée audacieuse : créer du sur-mesure B2C dans un monde encore dominé par les tours opérateurs traditionnels. Alexandre y partage les clés de sa réussite : l’importance de la connaissance intime du terrain, de la relation directe avec le voyageur et de la cohérence entre ses valeurs personnelles et celles de son entreprise.

La troisième partie explore la genèse de Chemins, née après une prise de conscience écologique et une réflexion sur la responsabilité du secteur du tourisme face au réchauffement climatique. Alexandre y explique comment il a imaginé un nouveau modèle de voyage : proche, lent et régénératif, accessible en train et à vélo électrique. Il décrit une expérience inclusive et immersive, qui reconnecte les voyageurs au territoire et à ceux qui le font vivre : producteurs, artisans, vignerons, lavandiculteurs…

Enfin, nous terminons par la vision d’avenir de Chemins : un modèle hybride, associant des partenaires locaux à un pilotage centralisé, un développement raisonné vers l’Europe du Sud, une diversification vers les entreprises et les marchés nord-européens. Alexandre nous parle ici d’économie d’usage, de saisonnalité, de sobriété et de croissance maîtrisée — autant de notions qui redéfinissent ce que pourrait être le voyage de demain.

Entre récit personnel et stratégie entrepreneuriale, cet épisode invite à prendre le temps. Le temps de comprendre, d’écouter et, pourquoi pas, de se remettre en route autrement.

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