Speaker #0Bonjour et bienvenue sur le podcast Les Perles de Jade, des conseils précieux à collectionner, partager ou tout simplement à méditer. Je m'appelle Julie, française installée aux Pays-Bas depuis quelques années, ancienne responsable d'un département achat devenu coach, j'ai décidé de changer ma vie afin de changer celle des autres. Je vous aide à trouver de nouvelles pistes de réflexion et à passer à l'action afin d'être plus épanouie dans votre vie. Abonnez-vous sur la plateforme de votre choix pour ne manquer aucun épisode. N'hésitez pas à me rejoindre sur Instagram. à Julie-UGS afin d'échanger. Le lien se trouvera dans les notes de l'épisode. En attendant, je vous souhaite une excellente écoute. Sur le podcast Les Perles de Jade. Aujourd'hui, j'avais envie de te parler de tout ce qui était vision et flow, notamment. Parce que déjà, on est en fin d'année, donc ça s'y prête. La majorité des entrepreneurs sont en train de faire le point sur leur année, sachant qu'on vient juste de déclarer tout ce qui... trimestre comptable je pense qu'on est en plein dans les chiffres en essayant de planifier nos derniers trimestres de l'année et aussi parce qu'au niveau transit planétaire ça s'y prête fortement on vient de passer ce qu'on appelle Halloween dans le commun des mortels chez les Moldus, mais aussi sa main. Donc sa main, c'est quoi ? C'est vraiment cette transition vers un moment d'introspection. Il y a le changement d'heure aussi qui contribue. C'est vraiment une transition, encore une fois, c'est ma vision de Samin, transition vers quelque chose de plus lumineux dans l'obscur. Donc, on arrive sur une période un peu plus hiver. un peu plus fraîche, un peu plus sombre, mais en même temps, c'est quelque chose où la lumière peut se révéler. C'est un peu, je ne sais pas comment l'expliquer différemment, mais la lumière n'existe que parce qu'il y a l'obscurité. Donc si vous voulez, cette période un peu plus sombre dans laquelle on s'apprête à entrer, c'est paradoxalement, c'est aussi le changement d'heure qui nous permet de bénéficier un peu plus de la luminosité. en journée et c'est ce qui nous permet de préparer donc en mode introspectif en mode hibernation pour les animaux en mode gelé pour les plantes une nouvelle floraison une nouvelle création une nouvelle énergie qui va se révéler du coup au printemps donc Donc voilà, c'est toute la période entre, on va dire, début novembre et mi-février. C'est une période qui est très propice justement à l'introspection, à la préparation du renouveau. beaucoup de changements qui arrivent notamment à partir de janvier, où fin décembre les gens font le point, posent de nouvelles intentions en janvier et se mettent vraiment à créer à partir de février mars. En tout cas c'est ce que j'observe et c'est encore une fois uniquement ma vision. Qu'est-ce que j'avais envie de vous partager aujourd'hui par rapport à la vision et le flot ? C'est justement cet aspect où les gens ont tendance à vouloir séparer les deux. J'ai observé ces dernières années, je vous parle souvent sur Instagram de ma fin d'année 2021 où j'ai souhaité ne pas du tout poser d'objectif pour 2022 et naviguer uniquement avec mon intuition. J'en avais même fait un post pour expliquer à quel point je rejetais tout ce qui était vision, objectif et que je trouvais ça très enfermant. Et en fait, 2022 m'a prouvé que ce n'était pas forcément la meilleure façon de faire pour la personne que je vois. je suis. En human design, j'ai un profil spécifique, ce qui fait que naviguer uniquement avec mon intuition n'est pas ce qui est le plus fluide pour mon fonctionnement naturel. Ce que j'ai pu constater également, c'est que les personnes qui rejetaient la vision, les objectifs, notamment les objectifs smart, etc., soit elles avaient un profil non spécifique, soit et où. Elles avaient du coup une autorité émotionnelle, soit qu'est-ce qui pouvait encore se passer, c'est juste qu'elles avaient eu une mauvaise expérience parce qu'elles n'avaient pas fixé d'objectifs réalistes et qu'elles