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38. Optimiser sa productivité selon son Human Design cover
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Les Perles de Jade

38. Optimiser sa productivité selon son Human Design

38. Optimiser sa productivité selon son Human Design

24min |04/06/2024|

59

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Description

Rejoignez-moi sur Instagram: @julie_ugs đŸ€—

Découvrez votre type énergétique en Human Design: https://www.designhumainfrance.com/votre-carte


Le lien magique évoqué durant l'épisode vous permettant d'accéder à mon programme pour harmoniser vos relations grùce au Human Design, et mieux communiquer pour attirer vos clients de coeur sans démarcher: https://ugscoaching.thrivecart.com/com-unique/?coupon=COM50


Découvrez comment le Human Design peut transformer votre productivité dans cet épisode.

Que vous soyez Générateur, Manifestor, Projecteur, Réflecteur ou Générateur Manifesteur, je vous offre des stratégies pratiques et personnalisées pour maximiser votre efficacité au quotidien.


Apprenez à aligner votre énergie avec votre type unique, gérez mieux votre temps, et atteignez vos objectifs avec plus de fluidité et de satisfaction.


Avec des conseils concrets, des exemples réels, cet épisode est un guide essentiel pour toutes les femmes entrepreneures ambitieuses désireuses de booster leur productivité et de vivre pleinement selon leur design humain.


