Comment aligner un collectif composé d’expertises multiples, de visions différentes et d’intérêts parfois divergents ?
Comment faire avancer un projet ambitieux sans s’épuiser ni perdre le cap ?

Qui mieux que Bintou pour nous éclairer là-dessus ?

Dans ce 43ᵉ épisode du podcast Les Infaillibles, nous recevons Bintou Loum, Directrice de la Performance Opérationnelle chez France Télévisions, qui a piloté le projet numérique des JO Paris 2024 pour la direction des antennes et des programmes en tant que Directrice des Opérations de la Direction Numérique.

Un projet transverse, avec une échéance non négociable, une pression maximale, et une multitude de parties prenantes à embarquer.

🔍 Un cas d’école pour explorer les enjeux du management dans toute sa complexité.

🎯Et une réflexion centrale : Manager un projet stratégique, ce n’est pas avoir toutes les réponses.C’est créer les conditions pour que les bonnes réponses émergent.

Au fil de la conversation, Bintou partage avec beaucoup de sincérité et de clarté :
✔️ sa manière de traduire une vision stratégique en repères concrets pour son équipe
✔️ l’importance de s’appuyer sur les bons sponsors internes pour rester légitime et confiante dans sa posture de manager
✔️ comment elle a défini un cadre clair, tout en laissant de l’autonomie à ses collaborateurs
✔️ comment elle a cultivé la confiance et la cohésion, dans un contexte de pression constante
✔️ et pourquoi la transversalité, quand elle est mal comprise, peut fragiliser les collectifs

🎯 Ce que cet épisode dit du management est précieux :
👉 le rôle du manager n’est pas de tout contrôler, mais de créer un environnement favorable à la coopération
👉 il s’agit moins de détenir les solutions que de permettre aux équipes de les faire émerger
👉 le management transversal, lorsqu’il est bien incarné, devient un levier puissant de transformation collective

🧭 Bintou incarne un leadership que l’on pourrait qualifier de transformationnel :
elle fédère autour d’une vision partagée, stimule l’engagement collectif, et reste une manager lucide sur ses forces comme sur ses limites.
Elle parle aussi, avec beaucoup de justesse, de la charge mentale du manager, du piège du perfectionnisme, de la difficulté à poser ses limites et de la fierté d’avoir tenu bon, ensemble.

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui :
– managent des projets stratégiques
– exercent un management transversal
– pilotent des transformations ou travaillent en interface entre plusieurs métiers
– cherchent à faire avancer un collectif sans sacrifier leur énergie

Bonne écoute !
Sandy & Estelle

Co-fondatrices du cabinet de coaching Les Infaillibles pour accompagner les managers et les équipes dirigeantes à développer un management authentique.

Références de l'épisode : 

• Ted Talk de Brene Brown : le pouvoir de la vulnérabilité

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