La RSE doit-elle rester l'affaire de quelques experts ou devenir une compétence intégrée à tous les métiers de l'entreprise ?

Après mon échange avec Caroline Darmon, Directrice RSE de Publicis France, dans l'épisode #65 de Markoeur, je vous propose un nouveau format : le Brief Dirigeant Markoeur.

En moins de 10 minutes, je décrypte les enseignements de cette conversation à travers quatre questions essentielles pour un dirigeant ou un membre de CODIR :

• Quels risques faut-il anticiper ?
• Comment faire évoluer son business model ?
• Comment embarquer les équipes dans la transformation ?
• Comment ancrer durablement ces nouvelles pratiques dans l'entreprise ?

L'expérience de Publicis montre notamment qu'une transformation RSE ne peut pas reposer uniquement sur une direction dédiée.

Plus de 5 000 collaborateurs ont été formés pour intégrer progressivement les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans leurs métiers.

Formation, conduite du changement, évolution des compétences, nouveaux comportements clients, IA, indicateurs, ambassadeurs… La durabilité devient progressivement une compétence métier et un enjeu de transformation de l'entreprise.

🎯 Dans ce Brief, je retiens trois marqueurs de bascule : Prospective, Autonomie et Transmission.

Et une question à poser lors de votre prochain CODIR :

Parmi les transformations que nous jugeons stratégiques, lesquelles reposent encore uniquement sur quelques experts au lieu d'être devenues des compétences partagées par nos équipes ?

🎧 Pour approfondir ces sujets, retrouvez également l'interview complète de Caroline Darmon dans l'épisode #65 : « IA, marketing, durabilité : comment Publicis fait évoluer les pratiques de tout un secteur ? »

Le Brief Dirigeant Markoeur, c'est moins de 10 minutes pour repérer les bons signaux, poser les bonnes questions au bon moment et prendre les décisions qui comptent pour préparer le business de demain !

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