À la semaine prochaine,

Julie đŸ’«


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour Ă  tous et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade. Je suis Julie, votre hĂŽte, et je suis coach de vie pour les femmes entrepreneurs qui souhaitent dĂ©velopper leur business sans pour autant sacrifier leur Ă©quilibre de vie. Aujourd'hui, je vais avoir un petit sujet qui m'a Ă©tĂ© demandĂ© en MP sur Instagram. Donc si vous ne me suivez pas encore sur Instagram ou si vous avez envie de me dĂ©couvrir, n'hĂ©sitez pas Ă  m'y rejoindre, vous aurez le lien en description. On m'a demandĂ© comment exploiter le human design au service de sa productivitĂ©. Ça va ĂȘtre hyper intĂ©ressant d'avoir ce sujet, parce que souvent c'est un sujet que j'ai avec mes clientes, mais c'est vrai que ce n'est pas quelque chose que j'ai tendance Ă  expliquer, en tout cas pas pour tous les types, comment on peut mettre le human design au service de sa productivitĂ©. DĂ©jĂ , qu'est-ce que c'est le human design ? Le human design, c'est un outil de connaissance de soi. Au mĂȘme titre que l'astrologie, au mĂȘme titre que le disc management, donc c'est le systĂšme des couleurs, on a souvent ça en entreprise. La diffĂ©rence avec le disc, par exemple, c'est qu'en fait, il n'y a pas de questionnaire auquel rĂ©pondre, Ă  part pour donner votre date, heure et lieu de naissance. Alors que dans le disc, en fait, vous allez ĂȘtre invitĂ© Ă  rĂ©pondre Ă  des questions. avec la perception que vous avez de vous-mĂȘme, ou que vous avez de qui vous ĂȘtes en tout cas, par rapport Ă  votre expĂ©rimentation de la vie au moment T. C'est-Ă -dire que si vous faites le mĂȘme questionnaire pour le disque Ă  20 ans ou Ă  30 ans, vos rĂ©ponses seront diffĂ©rentes. Alors que le Human Design, ça se base sur votre date de naissance, votre lieu de naissance et votre heure de naissance, ce qui fait que ce sont des datas qui sont fixes en fait. Donc ça, c'est vraiment la grosse diffĂ©rence Ă  mon sens. Et pour les personnes qui disent que ce genre de choses comme l'astrologie, etc., c'est un peu perchĂ©, demandez-vous en quoi des outils comme l'Ă©nĂ©agramme, comme le disque, etc., ça peut aussi avoir un cĂŽtĂ© perchĂ©. Parce que si on rĂ©pond avec notre conscience du moment T, ça veut dire que c'est trĂšs mouvant. Donc comment on peut se baser sur la qualitĂ© des rĂ©ponses ? C'est vraiment une interrogation que j'ai eue dĂ©jĂ  en sĂ©ance. Et donc c'est ce que je peux vous poser pour vous aider. vous amener un petit peu une piste de rĂ©flexion pour aller un petit peu plus loin que lĂ  oĂč vous ĂȘtes aujourd'hui. Donc, comment on peut utiliser le Human Design au service de sa productivitĂ© ? DĂ©jĂ , en Human Design, il y a quatre types principaux. Il y a un sous-type. Donc, on peut dire gĂ©nĂ©ralement qu'il y a cinq types, mais en vrai, originalement, il y a quatre types. Donc, il y a le gĂ©nĂ©rateur. Le sous-type, c'est le manifesting gĂ©nĂ©rateur. La diffĂ©rence entre les deux, c'est que le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il mixe deux types. Il mixe le... gĂ©nĂ©rateur et le manifestor. Donc lĂ , on parle de trois types. GĂ©nĂ©rateur, manifesting gĂ©nĂ©rateur, manifestor, il y a le rĂ©flector, et il y a le projecteur. La majoritĂ© de la population, 70%, est gĂ©nĂ©rateur ou manifesting gĂ©nĂ©rateur. Il y a 1% de la population qui est rĂ©flector, 9% de la population qui est manifestor, et 21% qui est manifesteur. Projector. Donc voilĂ , lĂ  c'est vraiment pour les types, la diffĂ©renciation. Je dis toujours Ă  mes clientes, il n'y a pas un type qui est mieux que l'autre, c'est juste des diffĂ©rences. C'est comme si je disais, c'est mieux d'ĂȘtre blonde ou c'est mieux d'ĂȘtre brune. En fait, on s'en fiche, il y en a pour tous les goĂ»ts. C'est pareil en human design, il y en a pour tous les goĂ»ts. Donc ça, c'est vraiment pour les types. Ensuite, pourquoi c'est important de connaĂźtre son type ? Parce que le type, si on l'appelle type Ă©nergĂ©tique, c'est bien pour une raison. C'est parce que c'est ça qui va nous donner une indication sur la maniĂšre dont on peut optimiser notre gestion de notre Ă©nergie. Et c'est pour ça que je vous parle des types Ă©nergĂ©tiques aujourd'hui, parce que c'est ça qu'on va utiliser pour optimiser votre productivitĂ©. Je vais commencer par le gĂ©nĂ©rateur. Le gĂ©nĂ©rateur, c'est celui, je dis souvent qu'il a une pile duracelle. Il a une pile avec une capacitĂ© Ă©norme. Ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant pour le gĂ©nĂ©rateur, c'est que tant qu'il est dans le kiff, il va pouvoir faire. C'est un type qui va ĂȘtre dans le faire, plus dans le faire que dans l'ĂȘtre. Donc, en suivant ce qui lui donne envie, ce qui lui fait plaisir, c'est comme ça qu'il augmente son taux de satisfaction au quotidien. pour Ă©viter du coup la frustration et qui va lui permettre de durer toute la journĂ©e. Donc les gĂ©nĂ©rators et les manifesting generators, ce sont des types qui peuvent travailler typiquement de 8h Ă  18h sans problĂšme. Donc comment en tant que gĂ©nĂ©rator, on peut nourrir ce cĂŽtĂ©-lĂ  et comment on peut augmenter sa productivitĂ© ? Et bien tout simplement de mettre beaucoup de conscience sur les tĂąches qui vous apportent du plaisir et qui vous donnent envie. Si en tant que gĂ©nĂ©rateur vous ĂȘtes en train de faire des tĂąches qui vous rĂ©veillent un taux de frustration extrĂȘme et qui ne vous donne pas du tout envie et oĂč il n'y a aucune notion de plaisir, ça va ĂȘtre compliquĂ© pour vous d'ĂȘtre Efficient. Ici, on parle vraiment d'efficience. L'efficience, c'est quoi ? C'est vraiment subtil. C'est en fait faire moins, mais mieux. Ce n'est pas parce que vous avez une batterie qui est Ă©norme en tant que gĂ©nĂ©rateur que vous ĂȘtes amenĂ© Ă  faire tout et n'importe quoi. Pour vraiment optimiser votre productivitĂ©, je vous invite Ă  vraiment vous concentrer, Ă  mettre plus de conscience sur ce qui vous donne envie, sur ce qui vous fait plaisir. et de voir Ă  quel point vous pouvez ĂȘtre efficient sur ce genre de tĂąches versus des tĂąches flemmes de l'univers. Donc, je vous donne un exemple. En tant qu'entrepreneur, souvent, les tĂąches qui vont ĂȘtre vraiment frustrantes, ça va ĂȘtre tout ce qui est comptabilitĂ©, par exemple. La majoritĂ© des entrepreneurs n'aiment pas leur comptabilitĂ©. C'est d'ailleurs un des aspects qu'ils dĂ©lĂšguent en tout premier. VoilĂ , donc ça, c'Ă©tait pour le gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, la subtilitĂ© pour le manifesting gĂ©nĂ©rateur. Le manifesting gĂ©nĂ©rateur, la diffĂ©rence avec le gĂ©nĂ©rateur, c'est qu'il va avoir tendance Ă  ĂȘtre multitĂąche. C'est un type qui s'ennuie trĂšs vite et qui a besoin d'ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps. Et donc, quand on part du principe oĂč ce n'est pas bon, parce que ce n'est pas comme ça qu'on a Ă©tĂ© Ă©duquĂ© ou qu'on a... qu'on a Ă©tĂ© conditionnĂ© dans la sociĂ©tĂ© d'ĂȘtre multitĂąche, ce n'est pas bien vu. Mais en fait, quand vous ĂȘtes manifesting gĂ©nĂ©rateur, ça fait partie de votre fonctionnement naturel. Donc, ce qui va ĂȘtre important, c'est de nourrir cette part de vous qui n'aime pas s'ennuyer, qui n'aime pas toujours faire les mĂȘmes choses Ă  la mĂȘme heure, etc. D'ĂȘtre focalisĂ© uniquement sur un seul projet, un seul truc, etc. Et c'est justement de vous offrir un panel. pas de vous Ă©parpiller, parce que lĂ , du coup, on sort de notre intention qui est la productivitĂ©, mais de revenir Ă  ce qui vous procure du plaisir et qui vous donne envie, mais en limitant un minimum. C'est-Ă -dire que pour un manifesting generator, ce que je peux recommander, c'est de vous autoriser Ă  suivre vos passions, ce qui vous donne vraiment le feu. Donc voilĂ , il y a des personnes qui vont me dire, oui, mais en fait, dans l'entrepreneuriat, on nous a... inculquer le fait de faire une seule offre, un seul client idĂ©al. Pour les manifesting generators que j'accompagne, je vais leur dire Ok, s'il y a plusieurs offres que tu as envie de lancer, autorise-toi Ă  lancer plusieurs offres parce que ça te met vraiment en haute Ă©nergie, parce que ça te fait vraiment plaisir et que ça te nourrit d'avoir plusieurs offres. Et donc, c'est souvent les manifesting generators qu'on va retrouver avoir des pyramides d'offres trĂšs rapidement dans leur business model. Donc encore une fois, le manifesting generator, il va ĂȘtre invitĂ© Ă  avoir deux Ă©nergies, celle du generator et celle du manifester, qui combinent l'initiation et la rĂ©ponse. Donc en fait, il y a vraiment un jeu de ping-pong et de gĂ©rer plusieurs projets en mĂȘme temps qui peuvent avoir parfois rien Ă  voir, mais c'est vraiment pour nourrir un peu ce besoin de diversitĂ©. Donc vraiment, en tant que MG, je vous recommande de vous connecter Ă  ça et de vous autoriser Ă  ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps, mais pas en mĂȘme temps de maniĂšre dĂ©sorganisĂ©e. C'est-Ă -dire que vous savez que vous avez plusieurs projets et c'est plutĂŽt de voir comment vous pouvez vous organiser pour que ce soit fluide pour vous, pour pouvoir switcher d'un projet Ă  un autre. Donc lĂ , c'est vraiment, on va encore plus loin. Et lĂ , du coup, je vous invite vraiment Ă  vous faire accompagner. Si c'est quelque chose qui est encore difficile pour vous, c'est que vous sentez l'appel de la casquette multiprojet, mais vous avez tendance Ă  vous Ă©parpiller. Donc lĂ , c'est possible de vous accompagner pour que vous deveniez plus efficient et que vous arrĂȘtiez de vous Ă©parpiller, notamment si vous avez le centre de la tĂȘte non dĂ©fini. Le centre de la tĂȘte, c'est le tout premier triangle en haut. S'il est blanc, c'est qu'il est non dĂ©fini. Donc lĂ , vous pouvez avoir tendance Ă  vous Ă©parpiller encore davantage en tant que manifesting gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, on passe au manifesteur. Le manifesteur, c'est un type qui va avoir une Ă©nergie fluctuante et c'est un type qui aime initier. Il aime ĂȘtre dans l'action. C'est une Ă©nergie de feu et c'est une Ă©nergie de j'ai envie de faire ça, donc je le fais Il y a vraiment cette connexion Ă  votre dĂ©termination, Ă  votre volontĂ©, Ă  ce qui vous donne envie, Ă  ce que vous voulez vraiment. Il y a aussi un aspect un peu plus compĂ©titif quand on parle de manifesteur. Donc c'est en fait je veux et c'est moi qui dĂ©cide d'obtenir ce que je veux, Ă  quel moment et avec qui. Il y a vraiment cette Ă©nergie de contrĂŽle. C'est un peu quand je veux, c'est comme je veux et comme je le veux. Donc il y a vraiment cette Ă©nergie un peu de feu, de contrĂŽle et c'est vraiment propre au manifesteur. Moi ce que je peux recommander du coup au manifesteur c'est de s'Ă©couter. Parce que comme ils sont beaucoup dans le faire... Ils ont tendance Ă  se juger quand ils ont besoin de repos. Donc mĂȘme s'ils ressentent une fatigue corporelle et qu'ils sentent qu'ils devraient se reposer, Ils ne vont pas toujours s'autoriser Ă  se reposer parce qu'ils ont Ă©tĂ© conditionnĂ©s dans une sociĂ©tĂ©... oĂč 70% de la population Ă©tait gĂ©nĂ©rateur slash manifesting gĂ©nĂ©rateur, qui leur fait penser qu'ils ne sont pas normaux. Donc revenir Ă  son fonctionnement naturel, c'est aussi se dĂ©conditionner, sortir des conditionnements sociĂ©taux, de ce qu'on a appris depuis qu'on est enfant, et s'autoriser Ă  Ă©couter nos sensations corporelles. Donc, initier, oui. Agir, oui. mais en phase de repos, s'Ă©couter et s'autoriser Ă  faire des siestes notamment. Donc c'est vraiment les deux extrĂȘmes, c'est ĂȘtre beaucoup, beaucoup, beaucoup dans l'action, et puis se reposer, ĂȘtre en PLS et faire une sieste. Donc ça, c'est vraiment ce que j'observe chez les manifestants que j'ai accompagnĂ©s. Et deux, moi j'ai des clientes par exemple qui sont manifestants, qui depuis qu'elles s'autorisent Ă  faire des siestes l'aprĂšs-midi, ça a Ă©tĂ© game changer dans leur façon de faire leur business. Et donc elles sont beaucoup plus crĂ©atives et efficientes dans leur maniĂšre de travailler. Donc c'Ă©tait vraiment game changer le fait de s'autoriser ces phases de repos. En tant que projecteur, ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant, c'est du coup les projecteurs quand ils dĂ©couvrent leur type, ils dĂ©couvrent aussi leur stratĂ©gie qui est d'attendre l'invitation. Quand on l'interprĂšte mal, entre guillemets, c'est qu'on se dit, en fait, je dois attendre d'ĂȘtre invitĂ©. Le truc, c'est que quand on attend d'ĂȘtre invitĂ©, parfois, il ne se passe rien, parce que les gens, ils pensent qu'ils n'ont rien Ă  faire. Mais en fait, pour ĂȘtre invitĂ©, il faut ĂȘtre visible. Donc, en tant que projecteur, je dirais, c'est comment vous pouvez provoquer les bonnes invitations pour, du coup, ĂȘtre en contact et guider, parce que le projecteur, c'est le guide, c'est de guider les bonnes personnes pour vous, pour ne pas Ă©parpiller votre Ă©nergie. Encore une fois, le projecteur, c'est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, tout comme le manifestant. Et donc, c'est de vraiment mettre votre Ă©nergie au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes. Donc, le projecteur, s'il a un temps... L'attendre Ă  l'invitation mais qu'il ne fait rien, il peut attendre encore longtemps. Donc en fait, on n'est pas en train d'exploiter l'aspect productivitĂ© ici. Par contre, si le projecteur est conscient de ses talents, de son domaine d'expertise, il peut se permettre d'ĂȘtre visible sur des domaines spĂ©cifiques et attirer les bonnes invitations et les bonnes personnes pour lui. C'est comme ça que le projecteur peut ĂȘtre efficient parce qu'il ne met pas son Ă©nergie au mauvais endroit avec les mauvaises