Speaker #0Bonjour à tous et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade. Aujourd'hui, j'avais envie de vous parler de comment on peut prendre nos décisions de manière alignée et le rôle de notre autorité intérieure en Human Design dans ce processus. Voilà, si vous ne me connaissez pas, je suis Julie, je suis Coach Mindset. J'allie énormément d'outils à ma pratique de coaching, dont des pratiques plutôt... qualifié comme spirituel. J'utilise notamment le human design, l'hypnose, la cartomancie, l'énergie éthique et parfois du chamanisme. Je vous laisse découvrir mon parcours et ma transition vers ce type de pratiques que j'explique dans un épisode qui s'appelle De responsable à chat à praticienne chamanique Et aujourd'hui, j'avais envie de vous parler vraiment du processus de décision qui est propre à chacun. et comment on peut prendre ces décisions de manière alignée. Comme je vous le partageais sur Instagram, en ce moment j'ai pas mal de décisions importantes et impactantes à prendre et c'est pas toujours évident de naviguer. Donc c'est vrai que je partage beaucoup sur le fait qu'écouter son autorité intérieure est juste, etc. Mais en fait, pas toujours. J'aimerais apporter de la nuance parce que ma vision... et encore une fois, ça n'appartient qu'à moi, c'est que notre autorité intérieure en human design, donc c'est notre boussole intérieure, c'est celle qui va nous guider quand on est perdu, va toujours nous indiquer la meilleure décision à prendre au moment T par rapport à qui nous sommes dans un contexte donné. Cependant, la nuance est que parfois, on n'est pas prêt à prendre ce genre de décision. Donc, je vais vous donner des exemples. Je vais essayer de rester vague pour ne pas mettre de personnes en porte-à-faux ou pas en tout cas trop inculquer d'injonction par rapport à mon contexte, mais c'est vraiment important que vous puissiez le comprendre et pour le comprendre, le meilleur moyen c'est de vous donner des exemples. Donc, mon autorité intérieure pour ma part, comme je suis générateur, c'est une autorité sacrale. Elle aurait pu être émotionnelle, mais elle est sacrale. L'autorité sacrale c'est quoi ? C'est que quand... je reçois une opportunité de l'extérieur, j'ai la possibilité de répondre par un oui ou par un non. Quand c'est un grand oui, c'est un oui. Par contre, si c'est un petit oui, pour moi, je l'interprète comme un peut-être et donc un peut-être, par extension, est un non. C'est un non pour ici et maintenant. Ça ne veut pas dire que ce sera non demain, ça ne veut pas dire que ce sera non la semaine prochaine. C'est vraiment au moment T. Et donc le fait que mon autorité sacrale m'indique certaines décisions à prendre, c'est que parfois, par mon contexte, par mon état d'esprit, par mon état émotionnel, je ne suis pas prête à suivre ce que mon autorité intérieure m'indique. Je vous donne un exemple. Aujourd'hui, je suis à un tournant dans mon business et la question se pose de, est-ce que d'un point de vue stratégique... Je continue de laisser mon entreprise aux Pays-Bas, sachant que je ne vends absolument rien, que ce soit des services ou des produits aux Pays-Bas. C'est-à-dire que c'est vrai qu'autrefois, j'avais des clientes basées aux Pays-Bas, mais ce n'est plus le cas aujourd'hui. Aujourd'hui, ma clientèle se situe au Canada, en Belgique, en Suisse, en Afrique du Nord, en France. Donc, il n'y a vraiment pas... de sens en fait à ce que je laisse mon entreprise aux Pays-Bas, mis à part que j'y suis résidente. Comme je propose des services en ligne, ce n'est pas obligatoire pour moi d'avoir mon entreprise aux Pays-Bas. Donc du coup, si vous connaissez un peu mon parcours, j'étais responsable achat dans des multinationales, donc je suis quand même, on va dire, initiée à tout ce qui est réglementation à l'international. à tout ce qui est légal au niveau de comment faire du commerce, comment faire des affaires, du business à l'international. Donc j'ai quand même pas mal de connaissances, on va dire, par rapport à quelqu'un qui est entrepreneur, qui n'a jamais été dans ce genre de rôle auparavant. Et la question se posait de où j'établis mon entreprise. Je ne cherche pas, juste une petite note, je ne cherche pas à m'évader fiscalement, ce n'est pas ce qui m'intéresse, ce n'est pas du tout mon intention. C'est juste à ce qui a du sens pour moi, pour mon business et par rapport aux ambitions que j'ai pour ma boîte. Mon autorité sacrale m'indique une option. J'ai plusieurs options à disposition. J'ai déjà analysé les différentes options, les avantages et les