ne l'avaient pas atteint. Du coup, elles avaient développé une sorte de trauma qui fait qu'elles étaient en rejet de tout ce qui était en rapport avec la vision et les objectifs. Donc, elles sont allées d'un extrême. où il y avait beaucoup de rigidité qui a réveillé beaucoup de frustration, vers quelque chose qui va à l'opposé, qui est plutôt le flot et l'intuition. Et donc quand j'observe ce mouvement, je me dis ok, la personne n'a pas encore trouvé son alignement. Et donc j'ai envie de vous parler justement de l'équilibre entre la vision et le flot et comment le trouver selon qui vous êtes. Qu'est-ce que je pourrais vous raconter de plus ? Là, je vous ai abordé justement, là c'est un épisode vraiment en mode un peu jus de cerveau, un peu, parce que j'ai déjà réfléchi à cette thématique, je précise. Donc, ce n'est pas non plus en full freestyle. Donc, je vous ai expliqué comment moi, je voyais certaines personnes osciller et le rejet de la vision. Ce que j'ai pu observer également, c'est que les personnes... ont tendance, celles qui rejettent le concept de la vision et des objectifs, c'est qu'elles ont tendance à craindre l'enfermement. Je pense notamment au manifesting générateur en human design, donc ces êtres qui aiment la liberté et qui ont du mal avec les cases, l'enfermement, etc. C'est en tout cas la notion qu'ils ont de ce que c'est l'enfermement et que pour eux, poser une vision, poser des objectifs, c'est... une forme d'enfermement, mais parce qu'ils n'ont pas conscience que le fait de clarifier sa vision et de poser ses objectifs, ce n'est pas forcément s'enfermer, c'est donner une direction, qui pour moi, qui a une nuance, on va dire, qui fait toute la différence. Parce qu'en intégrant cette façon de faire... C'est s'autoriser à être flexible et à changer la vie. Et ça, c'est ce dont on a besoin quand on est réfractaire à l'enfermement et qu'on a peur de se mettre dans une case. Du coup, si on n'a plus peur de s'enfermer puisqu'on a intégré la flexibilité dans notre manière de fonctionner quand on clarifie notre vision et nos objectifs, c'est là où le concept de la vision nous paraît moins enfermant. Il y a aussi des idées reçues autour de la vision comme quoi c'est vraiment rigide et limitant, alors que pour moi, c'est juste une fondation, un socle sur lequel on va pouvoir construire. Donc c'est vraiment la nuance que j'aime apporter à mes clientes. Et c'est vraiment pour moi, c'est comme si vous mettiez la direction dans votre GPS et que vous vous autorisiez à faire des stops en chemin ou à changer de destination. Et pour moi, la vision n'est que le point de départ. C'est quand vous êtes chez vous, vous êtes dans votre voiture et que vous vous apprêtez à rouler. Qu'est-ce que vous avez ? Vous allez rentrer dans votre GPS. C'est ça pour moi la vision. Et donc, à partir du moment où on se dit qu'on peut se parquer sur le côté un moment, sur notre chemin, pour réfléchir à où est-ce qu'on a envie d'aller. Est-ce qu'on a envie de faire des stops qui n'étaient pas prévus, etc. Comment on a envie de vivre notre voyage. C'est là qu'on se donne la liberté de faire les choses différemment par rapport à ce qu'on avait décidé à l'origine. Et donc c'est ça comment je vois l'année dans laquelle vous pouvez entrer en 2025. C'est de voir comment vous pouvez naviguer en 2025 en mettant une destination dans votre GPS tout en étant flexible de pouvoir la changer, la modifier. Insérer plus de stops, faire des pauses plus ou moins longues, etc. durant votre année. Donc, en gros, si je vous fais une analogie du GPS, c'est comme si vous décidez de faire un stop un peu plus long et de dormir sur place pour visiter, etc. Ça va forcément avoir un impact sur quand vous allez atteindre votre destination ou pas. Parce que si vous allez accélérer par la suite, donc en prenant le risque... de vous taper des amendes pour excès de vitesse. Et donc, l'analogie, c'est le fait d'accélérer, de potentiellement prendre le risque de se cramer dans l'année pour attraper un retard perçu, pour