personnes. Du coup, il capitalise sur ses ressources. Donc ça, c'est vraiment trĂšs important parce que quand il est au bon endroit avec les bonnes personnes sur les bons projets, C'est lĂ  qu'il est reconnu et qu'il peut ĂȘtre successful. Donc voilĂ , pour les projecteurs, je vous invite vraiment Ă  attendre les invitations, mais ne pas vous contenter d'ĂȘtre dans votre Ă©nergie fĂ©minine uniquement. C'est vraiment comment vous pouvez provoquer ce type d'invitation pour justement avoir les collaborations, les interactions avec les bonnes personnes et construire un business qui vraiment vous inspire parce que vous vous sentez Ă  votre place tout simplement. En tant que rĂ©flecteur, on dit souvent que le rĂ©flecteur, c'est le miroir. C'est le miroir de l'Ăąme, c'est le miroir des autres. Donc le rĂ©flecteur, il a un cycle quand mĂȘme qui l'invite Ă  atteindre avant de prendre ses dĂ©cisions. Mais ça ne veut pas dire qu'il est passif. En fait, le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre quelqu'un qui va vraiment observer et qui va poser des questions hyper perspicaces, qui va du coup ĂȘtre prĂ©cieux. En fait, leur feedback est trĂšs prĂ©cieux. Moi, j'utilise beaucoup, j'ai quelques rĂ©flecteurs dans mon entourage. C'est des personnes Ă  qui je vais facilement demander leur avis. Donc leur avis parce qu'ils vont avoir un peu cet angle 360 qui peut me permettre de voir un peu tout, les avantages et les inconvĂ©nients assez rapidement. Alors que le projecteur, lui, va me donner un avis hyper laser. Donc, il va me dire vraiment le truc qu'il faut que j'amĂ©liore ou le truc qui ne va pas. Le rĂ©flector va lui, au contraire, va donner un peu une perspective 360 qui me permet de tout voir. Donc ça, c'est hyper intĂ©ressant. Et donc, le rĂ©flector, le fait qu'il soit plus lent, entre guillemets, dans son processus de dĂ©cision, c'est quelque chose qui pense qu'il peut le desservir. Mais moi, oĂč je vois... oĂč il y a de la valeur, c'est que du coup, il voit beaucoup de choses. Et quand il sait l'utiliser Ă  son service, il risque de moins se tromper. Donc oui, il prend plus de temps pour prendre sa dĂ©cision, mais du coup, il y a moins de chances qu'il se trompe, en fait, s'il prend sa dĂ©cision de maniĂšre alignĂ©e. Ce qui va ĂȘtre important pour le rĂ©flecteur, pour mettre son type Ă©nergĂ©tique au service de sa productivitĂ©, parce que lui aussi est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, c'est d'ĂȘtre extrĂȘmement bien entourĂ©. Donc par les gens ou mĂȘme juste l'environnement dans lequel il travaille. Parce que c'est ça qui va l'aider Ă  ĂȘtre plus... ...efficient dans sa maniĂšre de travailler. S'il y a trop de bruit, s'il y a trop de vibrations basses, etc., c'est quelque chose qui va le drainer en Ă©nergie. Alors que s'il est bien entourĂ© avec une Ă©nergie qui lui scie, c'est lĂ  oĂč il va ĂȘtre hyper efficient, hyper productif et qui va fournir un travail de qualitĂ© en trĂšs peu de temps. Donc, il y a vraiment cet aspect Ă  exploiter en tant que rĂ©flecteur, parce que pour moi, le cadeau du rĂ©flecteur, c'est que non seulement c'est un miroir, mais il peut amplifier toutes les Ă©nergies. Donc, quand il se met dans un cafĂ© entourĂ© des bonnes personnes, il est hyper crĂ©atif, il a Ă©normĂ©ment d'Ă©nergie, il peut dĂ©livrer un travail en un temps record. Et ça, c'est la magie du rĂ©flecteur, parce qu'il n'a pas de centre dĂ©fini, donc il va capter les centres des autres personnes qui l'entourent. point clĂ© pour le rĂ©flector, l'entourage. VoilĂ , donc lĂ , c'Ă©tait vraiment une introduction sur votre type, comment vous pouvez l'exploiter au service de votre productivitĂ© en tant qu'entrepreneur. Et c'est comment vous pouvez peut-ĂȘtre intĂ©grer ce genre de stratĂ©gie au quotidien. Donc lĂ , c'est vraiment des exemples. On peut aller beaucoup plus en profondeur dans votre design. LĂ , on a seulement les types, mais il y a aussi la stratĂ©gie, l'autoritĂ©. Il y a les centres dĂ©finis et indĂ©finis, donc colorĂ©s ou blancs. Il y a encore les canaux qui vous montrent un peu oĂč sont vos talents. Il y a vos portes, il y a les planĂštes, etc. Il y a vos lignes, votre profil. Donc tout ça, ce sont des Ă©lĂ©ments de votre design qui sont clĂ©s dans votre Ă©panouissement, dans votre alignement pour optimiser votre Ă©nergie, mais pas seulement votre Ă©nergie, mais toute la splendeur, la beautĂ© de qui vous ĂȘtes dans votre entiĂšretĂ©. Donc lĂ , je vous ai juste donnĂ© un petit bout. Donc c'est un peu les cacahuĂštes qu'on vous donne Ă  l'apĂ©ro. Donc, il y a vraiment tout ça qu'on peut intĂ©grer, non seulement dans votre vie pro, mais aussi dans votre vie perso. Et dans les interactions avec les autres aussi, on peut le travailler. Donc, selon le type que vous ĂȘtes et selon le type de la personne en face, on ne va pas interagir de la mĂȘme maniĂšre, par exemple. Donc, voilĂ , vraiment, si je devais vous donner des exemples d'organisation, je peux vraiment vous donner le mien. Moi, je suis gĂ©nĂ©rateur. Et donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, j'ai besoin de me connecter Ă  ce qui me donne le plus envie. Donc, par exemple, je ne vais jamais commencer par une tĂąche qui va me saouler parce qu'en fait, ça va me plomber au niveau Ă©nergĂ©tique. Donc, je vais commencer par quelque chose qui m'anime. LĂ , par exemple, j'enregistre ce podcast. Il est 9h30 du matin. Et donc, c'est quelque chose qui me nourrit moi. Donc, je sais que ça va me rebooster sur le reste et ça va me faire exploiter mon Ă©nergie dans une Ă©nergie de satisfaction qui est en fait auto-nourrissante pour moi. Donc, en faisant quelque chose que je kiffe, ça me connecte Ă  quelque chose de plus grand et du coup, j'ai encore plus d'Ă©nergie pour la tĂąche suivante. Les tĂąches les plus, on va dire... qui me demande le plus d'Ă©nergie, le plus de ressources, par exemple tout ce qui est administratif, rĂ©ponse aux e-mails, rĂ©ponse lĂ©gale, comptable, etc. Je vais avoir un moment dĂ©diĂ© dans mon planning pour les faire, mais je vais m'assurer d'ĂȘtre satisfaite sur plusieurs points avant de pouvoir m'atteler Ă  ce genre de tĂąches. Je vais faire du sport, comme ça au moins au niveau du corps, je vais me sentir bien. Je vais faire des activitĂ©s qui vont me stimuler intellectuellement, des choses qui vont me nourrir avec mes clients, etc. Et ensuite, je vais faire l'administratif. Je ne vais pas commencer l'administratif dĂšs le matin. En gĂ©nĂ©ral, c'est quelque chose qui va me plomber, mais c'est parce que je me connais bien. Je sais que c'est quelque chose qui va me drainer en Ă©nergie. Quelqu'un qui est passionnĂ© par l'aspect comptable. par l'admin, etc. peut commencer par ce genre de tĂąche en tant que gĂ©nĂ©rateur dĂšs le matin. Encore une fois, tout dĂ©pend de qui vous ĂȘtes, de ce que vous aimez vous. Donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, encore une fois, je vais ĂȘtre plutĂŽt monotĂąche. Donc, je sais que je ne vais pas faire trop de projets en mĂȘme temps rĂ©partis. Moi, j'aime bien partager mes journĂ©es en demi-journĂ©e. C'est-Ă -dire que lĂ , je vais faire podcast, je vais rĂ©pondre Ă  mes messages, je vais rĂ©pondre Ă  mes clientes et l'aprĂšs-midi, je vais faire autre chose. Je vais peut-ĂȘtre faire de la production de contenu, par exemple, sur mes rĂ©seaux, sur notamment Instagram. Donc, j'organise mes journĂ©es comme ça. Si vous Ă©tiez manifesting gĂ©nĂ©rateur... c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  faire des blocs de travail plus courts que moi. Moi, je fais du deep work, donc j'ai souvent des blocs de travail de deux heures. Mais en tant que manifesting generator, peut-ĂȘtre que vos blocs de travail, c'est une heure. Parce que sinon, vous avez envie de faire autre chose. Donc, il vaut mieux que ce soit organisĂ© Ă  votre rythme, Ă  votre service, qu'aller avec ce que vous avez envie. que ce soit imposĂ©. Donc, encore une fois, le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il a une Ă©nergie de manifesteur. Le manifesteur, il n'aime pas trop qu'on lui dise ce qu'il doit faire, quand il doit faire, etc. Vous avez bien compris qu'il aimait bien dĂ©cider pour lui-mĂȘme. Donc lĂ , c'est vraiment ce genre d'exemple. En tant que manifesteur, souvent, en tout cas, les manifestants que j'accompagne, souvent, ils sont en haute Ă©nergie le matin. Donc, peu importe si c'est l'aprĂšs-midi ou le matin pour vous, ce qui va ĂȘtre important, c'est de vous accorder des plages horaires oĂč vous pouvez vous reposer et vous sentir. en paix, en sĂ©rĂ©nitĂ©. Donc, peu importe ce que ça veut dire pour vous, c'est votre dĂ©finition de la paix. Comment vous pouvez vous sentir ? serein Ă  un moment de la journĂ©e pour vous ressourcer. Ça va ĂȘtre hyper important parce que le fait de vous ressourcer vous permet d'exploiter votre Ă©nergie de la meilleure maniĂšre et de pouvoir ĂȘtre impactant et d'aller droit au but. Donc c'est vraiment ça l'Ă©nergie du manifesteur. En tant que projecteur, ça va ĂȘtre de respecter votre cycle. Par exemple, lĂ  je suis avec une amie, elle est projecteur. Elle travaille de 9h Ă  13h. Et l'aprĂšs-midi, elle n'est plus capable de travailler parce que mĂȘme si elle va se forcer Ă  travailler, elle va ĂȘtre fatiguĂ©e et elle ne va pas produire un travail de qualitĂ©, elle ne va pas ĂȘtre efficiente. Donc elle se repose, l'aprĂšs-midi elle fait des trucs qui lui demandent moins d'Ă©nergie et si en fait elle force, c'est-Ă -dire que le soir elle est complĂštement Ă  plat. Donc c'est aussi par rapport Ă  votre vie privĂ©e, si vous ĂȘtes en cours et que vous avez des enfants, ce n'est peut-ĂȘtre pas dans votre intĂ©rĂȘt d'aller forcer pour ĂȘtre Ă  plat le soir et ne pas profiter de votre temps. en famille par exemple. Et pareil pour le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre OK. Si vous savez que vous ne pouvez pas ĂȘtre dans un environnement qui vous nourrit, parfois on n'a pas le choix, notamment quand on est dans des cafĂ©s, etc., avec l'Ă©nergie en fait, les basses, c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  changer, parce qu'en tant que rĂ©flecteur, vous aimez la surprise. Donc d'arriver sur un truc oĂč vous aviez des attentes et vous ĂȘtes déçus, c'est de vous autoriser Ă  changer d'environnement. Quand vous changez d'environnement jusqu'Ă  ce que vous trouviez le bon. C'est ça un peu le rĂ©flector, il aime bien tester. Donc testez et puis autorisez-vous Ă  vous poser dans un environnement oĂč vous ĂȘtes bien, quitte Ă  changer les piĂšces de la maison, changer de cafĂ©, peu importe. Appelez diffĂ©rentes personnes si vous avez besoin de vous connecter Ă  des Ă©nergies diffĂ©rentes et d'accepter que ça peut prendre du temps pour vous de trouver un endroit, un environnement qui soit juste pour vous. Et donc, une fois que vous avez trouvĂ© cet environnement, c'est lĂ  que vous pouvez vous mettre au travail. Donc, en tant que rĂ©flecteur, moi, je vous dirais de ne pas vous engager sur des trucs qui sont trop contraignants au niveau des horaires, notamment si vous avez choisi de travailler Ă  l'extĂ©rieur de chez vous, parce que vous pouvez avoir besoin d'un certain temps pour choisir le bon endroit oĂč vous vous posez. parce que ce ne sera pas toujours le mĂȘme, parce que vous aimez les surprises. Donc, quand c'est toujours le mĂȘme, il se peut que si vous ne vous sentiez pas bien, vous vous forciez Ă  rester, vous ne pouvez pas travailler de maniĂšre efficiente. Donc, autorisez-vous Ă  changer d'environnement. Et prenez votre temps et ne vous mettez pas de contraintes. Si vous avez votre premier rendez-vous Ă  10h, n'allez pas Ă  9h45 vous poser dans un cafĂ© ou dans un co-work. Donc, prĂ©voyez du temps avant pour pouvoir vous caler et peut-ĂȘtre pouvoir vous autoriser Ă  changer d'endroit au dernier moment. LĂ , c'est ce que je pourrais vraiment vous partager selon votre type Ă©nergĂ©tique, comment exploiter votre productivitĂ© de la bonne maniĂšre, comment l'optimiser selon votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. VoilĂ  pour ce que j'avais Ă  vous partager aujourd'hui. On a vu quels Ă©taient les diffĂ©rents types. Vous pouvez retrouver en description, encore une fois, comment trouver votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. On a... Ă©galement aborder des tips pour optimiser votre productivitĂ©, des exemples d'organisation de vos journĂ©es, les points d'attention Ă  avoir selon votre type Ă©nergĂ©tique. Et je vous remercie de m'avoir Ă©coutĂ©. Si vous avez envie d'aller plus loin, je vous offre l'accĂšs Ă  mon programme Communique. Donc, c'est vraiment pour les interactions. Donc, ce n'est pas seulement sur la productivitĂ©, mais c'est aussi comment vous interagissez avec vos proches ou avec votre Ă©quipe, ou avec vos collaborateurs, ou avec vos clients. Je vous l'offre exceptionnellement Ă  moins 50% uniquement via le lien que je vous mets en description. C'est un lien que vous pouvez trouver nulle part ailleurs parce que ce n'est pas un programme auquel je donne en libre accĂšs. Donc merci de m'avoir Ă©coutĂ© jusqu'au bout et pour vous remercier, je vous offre l'accĂšs Ă  moins 50% Ă  ce programme. Et si vous avez envie d'Ă©changer avec moi... n'hĂ©sitez pas sur Instagram, je rĂ©ponds Ă  tout le monde et ça me ferait vraiment plaisir que vous me disiez qu'il y a des incomprĂ©hensions, que vous avez des questions, que vous avez tout simplement aimĂ© cet Ă©pisode ou que vous avez pris le programme communique. Avec grand plaisir d'Ă©changer sur ces sujets-lĂ  ou sur tout autre sujet si ça vous inspire. Je vous souhaite une belle journĂ©e. Je vous dis Ă  trĂšs vite. À la semaine prochaine !