inconvénients. Et là, pourquoi je suis dans le mental ? Parce que ça a un impact pas que sur moi, ça a aussi un impact sur mon business et sur ma clientèle. Donc c'est important que je me pose les bonnes questions. Et pour moi, c'est important d'avoir un esprit stratégique à ce moment-là. Mon autorité sacrale m'indique une option. Donc, moi, ce que je ressens, c'est que cette option, je manque de clarté, sachant que j'ai le centre de l'agena défini. Ça veut dire quoi en human design ? Ça veut dire que j'ai besoin que ce soit logique, que ça ait du sens pour moi. Si ça n'a pas de sens, c'est vrai que je peux avoir beaucoup de bruit mental, sachant que l'agena est situé juste en dessous du centre de la tête. C'est au niveau du mental. Donc, il y a vraiment cet aspect-là à prendre en compte dans mon fonctionnement. Donc, vraiment... De me poser la question, ok, mon autorité sacrale m'indique ça, pourquoi moi je ne me sens pas complètement alignée à suivre cette indication ? Et donc le bruit mental vient de, ok, ça n'a pas de sens, ça n'a pas de logique pour moi par rapport à mes valeurs. Et donc là, on vient prendre en compte la personne que je suis dans son entièreté et pas seulement mon fonctionnement naturel. Donc je pense que c'est une nuance qui est juste à prendre en compte. Et donc... À partir du moment où je n'ai pas de clarté parce que mon autorité me dit quelque chose et mon mental me fait douter, c'est là où je me dis Ok, je vais laisser poser et je vais utiliser un support extérieur pour sortir de ma tête. Donc, en comprenant que je suis beaucoup dans le mental, j'essaie de sortir de ma tête. Mon fonctionnement naturel en tant que générateur, c'est de répondre. De répondre à quelque chose qui est à l'extérieur, pas répondre à quelque chose qui se trouve dans ma tête. Pour solliciter ma stratégie, qui est la stratégie de réponse pour le générateur, j'utilise un support qui est la cartomancie, notamment le tarot. Hier, je fais un tirage de cartes pour exposer ma situation, le contexte, les différents choix qui se proposent face à ma problématique et ma difficulté à prendre ma décision de manière hyper tranchée, comme je vous ai dit. L'autorité sacrale, c'est un grand oui, ce n'est pas un petit oui. Donc là, c'était un grand oui, mais il y avait vraiment le bruit mental qui venait parasiter ma mise en action. Donc je tire les cartes. Les cartes m'indiquent la solution court terme qui est la meilleure et la solution long terme qui est la meilleure. Donc ce n'est même pas la même option. Et ensuite, je tire souvent des cartes pour voir comment je me sens par rapport à la décision. Et ce n'est pas pour. avec l'intention de remettre le pouvoir à l'extérieur, c'est avec l'intention d'avoir quelque chose à l'extérieur de ma tête auquel je peux répondre avec mes tripes. C'est là la nuance. Je garde toujours mon pouvoir à moi. Les cartes m'indiquent que ce n'est peut-être pas le meilleur moment pour prendre ma d��cision, puisque les cartes indiquent, et c'est ce que je ressens de toute façon ces derniers jours, je suis encore instable émotionnellement, ce qui fait que je n'ai pas cette clarté. et cette prise de décision qui est fluide. Donc ça, c'était hier. Je dors dessus, j'en parle à mon mari, et là, ce matin, je me réveille et c'est clair. La décision est claire. J'avais déjà toutes les infos avant de me poser ce genre de questions. La décision est claire et on pourrait croire que j'ai une autorité émotionnelle, alors que pas du tout. L'autorité émotionnelle, pour les personnes qui ne sont pas initiées, au human design à ce niveau de profondeur, c'est en fait ne pas décider quand on se trouve dans une vague émotionnelle, attendre la clarté, la clarté qui vient après quelques temps. Donc en général, on dit à peu près deux jours, mais ça peut venir avant, ça peut venir après. Donc ça dépend de chaque personne. Je pars du principe où il n'y a pas un nombre de jours défini. La clarté se ressent en fait. Ça ne correspond pas à un nombre de jours. Ça se ressent dans le corps, ça se ressent émotionnellement. Donc, Je n'ai pas une autorité émotionnelle, mais je ressens ce fonctionnement-là en moi. Je suis mon ressenti, je ne suis pas ma tête. Ma tête me dit Meuf, tu as une autorité sacrale, pourquoi tu décides comme une autorité émotionnelle ? Mais dans mes ressentis, je sens que c'est juste pour moi d'attendre et ce matin, je sens la clarté qui est comme une évidence. Je regarde les transits planétaires actuels et l'impact que ça a sur mon fonctionnement naturel. Une surprise qui n'en