- Speaker #0
Les sages, c'est avant tout une histoire personnelle. Je m'appelle Nicolas Jeanne et j'entreprends depuis que j'ai 19 ans. Sur ce chemin, j'ai eu la chance d'en rencontrer des personnes que j'appelle les sages. Vous savez, ce sont ceux qui, d'un conseil bienveillant, peuvent changer votre journée, votre projet, votre vie. Souvent des personnes avec qui il y a un avant et un après. A mes yeux, ce sont des leaders authentiques, mais surtout des leaders humanistes. Et ça, c'est important pour moi. Ceux qui vont vous faire grandir sans s'en rendre compte. Plus que n'importe quel livre ou cours, des témoignages qui viennent du cœur et de la réalité. Et surtout du cœur. Aujourd'hui, je vous propose de partir à leur rencontre, dans un format inédit, de négocier avec eux. Un format où l'on se dira tout, naturellement, et aucune question ou anecdote sera interdite. Ça, vous avez ma parole. Un format axé sur leur activité, bien sûr, mais qui, évidemment, dérivera vers la vie, la société et les émotions. Mon but, c'est clairement de mettre en valeur l'aspect humain de ces personnalités qui me paraissent exceptionnelles, et de casser la carapace. Casser la carapace, vous le sentez, c'est pas un mot par hasard. Pourquoi ? Parce que je pense que ça va vous permettre d'apprendre sur les plus grands leaders et leaders qui ont bâti et bâtissent la société. La France est une terre bourrée de talents et de leaders et nous allons en leur rencontre. Bon voyage avec les sages.
- Speaker #1
Si vous me permettez de revenir sur un épisode qui, malheureusement, a marqué votre mandat, mais sur lequel je pense que beaucoup de Français ont été assez unanimes pour dire votre action, qui était une belle action et une belle gestion, le 13 novembre 2015, qui est malheureusement une date gravée pour chaque Français. Vous excusez mon émotion, je reste un citoyen français. Ce qui m'intéresse de savoir, ce jour-là, c'est finalement, encore une fois, vous êtes président de la République, vous êtes regardé aux yeux du monde, aux yeux des Français, et en même temps, vous n'êtes qu'un homme, sans vouloir dégrader la fonction.
- Speaker #2
Non, au contraire, ça la noblie. Un président reste un homme ou une femme, reste un être humain. La question qu'il a à régler, c'est de savoir ce qu'il va traduire par son expression. S'il est... Emporté par l'émotion, Est-ce qu'il ne va pas donner l'impression qu'il est fragile et qu'il ne prendra pas la décision qui est attendue de fermeté, de réplique à ce qui nous arrive ? Et s'il est enfermé dans sa position de président et avec une forme d'insensibilité, de se dire mais ce chef de l'État ne comprend pas la douleur qui est celle de nombreuses... famille de victimes et ne comprend pas la dureté de ce qui nous préoccupe, c'est-à-dire la peur. En fait, c'est la peur. Quand il se passe un événement comme celui-là, il y a à la fois la compassion à l'égard des victimes et la peur que ça puisse nous arriver. Donc, le chef de l'État, il doit trouver, sans avoir de plan de communication, il doit trouver les mots, les formes où il montre de l'autorité. C'est le mot qui convient. De l'autorité et de l'humanité. Autorité pour assurer les décisions qui sont difficiles. Et de l'humanité. Pour faire comprendre que nous sommes tous liés les uns les autres. S'il n'est que dans l'autorité, il va être loin. trop dans l'humanité. Il va être trop proche. On a besoin de cet alliage, de cette conjugaison, de ce mélange.
- Speaker #0
C'est juste à qui il va.
- Speaker #1
Est-ce que pour vous, c'est l'un des, j'imagine, le moment le plus marquant ?
- Speaker #2
C'est la nuit qui restera pour moi la nuit la plus noire de ma vie.
- Speaker #1
Vous aviez pensé à ça en... Quand vous vous projetez d'être président, est-ce que j'imagine qu'on imagine des choses qui peuvent se passer ? Est-ce que vous avez imaginé vivre ce genre de choses ?
- Speaker #2
Oui, j'avais pensé que ce qui venait de se produire dans la campagne présidentielle, c'est qu'il y avait déjà eu des attentats à Montauban et à Toulouse par le même individu. pouvait se reproduire durant mon mandat. Je n'ai jamais cru à la thèse d'un loup solitaire qui, une fois qu'il aurait été neutralisé, n'aurait pas de complice ou de répétition. Mais je n'avais pas imaginé qu'on puisse être attaqué comme on l'a été, c'est-à-dire avec une équipe préparée, organisée, et avec cette espèce de volonté de nous frapper, de nous frapper encore, et de tuer différemment dans des lieux... qui était très distinct, un stade, des terrasses, des salles de spectacle. Oui, voilà. Mais être président, c'est d'abord, bien sûr, faire ce que l'on a prévu de faire. Mais c'est être capable de gérer l'inattendu, l'inacceptable, donc forcément l'imprévisible.
- Speaker #3
Vous venez d'écouter notre nouveau format, Fragments. Un format beaucoup plus court qui est l'extrait d'un épisode et qui a pour but de vous donner une dose d'inspiration et de sagesse quotidienne de la part d'un grand leader ou leader française qui est passé dans les sages. Si cela vous a plu, vous pouvez donc aller écouter l'épisode en intégral que nous vous mettrons en description. Vous avez le pouvoir de donner de la force à ce podcast avec juste une minute de votre temps. C'est simple, si vous êtes sur Spotify ou Apple Podcast, vous avez juste à vous abonner et mettre 5 étoiles.
- Speaker #0
Merci beaucoup et à très vite.