Description

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Découvrez comment le Human Design peut transformer votre productivité dans cet épisode.

Que vous soyez Générateur, Manifestor, Projecteur, Réflecteur ou Générateur Manifesteur, je vous offre des stratégies pratiques et personnalisées pour maximiser votre efficacité au quotidien.


Apprenez à aligner votre énergie avec votre type unique, gérez mieux votre temps, et atteignez vos objectifs avec plus de fluidité et de satisfaction.


Avec des conseils concrets, des exemples réels, cet épisode est un guide essentiel pour toutes les femmes entrepreneures ambitieuses désireuses de booster leur productivité et de vivre pleinement selon leur design humain.


À la semaine prochaine,

Julie đŸ’«


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour Ă  tous et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade. Je suis Julie, votre hĂŽte, et je suis coach de vie pour les femmes entrepreneurs qui souhaitent dĂ©velopper leur business sans pour autant sacrifier leur Ă©quilibre de vie. Aujourd'hui, je vais avoir un petit sujet qui m'a Ă©tĂ© demandĂ© en MP sur Instagram. Donc si vous ne me suivez pas encore sur Instagram ou si vous avez envie de me dĂ©couvrir, n'hĂ©sitez pas Ă  m'y rejoindre, vous aurez le lien en description. On m'a demandĂ© comment exploiter le human design au service de sa productivitĂ©. Ça va ĂȘtre hyper intĂ©ressant d'avoir ce sujet, parce que souvent c'est un sujet que j'ai avec mes clientes, mais c'est vrai que ce n'est pas quelque chose que j'ai tendance Ă  expliquer, en tout cas pas pour tous les types, comment on peut mettre le human design au service de sa productivitĂ©. DĂ©jĂ , qu'est-ce que c'est le human design ? Le human design, c'est un outil de connaissance de soi. Au mĂȘme titre que l'astrologie, au mĂȘme titre que le disc management, donc c'est le systĂšme des couleurs, on a souvent ça en entreprise. La diffĂ©rence avec le disc, par exemple, c'est qu'en fait, il n'y a pas de questionnaire auquel rĂ©pondre, Ă  part pour donner votre date, heure et lieu de naissance. Alors que dans le disc, en fait, vous allez ĂȘtre invitĂ© Ă  rĂ©pondre Ă  des questions. avec la perception que vous avez de vous-mĂȘme, ou que vous avez de qui vous ĂȘtes en tout cas, par rapport Ă  votre expĂ©rimentation de la vie au moment T. C'est-Ă -dire que si vous faites le mĂȘme questionnaire pour le disque Ă  20 ans ou Ă  30 ans, vos rĂ©ponses seront diffĂ©rentes. Alors que le Human Design, ça se base sur votre date de naissance, votre lieu de naissance et votre heure de naissance, ce qui fait que ce sont des datas qui sont fixes en fait. Donc ça, c'est vraiment la grosse diffĂ©rence Ă  mon sens. Et pour les personnes qui disent que ce genre de choses comme l'astrologie, etc., c'est un peu perchĂ©, demandez-vous en quoi des outils comme l'Ă©nĂ©agramme, comme le disque, etc., ça peut aussi avoir un cĂŽtĂ© perchĂ©. Parce que si on rĂ©pond avec notre conscience du moment T, ça veut dire que c'est trĂšs mouvant. Donc comment on peut se baser sur la qualitĂ© des rĂ©ponses ? C'est vraiment une interrogation que j'ai eue dĂ©jĂ  en sĂ©ance. Et donc c'est ce que je peux vous poser pour vous aider. vous amener un petit peu une piste de rĂ©flexion pour aller un petit peu plus loin que lĂ  oĂč vous ĂȘtes aujourd'hui. Donc, comment on peut utiliser le Human Design au service de sa productivitĂ© ? DĂ©jĂ , en Human Design, il y a quatre types principaux. Il y a un sous-type. Donc, on peut dire gĂ©nĂ©ralement qu'il y a cinq types, mais en vrai, originalement, il y a quatre types. Donc, il y a le gĂ©nĂ©rateur. Le sous-type, c'est le manifesting gĂ©nĂ©rateur. La diffĂ©rence entre les deux, c'est que le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il mixe deux types. Il mixe le... gĂ©nĂ©rateur et le manifestor. Donc lĂ , on parle de trois types. GĂ©nĂ©rateur, manifesting gĂ©nĂ©rateur, manifestor, il y a le rĂ©flector, et il y a le projecteur. La majoritĂ© de la population, 70%, est gĂ©nĂ©rateur ou manifesting gĂ©nĂ©rateur. Il y a 1% de la population qui est rĂ©flector, 9% de la population qui est manifestor, et 21% qui est manifesteur. Projector. Donc voilĂ , lĂ  c'est vraiment pour les types, la diffĂ©renciation. Je dis toujours Ă  mes clientes, il n'y a pas un type qui est mieux que l'autre, c'est juste des diffĂ©rences. C'est comme si je disais, c'est mieux d'ĂȘtre blonde ou c'est mieux d'ĂȘtre brune. En fait, on s'en fiche, il y en a pour tous les goĂ»ts. C'est pareil en human design, il y en a pour tous les goĂ»ts. Donc ça, c'est vraiment pour les types. Ensuite, pourquoi c'est important de connaĂźtre son type ? Parce que le type, si on l'appelle type Ă©nergĂ©tique, c'est bien pour une raison. C'est parce que c'est ça qui va nous donner une indication sur la maniĂšre dont on peut optimiser notre gestion de notre Ă©nergie. Et c'est pour ça que je vous parle des types Ă©nergĂ©tiques aujourd'hui, parce que c'est ça qu'on va utiliser pour optimiser votre productivitĂ©. Je vais commencer par le gĂ©nĂ©rateur. Le gĂ©nĂ©rateur, c'est celui, je dis souvent qu'il a une pile duracelle. Il a une pile avec une capacitĂ© Ă©norme. Ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant pour le gĂ©nĂ©rateur, c'est que tant qu'il est dans le kiff, il va pouvoir faire. C'est un type qui va ĂȘtre dans le faire, plus dans le faire que dans l'ĂȘtre. Donc, en suivant ce qui lui donne envie, ce qui lui fait plaisir, c'est comme ça qu'il augmente son taux de satisfaction au quotidien. pour Ă©viter du coup la frustration et qui va lui permettre de durer toute la journĂ©e. Donc les gĂ©nĂ©rators et les manifesting generators, ce sont des types qui peuvent travailler typiquement de 8h Ă  18h sans problĂšme. Donc comment en tant que gĂ©nĂ©rator, on peut nourrir ce cĂŽtĂ©-lĂ  et comment on peut augmenter sa productivitĂ© ? Et bien tout simplement de mettre beaucoup de conscience sur les tĂąches qui vous apportent du plaisir et qui vous donnent envie. Si en tant que gĂ©nĂ©rateur vous ĂȘtes en train de faire des tĂąches qui vous rĂ©veillent un taux de frustration extrĂȘme et qui ne vous donne pas du tout envie et oĂč il n'y a aucune notion de plaisir, ça va ĂȘtre compliquĂ© pour vous d'ĂȘtre Efficient. Ici, on parle vraiment d'efficience. L'efficience, c'est quoi ? C'est vraiment subtil. C'est en fait faire moins, mais mieux. Ce n'est pas parce que vous avez une batterie qui est Ă©norme en tant que gĂ©nĂ©rateur que vous ĂȘtes amenĂ© Ă  faire tout et n'importe quoi. Pour vraiment optimiser votre productivitĂ©, je vous invite Ă  vraiment vous concentrer, Ă  mettre plus de conscience sur ce qui vous donne envie, sur ce qui vous fait plaisir. et de voir Ă  quel point vous pouvez ĂȘtre efficient sur ce genre de tĂąches versus des tĂąches flemmes de l'univers. Donc, je vous donne un exemple. En tant qu'entrepreneur, souvent, les tĂąches qui vont ĂȘtre vraiment frustrantes, ça va ĂȘtre tout ce qui est comptabilitĂ©, par exemple. La majoritĂ© des entrepreneurs n'aiment pas leur comptabilitĂ©. C'est d'ailleurs un des aspects qu'ils dĂ©lĂšguent en tout premier. VoilĂ , donc ça, c'Ă©tait pour le gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, la subtilitĂ© pour le manifesting gĂ©nĂ©rateur. Le manifesting gĂ©nĂ©rateur, la diffĂ©rence avec le gĂ©nĂ©rateur, c'est qu'il va avoir tendance Ă  ĂȘtre multitĂąche. C'est un type qui s'ennuie trĂšs vite et qui a besoin d'ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps. Et donc, quand on part du principe oĂč ce n'est pas bon, parce que ce n'est pas comme ça qu'on a Ă©tĂ© Ă©duquĂ© ou qu'on a... qu'on a Ă©tĂ© conditionnĂ© dans la sociĂ©tĂ© d'ĂȘtre multitĂąche, ce n'est pas bien vu. Mais en fait, quand vous ĂȘtes manifesting gĂ©nĂ©rateur, ça fait partie de votre fonctionnement naturel. Donc, ce qui va ĂȘtre important, c'est de nourrir cette part de vous qui n'aime pas s'ennuyer, qui n'aime pas toujours faire les mĂȘmes choses Ă  la mĂȘme heure, etc. D'ĂȘtre focalisĂ© uniquement sur un seul projet, un seul truc, etc. Et c'est justement de vous offrir un panel. pas de vous Ă©parpiller, parce que lĂ , du coup, on sort de notre intention qui est la productivitĂ©, mais de revenir Ă  ce qui vous procure du plaisir et qui vous donne envie, mais en limitant un minimum. C'est-Ă -dire que pour un manifesting generator, ce que je peux recommander, c'est de vous autoriser Ă  suivre vos passions, ce qui vous donne vraiment le feu. Donc voilĂ , il y a des personnes qui vont me dire, oui, mais en fait, dans l'entrepreneuriat, on nous a... inculquer le fait de faire une seule offre, un seul client idĂ©al. Pour les manifesting generators que j'accompagne, je vais leur dire Ok, s'il y a plusieurs offres que tu as envie de lancer, autorise-toi Ă  lancer plusieurs offres parce que ça te met vraiment en haute Ă©nergie, parce que ça te fait vraiment plaisir et que ça te nourrit d'avoir plusieurs offres. Et donc, c'est souvent les manifesting generators qu'on va retrouver avoir des pyramides d'offres trĂšs rapidement dans leur business model. Donc encore une fois, le manifesting generator, il va ĂȘtre invitĂ© Ă  avoir deux Ă©nergies, celle du generator et celle du manifester, qui combinent l'initiation et la rĂ©ponse. Donc en fait, il y a vraiment un jeu de ping-pong et de gĂ©rer plusieurs projets en mĂȘme temps qui peuvent avoir parfois rien Ă  voir, mais c'est vraiment pour nourrir un peu ce besoin de diversitĂ©. Donc vraiment, en tant que MG, je vous recommande de vous connecter Ă  ça et de vous autoriser Ă  ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps, mais pas en mĂȘme temps de maniĂšre dĂ©sorganisĂ©e. C'est-Ă -dire que vous savez que vous avez plusieurs projets et c'est plutĂŽt de voir comment vous pouvez vous organiser pour que ce soit fluide pour vous, pour pouvoir switcher d'un projet Ă  un autre. Donc lĂ , c'est vraiment, on va encore plus loin. Et lĂ , du coup, je vous invite vraiment Ă  vous faire accompagner. Si c'est quelque chose qui est encore difficile pour vous, c'est que vous sentez l'appel de la casquette multiprojet, mais vous avez tendance Ă  vous Ă©parpiller. Donc lĂ , c'est possible de vous accompagner pour que vous deveniez plus efficient et que vous arrĂȘtiez de vous Ă©parpiller, notamment si vous avez le centre de la tĂȘte non dĂ©fini. Le centre de la tĂȘte, c'est le tout premier triangle en haut. S'il est blanc, c'est qu'il est non dĂ©fini. Donc lĂ , vous pouvez avoir tendance Ă  vous Ă©parpiller encore davantage en tant que manifesting gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, on passe au manifesteur. Le manifesteur, c'est un type qui va avoir une Ă©nergie fluctuante et c'est un type qui aime initier. Il aime ĂȘtre dans l'action. C'est une Ă©nergie de feu et c'est une Ă©nergie de j'ai envie de faire ça, donc je le fais Il y a vraiment cette connexion Ă  votre dĂ©termination, Ă  votre volontĂ©, Ă  ce qui vous donne envie, Ă  ce que vous voulez vraiment. Il y a aussi un aspect un peu plus compĂ©titif quand on parle de manifesteur. Donc c'est en fait je veux et c'est moi qui dĂ©cide d'obtenir ce que je veux, Ă  quel moment et avec qui. Il y a vraiment cette Ă©nergie de contrĂŽle. C'est un peu quand je veux, c'est comme je veux et comme je le veux. Donc il y a vraiment cette Ă©nergie un peu de feu, de contrĂŽle et c'est vraiment propre au manifesteur. Moi ce que je peux recommander du coup au manifesteur c'est de s'Ă©couter. Parce que comme ils sont beaucoup dans le faire... Ils ont tendance Ă  se juger quand ils ont besoin de repos. Donc mĂȘme s'ils ressentent une fatigue corporelle et qu'ils sentent qu'ils devraient se reposer, Ils ne vont pas toujours s'autoriser Ă  se reposer parce qu'ils ont Ă©tĂ© conditionnĂ©s dans une sociĂ©tĂ©... oĂč 70% de la population Ă©tait gĂ©nĂ©rateur slash manifesting gĂ©nĂ©rateur, qui leur fait penser qu'ils ne sont pas normaux. Donc revenir Ă  son fonctionnement naturel, c'est aussi se dĂ©conditionner, sortir des conditionnements sociĂ©taux, de ce qu'on a appris depuis qu'on est enfant, et s'autoriser Ă  Ă©couter nos sensations corporelles. Donc, initier, oui. Agir, oui. mais en phase de repos, s'Ă©couter et s'autoriser Ă  faire des siestes notamment. Donc c'est vraiment les deux extrĂȘmes, c'est ĂȘtre beaucoup, beaucoup, beaucoup dans l'action, et puis se reposer, ĂȘtre en PLS et faire une sieste. Donc ça, c'est vraiment ce que j'observe chez les manifestants que j'ai accompagnĂ©s. Et deux, moi j'ai des clientes par exemple qui sont manifestants, qui depuis qu'elles s'autorisent Ă  faire des siestes l'aprĂšs-midi, ça a Ă©tĂ© game changer dans leur façon de faire leur business. Et donc elles sont beaucoup plus crĂ©atives et efficientes dans leur maniĂšre de travailler. Donc c'Ă©tait vraiment game changer le fait de s'autoriser ces phases de repos. En tant que projecteur, ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant, c'est du coup les projecteurs quand ils dĂ©couvrent leur type, ils dĂ©couvrent aussi leur stratĂ©gie qui est d'attendre l'invitation. Quand on l'interprĂšte mal, entre guillemets, c'est qu'on se dit, en fait, je dois attendre d'ĂȘtre invitĂ©. Le truc, c'est que quand on attend d'ĂȘtre invitĂ©, parfois, il ne se passe rien, parce que les gens, ils pensent qu'ils n'ont rien Ă  faire. Mais en fait, pour ĂȘtre invitĂ©, il faut ĂȘtre visible. Donc, en tant que projecteur, je dirais, c'est comment vous pouvez provoquer les bonnes invitations pour, du coup, ĂȘtre en contact et guider, parce que le projecteur, c'est le guide, c'est de guider les bonnes personnes pour vous, pour ne pas Ă©parpiller votre Ă©nergie. Encore une fois, le projecteur, c'est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, tout comme le manifestant. Et donc, c'est de vraiment mettre votre Ă©nergie au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes. Donc, le projecteur, s'il a un temps... L'attendre Ă  l'invitation mais qu'il ne fait rien, il peut attendre encore longtemps. Donc en fait, on n'est pas en train d'exploiter l'aspect