atteindre nos destinations avant la fin de l'année, en tant qu'entrepreneur. C'est souvent des objectifs de chiffre d'affaires. C'est ce que j'ai pu observer, en tout cas. Et bien, c'est de le faire en conscience. Et donc après, si vous décidez de le faire dans votre flow, et ça c'est ce que je vous invite à faire, c'est d'accepter que ce soit potentiellement atteint plus tard par rapport à ce que vous aviez originalement décidé. Voilà, donc ça c'est vraiment les exemples que je peux vous donner. Ensuite, comment intégrer du coup cette flexibilité dans votre manière de voir les choses, de clarifier votre vision et de poser vos objectifs, c'est de savoir ajuster. votre vision et vos objectifs sans pour autant vous perdre. En fait, la vision, c'est comme... comme je vous disais, une destination qu'on met dans le GPS. Et je vois ça quand même plutôt comme un guide. Ce n'est pas une règle stricte, ce n'est pas une ligne droite, c'est plutôt une boussole. C'est vraiment, comme je vous le disais, votre GPS qui va juste vous indiquer quand vous avez envie de reprendre votre route, par où il faut partir. Donc, comment vous pouvez vous autoriser justement à être flexible, à ajuster votre vision au fur et à mesure des découvertes que vous faites, des expériences que vous faites. C'est vraiment de vous autoriser à le faire au fil du temps, au fur et à mesure de ce que vous avez envie de vivre. Et donc là, c'est vraiment, je fais appel à l'écoute de soi et à savoir s'écouter. Parce que la rigidité, elle vient de votre perception qu'il faut faire quelque chose d'une certaine manière, sous une forme spécifique. Alors que quand vous êtes plus à l'écoute de qui vous êtes, de ce que vous avez envie de vivre et que vous êtes ancré dans le moment présent, c'est là où vous pouvez... être adapté, être flexible et réajusté. Donc je vous invite vraiment à vous écouter, à écouter vos envies, à écouter si vous avez de l'énergie ou pas à ce moment-là pour faire les choses sous cette forme-là ou pas, et de constater, ok, si je m'écoute, si je suis mon flot, c'est quoi les conséquences ? Est-ce que je suis ok avec les conséquences ? Et comment je peux m'autoriser à suivre ce qui m'inspire vraiment ? Ensuite, j'avais envie de vous parler... du coup du flow et de la vision qui sont deux éléments à mon sens complémentaires et pas opposés. Donc en fait, le flow, c'est vraiment vivre dans l'instant présent, c'est ce que je viens de vous expliquer, mais avec une direction claire. C'est pour moi justement la rencontre entre la vision et l'intuition, ce qu'on appelle l'intuition de manière générale. Et donc comment la vision et le flow peuvent se nourrir mutuellement. pour nous permettre de rester alignés de manière optimale. Vous le savez, si vous me suivez depuis un moment, j'aime la performance, j'aime l'optimisation, la productivité. Donc le fait d'avoir une vision vous permet juste de naviguer avec plus de fluidité vers une direction, dans un flot qui vous convient et qui vous inspire, qui vous parle, parce que c'est lorsque l'on sait où l'on va qu'on ne peut pas se sentir perdu. Je ne sais pas si j'ai besoin de répéter, je répète quand même au cas où. Lorsque l'on sait où l'on va, on ne peut pas se sentir perdu. Et c'est ça pour moi la nuance quand on allie flot et vision de la manière la plus optimale. Et c'est là pour moi qu'ils se complètent tous les deux. Il y a un élément, je pense, qui est primordial quand on souhaite être aligné et justement mixer la vision et le flot, c'est la prise de décision. Comment on peut se créer des opportunités tout en restant aligné, comment on peut changer de voie alors qu'on avait décidé de passer par un itinéraire et de décider d'en prendre un autre, c'est en fait ce qui va être Game Changer, c'est la manière dont vous prenez vos décisions. La vision en fait, elle va faciliter la prise de décision parce que quand on connaît la destination, c'est plus simple, c'est plus facile de choisir un chemin qui nous convient. Puisqu'en fait, le comment... On peut l'influencer