est pas vraiment une, mon plexus solaire est activé par le transit, ce qui fait que mon autorité reste sacrale, mais que je ressens les effets d'une autorité émotionnelle. tout dissonant par rapport à mes ressentis, sachant que nous sommes tous des êtres qui sommes en interaction constante avec l'extérieur, que ce soit des personnes ou tout simplement les transits planétaires. C'est quelque chose de factuel, ce n'est pas quelque chose que j'invente. On est toujours en interaction. Si vous sortez, vous allez vous balader, vous êtes en interaction avec la nature, avec les gens que vous croisez, avec le bruit que vous entendez, etc. Donc du coup, ce n'est pas sans surprise que je me rends compte que mon plexus solaire est activé et que j'ai adopté le fonctionnement d'une autorité émotionnelle, mais sans pour autant l'avoir mentalisé. Donc quand je veux revenir sur mon intention avec ce partage, c'est en fait votre autorité intérieure va vous indiquer quelque chose, mais vous êtes libre en tant qu'individu. de suivre ce que vous indique votre autorité ou pas. Et donc, il y a des personnes qui, comme moi, dans ce cas-là, ne vont pas être prêtes à prendre les actions que l'autorité leur indique, et c'est bien OK. Il se peut que vous n'ayez pas le mindset pour suivre ce que votre autorité vous indique. Il se peut que votre intention, c'est de prendre la meilleure décision, mais pas que au moment T, c'est une meilleure décision qui devrait... l'être sur le long terme, ce qui est le cas pour mon entreprise. Moi, en fait, le truc, c'est que je n'ai pas envie de prendre une décision pour ensuite, dans six mois, rechanger d'avis pour aller vers une autre option. Il y a quand même des conséquences et le prix à payer pour moi, ici et maintenant, il n'en vaut pas la peine. Je n'ai pas envie de me retaper de l'admin, je n'ai pas envie de rebouger ma boîte de pays et de refaire toute la paperasse, etc., qui va avec. Donc, j'ai envie de... Si je fais un move, c'est un move qui... va être le move le plus juste sur le long terme. Et ça, je ne peux le savoir que si je pose mon intention qui est claire et que j'ai les informations qui peuvent y répondre également. Après, bien sûr qu'il y a des éléments extérieurs qui peuvent influencer si c'est la meilleure solution sur le court terme ou le long terme. Mais en fait, ma responsabilité, c'est de prendre une décision avec mon contexte aujourd'hui et calibrer sur mon intention. original. Donc c'est vraiment la nuance que j'ai envie de vous apporter. Donc vous pouvez ne pas suivre ce que vous indique votre autorité pour une question de mindset, pour une question de connaissance, pour une question d'intention. Donc il y a vraiment tout ça qui rentre en jeu et donc vous êtes libre, vous avez le libre arbitre de suivre ou pas ce que vous indique votre autorité et ensuite de voir qu'est-ce qui est juste pour vous. Mais notez ce que votre autorité vous indique et déjà... Un énorme step en fait, parce qu'en en prenant conscience, ça rentre en jeu dans la balance et dans votre manière de prendre la décision ou de passer à l'action et ou de passer à l'action. Donc il y a vraiment ce truc de vous avez toujours le pouvoir. Et donc si je dois redonner un exemple par rapport aux cartes, en fait j'ai pas mal de personnes dans mon entourage qui consultent des voyants, des médiums, des cartes aux anciens, etc. et qui laissent leur pouvoir à l'extérieur, qui laissent les personnes leur dicter leur vie. Et la nuance ici, c'est qu'en fait, on reçoit l'information et ensuite on en fait ce qu'on veut. C'est-à-dire que moi, quand je reçois le message via les cartes que je ne suis pas stable émotionnellement, qu'il n'est pas juste que je décide ici et maintenant, en connaissant les réponses par rapport à ce que je recherche sur le court terme ou sur le long terme, j'accueille en fait. Mais si je ressentais que c'était dissonant par rapport à ce que je ressentais émotionnellement, j'aurais très bien pu me dire, les cartes ne disent pas vrai parce que je sais ce que je ressens et je ne ressens pas d'instabilité émotionnelle. Donc, il y a vraiment cette nuance-là. C'est que quand vous avez du leadership, quand vous êtes ancré, pas trop ni pas assez, vous êtes bien ancré dans un ancrage qui est sain pour vous, qui est équilibré. C'est là en fait où vous pouvez prendre vos décisions les plus justes en suivant ce que vous indique votre autorité émotionnelle ou pas. Parce que vous êtes tellement bien ancré que vous avez votre pouvoir, vous êtes aligné. Quand je parle d'alignement, je parle