productivitĂ© ici. Par contre, si le projecteur est conscient de ses talents, de son domaine d'expertise, il peut se permettre d'ĂȘtre visible sur des domaines spĂ©cifiques et attirer les bonnes invitations et les bonnes personnes pour lui. C'est comme ça que le projecteur peut ĂȘtre efficient parce qu'il ne met pas son Ă©nergie au mauvais endroit avec les mauvaises personnes. Du coup, il capitalise sur ses ressources. Donc ça, c'est vraiment trĂšs important parce que quand il est au bon endroit avec les bonnes personnes sur les bons projets, C'est lĂ  qu'il est reconnu et qu'il peut ĂȘtre successful. Donc voilĂ , pour les projecteurs, je vous invite vraiment Ă  attendre les invitations, mais ne pas vous contenter d'ĂȘtre dans votre Ă©nergie fĂ©minine uniquement. C'est vraiment comment vous pouvez provoquer ce type d'invitation pour justement avoir les collaborations, les interactions avec les bonnes personnes et construire un business qui vraiment vous inspire parce que vous vous sentez Ă  votre place tout simplement. En tant que rĂ©flecteur, on dit souvent que le rĂ©flecteur, c'est le miroir. C'est le miroir de l'Ăąme, c'est le miroir des autres. Donc le rĂ©flecteur, il a un cycle quand mĂȘme qui l'invite Ă  atteindre avant de prendre ses dĂ©cisions. Mais ça ne veut pas dire qu'il est passif. En fait, le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre quelqu'un qui va vraiment observer et qui va poser des questions hyper perspicaces, qui va du coup ĂȘtre prĂ©cieux. En fait, leur feedback est trĂšs prĂ©cieux. Moi, j'utilise beaucoup, j'ai quelques rĂ©flecteurs dans mon entourage. C'est des personnes Ă  qui je vais facilement demander leur avis. Donc leur avis parce qu'ils vont avoir un peu cet angle 360 qui peut me permettre de voir un peu tout, les avantages et les inconvĂ©nients assez rapidement. Alors que le projecteur, lui, va me donner un avis hyper laser. Donc, il va me dire vraiment le truc qu'il faut que j'amĂ©liore ou le truc qui ne va pas. Le rĂ©flector va lui, au contraire, va donner un peu une perspective 360 qui me permet de tout voir. Donc ça, c'est hyper intĂ©ressant. Et donc, le rĂ©flector, le fait qu'il soit plus lent, entre guillemets, dans son processus de dĂ©cision, c'est quelque chose qui pense qu'il peut le desservir. Mais moi, oĂč je vois... oĂč il y a de la valeur, c'est que du coup, il voit beaucoup de choses. Et quand il sait l'utiliser Ă  son service, il risque de moins se tromper. Donc oui, il prend plus de temps pour prendre sa dĂ©cision, mais du coup, il y a moins de chances qu'il se trompe, en fait, s'il prend sa dĂ©cision de maniĂšre alignĂ©e. Ce qui va ĂȘtre important pour le rĂ©flecteur, pour mettre son type Ă©nergĂ©tique au service de sa productivitĂ©, parce que lui aussi est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, c'est d'ĂȘtre extrĂȘmement bien entourĂ©. Donc par les gens ou mĂȘme juste l'environnement dans lequel il travaille. Parce que c'est ça qui va l'aider Ă  ĂȘtre plus... ...efficient dans sa maniĂšre de travailler. S'il y a trop de bruit, s'il y a trop de vibrations basses, etc., c'est quelque chose qui va le drainer en Ă©nergie. Alors que s'il est bien entourĂ© avec une Ă©nergie qui lui scie, c'est lĂ  oĂč il va ĂȘtre hyper efficient, hyper productif et qui va fournir un travail de qualitĂ© en trĂšs peu de temps. Donc, il y a vraiment cet aspect Ă  exploiter en tant que rĂ©flecteur, parce que pour moi, le cadeau du rĂ©flecteur, c'est que non seulement c'est un miroir, mais il peut amplifier toutes les Ă©nergies. Donc, quand il se met dans un cafĂ© entourĂ© des bonnes personnes, il est hyper crĂ©atif, il a Ă©normĂ©ment d'Ă©nergie, il peut dĂ©livrer un travail en un temps record. Et ça, c'est la magie du rĂ©flecteur, parce qu'il n'a pas de centre dĂ©fini, donc il va capter les centres des autres personnes qui l'entourent. point clĂ© pour le rĂ©flector, l'entourage. VoilĂ , donc lĂ , c'Ă©tait vraiment une introduction sur votre type, comment vous pouvez l'exploiter au service de votre productivitĂ© en tant qu'entrepreneur. Et c'est comment vous pouvez peut-ĂȘtre intĂ©grer ce genre de stratĂ©gie au quotidien. Donc lĂ , c'est vraiment des exemples. On peut aller beaucoup plus en profondeur dans votre design. LĂ , on a seulement les types, mais il y a aussi la stratĂ©gie, l'autoritĂ©. Il y a les centres dĂ©finis et indĂ©finis, donc colorĂ©s ou blancs. Il y a encore les canaux qui vous montrent un peu oĂč sont vos talents. Il y a vos portes, il y a les planĂštes, etc. Il y a vos lignes, votre profil. Donc tout ça, ce sont des Ă©lĂ©ments de votre design qui sont clĂ©s dans votre Ă©panouissement, dans votre alignement pour optimiser votre Ă©nergie, mais pas seulement votre Ă©nergie, mais toute la splendeur, la beautĂ© de qui vous ĂȘtes dans votre entiĂšretĂ©. Donc lĂ , je vous ai juste donnĂ© un petit bout. Donc c'est un peu les cacahuĂštes qu'on vous donne Ă  l'apĂ©ro. Donc, il y a vraiment tout ça qu'on peut intĂ©grer, non seulement dans votre vie pro, mais aussi dans votre vie perso. Et dans les interactions avec les autres aussi, on peut le travailler. Donc, selon le type que vous ĂȘtes et selon le type de la personne en face, on ne va pas interagir de la mĂȘme maniĂšre, par exemple. Donc, voilĂ , vraiment, si je devais vous donner des exemples d'organisation, je peux vraiment vous donner le mien. Moi, je suis gĂ©nĂ©rateur. Et donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, j'ai besoin de me connecter Ă  ce qui me donne le plus envie. Donc, par exemple, je ne vais jamais commencer par une tĂąche qui va me saouler parce qu'en fait, ça va me plomber au niveau Ă©nergĂ©tique. Donc, je vais commencer par quelque chose qui m'anime. LĂ , par exemple, j'enregistre ce podcast. Il est 9h30 du matin. Et donc, c'est quelque chose qui me nourrit moi. Donc, je sais que ça va me rebooster sur le reste et ça va me faire exploiter mon Ă©nergie dans une Ă©nergie de satisfaction qui est en fait auto-nourrissante pour moi. Donc, en faisant quelque chose que je kiffe, ça me connecte Ă  quelque chose de plus grand et du coup, j'ai encore plus d'Ă©nergie pour la tĂąche suivante. Les tĂąches les plus, on va dire... qui me demande le plus d'Ă©nergie, le plus de ressources, par exemple tout ce qui est administratif, rĂ©ponse aux e-mails, rĂ©ponse lĂ©gale, comptable, etc. Je vais avoir un moment dĂ©diĂ© dans mon planning pour les faire, mais je vais m'assurer d'ĂȘtre satisfaite sur plusieurs points avant de pouvoir m'atteler Ă  ce genre de tĂąches. Je vais faire du sport, comme ça au moins au niveau du corps, je vais me sentir bien. Je vais faire des activitĂ©s qui vont me stimuler intellectuellement, des choses qui vont me nourrir avec mes clients, etc. Et ensuite, je vais faire l'administratif. Je ne vais pas commencer l'administratif dĂšs le matin. En gĂ©nĂ©ral, c'est quelque chose qui va me plomber, mais c'est parce que je me connais bien. Je sais que c'est quelque chose qui va me drainer en Ă©nergie. Quelqu'un qui est passionnĂ© par l'aspect comptable. par l'admin, etc. peut commencer par ce genre de tĂąche en tant que gĂ©nĂ©rateur dĂšs le matin. Encore une fois, tout dĂ©pend de qui vous ĂȘtes, de ce que vous aimez vous. Donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, encore une fois, je vais ĂȘtre plutĂŽt monotĂąche. Donc, je sais que je ne vais pas faire trop de projets en mĂȘme temps rĂ©partis. Moi, j'aime bien partager mes journĂ©es en demi-journĂ©e. C'est-Ă -dire que lĂ , je vais faire podcast, je vais rĂ©pondre Ă  mes messages, je vais rĂ©pondre Ă  mes clientes et l'aprĂšs-midi, je vais faire autre chose. Je vais peut-ĂȘtre faire de la production de contenu, par exemple, sur mes rĂ©seaux, sur notamment Instagram. Donc, j'organise mes journĂ©es comme ça. Si vous Ă©tiez manifesting gĂ©nĂ©rateur... c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  faire des blocs de travail plus courts que moi. Moi, je fais du deep work, donc j'ai souvent des blocs de travail de deux heures. Mais en tant que manifesting generator, peut-ĂȘtre que vos blocs de travail, c'est une heure. Parce que sinon, vous avez envie de faire autre chose. Donc, il vaut mieux que ce soit organisĂ© Ă  votre rythme, Ă  votre service, qu'aller avec ce que vous avez envie. que ce soit imposĂ©. Donc, encore une fois, le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il a une Ă©nergie de manifesteur. Le manifesteur, il n'aime pas trop qu'on lui dise ce qu'il doit faire, quand il doit faire, etc. Vous avez bien compris qu'il aimait bien dĂ©cider pour lui-mĂȘme. Donc lĂ , c'est vraiment ce genre d'exemple. En tant que manifesteur, souvent, en tout cas, les manifestants que j'accompagne, souvent, ils sont en haute Ă©nergie le matin. Donc, peu importe si c'est l'aprĂšs-midi ou le matin pour vous, ce qui va ĂȘtre important, c'est de vous accorder des plages horaires oĂč vous pouvez vous reposer et vous sentir. en paix, en sĂ©rĂ©nitĂ©. Donc, peu importe ce que ça veut dire pour vous, c'est votre dĂ©finition de la paix. Comment vous pouvez vous sentir ? serein Ă  un moment de la journĂ©e pour vous ressourcer. Ça va ĂȘtre hyper important parce que le fait de vous ressourcer vous permet d'exploiter votre Ă©nergie de la meilleure maniĂšre et de pouvoir ĂȘtre impactant et d'aller droit au but. Donc c'est vraiment ça l'Ă©nergie du manifesteur. En tant que projecteur, ça va ĂȘtre de respecter votre cycle. Par exemple, lĂ  je suis avec une amie, elle est projecteur. Elle travaille de 9h Ă  13h. Et l'aprĂšs-midi, elle n'est plus capable de travailler parce que mĂȘme si elle va se forcer Ă  travailler, elle va ĂȘtre fatiguĂ©e et elle ne va pas produire un travail de qualitĂ©, elle ne va pas ĂȘtre efficiente. Donc elle se repose, l'aprĂšs-midi elle fait des trucs qui lui demandent moins d'Ă©nergie et si en fait elle force, c'est-Ă -dire que le soir elle est complĂštement Ă  plat. Donc c'est aussi par rapport Ă  votre vie privĂ©e, si vous ĂȘtes en cours et que vous avez des enfants, ce n'est peut-ĂȘtre pas dans votre intĂ©rĂȘt d'aller forcer pour ĂȘtre Ă  plat le soir et ne pas profiter de votre temps. en famille par exemple. Et pareil pour le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre OK. Si vous savez que vous ne pouvez pas ĂȘtre dans un environnement qui vous nourrit, parfois on n'a pas le choix, notamment quand on est dans des cafĂ©s, etc., avec l'Ă©nergie en fait, les basses, c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  changer, parce qu'en tant que rĂ©flecteur, vous aimez la surprise. Donc d'arriver sur un truc oĂč vous aviez des attentes et vous ĂȘtes déçus, c'est de vous autoriser Ă  changer d'environnement. Quand vous changez d'environnement jusqu'Ă  ce que vous trouviez le bon. C'est ça un peu le rĂ©flector, il aime bien tester. Donc testez et puis autorisez-vous Ă  vous poser dans un environnement oĂč vous ĂȘtes bien, quitte Ă  changer les piĂšces de la maison, changer de cafĂ©, peu importe. Appelez diffĂ©rentes personnes si vous avez besoin de vous connecter Ă  des Ă©nergies diffĂ©rentes et d'accepter que ça peut prendre du temps pour vous de trouver un endroit, un environnement qui soit juste pour vous. Et donc, une fois que vous avez trouvĂ© cet environnement, c'est lĂ  que vous pouvez vous mettre au travail. Donc, en tant que rĂ©flecteur, moi, je vous dirais de ne pas vous engager sur des trucs qui sont trop contraignants au niveau des horaires, notamment si vous avez choisi de travailler Ă  l'extĂ©rieur de chez vous, parce que vous pouvez avoir besoin d'un certain temps pour choisir le bon endroit oĂč vous vous posez. parce que ce ne sera pas toujours le mĂȘme, parce que vous aimez les surprises. Donc, quand c'est toujours le mĂȘme, il se peut que si vous ne vous sentiez pas bien, vous vous forciez Ă  rester, vous ne pouvez pas travailler de maniĂšre efficiente. Donc, autorisez-vous Ă  changer d'environnement. Et prenez votre temps et ne vous mettez pas de contraintes. Si vous avez votre premier rendez-vous Ă  10h, n'allez pas Ă  9h45 vous poser dans un cafĂ© ou dans un co-work. Donc, prĂ©voyez du temps avant pour pouvoir vous caler et peut-ĂȘtre pouvoir vous autoriser Ă  changer d'endroit au dernier moment. LĂ , c'est ce que je pourrais vraiment vous partager selon votre type Ă©nergĂ©tique, comment exploiter votre productivitĂ© de la bonne maniĂšre, comment l'optimiser selon votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. VoilĂ  pour ce que j'avais Ă  vous partager aujourd'hui. On a vu quels Ă©taient les diffĂ©rents types. Vous pouvez retrouver en description, encore une fois, comment trouver votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. On a... Ă©galement aborder des tips pour optimiser votre productivitĂ©, des exemples d'organisation de vos journĂ©es, les points d'attention Ă  avoir selon votre type Ă©nergĂ©tique. Et je vous remercie de m'avoir Ă©coutĂ©. Si vous avez envie d'aller plus loin, je vous offre l'accĂšs Ă  mon programme Communique. Donc, c'est vraiment pour les interactions. Donc, ce n'est pas seulement sur la productivitĂ©, mais c'est aussi comment vous interagissez avec vos proches ou avec votre Ă©quipe, ou avec vos collaborateurs, ou avec vos clients. Je vous l'offre exceptionnellement Ă  moins 50% uniquement via le lien que je vous mets en description. C'est un lien que vous pouvez trouver nulle part ailleurs parce que ce n'est pas un programme auquel je donne en libre accĂšs. Donc merci de m'avoir Ă©coutĂ© jusqu'au bout et pour vous remercier, je vous offre l'accĂšs Ă  moins 50% Ă  ce programme. Et si vous avez envie d'Ă©changer avec moi... n'hĂ©sitez pas sur Instagram, je rĂ©ponds Ă  tout le monde et ça me ferait vraiment plaisir que vous me disiez qu'il y a des incomprĂ©hensions, que vous avez des questions, que vous avez tout simplement aimĂ© cet Ă©pisode ou que vous avez pris le programme communique. Avec grand plaisir d'Ă©changer sur ces sujets-lĂ  ou sur tout autre sujet si ça vous inspire. Je vous souhaite une belle journĂ©e. Je vous dis Ă  trĂšs vite. À la semaine prochaine !