et du coup, on peut juste se dire j'ai envie d'aller, j'ai envie de me rendre par exemple à Bali. Et donc le comment, ça va être le transport que je choisis pour y aller avec une intention qui est claire. Donc le flow peut être possible à partir du moment où le comment vous inspire. C'est comment vous allez profiter du processus, du voyage et de rester flexible si jamais le chemin change. Je vous donne un exemple, une analogie, j'adore donner des exemples de la vie courante, c'est si j'ai envie de me rendre à Bali, si mon intention c'est d'y arriver de manière confortable d'après mes critères de confort, je vais prendre l'avion par exemple. Je vais prendre l'avion et je vais même voyager en business parce que j'aime le confort de la business class. Par contre, s'il y a des éléments auxquels je n'avais pas pensé qui m'empêchent, de vivre cette expérience et comment je peux réajuster. Donc, mon intention, c'est de me rendre à Bali pour la date de ma retraite. Je donne un exemple spécifique. J'ai un profil spécifique en human design, donc ne vous étonnez pas. Je désire me rendre à Bali pour cette date spécifique. Et donc, j'ai envie d'y aller en business. Par contre, l'élément que je n'avais pas pris en compte, c'était que ça coûtait, je crois que c'était 4 fois plus cher qu'en éco. Et donc... Mon autre intention, c'est aussi de faire attention à comment j'investis mon argent pour atteindre mon objectif de bénéfice net pour cette année. C'est comment je dépense mon argent, dans quoi je le dépense et dans des aspects priorisés. plus ou moins prioritaire. La business, c'est clairement pas prioritaire. Par contre, aller à Bali, ça l'était à ce moment-là. Donc, comment moi, je peux me calibrer pour profiter du voyage, même si je ne suis pas en business ? Eh bien, c'est de me prendre la Premium Eco. C'est un entre-deux. J'ai rajouté du coup du budget pour avoir plus d'espace, pour ne pas être sur une rangée de trois, mais une rangée de deux. Comme ça, pour aller faire pipi, c'était beaucoup plus pratique. J'avais plus d'espace pour... dormir, parce que moi je dors sur le côté, je me roule en boule en mode fœtus, donc j'aime bien être confortable, pour pouvoir allonger un peu plus mon siège et pouvoir avoir plus d'espace pour mettre mon sac à dos sous le siège de devant pour accéder facilement à mon ordinateur, mon carnet, mes livres, etc. Donc ça c'est mon confort, mes critères de confort. Et donc rester à l'écoute de ce qui est juste pour soi et pouvoir profiter du voyage, de comment ça va se passer, même si ce n'est pas exactement... comme ce qu'on avait défini à la base. Donc ça, c'est vraiment un exemple spécifique que je vous donne par rapport à comment on peut marier sa vision, ses objectifs et son flot et comment on peut prendre les décisions qui sont les plus justes pour soi. Donc là, ma décision a été de mettre un surplus financier pour accéder à une classe de voyage plus confortable pour moi. Sachant que pour aller à Bali, quand même, c'est un voyage qui nécessite deux vols, deux longs vols. Donc voilà, ça vaut le coup pour moi de voyager dans un minimum de confort pour arriver sur place, pas avec le cou en vrac ni le dos en vrac, sachant qu'avec mon passif, je me coince facilement le cou et le dos et que ça peut me tuer mon expérience une fois arrivé sur place. Donc c'est vraiment, prenez en compte qui vous êtes en fait et ça, je vous amène vraiment à ne pas définir des choses de manière générale, mais vraiment à prendre en compte. votre unicité et qui vous êtes en tant qu'individu. Et c'est ça que je travaille avec mes clientes quand je prends en compte leur personnalité via leur human design, mais aussi via leur personnalité, qui elles sont par rapport à comment elles pensent et ce qu'elles perçoivent, ce qu'elles ressentent, etc. Ensuite, qu'est-ce que je pourrais vous proposer pour mettre en pratique, implémenter un petit peu plus tout ça ? C'est juste de voir est-ce que pour vous c'est facile de clarifier votre vision pour 2025 tout en respectant votre