Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bienveillance

Ce qu'un CEO attend vraiment de ses managers - Vincent Huguet (Malt)

1h21 | 08/19/2026

Description

🏖️ Notre sélection de l'été #6 : l'épisode à écouter avant votre premier point de rentrée avec votre boss. Ou avec vos managers, si le boss c'est vous. "50 % du job est fait quand on a la bonne équipe."

Vincent Huguet est CEO et cofondateur de Malt. Dans cet épisode enregistré pour nos 50 épisodes, il ouvre la porte d'un sujet dont on parle peu : la tension silencieuse entre des dirigeants qui attendent plus de responsabilisation de leurs managers, et des managers qui aimeraient qu'on leur laisse plus de place. Résultat, des quiproquos qui s'installent des deux côtés. Il raconte sans filtre comment il vit son rôle et ce qu'il attend concrètement de son équipe de direction. Au programme :

▸ Le modèle du CEO « T-shaped » : piloter en transverse, et de temps en temps descendre en piqué sur un sujet pour aider à le débloquer. Vincent explique quand il le fait, et pourquoi le danger n'est pas de descendre dans le détail mais d'y rester trop souvent et trop longtemps.
▸ Le malentendu classique : une intervention du dirigeant part presque toujours d'une intention positive, mais sans explicitation elle est vécue comme du contrôle ou un manque de confiance. Il reconnaît devoir encore progresser sur ce point.
▸ Sa première attente : recruter. Un manager qui se sent pleinement owner du sujet, qui anticipe et construit son pipeline, qui sait vendre son équipe et son projet. Chez lui, cela représente une part significative du temps hebdomadaire.
▸ Sa deuxième attente : créer un collectif. Une équipe de stars sans collectif ne fonctionne pas. Dire ce qui va et ce qui ne va pas, faire circuler le feedback, et créer des moments où l'équipe se dépasse.
▸ Sa troisième attente : porter une ambition. Passer la colline du quotidien tout en montrant la montagne beaucoup plus loin, et donner envie d'y aller ensemble.
▸ L'autonomie n'est pas l'isolement : quand un manager fait forteresse autour de son périmètre, c'est un signal. Et ses conseils pour garder du recul : protéger du temps de réflexion, aller sur le terrain, et se trouver deux pairs dans d'autres entreprises avec qui échanger chaque trimestre.

Un échange rare sur la relation entre un CEO et ses managers, la posture de dirigeant, le courage de dire les choses et la montée en compétences des équipes de direction.

———

🎯 Une situation managériale qui coince ? contactez Sandy Melamed et Estelle Zakarian

✉️ Chaque mois, une idée de fond sur le management : La Faille à la Loupe

🎙️ Nouveau par ici ? Découvrez qui nous sommes : https://podcast.ausha.co/les-infaillibles/40-pourquoi-le-coaching-de-managers-sandy-melamed-estelle-zakarian-co-fondatrices-des-infaillibles

Les Infaillibles est le podcast du cabinet de coaching éponyme, fondé par Sandy Melamed et Estelle Zakarian. Nous accompagnons managers, dirigeants et CODIR sur le courage managérial, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale : coaching individuel et collectif (équipe et organisation), formation et conférence. www.lesinfaillibles.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bienveillance

Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager.

🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

Un podcast indispensable à mettre dans votre boîte à outils du manager ⚒️

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bienveillance

Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager.

🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

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🏖️ Notre sélection de l'été #6 : l'épisode à écouter avant votre premier point de rentrée avec votre boss. Ou avec vos managers, si le boss c'est vous. "50 % du job est fait quand on a la bonne équipe."

Vincent Huguet est CEO et cofondateur de Malt. Dans cet épisode enregistré pour nos 50 épisodes, il ouvre la porte d'un sujet dont on parle peu : la tension silencieuse entre des dirigeants qui attendent plus de responsabilisation de leurs managers, et des managers qui aimeraient qu'on leur laisse plus de place. Résultat, des quiproquos qui s'installent des deux côtés. Il raconte sans filtre comment il vit son rôle et ce qu'il attend concrètement de son équipe de direction. Au programme :

▸ Le modèle du CEO « T-shaped » : piloter en transverse, et de temps en temps descendre en piqué sur un sujet pour aider à le débloquer. Vincent explique quand il le fait, et pourquoi le danger n'est pas de descendre dans le détail mais d'y rester trop souvent et trop longtemps.
▸ Le malentendu classique : une intervention du dirigeant part presque toujours d'une intention positive, mais sans explicitation elle est vécue comme du contrôle ou un manque de confiance. Il reconnaît devoir encore progresser sur ce point.
▸ Sa première attente : recruter. Un manager qui se sent pleinement owner du sujet, qui anticipe et construit son pipeline, qui sait vendre son équipe et son projet. Chez lui, cela représente une part significative du temps hebdomadaire.
▸ Sa deuxième attente : créer un collectif. Une équipe de stars sans collectif ne fonctionne pas. Dire ce qui va et ce qui ne va pas, faire circuler le feedback, et créer des moments où l'équipe se dépasse.
▸ Sa troisième attente : porter une ambition. Passer la colline du quotidien tout en montrant la montagne beaucoup plus loin, et donner envie d'y aller ensemble.
▸ L'autonomie n'est pas l'isolement : quand un manager fait forteresse autour de son périmètre, c'est un signal. Et ses conseils pour garder du recul : protéger du temps de réflexion, aller sur le terrain, et se trouver deux pairs dans d'autres entreprises avec qui échanger chaque trimestre.

Un échange rare sur la relation entre un CEO et ses managers, la posture de dirigeant, le courage de dire les choses et la montée en compétences des équipes de direction.

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🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

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Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager.

🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

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