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À la semaine prochaine,

Julie đŸ’«


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour Ă  tous et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade. Je suis Julie, votre hĂŽte, et je suis coach de vie pour les femmes entrepreneurs qui souhaitent dĂ©velopper leur business sans pour autant sacrifier leur Ă©quilibre de vie. Aujourd'hui, je vais avoir un petit sujet qui m'a Ă©tĂ© demandĂ© en MP sur Instagram. Donc si vous ne me suivez pas encore sur Instagram ou si vous avez envie de me dĂ©couvrir, n'hĂ©sitez pas Ă  m'y rejoindre, vous aurez le lien en description. On m'a demandĂ© comment exploiter le human design au service de sa productivitĂ©. Ça va ĂȘtre hyper intĂ©ressant d'avoir ce sujet, parce que souvent c'est un sujet que j'ai avec mes clientes, mais c'est vrai que ce n'est pas quelque chose que j'ai tendance Ă  expliquer, en tout cas pas pour tous les types, comment on peut mettre le human design au service de sa productivitĂ©. DĂ©jĂ , qu'est-ce que c'est le human design ? Le human design, c'est un outil de connaissance de soi. Au mĂȘme titre que l'astrologie, au mĂȘme titre que le disc management, donc c'est le systĂšme des couleurs, on a souvent ça en entreprise. La diffĂ©rence avec le disc, par exemple, c'est qu'en fait, il n'y a pas de questionnaire auquel rĂ©pondre, Ă  part pour donner votre date, heure et lieu de naissance. Alors que dans le disc, en fait, vous allez ĂȘtre invitĂ© Ă  rĂ©pondre Ă  des questions. avec la perception que vous avez de vous-mĂȘme, ou que vous avez de qui vous ĂȘtes en tout cas, par rapport Ă  votre expĂ©rimentation de la vie au moment T. C'est-Ă -dire que si vous faites le mĂȘme questionnaire pour le disque Ă  20 ans ou Ă  30 ans, vos rĂ©ponses seront diffĂ©rentes. Alors que le Human Design, ça se base sur votre date de naissance, votre lieu de naissance et votre heure de naissance, ce qui fait que ce sont des datas qui sont fixes en fait. Donc ça, c'est vraiment la grosse diffĂ©rence Ă  mon sens. Et pour les personnes qui disent que ce genre de choses comme l'astrologie, etc., c'est un peu perchĂ©, demandez-vous en quoi des outils comme l'Ă©nĂ©agramme, comme le disque, etc., ça peut aussi avoir un cĂŽtĂ© perchĂ©. Parce que si on rĂ©pond avec notre conscience du moment T, ça veut dire que c'est trĂšs mouvant. Donc comment on peut se baser sur la qualitĂ© des rĂ©ponses ? C'est vraiment une interrogation que j'ai eue dĂ©jĂ  en sĂ©ance. Et donc c'est ce que je peux vous poser pour vous aider. vous amener un petit peu une piste de rĂ©flexion pour aller un petit peu plus loin que lĂ  oĂč vous ĂȘtes aujourd'hui. Donc, comment on peut utiliser le Human Design au service de sa productivitĂ© ? DĂ©jĂ , en Human Design, il y a quatre types principaux. Il y a un sous-type. Donc, on peut dire gĂ©nĂ©ralement qu'il y a cinq types, mais en vrai, originalement, il y a quatre types. Donc, il y a le gĂ©nĂ©rateur. Le sous-type, c'est le manifesting gĂ©nĂ©rateur. La diffĂ©rence entre les deux, c'est que le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il mixe deux types. Il mixe le... gĂ©nĂ©rateur et le manifestor. Donc lĂ , on parle de trois types. GĂ©nĂ©rateur, manifesting gĂ©nĂ©rateur, manifestor, il y a le rĂ©flector, et il y a le projecteur. La majoritĂ© de la population, 70%, est gĂ©nĂ©rateur ou manifesting gĂ©nĂ©rateur. Il y a 1% de la population qui est rĂ©flector, 9% de la population qui est manifestor, et 21% qui est manifesteur. Projector. Donc voilĂ , lĂ  c'est vraiment pour les types, la diffĂ©renciation. Je dis toujours Ă  mes clientes, il n'y a pas un type qui est mieux que l'autre, c'est juste des diffĂ©rences. C'est comme si je disais, c'est mieux d'ĂȘtre blonde ou c'est mieux d'ĂȘtre brune. En fait, on s'en fiche, il y en a pour tous les goĂ»ts. C'est pareil en human design, il y en a pour tous les goĂ»ts. Donc ça, c'est vraiment pour les types. Ensuite, pourquoi c'est important de connaĂźtre son type ? Parce que le type, si on l'appelle type Ă©nergĂ©tique, c'est bien pour une raison. C'est parce que c'est ça qui va nous donner une indication sur la maniĂšre dont on peut optimiser notre gestion de notre Ă©nergie. Et c'est pour ça que je vous parle des types Ă©nergĂ©tiques aujourd'hui, parce que c'est ça qu'on va utiliser pour optimiser votre productivitĂ©. Je vais commencer par le gĂ©nĂ©rateur. Le gĂ©nĂ©rateur, c'est celui, je dis souvent qu'il a une pile duracelle. Il a une pile avec une capacitĂ© Ă©norme. Ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant pour le gĂ©nĂ©rateur, c'est que tant qu'il est dans le kiff, il va pouvoir faire. C'est un type qui va ĂȘtre dans le faire, plus dans le faire que dans l'ĂȘtre. Donc, en suivant ce qui lui donne envie, ce qui lui fait plaisir, c'est comme ça qu'il augmente son taux de satisfaction au quotidien. pour Ă©viter du coup la frustration et qui va lui permettre de durer toute la journĂ©e. Donc les gĂ©nĂ©rators et les manifesting generators, ce sont des types qui peuvent travailler typiquement de 8h Ă  18h sans problĂšme. Donc comment en tant que gĂ©nĂ©rator, on peut nourrir ce cĂŽtĂ©-lĂ  et comment on peut augmenter sa productivitĂ© ? Et bien tout simplement de mettre beaucoup de conscience sur les tĂąches qui vous apportent du plaisir et qui vous donnent envie. Si en tant que gĂ©nĂ©rateur vous ĂȘtes en train de faire des tĂąches qui vous rĂ©veillent un taux de frustration extrĂȘme et qui ne vous donne pas du tout envie et oĂč il n'y a aucune notion de plaisir, ça va ĂȘtre compliquĂ© pour vous d'ĂȘtre Efficient. Ici, on parle vraiment d'efficience. L'efficience, c'est quoi ? C'est vraiment subtil. C'est en fait faire moins, mais mieux. Ce n'est pas parce que vous avez une batterie qui est Ă©norme en tant que gĂ©nĂ©rateur que vous ĂȘtes amenĂ© Ă  faire tout et n'importe quoi. Pour vraiment optimiser votre productivitĂ©, je vous invite Ă  vraiment vous concentrer, Ă  mettre plus de conscience sur ce qui vous donne envie, sur ce qui vous fait plaisir. et de voir Ă  quel point vous pouvez ĂȘtre efficient sur ce genre de tĂąches versus des tĂąches flemmes de l'univers. Donc, je vous donne un exemple. En tant qu'entrepreneur, souvent, les tĂąches qui vont ĂȘtre vraiment frustrantes, ça va ĂȘtre tout ce qui est comptabilitĂ©, par exemple. La majoritĂ© des entrepreneurs n'aiment pas leur comptabilitĂ©. C'est d'ailleurs un des aspects qu'ils dĂ©lĂšguent en tout premier. VoilĂ , donc ça, c'Ă©tait pour le gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, la subtilitĂ© pour le manifesting gĂ©nĂ©rateur. Le manifesting gĂ©nĂ©rateur, la diffĂ©rence avec le gĂ©nĂ©rateur, c'est qu'il va avoir tendance Ă  ĂȘtre multitĂąche. C'est un type qui s'ennuie trĂšs vite et qui a besoin d'ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps. Et donc, quand on part du principe oĂč ce n'est pas bon, parce que ce n'est pas comme ça qu'on a Ă©tĂ© Ă©duquĂ© ou qu'on a... qu'on a Ă©tĂ© conditionnĂ© dans la sociĂ©tĂ© d'ĂȘtre multitĂąche, ce n'est pas bien vu. Mais en fait, quand vous ĂȘtes manifesting gĂ©nĂ©rateur, ça fait partie de votre fonctionnement naturel. Donc, ce qui va ĂȘtre important, c'est de nourrir cette part de vous qui n'aime pas s'ennuyer, qui n'aime pas toujours faire les mĂȘmes choses Ă  la mĂȘme heure, etc. D'ĂȘtre focalisĂ© uniquement sur un seul projet, un seul truc, etc. Et c'est justement de vous offrir un panel. pas de vous Ă©parpiller, parce que lĂ , du coup, on sort de notre intention qui est la productivitĂ©, mais de revenir Ă  ce qui vous procure du plaisir et qui vous donne envie, mais en limitant un minimum. C'est-Ă -dire que pour un manifesting generator, ce que je peux recommander, c'est de vous autoriser Ă  suivre vos passions, ce qui vous donne vraiment le feu. Donc voilĂ , il y a des personnes qui vont me dire, oui, mais en fait, dans l'entrepreneuriat, on nous a... inculquer le fait de faire une seule offre, un seul client idĂ©al. Pour les manifesting generators que j'accompagne, je vais leur dire Ok, s'il y a plusieurs offres que tu as envie de lancer, autorise-toi Ă  lancer plusieurs offres parce que ça te met vraiment en haute Ă©nergie, parce que ça te fait vraiment plaisir et que ça te nourrit d'avoir plusieurs offres. Et donc, c'est souvent les manifesting generators qu'on va retrouver avoir des pyramides d'offres trĂšs rapidement dans leur business model. Donc encore une fois, le manifesting generator, il va ĂȘtre invitĂ© Ă  avoir deux Ă©nergies, celle du generator et celle du manifester, qui combinent l'initiation et la rĂ©ponse. Donc en fait, il y a vraiment un jeu de ping-pong et de gĂ©rer plusieurs projets en mĂȘme temps qui peuvent avoir parfois rien Ă  voir, mais c'est vraiment pour nourrir un peu ce besoin de diversitĂ©. Donc vraiment, en tant que MG, je vous recommande de vous connecter Ă  ça et de vous autoriser Ă  ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps, mais pas en mĂȘme temps de maniĂšre dĂ©sorganisĂ©e. C'est-Ă -dire que vous savez que vous avez plusieurs projets et c'est plutĂŽt de voir comment vous pouvez vous organiser pour que ce soit fluide pour vous, pour pouvoir switcher d'un projet Ă  un autre. Donc lĂ , c'est vraiment, on va encore plus loin. Et lĂ , du coup, je vous invite vraiment Ă  vous faire accompagner. Si c'est quelque chose qui est encore difficile pour vous, c'est que vous sentez l'appel de la casquette multiprojet, mais vous avez tendance Ă  vous Ă©parpiller. Donc lĂ , c'est possible de vous accompagner pour que vous deveniez plus efficient et que vous arrĂȘtiez de vous Ă©parpiller, notamment si vous avez le centre de la tĂȘte non dĂ©fini. Le centre de la tĂȘte, c'est le tout premier triangle en haut. S'il est blanc, c'est qu'il est non dĂ©fini. Donc lĂ , vous pouvez avoir tendance Ă  vous Ă©parpiller encore davantage en tant que manifesting gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, on passe au manifesteur. Le manifesteur, c'est un type qui va avoir une Ă©nergie fluctuante et c'est un type qui aime initier. Il aime ĂȘtre dans l'action. C'est une Ă©nergie de feu et c'est une Ă©nergie de j'ai envie de faire ça, donc je le fais Il y a vraiment cette connexion Ă  votre dĂ©termination, Ă  votre volontĂ©, Ă  ce qui vous donne envie, Ă  ce que vous voulez vraiment. Il y a aussi un aspect un peu plus compĂ©titif quand on parle de manifesteur. Donc c'est en fait je veux et c'est moi qui dĂ©cide d'obtenir ce que je veux, Ă  quel moment et avec qui. Il y a vraiment cette Ă©nergie de contrĂŽle. C'est un peu quand je veux, c'est comme je veux et comme je le veux. Donc il y a vraiment cette Ă©nergie un peu de feu, de contrĂŽle et c'est vraiment propre au manifesteur. Moi ce que je peux recommander du coup au manifesteur c'est de s'Ă©couter. Parce que comme ils sont beaucoup dans le faire... Ils ont tendance Ă  se juger quand ils ont besoin de repos. Donc mĂȘme s'ils ressentent une fatigue corporelle et qu'ils sentent qu'ils devraient se reposer, Ils ne vont pas toujours s'autoriser Ă  se reposer parce qu'ils ont Ă©tĂ© conditionnĂ©s dans une sociĂ©tĂ©... oĂč 70% de la population Ă©tait gĂ©nĂ©rateur slash manifesting gĂ©nĂ©rateur, qui leur fait penser qu'ils ne sont pas normaux. Donc revenir Ă  son fonctionnement naturel, c'est aussi se dĂ©conditionner, sortir des conditionnements sociĂ©taux, de ce qu'on a appris depuis qu'on est enfant, et s'autoriser Ă  Ă©couter nos sensations corporelles. Donc, initier, oui. Agir, oui. mais en phase de repos, s'Ă©couter et s'autoriser Ă  faire des siestes notamment. Donc c'est vraiment les deux extrĂȘmes, c'est ĂȘtre beaucoup, beaucoup, beaucoup dans l'action, et puis se reposer, ĂȘtre en PLS et faire une sieste. Donc ça, c'est vraiment ce que j'observe chez les manifestants que j'ai accompagnĂ©s. Et deux, moi j'ai des clientes par exemple qui sont manifestants, qui depuis qu'elles s'autorisent Ă  faire des siestes l'aprĂšs-midi, ça a Ă©tĂ© game changer dans leur façon de faire leur business. Et donc elles sont beaucoup plus crĂ©atives et efficientes dans leur maniĂšre de travailler. Donc c'Ă©tait vraiment game changer le fait de s'autoriser ces phases de repos. En tant que projecteur, ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant, c'est du coup les projecteurs quand ils dĂ©couvrent leur type, ils dĂ©couvrent aussi leur stratĂ©gie qui est d'attendre l'invitation. Quand on l'interprĂšte mal, entre guillemets, c'est qu'on se dit, en fait, je dois attendre d'ĂȘtre invitĂ©. Le truc, c'est que quand on attend d'ĂȘtre invitĂ©, parfois, il ne se passe rien, parce que les gens, ils pensent qu'ils n'ont rien Ă  faire. Mais en fait, pour ĂȘtre invitĂ©, il faut ĂȘtre visible. Donc, en tant que projecteur, je dirais, c'est comment vous pouvez provoquer les bonnes invitations pour, du coup, ĂȘtre en contact et guider, parce que le projecteur, c'est le guide, c'est de guider les bonnes personnes pour vous, pour ne pas Ă©parpiller votre Ă©nergie. Encore une fois, le projecteur, c'est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, tout comme le manifestant. Et donc, c'est de vraiment mettre votre Ă©nergie au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes. Donc, le projecteur, s'il a un temps... L'attendre Ă  l'invitation mais qu'il ne fait rien, il peut attendre encore longtemps. Donc en fait, on n'est pas en train d'exploiter l'aspect productivitĂ© ici. Par contre, si le projecteur est conscient de ses talents, de son domaine d'expertise, il peut se permettre d'ĂȘtre visible sur des domaines spĂ©cifiques et attirer les bonnes invitations et les bonnes personnes pour lui. C'est comme ça que le projecteur peut ĂȘtre efficient parce qu'il ne met pas son Ă©nergie au mauvais endroit avec les mauvaises personnes. Du coup, il capitalise sur ses ressources. Donc ça, c'est vraiment trĂšs important parce que quand il est au bon endroit avec les bonnes personnes sur les bons projets, C'est lĂ  qu'il est reconnu et qu'il peut ĂȘtre successful. Donc voilĂ , pour les projecteurs, je vous invite vraiment Ă  attendre les invitations, mais ne pas vous contenter d'ĂȘtre dans votre Ă©nergie fĂ©minine uniquement. C'est vraiment comment vous pouvez provoquer ce type d'invitation pour justement avoir les collaborations, les interactions avec les bonnes personnes et construire un business qui vraiment vous inspire parce que vous vous sentez Ă  votre place tout simplement. En tant que rĂ©flecteur, on dit souvent que le rĂ©flecteur, c'est le miroir. C'est le miroir de l'Ăąme, c'est le miroir des autres. Donc le rĂ©flecteur, il a un cycle quand mĂȘme qui l'invite Ă  atteindre avant de prendre ses dĂ©cisions. Mais ça ne veut pas dire qu'il est passif. En fait, le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre quelqu'un qui va vraiment observer et qui va poser des questions hyper perspicaces, qui va du coup ĂȘtre prĂ©cieux. En fait, leur feedback est trĂšs prĂ©cieux. Moi, j'utilise beaucoup, j'ai quelques rĂ©flecteurs dans mon entourage. C'est des personnes Ă  qui je vais facilement demander leur avis. Donc leur avis parce qu'ils vont avoir un peu cet angle 360 qui peut me permettre de voir un peu tout, les avantages et les inconvĂ©nients assez rapidement. Alors que le projecteur, lui, va me donner un avis hyper laser. Donc, il va me dire vraiment le truc qu'il faut que j'amĂ©liore ou le truc qui ne va pas. Le rĂ©flector va lui, au contraire, va donner un peu une perspective 360 qui me permet de tout voir. Donc ça, c'est hyper intĂ©ressant. Et donc, le rĂ©flector, le fait qu'il soit plus lent, entre guillemets, dans son processus de dĂ©cision, c'est quelque chose qui pense qu'il peut le desservir. Mais moi, oĂč je vois... oĂč il y a de la valeur, c'est que du coup, il voit beaucoup de choses. Et quand il sait l'utiliser Ă  son service, il risque de moins se tromper. Donc oui, il prend plus de temps pour prendre sa dĂ©cision, mais du coup, il y a moins de chances qu'il se trompe, en fait, s'il prend sa dĂ©cision de maniĂšre alignĂ©e. Ce qui va ĂȘtre important pour le rĂ©flecteur, pour mettre son type Ă©nergĂ©tique au service de sa productivitĂ©, parce que lui aussi est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, c'est d'ĂȘtre extrĂȘmement bien entourĂ©. Donc par les gens ou mĂȘme juste l'environnement dans lequel il travaille. Parce que c'est ça qui va l'aider Ă  ĂȘtre plus... ...efficient dans sa maniĂšre de travailler. S'il y a trop de bruit, s'il y a trop de vibrations basses, etc., c'est quelque chose qui va le drainer en Ă©nergie. Alors que s'il est bien entourĂ© avec une Ă©nergie qui lui scie, c'est lĂ  oĂč il va ĂȘtre hyper efficient, hyper productif et qui va fournir un travail de qualitĂ© en trĂšs peu de temps. Donc, il y a vraiment cet aspect Ă  exploiter en tant que rĂ©flecteur, parce que pour moi, le cadeau du rĂ©flecteur, c'est que non seulement c'est un miroir, mais il peut amplifier toutes les Ă©nergies. Donc, quand il se met dans un cafĂ© entourĂ© des bonnes personnes, il est hyper crĂ©atif, il a Ă©normĂ©ment d'Ă©nergie, il peut dĂ©livrer un travail en un temps record. Et ça, c'est la magie du rĂ©flecteur, parce qu'il n'a pas de centre dĂ©fini, donc il va capter les centres des autres personnes qui l'entourent. point clĂ© pour le rĂ©flector, l'entourage. VoilĂ , donc lĂ , c'Ă©tait vraiment une introduction sur votre type, comment vous pouvez l'exploiter au service de votre productivitĂ© en tant qu'entrepreneur. Et c'est comment vous pouvez peut-ĂȘtre intĂ©grer ce genre de stratĂ©gie au quotidien. Donc lĂ , c'est vraiment des exemples. On peut aller beaucoup plus en profondeur dans votre design. LĂ , on a seulement les types, mais il y a aussi la stratĂ©gie, l'autoritĂ©. Il y a les centres dĂ©finis et indĂ©finis, donc colorĂ©s ou blancs. Il y a encore les canaux qui vous montrent un peu oĂč sont vos talents. Il y a vos portes, il y a les planĂštes, etc. Il y a vos lignes, votre profil. Donc tout ça, ce sont des Ă©lĂ©ments de votre design qui sont clĂ©s dans votre Ă©panouissement, dans votre alignement pour optimiser votre Ă©nergie, mais pas seulement votre Ă©nergie, mais toute la splendeur, la beautĂ© de qui vous ĂȘtes dans votre entiĂšretĂ©. Donc lĂ , je vous ai juste donnĂ© un petit bout. Donc c'est un peu les cacahuĂštes qu'on vous donne Ă  l'apĂ©ro. Donc, il y a vraiment tout ça qu'on peut intĂ©grer, non seulement dans votre vie pro, mais aussi dans votre vie perso. Et dans les interactions avec les autres aussi, on peut le travailler. Donc, selon le type que vous ĂȘtes et selon le type de la personne en face, on ne va pas interagir de la mĂȘme maniĂšre, par exemple. Donc, voilĂ , vraiment, si je devais vous donner des exemples d'organisation, je peux vraiment vous donner le mien. Moi, je suis gĂ©nĂ©rateur. Et donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, j'ai besoin de me connecter Ă  ce qui me donne le plus envie. Donc, par exemple, je ne vais jamais commencer par une tĂąche qui va me saouler parce qu'en fait, ça va me plomber au niveau Ă©nergĂ©tique. Donc, je vais commencer par quelque chose qui m'anime. LĂ , par exemple, j'enregistre ce podcast. Il est 9h30 du matin. Et donc, c'est quelque chose qui me nourrit moi. Donc, je sais que ça va me rebooster sur le reste et ça va me faire exploiter mon Ă©nergie dans une Ă©nergie de satisfaction qui est en fait auto-nourrissante pour moi. Donc, en faisant quelque chose que je kiffe, ça me connecte Ă  quelque chose de plus grand et du coup, j'ai encore plus d'Ă©nergie pour la tĂąche suivante. Les tĂąches les plus, on va dire... qui me demande le plus d'Ă©nergie, le plus de ressources, par exemple tout ce qui est administratif, rĂ©ponse aux e-mails, rĂ©ponse lĂ©gale, comptable, etc. Je vais avoir un moment dĂ©diĂ© dans mon planning pour les faire, mais je vais m'assurer d'ĂȘtre satisfaite sur plusieurs points avant de pouvoir m'atteler Ă  ce genre de tĂąches. Je vais faire du sport, comme ça au moins au niveau du corps, je vais me sentir bien. Je vais faire des activitĂ©s qui vont me stimuler intellectuellement, des choses qui vont me nourrir avec mes clients, etc. Et ensuite, je vais faire l'administratif. Je ne vais pas commencer l'administratif dĂšs le matin. En gĂ©nĂ©ral, c'est quelque chose qui va me plomber, mais c'est parce que je me connais bien. Je sais que c'est quelque chose qui va me drainer en Ă©nergie. Quelqu'un qui est passionnĂ© par l'aspect comptable. par l'admin, etc. peut commencer par ce genre de tĂąche en tant que gĂ©nĂ©rateur dĂšs le matin. Encore une fois, tout dĂ©pend de qui vous ĂȘtes, de ce que vous aimez vous. Donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, encore une fois, je vais ĂȘtre plutĂŽt monotĂąche. Donc, je sais que je ne vais pas faire trop de projets en mĂȘme temps rĂ©partis. Moi, j'aime bien partager mes journĂ©es en demi-journĂ©e. C'est-Ă -dire que lĂ , je vais faire podcast, je vais rĂ©pondre Ă  mes messages, je vais rĂ©pondre Ă  mes clientes et l'aprĂšs-midi, je vais faire autre chose. Je vais peut-ĂȘtre faire de la production de contenu, par exemple, sur mes rĂ©seaux, sur notamment Instagram. Donc, j'organise mes journĂ©es comme ça. Si vous Ă©tiez manifesting gĂ©nĂ©rateur... c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  faire des blocs de travail plus courts que moi. Moi, je fais du deep work, donc j'ai souvent des blocs de travail de deux heures. Mais en tant que manifesting generator, peut-ĂȘtre que vos blocs de travail, c'est une heure. Parce que sinon, vous avez envie de faire autre chose. Donc, il vaut mieux que ce soit organisĂ© Ă  votre rythme, Ă  votre service, qu'aller avec ce que vous avez envie. que ce soit imposĂ©. Donc, encore une fois, le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il a une Ă©nergie de manifesteur. Le manifesteur, il n'aime pas trop qu'on lui dise ce qu'il doit faire, quand il doit faire, etc. Vous avez bien compris qu'il aimait bien dĂ©cider pour lui-mĂȘme. Donc lĂ , c'est vraiment ce genre d'exemple. En tant que manifesteur, souvent, en tout cas, les manifestants que j'accompagne, souvent, ils sont en haute Ă©nergie le matin. Donc, peu importe si c'est l'aprĂšs-midi ou le matin pour vous, ce qui va ĂȘtre important, c'est de vous accorder des plages horaires oĂč vous pouvez vous reposer et vous sentir. en paix, en sĂ©rĂ©nitĂ©. Donc, peu importe ce que ça veut dire pour vous, c'est votre dĂ©finition de la paix. Comment vous pouvez vous sentir ? serein Ă  un moment de la journĂ©e pour vous ressourcer. Ça va ĂȘtre hyper important parce que le fait de vous ressourcer vous permet d'exploiter votre Ă©nergie de la meilleure maniĂšre et de pouvoir ĂȘtre impactant et d'aller droit au but. Donc c'est vraiment ça l'Ă©nergie du manifesteur. En tant que projecteur, ça va ĂȘtre de respecter votre cycle. Par exemple, lĂ  je suis avec une amie, elle est projecteur. Elle travaille de 9h Ă  13h. Et l'aprĂšs-midi, elle n'est plus capable de travailler parce que mĂȘme si elle va se forcer Ă  travailler, elle va ĂȘtre fatiguĂ©e et elle ne va pas produire un travail de qualitĂ©, elle ne va pas ĂȘtre efficiente. Donc elle se repose, l'aprĂšs-midi elle fait des trucs qui lui demandent moins d'Ă©nergie et si en fait elle force, c'est-Ă -dire que le soir elle est complĂštement Ă  plat. Donc c'est aussi par rapport Ă  votre vie privĂ©e, si vous ĂȘtes en cours et que vous avez des enfants, ce n'est peut-ĂȘtre pas dans votre intĂ©rĂȘt d'aller forcer pour ĂȘtre Ă  plat le soir et ne pas profiter de votre temps. en famille par exemple. Et pareil pour le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre OK. Si vous savez que vous ne pouvez pas ĂȘtre dans un environnement qui vous nourrit, parfois on n'a pas le choix, notamment quand on est dans des cafĂ©s, etc., avec l'Ă©nergie en fait, les basses, c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  changer, parce qu'en tant que rĂ©flecteur, vous aimez la surprise. Donc d'arriver sur un truc oĂč vous aviez des attentes et vous ĂȘtes déçus, c'est de vous autoriser Ă  changer d'environnement. Quand vous changez d'environnement jusqu'Ă  ce que vous trouviez le bon. C'est ça un peu le rĂ©flector, il aime bien tester. Donc testez et puis autorisez-vous Ă  vous poser dans un environnement oĂč vous ĂȘtes bien, quitte Ă  changer les piĂšces de la maison, changer de cafĂ©, peu importe. Appelez diffĂ©rentes personnes si vous avez besoin de vous connecter Ă  des Ă©nergies diffĂ©rentes et d'accepter que ça peut prendre du temps pour vous de trouver un endroit, un environnement qui soit juste pour vous. Et donc, une fois que vous avez trouvĂ© cet environnement, c'est lĂ  que vous pouvez vous mettre au travail. Donc, en tant que rĂ©flecteur, moi, je vous dirais de ne pas vous engager sur des trucs qui sont trop contraignants au niveau des horaires, notamment si vous avez choisi de travailler Ă  l'extĂ©rieur de chez vous, parce que vous pouvez avoir besoin d'un certain temps pour choisir le bon endroit oĂč vous vous posez. parce que ce ne sera pas toujours le mĂȘme, parce que vous aimez les surprises. Donc, quand c'est toujours le mĂȘme, il se peut que si vous ne vous sentiez pas bien, vous vous forciez Ă  rester, vous ne pouvez pas travailler de maniĂšre efficiente. Donc, autorisez-vous Ă  changer d'environnement. Et prenez votre temps et ne vous mettez pas de contraintes. Si vous avez votre premier rendez-vous Ă  10h, n'allez pas Ă  9h45 vous poser dans un cafĂ© ou dans un co-work. Donc, prĂ©voyez du temps avant pour pouvoir vous caler et peut-ĂȘtre pouvoir vous autoriser Ă  changer d'endroit au dernier moment. LĂ , c'est ce que je pourrais vraiment vous partager selon votre type Ă©nergĂ©tique, comment exploiter votre productivitĂ© de la bonne maniĂšre, comment l'optimiser selon votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. VoilĂ  pour ce que j'avais Ă  vous partager aujourd'hui. On a vu quels Ă©taient les diffĂ©rents types. Vous pouvez retrouver en description, encore une fois, comment trouver votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. On a... Ă©galement aborder des tips pour optimiser votre productivitĂ©, des exemples d'organisation de vos journĂ©es, les points d'attention Ă  avoir selon votre type Ă©nergĂ©tique. Et je vous remercie de m'avoir Ă©coutĂ©. Si vous avez envie d'aller plus loin, je vous offre l'accĂšs Ă  mon programme Communique. Donc, c'est vraiment pour les interactions. Donc, ce n'est pas seulement sur la productivitĂ©, mais c'est aussi comment vous interagissez avec vos proches ou avec votre Ă©quipe, ou avec vos collaborateurs, ou avec vos clients. Je vous l'offre exceptionnellement Ă  moins 50% uniquement via le lien que je vous mets en description. C'est un lien que vous pouvez trouver nulle part ailleurs parce que ce n'est pas un programme auquel je donne en libre accĂšs. Donc merci de m'avoir Ă©coutĂ© jusqu'au bout et pour vous remercier, je vous offre l'accĂšs Ă  moins 50% Ă  ce programme. 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Description

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Avec des conseils concrets, des exemples réels, cet épisode est un guide essentiel pour toutes les femmes entrepreneures ambitieuses désireuses de booster leur productivité et de vivre pleinement selon leur design humain.