flot. Donc qu'est-ce que vous avez appris en 2024 ou même des années précédentes par rapport à qui vous êtes, comment vous fonctionnez, l'énergie dont vous avez besoin pour vous mettre à certaines tâches, pour délivrer certains projets et est-ce que vous le prenez en compte correctement pour planifier votre année 2025. Ensuite, c'est comment vous pouvez être flexible dans cette vision tout en restant ouverte à des opportunités inattendues. C'est ce que j'avais discuté avec mon coach Julien Musy. En fait, il me demandait comment répondre aux opportunités de manière alignée. Ce n'est pas sa question spécifique, mais en fait, il me demandait par rapport à la stratégie de réponse en human design. Est-ce que je pouvais lui expliquer ? Il avait décidé de ne pas avoir de vision en 2024, c'était justement pour suivre son flot et répondre aux opportunités de la vie. Mais parce que lui, il est manifesting generator et il avait justement l'impression qu'une vision allait l'enfermer, alors qu'en fait on peut très bien avoir une vision et continuer de répondre aux opportunités de la vie. Et d'ailleurs c'est l'essence même d'un manifesting generator qui a la stratégie de répondre, c'est s'autoriser à répondre à la vie avec son sacral. ou avec son autorité émotionnelle, quand on a une autorité émotionnelle, pour pouvoir découvrir la vie sous un angle qui est le sien. Donc, le processus de décision se fait avec votre autorité intérieure. Donc ici, je parle de l'autorité sacrale qui est spontanée, qui vient des tripes, et l'autorité émotionnelle qui vient plutôt d'une neutralité retrouvée après avoir traversé une vague émotionnelle. Donc, je ne vais pas trop... m'attarder dessus, j'en parle déjà dans plusieurs épisodes de podcast. Et donc là, c'est vraiment comment on peut établir une vision qui peut être flexible, tout en répondant à la vie. Et en fait, si on prend en compte que la vision n'est que la destination que vous mettez dans le GPS, vous pouvez changer de vision à n'importe quel moment. Et donc, pour les manifesting generators, c'est vraiment libérateur, en fait, d'intégrer ce concept-là et de pouvoir rester Ouvert à recevoir toutes les opportunités de la vie et pouvoir s'autoriser à changer de cap et à changer de chemin, puisque c'est le comment que vous choisissez. Et le but est de rester ancré dans ce qui vous anime le plus, ce qui vous apporte de la joie pour rester dans votre flot. Et peu importe la destination que vous choisissez, c'est le chemin qui importe en fait. Si moi je vous donne un exemple par rapport à ce que j'ai vécu jusqu'à présent, c'est que je n'avais pas prévu d'aller à Bali en fin d'année. Enfin, je n'avais pas prévu. J'avais eu un flash, j'en avais parlé à mon conjoint en lui disant que je l'informais que d'ici la fin de l'année, j'irais à Bali. J'avais une de mes meilleures amies qui m'a dit je vais à Bali cet été, est-ce que ça te dit de m'y rejoindre ? Et je lui avais dit ce n'est pas mon voyage, c'est le tien, c'est un voyage de guérison pour toi. Et je ne me vois pas dans ce voyage, cependant j'ai un flash de nous à Bali toutes les deux en scooter. ce qu'on a fait. Ce qui n'était pas prévu parce que je ne pensais pas faire de scooter suite à mon accident et suite à mes perceptions du trafic balinais. Donc voilà, j'avais eu ce flash-là, donc j'avais la certitude que j'allais... faire du scooter avec elle, mais je ne savais pas comment j'allais pouvoir monter sur un scooter étant donné mon trauma de chute de scooter et ma peur de rouler à Bali. Bref, c'est autre chose. Je reparlerai peut-être dans un épisode comment surmonter ces peurs. Et donc, je n'avais pas prévu d'aller à Bali. Ce n'était pas prévu ni dans mon plan prévisionnel financier, ni dans mon organisation familiale, ni dans mon organisation business. J'avais prévu de faire un lancement en septembre, je n'avais pas prévu d'aller en retraite spirituelle en septembre. Donc quand j'écoute l'appel sacral, je réponds avec mon autorité intérieure en human design, je décide spontanément, ça s'est