souvent d'un alignement entre ce que vous pensez, ce que vous dites et ce que vous faites. Mais l'alignement il vient en fait quand tous vos chakras sont alignés, quand l'énergie... est plus ou moins saine dans tous les chakras. Et en fait, c'est là qu'on parle d'alignement. Et un des chakras importants dans l'alignement, comme les autres chakras également, mais en fait, on va dire que... Si vous êtes aligné par rapport à l'énergie de votre chakra racine, et que vous êtes aligné aussi avec votre chakra, pour moi, dans mon fonctionnement, le chakra du troisième oeil, l'ajna, du coup, il y a un alignement sur le reste des chakras qui se fait beaucoup plus facilement. C'est-à-dire que si je suis aligné au niveau de ma tête et de mon ancrage, je sais que je serai plus à même d'écouter mon chakra sacré, donc l'autorité sacrale, pour prendre mes décisions. Parce que c'est là où il y aura le plus de justesse, puisqu'on va dire entre ma tête et ma racine, l'alignement est là. C'est comme si vous voyiez un fil qui était attaché à deux points différents et que le fil était un peu loose entre les deux. Mais qu'en étant attaché, c'est comme s'il y avait quand même une direction entre le point de départ et le point d'arrivée. Ce qui fait qu'on peut prendre divers chemins entre les deux points, mais que peu importe la route qu'on prend, ça mènera toujours au bon endroit, est juste et cet ancrage nous permet de ne pas naviguer sur des chemins qui ne sont pas les nôtres. Donc, il y a vraiment cette nuance que j'avais envie de vous apporter. En fait, dans votre processus de décision, la décision la plus juste d'un point de vue, on va dire, céleste, on va dire que ça pourrait être la décision qui vous est indiquée par votre autorité intérieure, mais parce que... D'un point de vue plutôt contextuel, c'est peut-être pas le bon moment de suivre cette décision-là, de se mettre en action parce qu'il y a des freins, c'est pas fluide en fait. Mais par contre, ça ne remet pas en cause le fait que ce soit pas la décision la plus juste, celle qui est indiquée par votre autorité. C'est juste par rapport à ici et maintenant, qu'est-ce que vous vous êtes prête à faire ? Et c'est cette humanité, cette singularité qui est hyper importante et précieuse à prendre en compte. Puisque c'est elle qui fait de vous les personnes que vous êtes et qui vont vous différencier. C'est comment vous ressentez, comment vous expérimentez les choses et comment vous les vivez. Et on dit souvent que le human design, c'est un outil qui vous invite à expérimenter. Et c'est justement ce genre d'expérimentation qui fait que vous vous connaissez de mieux en mieux et que vous êtes conscient du coup de ce qui est juste ou pas pour vous. Donc moi, je sais que j'ai une autorité sacrale, mais je ressens... que suivre mon autorité sacrale n'est pas juste à ce moment-là. Et c'est en accueillant mon état émotionnel du moment que je me rends compte que je peux fonctionner comme une autorité émotionnelle qui n'est pas mon fonctionnement naturel, je le répète, et que quand je check ensuite par rapport au transit planétaire, je vois qu'en fait c'est activé actuellement dans mon design. Donc tout ça, ça vient juste confirmer ce que je sais déjà. Et c'est ça en fait, être aligné, c'est qu'on le sait déjà. L'extérieur vient venir nous challenger en tant que personne qui a une stratégie de réponse, vient nous challenger pour dire, ok, comment tu réponds ? Est-ce que c'est juste pour toi ou pas ? Et encore une fois, vous êtes libre, complètement libre de décider ce qui est juste pour vous en vous observant tout en ayant conscience de ce qui se passe émotionnellement et corporellement. Voilà mon partage du jour, j'espère que ça résonne. Est-ce que ça résonne ou pas ? D'ailleurs, j'espère que ça plante des graines. Et n'hésitez pas à venir interagir avec moi sur Instagram, vous retrouverez le lien vers mon profil dans la description de cet épisode pour me dire ce que vous avez pensé de ce que je viens de partager. Est-ce que vous avez appris quelque chose ? Est-ce que vous avez pris conscience de certaines choses dont vous n'aviez pas conscience auparavant ? Est-ce que ça résonne ? Est-ce que ça ne résonne pas ? Est-ce que peut-être vous n'êtes pas d'accord ? Avec plaisir d'échanger. Je vous dis à très vite et en attendant, si vous avez apprécié cet épisode, n'hésitez pas à me laisser une note sur votre plateforme d'écoute. Ça aide mon podcast à avoir plus de visibilité et à partager mon message à plus de personnes. Je vous remercie et je vous dis à très vite.