À la semaine prochaine,

Julie đŸ’«


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour Ă  tous et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade. Je suis Julie, votre hĂŽte, et je suis coach de vie pour les femmes entrepreneurs qui souhaitent dĂ©velopper leur business sans pour autant sacrifier leur Ă©quilibre de vie. Aujourd'hui, je vais avoir un petit sujet qui m'a Ă©tĂ© demandĂ© en MP sur Instagram. Donc si vous ne me suivez pas encore sur Instagram ou si vous avez envie de me dĂ©couvrir, n'hĂ©sitez pas Ă  m'y rejoindre, vous aurez le lien en description. On m'a demandĂ© comment exploiter le human design au service de sa productivitĂ©. Ça va ĂȘtre hyper intĂ©ressant d'avoir ce sujet, parce que souvent c'est un sujet que j'ai avec mes clientes, mais c'est vrai que ce n'est pas quelque chose que j'ai tendance Ă  expliquer, en tout cas pas pour tous les types, comment on peut mettre le human design au service de sa productivitĂ©. DĂ©jĂ , qu'est-ce que c'est le human design ? Le human design, c'est un outil de connaissance de soi. Au mĂȘme titre que l'astrologie, au mĂȘme titre que le disc management, donc c'est le systĂšme des couleurs, on a souvent ça en entreprise. La diffĂ©rence avec le disc, par exemple, c'est qu'en fait, il n'y a pas de questionnaire auquel rĂ©pondre, Ă  part pour donner votre date, heure et lieu de naissance. Alors que dans le disc, en fait, vous allez ĂȘtre invitĂ© Ă  rĂ©pondre Ă  des questions. avec la perception que vous avez de vous-mĂȘme, ou que vous avez de qui vous ĂȘtes en tout cas, par rapport Ă  votre expĂ©rimentation de la vie au moment T. C'est-Ă -dire que si vous faites le mĂȘme questionnaire pour le disque Ă  20 ans ou Ă  30 ans, vos rĂ©ponses seront diffĂ©rentes. Alors que le Human Design, ça se base sur votre date de naissance, votre lieu de naissance et votre heure de naissance, ce qui fait que ce sont des datas qui sont fixes en fait. Donc ça, c'est vraiment la grosse diffĂ©rence Ă  mon sens. Et pour les personnes qui disent que ce genre de choses comme l'astrologie, etc., c'est un peu perchĂ©, demandez-vous en quoi des outils comme l'Ă©nĂ©agramme, comme le disque, etc., ça peut aussi avoir un cĂŽtĂ© perchĂ©. Parce que si on rĂ©pond avec notre conscience du moment T, ça veut dire que c'est trĂšs mouvant. Donc comment on peut se baser sur la qualitĂ© des rĂ©ponses ? C'est vraiment une interrogation que j'ai eue dĂ©jĂ  en sĂ©ance. Et donc c'est ce que je peux vous poser pour vous aider. vous amener un petit peu une piste de rĂ©flexion pour aller un petit peu plus loin que lĂ  oĂč vous ĂȘtes aujourd'hui. Donc, comment on peut utiliser le Human Design au service de sa productivitĂ© ? DĂ©jĂ , en Human Design, il y a quatre types principaux. Il y a un sous-type. Donc, on peut dire gĂ©nĂ©ralement qu'il y a cinq types, mais en vrai, originalement, il y a quatre types. Donc, il y a le gĂ©nĂ©rateur. Le sous-type, c'est le manifesting gĂ©nĂ©rateur. La diffĂ©rence entre les deux, c'est que le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il mixe deux types. Il mixe le... gĂ©nĂ©rateur et le manifestor. Donc lĂ , on parle de trois types. GĂ©nĂ©rateur, manifesting gĂ©nĂ©rateur, manifestor, il y a le rĂ©flector, et il y a le projecteur. La majoritĂ© de la population, 70%, est gĂ©nĂ©rateur ou manifesting gĂ©nĂ©rateur. Il y a 1% de la population qui est rĂ©flector, 9% de la population qui est manifestor, et 21% qui est manifesteur. Projector. Donc voilĂ , lĂ  c'est vraiment pour les types, la diffĂ©renciation. Je dis toujours Ă  mes clientes, il n'y a pas un type qui est mieux que l'autre, c'est juste des diffĂ©rences. C'est comme si je disais, c'est mieux d'ĂȘtre blonde ou c'est mieux d'ĂȘtre brune. En fait, on s'en fiche, il y en a pour tous les goĂ»ts. C'est pareil en human design, il y en a pour tous les goĂ»ts. Donc ça, c'est vraiment pour les types. Ensuite, pourquoi c'est important de connaĂźtre son type ? Parce que le type, si on l'appelle type Ă©nergĂ©tique, c'est bien pour une raison. C'est parce que c'est ça qui va nous donner une indication sur la maniĂšre dont on peut optimiser notre gestion de notre Ă©nergie. Et c'est pour ça que je vous parle des types Ă©nergĂ©tiques aujourd'hui, parce que c'est ça qu'on va utiliser pour optimiser votre productivitĂ©. Je vais commencer par le gĂ©nĂ©rateur. Le gĂ©nĂ©rateur, c'est celui, je dis souvent qu'il a une pile duracelle. Il a une pile avec une capacitĂ© Ă©norme. Ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant pour le gĂ©nĂ©rateur, c'est que tant qu'il est dans le kiff, il va pouvoir faire. C'est un type qui va ĂȘtre dans le faire, plus dans le faire que dans l'ĂȘtre. Donc, en suivant ce qui lui donne envie, ce qui lui fait plaisir, c'est comme ça qu'il augmente son taux de satisfaction au quotidien. pour Ă©viter du coup la frustration et qui va lui permettre de durer toute la journĂ©e. Donc les gĂ©nĂ©rators et les manifesting generators, ce sont des types qui peuvent travailler typiquement de 8h Ă  18h sans problĂšme. Donc comment en tant que gĂ©nĂ©rator, on peut nourrir ce cĂŽtĂ©-lĂ  et comment on peut augmenter sa productivitĂ© ? Et bien tout simplement de mettre beaucoup de conscience sur les tĂąches qui vous apportent du plaisir et qui vous donnent envie. Si en tant que gĂ©nĂ©rateur vous ĂȘtes en train de faire des tĂąches qui vous rĂ©veillent un taux de frustration extrĂȘme et qui ne vous donne pas du tout envie et oĂč il n'y a aucune notion de plaisir, ça va ĂȘtre compliquĂ© pour vous d'ĂȘtre Efficient. Ici, on parle vraiment d'efficience. L'efficience, c'est quoi ? C'est vraiment subtil. C'est en fait faire moins, mais mieux. Ce n'est pas parce que vous avez une batterie qui est Ă©norme en tant que gĂ©nĂ©rateur que vous ĂȘtes amenĂ© Ă  faire tout et n'importe quoi. Pour vraiment optimiser votre productivitĂ©, je vous invite Ă  vraiment vous concentrer, Ă  mettre plus de conscience sur ce qui vous donne envie, sur ce qui vous fait plaisir. et de voir Ă  quel point vous pouvez ĂȘtre efficient sur ce genre de tĂąches versus des tĂąches flemmes de l'univers. Donc, je vous donne un exemple. En tant qu'entrepreneur, souvent, les tĂąches qui vont ĂȘtre vraiment frustrantes, ça va ĂȘtre tout ce qui est comptabilitĂ©, par exemple. La majoritĂ© des entrepreneurs n'aiment pas leur comptabilitĂ©. C'est d'ailleurs un des aspects qu'ils dĂ©lĂšguent en tout premier. VoilĂ , donc ça, c'Ă©tait pour le gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, la subtilitĂ© pour le manifesting gĂ©nĂ©rateur. Le manifesting gĂ©nĂ©rateur, la diffĂ©rence avec le gĂ©nĂ©rateur, c'est qu'il va avoir tendance Ă  ĂȘtre multitĂąche. C'est un type qui s'ennuie trĂšs vite et qui a besoin d'ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps. Et donc, quand on part du principe oĂč ce n'est pas bon, parce que ce n'est pas comme ça qu'on a Ă©tĂ© Ă©duquĂ© ou qu'on a... qu'on a Ă©tĂ© conditionnĂ© dans la sociĂ©tĂ© d'ĂȘtre multitĂąche, ce n'est pas bien vu. Mais en fait, quand vous ĂȘtes manifesting gĂ©nĂ©rateur, ça fait partie de votre fonctionnement naturel. Donc, ce qui va ĂȘtre important, c'est de nourrir cette part de vous qui n'aime pas s'ennuyer, qui n'aime pas toujours faire les mĂȘmes choses Ă  la mĂȘme heure, etc. D'ĂȘtre focalisĂ© uniquement sur un seul projet, un seul truc, etc. Et c'est justement de vous offrir un panel. pas de vous Ă©parpiller, parce que lĂ , du coup, on sort de notre intention qui est la productivitĂ©, mais de revenir Ă  ce qui vous procure du plaisir et qui vous donne envie, mais en limitant un minimum. C'est-Ă -dire que pour un manifesting generator, ce que je peux recommander, c'est de vous autoriser Ă  suivre vos passions, ce qui vous donne vraiment le feu. Donc voilĂ , il y a des personnes qui vont me dire, oui, mais en fait, dans l'entrepreneuriat, on nous a... inculquer le fait de faire une seule offre, un seul client idĂ©al. Pour les manifesting generators que j'accompagne, je vais leur dire Ok, s'il y a plusieurs offres que tu as envie de lancer, autorise-toi Ă  lancer plusieurs offres parce que ça te met vraiment en haute Ă©nergie, parce que ça te fait vraiment plaisir et que ça te nourrit d'avoir plusieurs offres. Et donc, c'est souvent les manifesting generators qu'on va retrouver avoir des pyramides d'offres trĂšs rapidement dans leur business model. Donc encore une fois, le manifesting generator, il va ĂȘtre invitĂ© Ă  avoir deux Ă©nergies, celle du generator et celle du manifester, qui combinent l'initiation et la rĂ©ponse. Donc en fait, il y a vraiment un jeu de ping-pong et de gĂ©rer plusieurs projets en mĂȘme temps qui peuvent avoir parfois rien Ă  voir, mais c'est vraiment pour nourrir un peu ce besoin de diversitĂ©. Donc vraiment, en tant que MG, je vous recommande de vous connecter Ă  ça et de vous autoriser Ă  ĂȘtre sur plusieurs choses en mĂȘme temps, mais pas en mĂȘme temps de maniĂšre dĂ©sorganisĂ©e. C'est-Ă -dire que vous savez que vous avez plusieurs projets et c'est plutĂŽt de voir comment vous pouvez vous organiser pour que ce soit fluide pour vous, pour pouvoir switcher d'un projet Ă  un autre. Donc lĂ , c'est vraiment, on va encore plus loin. Et lĂ , du coup, je vous invite vraiment Ă  vous faire accompagner. Si c'est quelque chose qui est encore difficile pour vous, c'est que vous sentez l'appel de la casquette multiprojet, mais vous avez tendance Ă  vous Ă©parpiller. Donc lĂ , c'est possible de vous accompagner pour que vous deveniez plus efficient et que vous arrĂȘtiez de vous Ă©parpiller, notamment si vous avez le centre de la tĂȘte non dĂ©fini. Le centre de la tĂȘte, c'est le tout premier triangle en haut. S'il est blanc, c'est qu'il est non dĂ©fini. Donc lĂ , vous pouvez avoir tendance Ă  vous Ă©parpiller encore davantage en tant que manifesting gĂ©nĂ©rateur. Ensuite, on passe au manifesteur. Le manifesteur, c'est un type qui va avoir une Ă©nergie fluctuante et c'est un type qui aime initier. Il aime ĂȘtre dans l'action. C'est une Ă©nergie de feu et c'est une Ă©nergie de j'ai envie de faire ça, donc je le fais Il y a vraiment cette connexion Ă  votre dĂ©termination, Ă  votre volontĂ©, Ă  ce qui vous donne envie, Ă  ce que vous voulez vraiment. Il y a aussi un aspect un peu plus compĂ©titif quand on parle de manifesteur. Donc c'est en fait je veux et c'est moi qui dĂ©cide d'obtenir ce que je veux, Ă  quel moment et avec qui. Il y a vraiment cette Ă©nergie de contrĂŽle. C'est un peu quand je veux, c'est comme je veux et comme je le veux. Donc il y a vraiment cette Ă©nergie un peu de feu, de contrĂŽle et c'est vraiment propre au manifesteur. Moi ce que je peux recommander du coup au manifesteur c'est de s'Ă©couter. Parce que comme ils sont beaucoup dans le faire... Ils ont tendance Ă  se juger quand ils ont besoin de repos. Donc mĂȘme s'ils ressentent une fatigue corporelle et qu'ils sentent qu'ils devraient se reposer, Ils ne vont pas toujours s'autoriser Ă  se reposer parce qu'ils ont Ă©tĂ© conditionnĂ©s dans une sociĂ©tĂ©... oĂč 70% de la population Ă©tait gĂ©nĂ©rateur slash manifesting gĂ©nĂ©rateur, qui leur fait penser qu'ils ne sont pas normaux. Donc revenir Ă  son fonctionnement naturel, c'est aussi se dĂ©conditionner, sortir des conditionnements sociĂ©taux, de ce qu'on a appris depuis qu'on est enfant, et s'autoriser Ă  Ă©couter nos sensations corporelles. Donc, initier, oui. Agir, oui. mais en phase de repos, s'Ă©couter et s'autoriser Ă  faire des siestes notamment. Donc c'est vraiment les deux extrĂȘmes, c'est ĂȘtre beaucoup, beaucoup, beaucoup dans l'action, et puis se reposer, ĂȘtre en PLS et faire une sieste. Donc ça, c'est vraiment ce que j'observe chez les manifestants que j'ai accompagnĂ©s. Et deux, moi j'ai des clientes par exemple qui sont manifestants, qui depuis qu'elles s'autorisent Ă  faire des siestes l'aprĂšs-midi, ça a Ă©tĂ© game changer dans leur façon de faire leur business. Et donc elles sont beaucoup plus crĂ©atives et efficientes dans leur maniĂšre de travailler. Donc c'Ă©tait vraiment game changer le fait de s'autoriser ces phases de repos. En tant que projecteur, ce qui va ĂȘtre intĂ©ressant, c'est du coup les projecteurs quand ils dĂ©couvrent leur type, ils dĂ©couvrent aussi leur stratĂ©gie qui est d'attendre l'invitation. Quand on l'interprĂšte mal, entre guillemets, c'est qu'on se dit, en fait, je dois attendre d'ĂȘtre invitĂ©. Le truc, c'est que quand on attend d'ĂȘtre invitĂ©, parfois, il ne se passe rien, parce que les gens, ils pensent qu'ils n'ont rien Ă  faire. Mais en fait, pour ĂȘtre invitĂ©, il faut ĂȘtre visible. Donc, en tant que projecteur, je dirais, c'est comment vous pouvez provoquer les bonnes invitations pour, du coup, ĂȘtre en contact et guider, parce que le projecteur, c'est le guide, c'est de guider les bonnes personnes pour vous, pour ne pas Ă©parpiller votre Ă©nergie. Encore une fois, le projecteur, c'est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, tout comme le manifestant. Et donc, c'est de vraiment mettre votre Ă©nergie au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes. Donc, le projecteur, s'il a un temps... L'attendre Ă  l'invitation mais qu'il ne fait rien, il peut attendre encore longtemps. Donc en fait, on n'est pas en train d'exploiter l'aspect productivitĂ© ici. Par contre, si le projecteur est conscient de ses talents, de son domaine d'expertise, il peut se permettre d'ĂȘtre visible sur des domaines spĂ©cifiques et attirer les bonnes invitations et les bonnes personnes pour lui. C'est comme ça que le projecteur peut ĂȘtre efficient parce qu'il ne met pas son Ă©nergie au mauvais endroit avec les mauvaises