fait très très rapidement cette décision, d'aller à Bali. Je n'avais même pas les fonds nécessaires pour payer en une fois, donc j'ai payé en deux fois. Je ne savais pas comment j'allais trouver l'argent pour le deuxième virement, mais j'avais confiance. Ce qui a fait que j'ai pris une décision qui était complètement alignée, donc j'étais inspirée par ce voyage, j'étais très enthousiaste. etc. Je savais ce que ça allait me coûter, c'est-à-dire de l'inconfort, de l'insécurité par rapport aux creux que ça allait me causer dans mon plan financier, sachant que concrètement parlant, j'avais assez pour couvrir plus de six mois de charges. Mais faire ce voyage, ça tapait dans mon prévisionnel et ça me mettait en danger par rapport à ma stratégie business. Donc je reprécise plus quand je dis que je n'ai pas d'argent pour partir à... Ah bah oui, j'ai l'argent, mais c'est juste un argent qui n'était pas disponible pour ce genre de projet. Donc voilà, j'avais 1 500 euros de battement que je pouvais investir dans une formation, dans un voyage, dans un déplacement ou peu importe. Mais en tout cas, ce n'était pas prévu que je mette 3 000 euros hors taxes. dans un voyage pour une retraite spirituelle avec, en plus, billets d'avion, logement, bouffe, etc. Donc ça, ce n'était pas du tout prévu et c'est ça qui m'a créé un peu de l'insécurité financière. L'insécurité, je vous en parle assez souvent, on peut la ressentir à n'importe quel moment de notre business, peu importe nos revenus. Et donc, c'est ça qui me faisait penser, ok, je vais être dans la merde, comment je fais, etc. Donc, si je suis mon mental, je n'y serai pas allée. Et si je suis mes tripes, j'y vais. Et c'est ce que j'ai décidé de faire, c'est de suivre mes tripes. Et ce qui a... fait que je me suis mise en action pour créer plus d'argent, pour combler ce trou dans mon prévisionnel et ce que j'ai réussi à faire par la suite puisque j'ai fait un lancement que j'appelle un lancement à succès puisque j'ai vendu sur base d'une séquence email que j'ai envoyée pendant mes vacances en août. Donc ça s'est fait de manière très fluide, j'étais très alignée avec ce que j'avais envie de faire, comment j'avais envie de le faire, les femmes que j'avais envie d'accueillir dans Mastermind et du coup j'ai respecté mon plan de lancement pour septembre. Et j'ai réussi du coup à attirer trois autres femmes pour la cohorte qui commence en janvier. Donc elles ont embarqué en septembre pour commencer en janvier. Donc on va dire que là, la vente s'est faite de manière très fluide, mais parce que j'étais dans mon flot en fait. C'est ça qu'en fait j'ai envie de vous expliquer, c'est quand on suit qui on est vraiment, son fonctionnement naturel en human design, j'ai la certitude en tout cas pour moi que ça fonctionne de cette manière-là. Et je pense que ça peut fonctionner de cette manière-là aussi pour les autres. et c'est ce que je transmets, c'est que quand on suit ce qui est aligné pour soi, le comment s'aligne par la suite. Et concrètement, ça s'est traduit comme ça pour moi dans cet enchaînement d'actions qui ont été faites à partir du bon espace. Ce n'est pas un espace de manque, genre comment je vais faire pour trouver l'argent, mais c'est plus un espace de comment j'ai envie d'aider les gens, comment j'ai envie de les servir et qu'est-ce que je peux leur proposer. Et en fait, je n'ai pas changé mes offres, mes offres sont toutes... toujours les mêmes. J'ai respecté mon plan stratégique business, j'ai respecté ce que j'avais prévu, même si j'avais déjà rempli mon mastermind, j'ai respecté mon plan de lancement en septembre. Ça s'est fait d'un espace qui était juste pour moi et pour mes clientes. Et voilà, parce que j'aurais pu me dire, j'ai rempli mon mastermind, je n'ai pas besoin de faire de lancement en septembre. En fait, j'avais envie de faire cet atelier-là et j'ai fait un lancement non officiel où j'ai parlé à ces femmes-là de l'opportunité de rejoindre dès maintenant le mastermind. Et c'est ce qu'elles ont choisi de faire pour trois