Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bienveillance

#28 - Manager en se montrant vulnérable - Océane Dhome (HR Manager, Ekimetrics)

1h02 | 10/10/2023

Description

“La Vulnérabilité est un trésor qu'il faut savoir protéger”.

Faut-il éviter de montrer sa vulnérabilité en entreprise quand on est manager ? Après tout, on attend généralement de son manager qu’il ait réponse à tout, se montre fort et gère correctement ses émotions et celles des autres. C'est toute la question du manager vulnérable.

Dans cet épisode nous recevons Océane Dhome, HR Manager chez Ekimetrics qui répond à nos questions sur ce thème de la vulnérabilité dans la management :

Qu'est-ce que la vulnérabilité permet dans la relation avec ses équipes, son management et ses pairs ?
Comment a-t-elle pris conscience que la vulnérabilité était une ressource précieuse ?
Comment, dans son rôle de RH, arrive-t-elle à transmettre l’importance de savoir se montrer vulnérable auprès des managers de l’entreprise ?

Avec beaucoup de lucidité, Océane nous partage sa réflexion d’une vulnérabilité dont on garde le contrôle pour ne pas se laisser déborder. Sa vision d’un management sincère laisse la place aux émotions et à l’expression des besoins pour permettre de créer des relations de confiance.

On parle de communication non violente, de sensibilité, de transparence et de la violence que peut représenter la fausse croyance que le manager ne doit pas craquer.

Références de l'épisode :

- Émotions : enquête et mode d'emploi de Art-Mella (Tome 1, Tome 2, Tome 3)

- Les mots sont des fenêtres de Marshall B. Rosenberg

Bonne écoute !

Sandy Melamed et Estelle Zakarian

Une situation managériale qui coince dans votre équipe ? Echangeons 30 minutes pour identifier la conversation que vous évitez et ce qu'elle vous coûte : contactez l'équipe ou un DM à l'une des fondatrices : Sandy Melamed / Estelle Zakarian

Chaque mois, une idée de fond sur le management + un exercice d'auto-coaching dans votre boîte mail : La Faille à la Loupe

Nouveau par ici ? Découvrez qui nous sommes et comment fonctionne le coaching de managers dans l'épisode 40

Les Infaillibles est le podcast du cabinet de coaching éponyme, fondé par Sandy Melamed et Estelle Zakarian. Nous accompagnons managers, dirigeants et CODIR sur le courage managérial, les conversations difficiles et la montée en compétences managériale : coaching, formation et conférence. www.lesinfaillibles.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité pour un management qui allie performance et bienveillance

Les Infaillibles, c'est le podcast de référence pour un management authentique. 🎤 Nous donnons la parole à de vrais managers qui partagent en toute authenticité leur expérience du management. Chaque manager invité.e nous parle de ses difficultés, de ses doutes mais aussi de ses succès et nous donne des conseils issus de son propre vécu de manager. Il ou elle partage ses outils du manager.

🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

Un podcast indispensable à mettre dans votre boîte à outils du manager ⚒️

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🤨 Pourquoi ce podcast ? Nous sommes convaincues que le management et les compétences en leadership s'acquièrent au fil des expériences vécues et grâce aux partage entre pairs. Les managers sont insuffisamment accompagnés et se sentent trop souvent isolés. Les conséquences sur la performance des entreprises et l’engagement des équipes ainsi que leur bien-être sont lourdes. Manager est un vrai métier !

Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

Ce podcast vise à inspirer et guider chaque manager, expérimenté ou non, sur le difficile mais passionnant chemin du management et du leadership pour qu'il puisse devenir le manager qu'il a envie d'être (et non le manager qu'il croit devoir être) !

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“La Vulnérabilité est un trésor qu'il faut savoir protéger”.

Faut-il éviter de montrer sa vulnérabilité en entreprise quand on est manager ? Après tout, on attend généralement de son manager qu’il ait réponse à tout, se montre fort et gère correctement ses émotions et celles des autres. C'est toute la question du manager vulnérable.

Dans cet épisode nous recevons Océane Dhome, HR Manager chez Ekimetrics qui répond à nos questions sur ce thème de la vulnérabilité dans la management :

Qu'est-ce que la vulnérabilité permet dans la relation avec ses équipes, son management et ses pairs ?
Comment a-t-elle pris conscience que la vulnérabilité était une ressource précieuse ?
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Avec beaucoup de lucidité, Océane nous partage sa réflexion d’une vulnérabilité dont on garde le contrôle pour ne pas se laisser déborder. Sa vision d’un management sincère laisse la place aux émotions et à l’expression des besoins pour permettre de créer des relations de confiance.

On parle de communication non violente, de sensibilité, de transparence et de la violence que peut représenter la fausse croyance que le manager ne doit pas craquer.

Références de l'épisode :

- Émotions : enquête et mode d'emploi de Art-Mella (Tome 1, Tome 2, Tome 3)

- Les mots sont des fenêtres de Marshall B. Rosenberg

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Il ne suffit pas d'être le meilleur expert dans son domaine. Le management et le développement de son leadership demandent du temps, nécessite d'identifier ses propres modes de fonctionnement et d'adapter son style de management en fonction des équipes, de l'environnement et de ses propres besoins en tant que manager.

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