personnes. Du coup, il capitalise sur ses ressources. Donc ça, c'est vraiment trĂšs important parce que quand il est au bon endroit avec les bonnes personnes sur les bons projets, C'est lĂ  qu'il est reconnu et qu'il peut ĂȘtre successful. Donc voilĂ , pour les projecteurs, je vous invite vraiment Ă  attendre les invitations, mais ne pas vous contenter d'ĂȘtre dans votre Ă©nergie fĂ©minine uniquement. C'est vraiment comment vous pouvez provoquer ce type d'invitation pour justement avoir les collaborations, les interactions avec les bonnes personnes et construire un business qui vraiment vous inspire parce que vous vous sentez Ă  votre place tout simplement. En tant que rĂ©flecteur, on dit souvent que le rĂ©flecteur, c'est le miroir. C'est le miroir de l'Ăąme, c'est le miroir des autres. Donc le rĂ©flecteur, il a un cycle quand mĂȘme qui l'invite Ă  atteindre avant de prendre ses dĂ©cisions. Mais ça ne veut pas dire qu'il est passif. En fait, le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre quelqu'un qui va vraiment observer et qui va poser des questions hyper perspicaces, qui va du coup ĂȘtre prĂ©cieux. En fait, leur feedback est trĂšs prĂ©cieux. Moi, j'utilise beaucoup, j'ai quelques rĂ©flecteurs dans mon entourage. C'est des personnes Ă  qui je vais facilement demander leur avis. Donc leur avis parce qu'ils vont avoir un peu cet angle 360 qui peut me permettre de voir un peu tout, les avantages et les inconvĂ©nients assez rapidement. Alors que le projecteur, lui, va me donner un avis hyper laser. Donc, il va me dire vraiment le truc qu'il faut que j'amĂ©liore ou le truc qui ne va pas. Le rĂ©flector va lui, au contraire, va donner un peu une perspective 360 qui me permet de tout voir. Donc ça, c'est hyper intĂ©ressant. Et donc, le rĂ©flector, le fait qu'il soit plus lent, entre guillemets, dans son processus de dĂ©cision, c'est quelque chose qui pense qu'il peut le desservir. Mais moi, oĂč je vois... oĂč il y a de la valeur, c'est que du coup, il voit beaucoup de choses. Et quand il sait l'utiliser Ă  son service, il risque de moins se tromper. Donc oui, il prend plus de temps pour prendre sa dĂ©cision, mais du coup, il y a moins de chances qu'il se trompe, en fait, s'il prend sa dĂ©cision de maniĂšre alignĂ©e. Ce qui va ĂȘtre important pour le rĂ©flecteur, pour mettre son type Ă©nergĂ©tique au service de sa productivitĂ©, parce que lui aussi est un type Ă  Ă©nergie fluctuante, c'est d'ĂȘtre extrĂȘmement bien entourĂ©. Donc par les gens ou mĂȘme juste l'environnement dans lequel il travaille. Parce que c'est ça qui va l'aider Ă  ĂȘtre plus... ...efficient dans sa maniĂšre de travailler. S'il y a trop de bruit, s'il y a trop de vibrations basses, etc., c'est quelque chose qui va le drainer en Ă©nergie. Alors que s'il est bien entourĂ© avec une Ă©nergie qui lui scie, c'est lĂ  oĂč il va ĂȘtre hyper efficient, hyper productif et qui va fournir un travail de qualitĂ© en trĂšs peu de temps. Donc, il y a vraiment cet aspect Ă  exploiter en tant que rĂ©flecteur, parce que pour moi, le cadeau du rĂ©flecteur, c'est que non seulement c'est un miroir, mais il peut amplifier toutes les Ă©nergies. Donc, quand il se met dans un cafĂ© entourĂ© des bonnes personnes, il est hyper crĂ©atif, il a Ă©normĂ©ment d'Ă©nergie, il peut dĂ©livrer un travail en un temps record. Et ça, c'est la magie du rĂ©flecteur, parce qu'il n'a pas de centre dĂ©fini, donc il va capter les centres des autres personnes qui l'entourent. point clĂ© pour le rĂ©flector, l'entourage. VoilĂ , donc lĂ , c'Ă©tait vraiment une introduction sur votre type, comment vous pouvez l'exploiter au service de votre productivitĂ© en tant qu'entrepreneur. Et c'est comment vous pouvez peut-ĂȘtre intĂ©grer ce genre de stratĂ©gie au quotidien. Donc lĂ , c'est vraiment des exemples. On peut aller beaucoup plus en profondeur dans votre design. LĂ , on a seulement les types, mais il y a aussi la stratĂ©gie, l'autoritĂ©. Il y a les centres dĂ©finis et indĂ©finis, donc colorĂ©s ou blancs. Il y a encore les canaux qui vous montrent un peu oĂč sont vos talents. Il y a vos portes, il y a les planĂštes, etc. Il y a vos lignes, votre profil. Donc tout ça, ce sont des Ă©lĂ©ments de votre design qui sont clĂ©s dans votre Ă©panouissement, dans votre alignement pour optimiser votre Ă©nergie, mais pas seulement votre Ă©nergie, mais toute la splendeur, la beautĂ© de qui vous ĂȘtes dans votre entiĂšretĂ©. Donc lĂ , je vous ai juste donnĂ© un petit bout. Donc c'est un peu les cacahuĂštes qu'on vous donne Ă  l'apĂ©ro. Donc, il y a vraiment tout ça qu'on peut intĂ©grer, non seulement dans votre vie pro, mais aussi dans votre vie perso. Et dans les interactions avec les autres aussi, on peut le travailler. Donc, selon le type que vous ĂȘtes et selon le type de la personne en face, on ne va pas interagir de la mĂȘme maniĂšre, par exemple. Donc, voilĂ , vraiment, si je devais vous donner des exemples d'organisation, je peux vraiment vous donner le mien. Moi, je suis gĂ©nĂ©rateur. Et donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, j'ai besoin de me connecter Ă  ce qui me donne le plus envie. Donc, par exemple, je ne vais jamais commencer par une tĂąche qui va me saouler parce qu'en fait, ça va me plomber au niveau Ă©nergĂ©tique. Donc, je vais commencer par quelque chose qui m'anime. LĂ , par exemple, j'enregistre ce podcast. Il est 9h30 du matin. Et donc, c'est quelque chose qui me nourrit moi. Donc, je sais que ça va me rebooster sur le reste et ça va me faire exploiter mon Ă©nergie dans une Ă©nergie de satisfaction qui est en fait auto-nourrissante pour moi. Donc, en faisant quelque chose que je kiffe, ça me connecte Ă  quelque chose de plus grand et du coup, j'ai encore plus d'Ă©nergie pour la tĂąche suivante. Les tĂąches les plus, on va dire... qui me demande le plus d'Ă©nergie, le plus de ressources, par exemple tout ce qui est administratif, rĂ©ponse aux e-mails, rĂ©ponse lĂ©gale, comptable, etc. Je vais avoir un moment dĂ©diĂ© dans mon planning pour les faire, mais je vais m'assurer d'ĂȘtre satisfaite sur plusieurs points avant de pouvoir m'atteler Ă  ce genre de tĂąches. Je vais faire du sport, comme ça au moins au niveau du corps, je vais me sentir bien. Je vais faire des activitĂ©s qui vont me stimuler intellectuellement, des choses qui vont me nourrir avec mes clients, etc. Et ensuite, je vais faire l'administratif. Je ne vais pas commencer l'administratif dĂšs le matin. En gĂ©nĂ©ral, c'est quelque chose qui va me plomber, mais c'est parce que je me connais bien. Je sais que c'est quelque chose qui va me drainer en Ă©nergie. Quelqu'un qui est passionnĂ© par l'aspect comptable. par l'admin, etc. peut commencer par ce genre de tĂąche en tant que gĂ©nĂ©rateur dĂšs le matin. Encore une fois, tout dĂ©pend de qui vous ĂȘtes, de ce que vous aimez vous. Donc, en tant que gĂ©nĂ©rateur, encore une fois, je vais ĂȘtre plutĂŽt monotĂąche. Donc, je sais que je ne vais pas faire trop de projets en mĂȘme temps rĂ©partis. Moi, j'aime bien partager mes journĂ©es en demi-journĂ©e. C'est-Ă -dire que lĂ , je vais faire podcast, je vais rĂ©pondre Ă  mes messages, je vais rĂ©pondre Ă  mes clientes et l'aprĂšs-midi, je vais faire autre chose. Je vais peut-ĂȘtre faire de la production de contenu, par exemple, sur mes rĂ©seaux, sur notamment Instagram. Donc, j'organise mes journĂ©es comme ça. Si vous Ă©tiez manifesting gĂ©nĂ©rateur... c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  faire des blocs de travail plus courts que moi. Moi, je fais du deep work, donc j'ai souvent des blocs de travail de deux heures. Mais en tant que manifesting generator, peut-ĂȘtre que vos blocs de travail, c'est une heure. Parce que sinon, vous avez envie de faire autre chose. Donc, il vaut mieux que ce soit organisĂ© Ă  votre rythme, Ă  votre service, qu'aller avec ce que vous avez envie. que ce soit imposĂ©. Donc, encore une fois, le manifesting gĂ©nĂ©rateur, il a une Ă©nergie de manifesteur. Le manifesteur, il n'aime pas trop qu'on lui dise ce qu'il doit faire, quand il doit faire, etc. Vous avez bien compris qu'il aimait bien dĂ©cider pour lui-mĂȘme. Donc lĂ , c'est vraiment ce genre d'exemple. En tant que manifesteur, souvent, en tout cas, les manifestants que j'accompagne, souvent, ils sont en haute Ă©nergie le matin. Donc, peu importe si c'est l'aprĂšs-midi ou le matin pour vous, ce qui va ĂȘtre important, c'est de vous accorder des plages horaires oĂč vous pouvez vous reposer et vous sentir. en paix, en sĂ©rĂ©nitĂ©. Donc, peu importe ce que ça veut dire pour vous, c'est votre dĂ©finition de la paix. Comment vous pouvez vous sentir ? serein Ă  un moment de la journĂ©e pour vous ressourcer. Ça va ĂȘtre hyper important parce que le fait de vous ressourcer vous permet d'exploiter votre Ă©nergie de la meilleure maniĂšre et de pouvoir ĂȘtre impactant et d'aller droit au but. Donc c'est vraiment ça l'Ă©nergie du manifesteur. En tant que projecteur, ça va ĂȘtre de respecter votre cycle. Par exemple, lĂ  je suis avec une amie, elle est projecteur. Elle travaille de 9h Ă  13h. Et l'aprĂšs-midi, elle n'est plus capable de travailler parce que mĂȘme si elle va se forcer Ă  travailler, elle va ĂȘtre fatiguĂ©e et elle ne va pas produire un travail de qualitĂ©, elle ne va pas ĂȘtre efficiente. Donc elle se repose, l'aprĂšs-midi elle fait des trucs qui lui demandent moins d'Ă©nergie et si en fait elle force, c'est-Ă -dire que le soir elle est complĂštement Ă  plat. Donc c'est aussi par rapport Ă  votre vie privĂ©e, si vous ĂȘtes en cours et que vous avez des enfants, ce n'est peut-ĂȘtre pas dans votre intĂ©rĂȘt d'aller forcer pour ĂȘtre Ă  plat le soir et ne pas profiter de votre temps. en famille par exemple. Et pareil pour le rĂ©flecteur, ça va ĂȘtre OK. Si vous savez que vous ne pouvez pas ĂȘtre dans un environnement qui vous nourrit, parfois on n'a pas le choix, notamment quand on est dans des cafĂ©s, etc., avec l'Ă©nergie en fait, les basses, c'est de vous autoriser peut-ĂȘtre Ă  changer, parce qu'en tant que rĂ©flecteur, vous aimez la surprise. Donc d'arriver sur un truc oĂč vous aviez des attentes et vous ĂȘtes déçus, c'est de vous autoriser Ă  changer d'environnement. Quand vous changez d'environnement jusqu'Ă  ce que vous trouviez le bon. C'est ça un peu le rĂ©flector, il aime bien tester. Donc testez et puis autorisez-vous Ă  vous poser dans un environnement oĂč vous ĂȘtes bien, quitte Ă  changer les piĂšces de la maison, changer de cafĂ©, peu importe. Appelez diffĂ©rentes personnes si vous avez besoin de vous connecter Ă  des Ă©nergies diffĂ©rentes et d'accepter que ça peut prendre du temps pour vous de trouver un endroit, un environnement qui soit juste pour vous. Et donc, une fois que vous avez trouvĂ© cet environnement, c'est lĂ  que vous pouvez vous mettre au travail. Donc, en tant que rĂ©flecteur, moi, je vous dirais de ne pas vous engager sur des trucs qui sont trop contraignants au niveau des horaires, notamment si vous avez choisi de travailler Ă  l'extĂ©rieur de chez vous, parce que vous pouvez avoir besoin d'un certain temps pour choisir le bon endroit oĂč vous vous posez. parce que ce ne sera pas toujours le mĂȘme, parce que vous aimez les surprises. Donc, quand c'est toujours le mĂȘme, il se peut que si vous ne vous sentiez pas bien, vous vous forciez Ă  rester, vous ne pouvez pas travailler de maniĂšre efficiente. Donc, autorisez-vous Ă  changer d'environnement. Et prenez votre temps et ne vous mettez pas de contraintes. Si vous avez votre premier rendez-vous Ă  10h, n'allez pas Ă  9h45 vous poser dans un cafĂ© ou dans un co-work. Donc, prĂ©voyez du temps avant pour pouvoir vous caler et peut-ĂȘtre pouvoir vous autoriser Ă  changer d'endroit au dernier moment. LĂ , c'est ce que je pourrais vraiment vous partager selon votre type Ă©nergĂ©tique, comment exploiter votre productivitĂ© de la bonne maniĂšre, comment l'optimiser selon votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. VoilĂ  pour ce que j'avais Ă  vous partager aujourd'hui. On a vu quels Ă©taient les diffĂ©rents types. Vous pouvez retrouver en description, encore une fois, comment trouver votre type Ă©nergĂ©tique en Human Design. On a... Ă©galement aborder des tips pour optimiser votre productivitĂ©, des exemples d'organisation de vos journĂ©es, les points d'attention Ă  avoir selon votre type Ă©nergĂ©tique. Et je vous remercie de m'avoir Ă©coutĂ©. Si vous avez envie d'aller plus loin, je vous offre l'accĂšs Ă  mon programme Communique. Donc, c'est vraiment pour les interactions. Donc, ce n'est pas seulement sur la productivitĂ©, mais c'est aussi comment vous interagissez avec vos proches ou avec votre Ă©quipe, ou avec vos collaborateurs, ou avec vos clients. Je vous l'offre exceptionnellement Ă  moins 50% uniquement via le lien que je vous mets en description. C'est un lien que vous pouvez trouver nulle part ailleurs parce que ce n'est pas un programme auquel je donne en libre accĂšs. Donc merci de m'avoir Ă©coutĂ© jusqu'au bout et pour vous remercier, je vous offre l'accĂšs Ă  moins 50% Ă  ce programme. Et si vous avez envie d'Ă©changer avec moi... n'hĂ©sitez pas sur Instagram, je rĂ©ponds Ă  tout le monde et ça me ferait vraiment plaisir que vous me disiez qu'il y a des incomprĂ©hensions, que vous avez des questions, que vous avez tout simplement aimĂ© cet Ă©pisode ou que vous avez pris le programme communique. Avec grand plaisir d'Ă©changer sur ces sujets-lĂ  ou sur tout autre sujet si ça vous inspire. Je vous souhaite une belle journĂ©e. Je vous dis Ă  trĂšs vite. À la semaine prochaine !

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