d'entre elles sur les cinq qui ne faisaient pas déjà partie du mastermind shine. Donc voilà ma vision, voici mes exemples concrètement parlant, comment je les ai implémentés dans ma stratégie business, comment j'arrive à avoir une vision, une stratégie posée et comment j'arrive à naviguer et à écouter les appels de la ville et répondre de manière alignée aux opportunités qui se présentent à moi et comment j'allie les deux, la vision et le flot. Voilà, donc... lors de cet épisode que je viens de faire, on a vu ce qui était la vision, ma définition de la vision et du flot, comment on pouvait allier les deux sans s'emprisonner, comment on pouvait intégrer de la flexibilité dans son processus, comment on pouvait définir le flot, comment on pouvait s'écouter, comment on peut naviguer de manière fluide en ayant une destination en tête et s'autoriser à la changer si besoin. Si ça vous a parlé, pour info, j'organise un atelier pour clarifier votre vision et définir vos objectifs pour 2025 en respectant votre fonctionnement naturel en human design. C'est un atelier unique. J'aime bien le dire, mais en tout cas, ma connaissance n'existe pas sous cette forme-là. J'allie vraiment le mindset, le coaching et le human design. Et on définit ça ensemble. L'année dernière, j'avais organisé cet atelier sur deux heures et demie en présentiel à Paris. Et cette fois-ci, je décide de le scinder en deux, deux fois deux heures en ligne, cette fois-ci, pas en présentiel, pour vraiment prendre le temps de vous coacher si besoin, de vous guider dans le processus qui peut être lourd pour certaines personnes, notamment les non spécifiques et les personnes émotionnelles. Et j'ai envie de prendre le temps de vous aider aussi si vous avez des questions pendant l'atelier ou après, en vous offrant l'accès à un télégramme en illimité pour me poser vos questions pendant une semaine, donc la semaine de l'atelier, pour vous guider encore un peu plus et vous coacher par messages vocaux, parce que c'est une de mes spécialités, le fast coaching par message, et donc de vous débloquer assez rapidement si vous en avez besoin. Donc vous retrouverez le lien. Pour rejoindre cet atelier en description, il y a un tarif early bird jusqu'à mi-novembre. Donc là, on est début novembre, donc vous avez encore une dizaine de jours pour rejoindre le tarif Early Bird. Il n'est valable que pour les cinq premières personnes à rejoindre. Il y a déjà à cette heure-ci deux personnes qui ont rejoint. Donc c'est un atelier qui... qui est ouvert aux femmes entrepreneurs qui ont envie de planifier leur année avec moi de la manière qui respecte leur fonctionnement naturel et qui adhère à ma vision des choses. Donc ce que je viens de vous expliquer tout au long de cet épisode. Et donc, voilà. Ensuite, quand le tarif Early Bird passe au tarif régulier, vous avez aussi les infos et les tarifs, les dates également. Donc, c'est un atelier qui durera deux fois deux heures en décembre, mi-décembre. Donc, vous avez le temps de réfléchir. Il n'y a pas d'urgence. Après, j'ai limité un nombre de participantes pour pouvoir apporter des réponses personnalisées. Donc, j'ai limité l'atelier à 20 personnes maximum, 20 femmes. Mais... Mais voilà, si vous ne pouvez pas être là en live, vous aurez accès au replay. Et donc là, c'est OK s'il y a un peu plus de 20 personnes, s'il y en a qui savent qu'ils ne peuvent pas venir au live. Et si vous êtes un homme et que vous êtes intéressé par ma vision, vous pouvez reprendre du coup en replay. Puisque encore une fois, je choisis consciemment d'accompagner uniquement les femmes entrepreneurs lors de cet atelier. J'ai aussi eu des demandes de femmes qui n'étaient pas entrepreneurs pour se joindre à nous. J'ai dit que c'était OK, sachant que les exemples que je vais donner seront... essentiellement issues de l'entrepreneuriat. Donc, si elles acceptent le contexte, elles peuvent se joindre à nous. C'est juste que voilà la contrainte qu'il y aura et c'est à elles de prendre leurs décisions en connaissance de plus.
